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A captação de recursos ainda é tratada como um esforço isolado em muitas organizações.

Mas o que vimos na palestra da Tammy Allersdorfer, no FEHOSP, mostra exatamente o contrário.

Captação é cultura, estrutura e estratégia.

É criar um ecossistema onde pessoas, empresas e comunidades se conectam com a causa de forma contínua.

Um dos pontos mais fortes foi esse: não basta olhar só para o valor final arrecadado. As melhores iniciativas também geram visibilidade, engajamento e novas oportunidades.

É assim que instituições como o GRAACC constroem sustentabilidade no longo prazo.

Me conta, na sua operação, captação ainda é pressão ou já virou estratégia?

No 35º Congresso FEHOSP, acompanhamos a palestra “Gestão de Crises e Reputação: Estratégias de Comunicação para Blindar a Imagem e o impacto na Captação de Recursos”, com Michel Bianco.

“Não haverá outra explicação. Haverá apenas reputação.”

Mas o que ficou ainda mais claro é que o cenário de confiança mudou e isso impacta diretamente a captação.

Na prática, significa que doar não é só uma decisão racional. É uma decisão baseada em percepção, proximidade e credibilidade.

E na sua organização: a reputação já é tratada como parte da estratégia de captação?

Se o orçamento da sua organização começa pelo número final, ele tem uma chance grande de terminar em frustração.

A verdade é que a previsibilidade financeira é construída a partir de um histórico já existente.

Por isso, olhando para dados, comportamento da base de doadores e premissas bem definidas, o orçamento deixa de ser um chute e vira ferramenta de decisão consciente.

Imagina fazer isso com inteligência automatizada, conectando dados, canais e comportamento em tempo real.

É exatamente aí que a captação começa a escalar.

Se fizer sentido pra você, salva esse post pra revisar seu próximo planejamento 👀

Planejar captação é uma das tarefas mais difíceis para qualquer organização.

É preciso decidir:
• onde investir
• quais campanhas priorizar
• como melhorar retenção
• quando ajustar estratégia

Para apoiar esse processo, criamos o GPT da Captação 2026.

Ele funciona como um facilitador estratégico, fazendo perguntas relevantes e ajudando a organizar o raciocínio.

Use junto com o Template de Plano de Captação 2026.
Essa combinação ajuda a transformar planejamento em decisões mais claras e orientadas por dados.

Acesse no link da bio.

Quanto investir para crescer?

É a pergunta de milhões que guia toda estratégia de captação.

O que pouco se fala é que um orçamento não começa no número, mas em uma série de análises de histórico, contexto, capacidade e, sim, ambição.

Preparamos a segunda etapa da trilha ‘Captação 2026’ para olhar e discutir com especialistas a construção de orçamentos voltados para o crescimento das oranizações e do impacto.

Ele acontece dia 16 de abril, nesta semana, às 14h.

O link para inscrição está na bio.

O setor hospitalar já evoluiu muito na eficiência. Mas a próxima fronteira é outra: sustentabilidade.

No FEMIPA 2026, uma coisa ficou clara nas conversas com gestores e lideranças:

A operação está mais estruturada, porém a geração de receita ainda é um desafio.

E é aí que entra um ponto central: Recursos livres.

O que realmente faz a diferença são os dados, a tecnologia, o processo implementado e a consistência dessa fonte de recursos.

Comente TRACKMOB que te envio como estamos fazendo isso em centenas de hospitais.