25/09/2020
✨A chave para treinar sua equipe é saber exatamente os objetivos que você quer atingir com aquilo. Manter o nível de conhecimento técnico sempre nivelado, melhorar atendimento e vendas, assim como trabalhar os gaps/ falhas após reconhecimento é fundamental.
Nesse post separamos 3 dicas para você ajudar a sua equipe de forma assertiva e clara.
1️⃣ CONHEÇA AS TAREFAS DA SUA EQUIPE E SAIBA EXECUTÁ-LAS.
Quando vemos um processo de longe ou apenas em um fluxograma no papel, não temos ideia de como é executado. As dores que as pessoas possam enfrentar para finalizar aquele processo podem estar resultando em fenômenos como: alta rotatividade na equipe, redução no número de vendas, atraso nas entregas e alta taxa de retrabalhos.
2️⃣ ESCUTE AS PESSOAS
Apenas escute, com a intenção de desvendar profundamente aquilo que as pessoas estão tentando te dizer. Cada integrante do seu time possui uma história e um repertório e as significações são muito variáveis. Por isso é importante que você entenda quais necessidades estão por trás do que eles estão contando e sentindo.
3️⃣ PESQUISE
Está aí uma analogia que pode nos ajudar muito no dia a dia do trabalho, se precisamos saber algo, precisamos pesquisar. A falta de pesquisa, ou pesquisas mal aplicadas sem presença de feedback após as coletas dos dados podem causar ruídos na percepção do alto comando, dificuldade de legitimação das lideranças, não engajamento com os valores e objetivos das organizações e distanciamento entre os departamentos. Portanto, tenha pesquisa de satisfação.
Deixe suas dúvidas aqui nos comentários e encaminhe esse post para alguém que não pode perder! 💛