Professor Marcelo Peruzzo

Previsul e Caixa Econômica.

Mentoria e consultoria, para mim, nunca foram sobre resolver problema fácil. Projeto simples, básico, previsível, deixa para o pessoal do arroz com feijão. O que sempre me moveu foram desafios complexos. Desafios que parecem impossíveis para quase todo mundo. Eu quero. Estava lecionando na FGV em Porto Alegre e dois alunos irmãos chegaram e disseram: "Professor, estamos com um desafio enorme. Precisamos transformar uma marca com quase 100 anos em uma nova marca. Não é só mudar nome ou logotipo. É fazer a transição completa de cultura, gente, posicionamento, comunicação com o mercado e criar estratégias inovadoras de marketing. E acreditamos que o senhor é a pessoa certa para isso." Depois veio a pergunta: "O senhor pode conversar com meu pai, que é o presidente?" Eu disse: posso. Fui conversar com ele. Um grande empresário. Um nome que merece respeito. Com respeito e em memória de Ernesto Pedroso. 💙 E bastaram 30 minutos. Trinta minutos de conversa olhando no olho. Confiança quase de pai para filho. Impressionante. O contrato estava fechado. E ali começou uma das transições de marca mais marcantes da minha trajetória. Pegamos uma empresa centenária no Sul do Brasil, com desgaste de imagem, marca desvalorizada e baixa conexão com o mercado, e participamos da construção de uma nova identidade: Previsul. Tenho orgulho real de ter feito parte dessa criação. Inclusive da lógica conceitual da marca, da linha de proteção e do símbolo do guarda-chuva, que representava exatamente aquilo que o mercado precisava perceber: segurança, proximidade e confiança. A marca depois evoluiu, foi remodelada, ganhou novas camadas. Mas a espinha dorsal da comunicação continuou coerente. E isso não acontece por acaso. Fizemos uma transformação que não ficou apenas no design. Entramos em cultura organizacional. Treinamento presencial. Reposicionamento de equipe. Comunicação interna e externa. Ações em campo de futebol. Campanhas promocionais numa época, 2009, em que quase ninguém falava em mobilidade, e nós já trabalhávamos ativações via SMS com a torcida. Foi pegar uma empresa tradicional, pesada, antiga em sua leitura de mercado, e reconstruir relevância sem destruir sua história. Isso é consultoria de verdade. Por isso eu sempre digo: Professor Peruzzo não foi feito para projeto pequeno. Meu trabalho sempre esteve nos cenários em que o risco era alto, a pressão era real e a entrega precisava ser extraordinária. Legado se faz. E eu fiz. Eu faço. Claro, se deixarem e não morrerem de medo de expor o lado ruim e podre do seu negócio. Eu não ensino teoria vazia. Eu ensino o que vivi. O que construí. O que entreguei. Se você quer aprender com quem realmente sabe falar porque sabe fazer, o próximo passo está aberto. Workshop CBO — Chief Brain Officer 1, 2 e 3 de maio Inscrições abertas Turma limitada a 75 pessoas Restam apenas 13 vagas https://chiefbrainofficer.com.br/

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O Boticário - O Genêsis

Em 2004, eu entrei em uma sala de reunião com o Grupo Boticário. Na mesa, um problema gigantesco. Eles precisavam terceirizar o treinamento de mais de 2.000 franquias, distribuídas em quatro regiões do Brasil. Não era um treinamento. Era uma decisão estratégica. Eu recebi a demanda. Construí a proposta. Desenvolvemos um projeto piloto. Fomos avaliados. Nota máxima. O que aconteceu depois, não foi um contrato. Foi uma jornada de cinco anos. Durante esse período, o IPDOIS Neurobusiness e eu fomos responsáveis por treinar o ecossistema de franquias de uma das maiores empresas do Brasil. Foram: Mais de 2.400 franquias. Mais de 10.000 participantes. Mais de 50 multiplicadores sob nossa gestão. Participamos da construção dos conteúdos. Da formação dos líderes. Da padronização comportamental. Aquilo não era sobre ensinar. Era sobre transformar. E ver, anos depois, o Grupo Boticário se consolidar como uma das maiores referências do mundo no seu setor, é a prova de uma coisa: Neurociência aplicada à gestão não é discurso. É responsabilidade. Hoje, vejo um movimento perigoso. 99% dos profissionais que trabalham com neurociência aplicada à gestão não têm formação na área. Não têm experiência. Não têm história. E você não pode colocar sua empresa em risco. Neurociência não é palco. É método. É ciência. É consequência. Quem aprende com quem fala, aprende teoria. Quem aprende com quem faz, aprende transformação. Por isso, eu criei o CBO — Chief Brain Officer. O primeiro workshop de neurociência aplicada à gestão no Brasil. Um encontro. Um reencontro. Meus alunos de 20, 15 e 10 anos atrás terão a oportunidade de viver novamente a experiência que marcou suas carreiras. Não com o conteúdo que preparei para os últimos 20 anos. Mas com o conteúdo que estou preparando para os próximos 5. Os 5 anos mais disruptivos da história profissional da nossa geração. Neurociência comportamental. Inteligência artificial aplicada. Ferramentas reais. Construção de soluções. Leitura emocional e tomada de decisão. Sem teoria vazia. Sem palco. Sem personagem. Apenas ciência aplicada. Se você quer preparar sua equipe. Se você quer se preparar. O convite está feito. Chief Brain Officer. 👉 https://lnkd.in/dQTfYhW4 Quem é CBO faz história. Quem é CBO constrói legado. E legado não se constrói com teoria. Se constrói com responsabilidade.

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O Boticário - O Genêsis

Em 2004, eu entrei em uma sala de reunião com o Grupo Boticário.

Na mesa, um problema gigantesco.

Eles precisavam terceirizar o treinamento de mais de 2.000 franquias, distribuídas em quatro regiões do Brasil.

Não era um treinamento.

Era uma decisão estratégica.

Eu recebi a demanda. Construí a proposta.
Desenvolvemos um projeto piloto. Fomos avaliados.

Nota máxima.

O que aconteceu depois, não foi um contrato.

Foi uma jornada de cinco anos.

Durante esse período, o IPDOIS Neurobusiness e eu fomos responsáveis por treinar o ecossistema de franquias de uma das maiores empresas do Brasil.

Foram:
- Mais de 2.400 franquias.
- Mais de 10.000 participantes.
- Mais de 50 multiplicadores sob nossa gestão.
- Participamos da construção dos conteúdos.
- Da formação dos líderes.
- Da padronização comportamental.

Aquilo não era sobre ensinar. Era sobre transformar.

E ver, anos depois, o Grupo Boticário se consolidar como uma das maiores referências do mundo no seu setor, é a prova de uma coisa:

Neurociência aplicada à gestão não é discurso.

É responsabilidade.

Hoje, vejo um movimento perigoso.

99% dos profissionais que trabalham com neurociência aplicada à gestão não têm formação na área. Não têm experiência. Não têm história.

E você não pode colocar sua empresa em risco.

Neurociência não é palco. É método. É ciência. É consequência.

Quem aprende com quem fala, aprende teoria.
Quem aprende com quem faz, aprende transformação.

Por isso, eu criei o CBO — Chief Brain Officer.

O primeiro workshop de neurociência aplicada à gestão no Brasil.
Um encontro. Um reencontro.

Meus alunos de 20, 15 e 10 anos atrás terão a oportunidade de viver novamente a experiência que marcou suas carreiras.

Não com o conteúdo que preparei para os últimos 20 anos.

Mas com o conteúdo que estou preparando para os próximos 5.

Os 5 anos mais disruptivos da história profissional da nossa geração.

Neurociência comportamental.

Inteligência artificial aplicada.

Ferramentas reais.

Construção de soluções.

Leitura emocional e tomada de decisão.

Sem teoria vazia. Sem palco. Sem personagem. Apenas ciência aplicada.

Se você quer preparar sua equipe. Se você quer se preparar.

O convite está feito.

Chief Brain Officer.

👉 https://lnkd.in/dQTfYhW4

Quem é CBO faz história.

Quem é CBO constrói legado.

E legado não se constrói com teoria.

Se constrói com responsabilidade.

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Eu luto contra a cegueira real. Mas cegueira de IA é ridículo.

Em 2025, eu abri minha palestra de Inteligência Artificial no Show Rural de Cascavel, o maior evento do agronegócio brasileiro, falando de algo que hoje virou “tendência” — mas que, na época, quase ninguém levou a sério:
a correlação direta entre biologia e tecnologia e o caminho inevitável das LLMs locais.

Eu disse, com todas as letras, que o futuro não seria nuvem inchada, nem consumo absurdo de recursos, nem dependência infantil de SaaS.

O futuro seria frontend + backend locais, rodando sem stress, em máquinas simples como Mac mini ou Mac Studio, com memória unif**ada e chips M1/M2/M3/M4.

Centenas ouviram.

Alguns compreenderam.

Outras executaram.

Operadoras de saúde, planos e grandes grupos de análises clínicas ouviram.

A maioria ignorou. E agora?

Agora, milhares de vídeos explodiram nos últimos dias mostrando exatamente o que eu disse um ano atrás: agentes locais rodando em Mac mini e Mac Studio, automatizando centenas de processos ao mesmo tempo.

O mundo é assim.

Um profissional de 54 anos, com repertório técnico real, vale mais do que 20 “gênios” de vibe coding, que acham que framework é carreira, que confundem prompt com arquitetura, e que nunca escreveram duas linhas criativas de código.

Se prepare: hoje, com uma semana de foco, você muda todo o canal de distribuição de qualquer negócio, direciona tendência, informação e meme — ou f**a para trás.

E se você não aprender com quem:
– programou em Fortran
– dominou Indexed DB em DBase
– enfrentou o caos com Clipper
– evoluiu para FoxPro visual
– dominou orientação a objetos
– e hoje cria modelos locais de IA, versiona no GitHub, faz commit automático, publica em AS/Naves, e depois programa agentes no MacBook Pro M4 Max, sem precisar provar nada para ninguém…

…então a chamada “geração framework do LinkedIn” beira o ridículo.

E passa vergonha.

Se você chegou até aqui, eu te dou duas opções:
1️⃣ Veja por conta própria a revolução que eu anunciei há um ano:
https://www.youtube.com/results?search_query=mac+mini+openclaw

2️⃣ Ou se prepare para o Workshop CBO – Chief Brain Officer,
dias 01, 02 e 03 de maio, em Curitiba.

Mesmo que você seja hoje um completo ignorante técnico, você vai aprender a:
– criar um domínio
– atravessar todo o processo
– publicar uma solução real na internet

E não, não é SaaS, seu iludido, achando que é uma Microsoft sem:
Sem servidor.
Sem suporte.
Sem atendimento.

Não é “Lovable”. Não é frontend meia-boca jogando dado sensível no Supabase sem segurança.

Às vezes, no LinkedIn, é preciso abrir mão do politicamente correto para ser verdadeiro.

Mentiroso, id**ta e hipócrita eu não sou.

Ah, e “velho” é o ca***ho. São 54 anos de experiência.

Com 24, eu já tinha três empresas e estrada suficiente para não precisar pedir permissão a vendedor de PDF bonito.

Faça sua pré-reserva:
👉 https://chiefbrainofficer.com.br/jornada
O resto… vai continuar aplaudindo quem nunca construiu nada.

Não se preocupe:
“Ajuda-te, que Deus te ajudará.”

Ao palestrante sem clientes, sem método e sem resultado:
calma. Jesus agora é o caminho.
Sua nova tribo o ajudará.

Ao governante moralmente falido, fracassado na vida real, intelectualmente raso e incapaz de sustentar qualquer legado:
ótimo. Jesus agora é o caminho.
A nova tribo o absolverá.

Ao colarinho-branco, especialista em dinheiro alheio, luxo emprestado do banco falido e discurso moral seletivo — melhor ainda se encontrar um advogado “fervorosamente cristão”:
perfeito. Jesus agora é o caminho.
A tribo justif**ará tudo.

A todos que não possuem capacidade mental, intelectual ou espiritual para construir um caminho com mérito, método e legado — e passam a usar a história do homem mais extraordinário que já passou por este planeta como atalho social, muleta moral e alvará financeiro.

A fé conveniente virou estratégia.

A prosperidade virou tribo.

E a mentira virou linguagem sagrada.

Jesus Cristo foi transformado em muleta.

E não por fraqueza Dele — mas por covardia humana.

A frase “Ajuda-te, que Deus te ajudará”

➡️ NÃO está na Bíblia
➡️ É usada para vender prosperidade
➡️ Transforma Deus em avalista de sucesso material

Parabéns aos envolvidos.

A sua família sabe.
A sua consciência sabe.
E se ainda existe algum Deus na sua narrativa, orgulho definitivamente não é o sentimento.

O tempo cuida do resto. E vai ser feio o fim!

Passando rapidamente para avisar que nesta madrugada a Amazon Estados Unidos aprovou a versão impressa do livro Ucronalgia: A dor de um tempo impossível.

A impressão é realizada nos Estados Unidos e na Europa.

Como já havia antecipado: quem comprar a partir do Brasil paga em dólares + frete internacional. Não há imposto sobre o livro.

Próximos passos:
1) Candidatar a obra ao Prêmio Jabuti. Não é um livro para leitura leve ou conforto emocional. É radicalmente ancorado na realidade e na ciência. Quem orienta a vida por crença vai odiar — por isso livros de coaching jamais ganham Jabuti.
2) Anunciar, na próxima semana, o maior projeto da minha vida, junto com um presente especial para quem entrou no projeto iPerson NRS.

Excelente final de semana a todos.

Professor Peruzzo