Escola de Criatividade

A difícil arte de fotografar o silêncio
Por: Eloi Zanetti

Alguns fotógrafos, principalmente os que usam a técnica do preto e branco como: Sebastião Salgado, Cartier Bresson, Chambi e Ansel Adans captam com sua arte instantes fugazes de silêncio. Mensageiros de recados divinos sintetizam cenas expressivas: pessoas, olhares, situações e cenas que nos dizem muito mais do que está retratado na imagem. Ao olhá-las, muitas vezes pensamos constrangidos - “o que está acontecendo ali, naquele momento, o que levou o ser humano àquela situação”. Isso incomoda a nossa alma.
São fotos que desnudam o que somos. Podem estar retratando um momento de amor ao próximo ou de abandono, uma violência política ou social, uma paisagem deslumbrante ou um fato cotidiano, tão cotidiano que deixamos passar, mas eles, os fotógrafos, estão atentos e clicam.
Ao observar suas fotos tudo se sincroniza: o fato, o olhar do fotógrafo, a mecânica do equipamento e o nosso olhar receptivo.
O espírito que se inquieta, pois o silêncio, como entidade, é mais eficiente do que o ruído do falatório.

O poeta Manoel de Barros em Ensaios Fotográficos disse: é difícil fotografar o silêncio, mas eu tentei.

Texto: Eloi Zanetti


Fotos: Bruno Santos .bruno.santos

Pense como líder.
Esse foi o chamado de um evento reunindo diversas lideranças em Teutônia - Rio Grande do Sul. A convite de Jean Sigel trouxe em sua Palestra a reflexão não apenas sobre o Pensar como Líder mas também o Imaginar e o Criar como líder. Habilidades para uma liderança que deseja não somente liderar pessoas e gerir processos, mas também inovar, cocriar e imaginar futuros melhores. Inovação como cultura depende essencialmente da liderança pra acontecer, e portanto cabe ao líder a compreensão que seu papel vai muito além da gestão e tem relação direta com as pessoas, suas histórias e talentos.


Para saber mais das Palestras do Jean Sigel.
https://www.efeitovirgula.com.br/jean-sigel/

Os caminhos inexplicáveis da criatividade.
Por

Uma noite, em 1974, assistindo a novela O Bem Amado, o compositor paraibano Antonio Barros, autor de várias músicas de forró ouviu a frase na boca de Odorico Paraguassu: “nunca vi rastro de cobra, nem couro de lobisomem” e, na hora, disse a si mesmo – isso dá uma música – Fez a letra e a melodia e a enviou sem pretensão nenhuma para o produtor musical Marco Mazzola que depois de muita insistência e um apoio oportuno do Gonzaguinha fizeram com que o irredutível Ney Matogrosso a gravasse e fosse lançada em seu novo álbum. O sucesso foi imediato, retumbante, caiu no gosto do povo e alicerçou a carreira deste brilhante cantor e interprete.
Vá entender como uma observação de uma frase de novela anos depois (1981) vira uma das músicas mais tocadas em nosso país e hoje um filme autobiográfico de sucesso.

foi cofundador da e é escritor e premiado estrategista de comunicação e marketing.

Criatividade como chave para as mudanças nos empregos do futuro.

Se dá pra aprender criatividade? Não só dá como será determinante para sua vida profissional diante das transformações no mundo.

O Relatório sobre o Futuro dos Empregos 2025, do Fórum Econômico Mundial, destaca a criatividade como uma das habilidades mais valiosas para a próxima década. Com a automação e a IA transformando o mercado, profissionais criativos terão vantagem na resolução de problemas, inovação e adaptação às novas demandas.

Que a inteligência artificial e mudanças tecnológicas rápidas estão revolucionando setores e mercados de trabalho não é novidade para ninguém. Essas mudanças estão criando oportunidades sem precedentes mas também grandes riscos àqueles que não se reinventarem.

O Relatório sobre o Futuro dos Empregos 2025 compilou dados fornecidos por mais de mil empresas de 22 setores e 55 economias, com recomendações práticas para empresas, formuladores de políticas públicas e educadores se prepararem para os empregos do futuro. As conclusões do relatório são enriquecidas por contribuições de ADP, Coursera, Indeed e LinkedIn, sobre as tendências globais de emprego e a dinâmica da força de trabalho.

Com base em dados de mais de mil empresas, o relatório constatou que a lacuna de habilidades continua sendo a barreira mais significativa para a transformação dos negócios hoje. Habilidades tecnológicas em IA, big data e segurança cibernética devem ter um crescimento rápido na demanda, mas habilidades humanas, como criatividade, resiliência, flexibilidade e agilidade, continuarão a ser decisivas. Uma combinação de ambos os tipos de habilidades será crucial.

Tendências mundiais em transformação, como tecnologia, economia, demografia e a transição verde, devem gerar 170 milhões de novos empregos até 2030, destituindo 92 milhões de outros. As habilidades que crescerão mais rapidamente até 2030 não são restritas à habilidades tecnológicas, pois essas devem combinar com impulso das habilidades humanas, como habilidades cognitivas e colaboração.

*deslize para ver o quadro das habilidades do Futuro dos empregos segundo o Fórum Econômico Mundial

Uma imagem vale mais que mil palavras?
Como você se vê?
Como você olha o mundo?
Que visões você tem ajustado como pessoa e profissional?
Que lentes você experimentou nos últimos tempos que te mostraram pontos de vista diferentes?
A jornada do “OLHARES E LENTES - workshop com design, curadoria e conteúdo da Escola de Criatividade ao Sebrae PR - foi concluída com sucesso pelo segundo ano consecutivo em seis cidades do Paraná. Foram meses, quase uma turnê, 1200 pessoas impactadas, onde levamos temáticas e pautas relevantes para as lideranças institucionais. Liderei e facilitei os workshops com convidados conteudistas especiais com o intuito de trazer a reflexão: Será que precisamos apenas de líderes melhores, ou precisamos também de líderes melhores para o mundo? Não apenas uma oportunidade para adquirirem conhecimento, realizarem trocas, mas principalmente para que possam apurar seus olhares e experimentar novas lentes diante de um mundo em transformação que exige cada vez mais atitude e mudança dos líderes. Nossos olhares por vezes embaçam diante do tempo, e deixamos de ver o que outros já estão de olho. É preciso agilidade e uma visão de longo e amplo alcance. Líderes melhores PARA o mundo, servem, co-criam, aprendem, reaprendem, inspiram, mudam e se movimentam diante dos contextos. Não apenas aos seus liderados mas também à sociedade. O workshop inspirado na fotografia, teve a presença e co-facilitação do amigo e talentoso fotógrafo .bruno.santos , que através de suas fotos instigou os participantes a apurarem suas visões para enxergarem realidades e oportunidades e pudessem inovar com o mundo.
O Olhares e Lentes continuará certamente na estrada, em busca de novas cenas, imagens e pautas que podem trazer às lideranças pontos de vista únicos e cruciais para impactar positivamente os negócios, as pessoas e o mundo.
Grato ao mais uma vez pela parceria.
Para quem se interessar pelo workshop Olhares e Lentes em uma versão customizada à sua organização, só entrar em contato conosco.

Por que criatividade? O que ela tem a ver comigo, ou com a minha área de trabalho?

“1500 CEOs de 60 países e de 33 setores da economia, identificaram que a CRIATIVIDADE, é a competência número um para líderes e profissionais atuais.”
A Pesquisa Global da IBM for Business Value mostra que executivos das mais variadas empresas há tempos estão em busca de profissionais que trazem não apenas repertório técnico e experiências, mas que essencialmente trazem ideias, quebram padrões e inovem.

Foi-se o tempo em que apenas habilidades técnicas e racionais bastavam para algumas áreas. Afinal, com tanta velocidade e necessidade de diferenciação e inovação, profissionais que ousam ir além do padrão já são recrutados a tapa e geram mais relevância. Se você da área de finanças, jurídica, científica, logística, acha que criatividade mesmo é pra galera do marketing, das artes, da internet, do audiovisual, você já está bem atrás de muitos de sua área que inovam há muito tempo.

A sociedade e a formação educacional infelizmente nos destreinaram um bocado nesse negócio de criatividade. Deixamos de ser crianças inovadoras e corajosas, para nos tornarmos repetidores eficientes. Mas repetir, produzir e agilizar são verbos cada vez mais comuns a todos e não mais diferenciais. Até porque a tecnologia e a IA já os conjugam bem, nos libertando para sermos o que somos melhores: humanos, criativos, imaginativos, intuitivos, inventivos. Max Tegmark um dos maiores do MIT e da IA com quem já conversei, diz reiteradamente: a maior inteligência não é artificial, é a humana.

Na Escola de Criatividade, acreditamos que a inovação acontece quando pessoas compreendem e utilizam sua capacidade autoral e criativa independentemente de formação, perfil ou cargo. Não se trata de tecnologia, mas de pessoas. Pessoas que precisam resgatar habilidades criativas para seu desenvolvimento profissional e pessoal. Para nós, e em cada empresa que atendemos, a criatividade é como um SOL, e onde toda e qualquer área pode orbitá-la para à partir de sua energia criar o novo e o único. Assim como todos somos, únicos.

Quer ver como podemos contribuir?
✅Acesse o link na minha bio
Criatividade para todos 🙏🏾

Imagens de mais um Educadores In Concert
Maringá - PR

No palco com algo um tanto quanto diferente durante o Summit Jovem da Sicredi Vale do Piquiri Abcd PR/SP
Escola de Criatividade

Parte 2 - A inteligência artificial pode substituir ou aumentar sua criatividade?

Alguns pontos são destacados, em que a IA e suas ferramentas podem contribuir diretamente com a criatividade humana:

1 - Ferramentas de IA podem avaliar ideias geradas por muitas pessoas, mas que se perdem pois empresas não tem cultura suficiente para avaliar e combinar ideias incompletas ou ideias embrionárias que poderiam se tornar potentes.

2 - Auxiliar empresas que são demasiadamente técnicas com equipes ultra especialistas que geralmente geram apenas ideias padronizadas, aplicáveis, e que deixam de lado ou não aceitam a geração de ideias novas e ousadas.

3 - Pode ajudar gestores e times que não têm tanta capacidade técnica ou disciplina mas que geram ideias ousadas, sem no entanto conseguirem desenvolver detalhes e justificativas para torná-las viáveis e aplicáveis.

4 - Ajudar a empresas olharem o macro e levarem soluções e ideias inovadoras para o macro. Ou seja para aquelas empresas que focam suas inovações para os clientes sem olharem como poderiam ser úteis para mais pessoas e a sociedade.

Em resumo a AI generativa pode ajudar empresas em desafios variados, acelerar processos e poupar tempo dos seres humanos pra que possam colocar atenção no que realmente importa que é gerar as ideias, arriscar, colaborar entre si, pensar na experiência humana, na emoção, no impacto.

“Humanos possuem criatividade ilimitada. Contudo, o desafio de comunicar os seus conceitos de forma escrita ou visual restringe um grande número de pessoas de contribuir com novas ideias. A IA generativa pode remover este obstáculo. Tal como acontece com qualquer capacidade verdadeiramente inovadora, haverá, sem dúvida, resistência a ela. Os processos de inovação de cauda longa terão de mudar. Pessoas com interesses na maneira antiga de fazer as coisas, especialmente aquelas preocupadas com a possibilidade de se tornarem obsoletas, resistirão. Mas as vantagens – as oportunidades para aumentar dramaticamente o número e a novidade de ideias, tanto dentro como fora da organização – farão com que a viagem valha a pena”.

Palestra hoje foi no .network pelo .ufv SIF Summit Inovação Florestal!
Foi linda a troca 🙏🏽