27/09/2026
Toda cadeira cria um ponto cego.
Quem está em cima pode olhar para uma decisão e pensar que ela é óbvia, simples, fácil de executar. Quem está na ponta pode estar vivendo uma operação que torna essa mesma decisão muito mais difícil do que parece.
E é aí que mora o risco. Não necessariamente na falta de competência, mas na distância entre o que cada nível da organização acredita que está acontecendo.
Quanto maior a empresa, mais importante f**a construir esse alinhamento de ponta a ponta, porque nenhuma mudança se sustenta quando cada parte está respondendo a uma realidade diferente.
