14/05/2026
O NEO Empresarial gostaria de agradecer a presença de todos no seminário de Produtividade com Inteligência Artificial.
Se você quer continuar nesse mundo, acompanhe o NEO nas redes sociais e não perca o que está por vir.
29/04/2026
Você usa IA, mas será que está usando a melhor para a sua função?
Cada ferramenta foi desenvolvida para um propósito específico e saber escolher a certa faz toda a diferença na sua produtividade.
Acompanhe o NEO e fique por dentro do mundo de IA!
17/04/2026
No NEO, acreditamos que conhecimento só gera valor quando é compartilhado.
O repasse de conhecimento é um dos nossos principais pilares — e começa desde o primeiro semestre.
Enquanto os novos membros passam por uma jornada de capacitação técnica e gerencial, os mais experientes assumem o papel de ensinar, acompanhar e desenvolver.
Mais do que aprender ferramentas, é sobre evoluir em conjunto.
10/04/2026
Ontem tivemos mais uma das tradicionais conversas de profissionais do NEO Empresarial, com o fundador do grupo e importante figura para a estruturação da engenharia da UFSC, Carlos Alberto Schneider. Agradecemos pelo momento e pelas experiências compartilhadas!
05/04/2026
🧡🚀 Bem-vindos ao time NEO Empresarial!
Parabéns pela aprovação no processo seletivo! Estamos muito felizes em ter vocês com a gente e confiantes de que essa jornada será de muito aprendizado, crescimento e conquistas.
Aos demais candidatos, nosso muito obrigado pela dedicação ao longo do processo. Foi um prazer conhecer cada um de vocês e esperamos nos encontrar em futuras oportunidades.
01/04/2026
No NEO Empresarial, cultura não é discurso. É prática diária.
Nossos valores estão presentes em cada entrega, no compromisso com a excelência, na forma como compartilhamos conhecimento e evoluímos com feedbacks constantes.
Aqui, crescemos juntos, com postura profissional e proatividade diante de desafios reais.
É isso que transforma o NEO em um ambiente que prepara você para performar em alto nível.
🚀
26/03/2026
Mais do que analisar tudo, o mercado valoriza quem sabe chegar na resposta rápido. A abordagem de resolução de problemas baseada em hipóteses é usada em contextos estratégicos para tomar decisões com mais velocidade e clareza:
Hipótese: Um palpite estruturado sobre a causa do problema.
Quebra: Dividir o problema em partes que possam ser testadas.
Teste: Validar ou refutar rapidamente com dados.
Iteração: Ajustar a hipótese até encontrar a resposta correta.
Dominar essa lógica diferencia quem apenas analisa de quem resolve problemas de forma estruturada e eficiente.
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23/03/2026
Mais do que o que você fez, o mercado quer saber como você resolve problemas. O Massachusetts Institute of Technology recomenda o Método STAR para estruturar sua fala em 4 etapas:
Situação: Contexto do desafio.
Tarefa: Sua responsabilidade.
Ação: O que você fez e ferramentas utilizadas.
Resultado: Impacto real e dados.
Dominar essa estrutura diferencia um candidato comum de um profissional que demonstra real domínio sobre sua trajetória.
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