Paulo R. Tomazeli

Paulo R. Tomazeli Consultor, Psicólogo, Coach, Sócio Diretor da THOMAZ - Consultoria & Assessoria Empresarial Ltda;

28/09/2026

Delegar não é sumir — e também não é ficar respirando no pescoço da equipe.

3 passos pra delegar de verdade: resultado claro, checkpoints combinados, autonomia no caminho.

Salva esse post pra aplicar na próxima tarefa que você for repassar. E me conta: qual desses 3 passos você ainda pode evoluir?

É uma honra imensa colaborar com a EMBRAPA Clima Temperado, em Pelotas, instituição que é referência nacional em inovaçã...
19/09/2026

É uma honra imensa colaborar com a EMBRAPA Clima Temperado, em Pelotas, instituição que é referência nacional em inovação e ciência.
Ministrar a palestra "Motivação em Movimento" foi uma experiência transformadora. Agradeço profundamente à equipe idealizadora pela iniciativa brilhante de investir no capital humano, bem como a todos os presentes pela acolhida impecável, pelas gentilezas e pelos feedbacks tão enriquecedores. Um agradecimento especial ao Dori Edson Nava, Chefe Adjunto de Transferência de Tecnologia e meu colega de aula do Ensino Médio. Reencontrá-lo e acompanhar sua trajetória de excelência na liderança e na pesquisa científica foi um grande privilégio. Obrigado a todos pela oportunidade e pela troca. Que sigamos sempre em movimento, gerando impacto e transformando conhecimento em valor para a sociedade!

Turma nova da Mentoria Líder Exponencial — vagas limitadasOlá,Estou abrindo uma nova turma da Mentoria Líder Exponencial...
09/09/2026

Turma nova da Mentoria Líder Exponencial — vagas limitadas

Olá,

Estou abrindo uma nova turma da Mentoria Líder Exponencial, um programa de 6 meses para quem lidera equipes e sente que ainda faz coisa demais sozinho.

Você vai aprender a se autoliderar para depois gerir pessoas de forma mais estratégica e previsível — com encontros coletivos, sessões individuais comigo e acompanhamento contínuo.

Como as vagas são limitadas (entre 8 e 15 por turma), quem tiver interesse pode agendar um diagnóstico de liderança gratuito, sem compromisso, direto pelo link abaixo:
https://fabulous-twilight-cd7616.netlify.app/

Qualquer dúvida, estou à disposição.

Abraço,
Paulo Roberto Tomazeli
Thomaz Consultoria & Assessoria

Peçamos inspiração para nosso Brasil e pessoas de bem que trabalham e buscam mudanças positivas, justas com coragem. Amo...
07/09/2026

Peçamos inspiração para nosso Brasil e pessoas de bem que trabalham e buscam mudanças positivas, justas com coragem. Amo meu Brasil!

04/09/2026

18 anos é um marco na atuação de um ciclo de vida humana. Fala-se da maioridade... No segmento da consultoria o tempo não é garantia de sucesso. A consultoria e assessoria, treinamentos, palestras e desenvolvimento humano são exigentes com os aspectos multifacetados deste negócio que é uma missão. Agradecemos a todos que fizeram parte e aos que ainda farão nossa história no futuro. Que Deus abençoe a todos e com o coração cheio de alegria e disposição, estamos prontos para novas fases, ciclos, conhecimento e resultados que virão. "Se tens fé, cumpre saber que tudo é possível aquele que crê!" Mc 9,23.

🚀 Quando a consultoria estratégica se une à parceria de campo, o resultado aparece!A foto registra um momento especial: ...
07/07/2026

🚀 Quando a consultoria estratégica se une à parceria de campo, o resultado aparece!

A foto registra um momento especial: a Patrícia (SEBRAE Santana do Livramento) em visita presencial à Josana (Malharia da Terra, em Alegrete), enquanto eu participava de forma remota como consultor. Uma reunião com a fluidez e o frescor de quem olha para o horizonte e enxerga o mar! 🌊

Pautados pelas diretrizes do BSC, analisamos profundamente os avanços e as novas demandas da empresa. Mais do que apontar caminhos, a consultoria é um exercício de cuidado com o empresário: envolve ouvir, acolher e criar alternativas inteligentes para os desafios reais do dia a dia.

Esse acompanhamento próximo e responsável é o que garante que as metas não fiquem apenas no papel, mas se transformem em entregas concretas e mensuráveis.

Alegria pela parceria e compromisso total com o sucesso da Malharia da Terra! Vem muita coisa boa por aí. 📈✨

O maior erro de um empresário em crescimento é acreditar que para a empresa rodar bem, ele precisa de uma equipe cheia d...
03/07/2026

O maior erro de um empresário em crescimento é acreditar que para a empresa rodar bem, ele precisa de uma equipe cheia de "super-heróis".

A verdade é dura: heróis cansam, erram e eventualmente vão embora. E quando eles saem, levam o conhecimento e a operação junto com eles.

Empresas maduras e escaláveis não são construídas sobre o esforço heroico e individual de ninguém — elas são sustentadas por PROCESSOS claros.

Se você quer parar de apagar incêndios e ver seu negócio crescer de forma previsível e livre de dependências, o seu papel como fundador deve ser desenhar o método, e não executar o trabalho operacional.

Como está a estruturação de processos na sua empresa hoje?

🚀 Agende um diagnóstico gratuito de 30 minutos com o Paulo para descobrir os gargalos operacionais relacionados a liderança e estratégia com pessoas da sua empresa. Link na bio.






🚀 Transformação na Prática! O II Workshop da Metodologia STOR®️ foi incrível e as emoções estão à flor da pele! ✨Deslize...
30/06/2026

🚀 Transformação na Prática! O II Workshop da Metodologia STOR®️ foi incrível e as emoções estão à flor da pele! ✨
Deslize para ver um pouquinho do que vivemos ontem e as palavras inspiradoras dos participantes que saíram renovados. 😍
"Foi uma experiência muito enriquecedora."
"O encontro trouxe clareza e propósito."
"Saio motivada a continuar meu processo de evolução."
A boa notícia? 🤔 Você ainda pode fazer parte dessa jornada! Temos mais dois encontros abertos e você não pode perder a oportunidade de destravar seu potencial com a STOR®️.
Quer ir além? Sente que precisa de um acompanhamento ainda mais próximo para alcançar seus objetivos? 👇

Aproveite a oportunidade única de ter minha mentoria individual! Com poucas vagas disponíveis, garanta seu lugar e acelere seus resultados. 🚀

Clica no link na bio para saber mais e garantir sua vaga nos próximos encontros e na mentoria!

🌟 Conexão, Propósito e Evolução HumanaOntem foi um dia profundamente marcante. Tive a honra de conduzir mais um workshop...
23/06/2026

🌟 Conexão, Propósito e Evolução Humana
Ontem foi um dia profundamente marcante. Tive a honra de conduzir mais um workshop fundamentado na Metodologia STOR, um método focado no desenvolvimento humano que venho aprimorando e lapidando há 18 anos. Conectar de forma integrada os aspectos Bio-Psico-Sociais e Espirituais é mais do que uma técnica; é um caminho para despertar o verdadeiro potencial de cada indivíduo.
Quero expressar minha imensa gratidão e reconhecimento nominal a três mulheres incríveis que se entregaram a essa jornada com total confiança e presença:
Leila Ataides, obrigado pela partilha sincera, pelo sorriso aberto e pela entrega ao processo.
Cristiane Barbosa, um agradecimento especial pelo seu esforço visível, dedicação e pelo empenho genuíno em absorver e vivenciar cada etapa da nossa dinâmica. Sua postura enriqueceu demais o nosso encontro, além de acreditar no trabalho.
Letícia, obrigado pela sua participação ativa e por trazer sua energia, sinceridade e visão para somar ao nosso grupo.
Ver os conceitos ganhando vida na prática reforça a certeza de que estamos no caminho certo. Este workshop foi apenas o primeiro passo de uma transformação maior com o grupo que vai aumentar.
O que vem a seguir?
A Metodologia STOR não para por aqui. O verdadeiro poder dessa técnica está na sua ampliação contínua — na capacidade de levar essas ferramentas para o dia a dia, gerando resultados práticos consistentes e, acima de tudo, construindo uma vida com muito mais sentido, consciência e equilíbrio.
Prontos (as) para os próximos passos desse ecossistema de crescimento.
E você, sente que é o momento de elevar o seu nível de consciência e resultados?

Muitos empresários confundem "ter uma empresa" com "ter um emprego muito estressante onde eles são o próprio chefe".Se t...
15/06/2026

Muitos empresários confundem "ter uma empresa" com "ter um emprego muito estressante onde eles são o próprio chefe".

Se todas as decisões operacionais — das mais simples às mais complexas — precisam passar pela sua mesa para acontecerem, o seu negócio não possui processos, ele possui dependência.

O crescimento de qualquer negócio tem como limite a capacidade física do seu fundador de apagar incêndios. É o que eu chamo de "Teto de Vidro" do faturamento.

Para escalar e resgatar a sua liberdade empresarial, você precisa deixar de ser a engrenagem operacional e se tornar o estrategista.

Assista ao meu vídeo onde explico os passos para sair do operacional e formar líderes de confiança. Clique no Link e SAIBA MAIS: https://lp-paulo-tomazeli.vercel.app/

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Avenida SETE DE SETEMBRO
Erechim, RS
99700084

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