Sidimar Sagaz

Informações para nos contatar, mapa e direções, formulário para nos contatar, horário de funcionamento, serviços, classificações, fotos, vídeos e anúncios de Sidimar Sagaz, Consultor/a de formação, Pilastri Office Park, sala 303, Chapecó.

06/11/2025

Crescimento não é um evento. É rotina bem feita.

Quando o time melhora um pouco todos os dias, o efeito composto aparece em reunião marcada, proposta que anda e receita no caixa.

O que é um “avanço pequeno” na prática?

✅Resgatar 3 oportunidades paradas e marcar a próxima ação.

✅ Reescrever a oferta em 1 frase antes da call de hoje.

✅ Enviar o follow de 72 horas com um insight, uma prova rápida e dois horários.

✅ Transformar a proposta em conversa ao vivo em vez de PDF.

✅ Pedir 1 indicação logo após uma entrega bem feita.

Ritmo da semana que funciona:

👉 Segunda: escolher 3 prioridades do funil e bloquear 12 minutos por dia.

👉 Terça a quinta: executar os 12 minutos e registrar avanço.

👉 Sexta: check in de 30 minutos para revisar o painel e definir a melhoria da próxima semana.

Painel simples que guia o time
- Respostas rápidas.
- Agendas sobre respostas.
- Reunião para proposta.
- Proposta para fechamento.
- Ciclo de vendas.

Com esse básico, em 30 dias os times que eu treino veem mais agendas qualificadas, menos ciclo e mais previsibilidade.

Qual vai ser o seu avanço de hoje?
Se quiser o checklist diário, comente CHECKLIST que eu envio.

01/11/2025

Prospectar não é sorte. É sequência.

Use o Ritmo 3–2–2 para ter resposta em até 72h 👇

Como funciona (7 dias, 7 toques):
👉 Dias 1–3: 1 contato por dia (3 no total)
👉 Dias 4–5: 1 contato por dia (2)
👉 Dias 6–7: 1 contato por dia (2)

Toque = uma tentativa em 1 canal (WhatsApp, e-mail, LinkedIn ou ligação).

Regra: 1 toque = 1 objetivo.

Exemplo simples:👇

Dia 1 — WhatsApp (abrir): “Vi [dado]. T**a um papo de 12 min?”

Dia 2 — E-mail (3 linhas):
1. Vi que [dor].
2. Ajudamos [empresa] a [resultado].
3. Mostro em 12 min, 09:10 ou 14:40?

Dia 3 — LinkedIn (prova curta): case/print de 60–90s.

Dia 4 — Whats (valor): “Mapa de 3 passos p/ [dor]. Quer que eu envie?”

Dia 5 — Ligação (marcar): “Plano que reduz [dor] em [número]. 12 min hoje 14:40 ou amanhã 09:10?”

Dia 6 — E-mail (sem pressão): “Sigo enviando ou prefere que eu pause?”

Dia 7 — Whats (fecho): “Fechando agenda: Terça 09:10 ou Quarta 14:40?”

Dicas rápidas:
✅ Fale de 1 dor e 1 promessa (ganho claro).
✅ Mostre prova rápida (print/áudio/mini-case).
✅ Sempre ofereça 2 horários.
✅ Sem resposta em 72h? troque mensagem ou canal (não o lead).

Quer o PDF com o template completo desta prospecção?
Comenta SEQUENCIA.

28/10/2025

Eles explicam demais antes de diagnosticar…

Quando você entra em modo aula, o cliente te ouve… mas não decide.

O cérebro procura atalho: “isso é pra mim agora?” Sem clareza, ele adia.

Como esse erro aparece (e você nem percebe):

❌ Começa pelo produto, não pela dor específica.

❌ Faz perguntas abertas demais (“me conta sobre a empresa”).

❌ Apresenta 10 funcionalidades antes do problema estar alinhado.

❌ Não define próximo passo com hora e data.

❌ Aceita “manda por e-mail” como fim de conversa.

O que fazer no lugar (roteiro de 5 passos):

✅ Contexto em 9 palavras → “Vi [dado]. Faz sentido falarmos 12 min?”

✅ Diagnóstico de 3 perguntas → impacto, custo do não fazer, prioridade.

✅ Espelho do problema → “Então, hoje você perde [X] por [motivo]. Confere?”

✅ Proposta de 1 frase → “Em 30 dias, [ganho específico] com [3 passos].”

✅ Próxima ação com alternativa → “Terça 09:10 ou 14:40 pra te mostrar o plano?”

Sinais de que você voltou ao erro:

⁉️ Cliente fala “vou pensar” → você não ancorou prioridade.

⁉️Reuniões cheias e pipeline vazio → sem próxima ação clara.

⁉️Muito elogio, pouca data marcada → você educou, não vendeu.

Quer saber como melhorar estes erros? Me chama no Direct!

26/10/2025

Tudo começou com uma inquietação: por que poucos têm acesso ao que realmente transforma?

Desde 2015, eu venho estudando, aplicando e vivendo a Educação Executiva na pele.

Já passei por formações, mestrado, mentorias, masterminds e eventos por todo o Brasil.

Tudo isso me ajudou a crescer como empresário, líder e ser humano.

Foi em 2022 que nasceu o nosso primeiro .exp. Uma ideia ousada, que virou uma imersão transformadora.

Desde então, foram seis edições, centenas de empresários impactados e conexões que mudaram o rumo de muita gente boa.

E agora, em 2025, a gente deu o nosso passo mais audacioso. Lançamos o .club, um projeto grande, mas feito por pessoas selecionadas.

Uma comunidade viva, de líderes e empresários que acreditam no poder do acesso, da troca e do crescimento constante.

Mais do que eventos, mentorias e encontros, a gente entrega uma vivência real de transformação.

Um espaço de confiança, onde quem senta à mesa entende que negócio não cresce por acaso — cresce com método, visão e bons aliados.

Se você é empresário ou líder e quer fazer parte da nossa comunidade, acesse o link da bio e faça sua aplicação para o Growth Exp Club.

14/10/2025

Quando as metas não são batidas, o problema nasce antes da venda.

Processo ruim gera oportunidade ruim. Por isso, é vital corrigir o quanto antes.

Como eu corrijo no campo:
• 3 perguntas de diagnóstico: Dor → Impacto → Prioridade.

• Proposta em 1 frase (+ ROI) + duas opções de horário.

• Âncora no valor: desconto só com troca de escopo/condições ou indicações.

• Follow de 72h (3 toques): insight → prova curta → horário.

Quer receber um diagnóstico de aceleração comercial gratuito?

Comente: VENDA

14/10/2025

Quando as metas não são batidas, o problema nasce antes da venda.

Processo ruim gera oportunidade ruim. Por isso, é vital corrigir o quanto antes.

Como eu corrijo no campo:
• 3 perguntas de diagnóstico: Dor → Impacto → Prioridade.

• Proposta em 1 frase (+ ROI) + duas opções de horário.

• Âncora no valor: desconto só com troca de escopo/condições ou indicação.

• Follow de 72h (3 toques): insight → prova curta → horário.

Quer receber um diagnóstico de aceleração comercial gratuito?

Comente: VENDA

12/10/2025

Se você ainda dá feedback em formato de sanduíche… PARE agora! 🚫

Esse modelo não funciona porque:

❌Gera desconfiança (“o elogio é só para disfarçar a crítica?”).

❌ Não traz clareza sobre o comportamento que precisa mudar.

❌ Dificulta o desenvolvimento real do colaborador.

👉 Existe um método muito mais eficaz: o SCI.

✅ Situação: Descreva o contexto de forma objetiva.

✅ Comportamento: Aponte o que a pessoa fez, sem julgamento.

✅ Impacto: Explique o efeito que isso gerou no time, nos resultados ou no cliente.

🔑 Exemplo:
“Na reunião de ontem (situação), você interrompeu o colega várias vezes (comportamento). Isso fez com que a equipe perdesse o foco e não conseguimos concluir o planejamento (impacto).”

Percebe a diferença?
É direto, claro e ajuda o time a crescer sem ruídos. 🚀

👉 E você, já testou o Método SCI?
Conta nos comentários 👇

09/10/2025

Vendedor que lê, vende melhor.

Esses 5 livros mudaram minha forma de pensar sobre vendas, performance e comportamento humano.

Eles ensinam a entender pessoas, gerar valor real e fechar negócios com propósito.

👉 Comenta “LIVROS” que te envio um resumo com os principais aprendizados de cada um.

07/10/2025

Pare de oferecer 50 opções!
Diagnóstico fecha. Bajulação não.

Quando você joga um monte de alternativa na mesa, cria dúvida e insegurança.

Venda consultiva é o oposto: entender o objetivo, reduzir o ruído e indicar a melhor solução com clareza.

Como aplicar hoje:
1️⃣ Qualificar em 3 perguntas objetivas

2️⃣ Prescrever a melhor opção e explicar o porquê

3️⃣ Confirmar o próximo passo com compromisso

Quer o checklist de perguntas que eu uso no dia a dia?
Escreve quero nos comentários.

06/10/2025

É neste momento que a maioria dos vendedores entra em pânico e… dá desconto.

❌ Esse é o erro que destrói margens, mina autoridade e coloca o cliente no controle da negociação.

Quer reverter o jogo?

👉 Pergunte com calma e confiança:
“Comparado a quê? O que exatamente você está usando como referência?”

Se a resposta for vaga, avance:
“Entendi, mas o que te faz sentir que o investimento não está justo com o retorno que entregamos?”

Essas perguntas reposicionam a conversa.
Você sai da defensiva, descobre a objeção real e reforça o valor da sua solução.

Lembre-se: vender não é sobre dar desconto.

É sobre aumentar a percepção de valor e conduzir a decisão com segurança e técnica.

Salve este vídeo para lembrar disso antes da sua próxima negociação.

E me conta nos comentários: qual objeção mais aparece nas suas vendas hoje?

Endereço

Pilastri Office Park, Sala 303
Chapecó, SC
89805-100

Site

https://www.growthexperience.com.br/prevenda

Notificações

Seja o primeiro a saber: enviaremos um e-mail para você quando Sidimar Sagaz publicar novidades e promoções. Seu endereço de e-mail não será usado para nenhum outro fim, e você pode cancelar a inscrição a qualquer momento.