Michele Pessin

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24/08/2026

Desde minha adolescência, eu já sabia que o desenvolvimento do ser humano seria uma das bases da minha atuação. Talvez por isso a curiosidade por conhecimentos que favorecessem essa relação. Hoje, quando olho para minha atuação como estrategista em Gente e Gestão, sinto uma felicidade e a certeza de que caminhei materializando o que fluía em mim.

Novos projetos, novas etapas. O que vem por aí é fruto de muita dedicação e disciplina.

18/08/2026

Quando o assunto é liderança, nunca será sobre um cargo, e sim a forma de ocupá-lo. Liderança é vírgula e não ponto final. É no processo, nos desafios e nas relações que o líder é convocado a ficar de frente para suas habilidades. Várias foram as tentativas de determinar o perfil da liderança perfeita. Em certos períodos, a proposta era distância; em outros, a aproximação. Também vivenciamos o servir como principal significante da liderança; outrora, foi ser disruptiva. Agora entram no cenário as IAs e o ser humano, cada vez mais, demandando autenticidade, presença e relações mais honestas e genuínas.

Liderar para si, liderar para o outro, liderar para o negócio. Acredito que é nessa triangulação que a composição do ato de liderar surge. O eu, como lidero minhas atividades, minhas emoções, o conhecimento para liderar melhor. O outro e a capacidade de perceber suas necessidades, forma de trabalhar, potencializar. O líder precisa entregar resultado, porém esse resultado está nas pessoas do time. Não adianta que ele detenha todas as hard e soft skills; é preciso que ele potencialize o melhor de cada pessoa, disponibilizando-se a perceber o melhor caminho até elas.

Por último, liderar para o negócio. Perceber os valores da instituição e fazer com que essa tríade funcione tendo como referência a cultura organizacional. Liderança é de dentro para fora.

14/08/2026

Os valores de uma empresa são norteadores de sua identidade corporativa. A Conferência Ecoporto foi um momento para fortalecer a cultura e esse compromisso coletivo, reforçar o senso de pertencimento e lembrar que resultados sustentáveis acontecem quando pessoas, propósito e direção caminham em sintonia.

Mais do que um encontro, foi um espaço de alinhamento, escuta e conexão. Porque, quando todos seguem na mesma direção, a cultura deixa de ser um discurso e passa a ser vivida no dia a dia.

Todos juntos, fortalecendo a cultura que queremos construir.

27/07/2026

Conhecimento que se vive é conhecimento que permanece.

No encontro com o time da A Fórmula, a comunicação foi construída por meio de uma experiência sensorial, onde cada reflexão ganhou ritmo, emoção e significado. A música, representada pela delicadeza do violino, não foi apenas um recurso: foi uma linguagem capaz de despertar escuta, presença e conexão.

Aprender vai muito além de ouvir. É sentir, experimentar e construir significado juntos. É dessa forma que transformamos conteúdo em experiência e experiência em mudança.

23/07/2026

Conhecimento não se limita ao que ouvimos. Ele ganha força quando é vivido.

Aprender é experimentar, sentir, refletir e construir significado junto com outras pessoas. É quando a experiência desperta emoções, provoca novas perspectivas e transforma conceitos em atitudes.

É por isso que acredito em metodologias vivenciais. Quando o aprendizado envolve presença, participação e conexão, ele deixa de ser apenas informação e passa a fazer parte da forma como pensamos, lideramos e nos relacionamos.

Porque conhecimento que se vive é conhecimento que permanece. E aquilo que permanece tem o poder de gerar mudanças reais.

20/07/2026

Nenhum resultado relevante é construído sozinho. Por trás de cada projeto, de cada encontro e de cada transformação, existem pessoas que acreditam , colaboram, compartilham responsabilidades e fazem acontece.

Por isso grandes resultados não acontecem por acaso.
Eles nascem quando pessoas diferentes compreendem seu papel, confiam umas nas outras e caminham na mesma direção.

A construção coletiva é a essência da boa governança: cada contribuição fortalece o todo, e é essa sintonia que transforma intenções em legado.

01/07/2026

Tive a alegria de participar do Integra.T, conduzindo uma experiência com o Método Maestro para refletirmos sobre um tema essencial: a governança começa nas pessoas.

Costumamos associar governança a estruturas, processos e decisões. Mas, antes de tudo, ela depende da capacidade de diferentes atores dialogarem, assumirem corresponsabilidade e construírem um propósito comum.

Foi a partir dessa perspectiva que utilizamos a música como linguagem de aprendizagem. Assim como em uma orquestra, cada pessoa tem um papel único, mas os melhores resultados só acontecem quando existe escuta, clareza, confiança e sintonia entre todos.

O maestro não gera resultados porque toca por cada músico. Ele gera resultados porque cria as condições para que talentos diferentes atuem em harmonia.

Levar essa metodologia para um encontro que reúne lideranças e representantes de diferentes setores foi uma experiência enriquecedora e uma oportunidade de mostrar que fortalecer a colaboração é, acima de tudo, fortalecer as relações humanas.

30/06/2026

Quando diferentes vozes precisam tocar a mesma partitura, o papel da liderança não é fazer com que todos pensem da mesma forma. É criar as condições para que cada pessoa coloque o seu talento a serviço de um propósito comum.

A verdadeira sintonia, não nasce da uniformidade. Ela acontece quando cada pessoa encontra seu lugar, compreende seu papel, respeita o espaço do outro, respeita os diferentes ritmos e personalidades e entende que o resultado coletivo e sempre maior do que a soma dos talentos individuais.

É isso que a música nos ensina todos os dias: Uma orquestra ou grandes resultados não dependem de músicos iguais, mas de pessoas que sabem ouvir, colaborar , construir juntas e disponibilizar seu talento para compor um propósito comum.

É nisso que acredito: liderar é também transformar diferenças em sintonia.

05/05/2026

Um trabalho lindo com a Colibri Corretora de Grãos, em um momento decisivo: a colheita.

Mais do que organizar processos, o foco será’ fortalecer pessoas, criar senso de time e dar mais clareza para o dia a dia — porque é isso que sustenta os resultados.

Vivemos um encontro de muita conexão, troca e construção conjunta. Um espaço onde cada um pôde se perceber como parte essencial desse todo.

Plantamos organização, consciência e alinhamento.
E seguimos confiando que a “colheita será próspera”.

23/04/2026

Nem todo mundo produz no mesmo tempo, percebe ou aprende da mesma forma.

Equipes saudáveis não são aquelas onde todos funcionam no mesmo ritmo. São aquelas onde as diferenças são vistas, compreendidas e bem conduzidas.

Porque liderar não é padronizar. Liderar é sustentar o olhar.

É conseguir enxergar além da entrega. É perceber o momento de cada pessoa. O ritmo. As habilidades. Os limite e também as potências.

Quando esse olhar existe, algo muda.

O trabalho deixa de ser só cobrança… e passa a ser construção.

E é nesse espaço que as pessoas se abrem.
Se desenvolvem.
Se responsabilizam.
E entregam de verdade.

No fim… não é sobre acelerar todo mundo.

É sobre ter sensibilidade e coragem para conduzir no ritmo em que cada um posso compor e gerar algo com propósito.

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