Faz que Acontece

Faz que Acontece Fale de forma convincente e persuasiva respeitando sua naturalidade 🔥

24/09/2026

Em áreas estratégicas, quem apresenta resultados para lideranças precisa, antes de tudo, fazer dados serem compreendidos, aceitos e transformados em ação.

Por isso, mais uma vez, a Aurora Coop investiu no desenvolvimento da comunicação dos seus profissionais com o Influência, nosso treinamento de comunicação persuasiva.

Nesta turma recebemos lideranças e especialistas da cooperativa, são pessoas que transformam informação em decisão todos os dias.

Cada detalhe da nossa metodologia foi pensado nessa realidade.
Diagnóstico prévio para entender o contexto e as expectativas de cada participante, 8 horas presenciais, com 12 módulos que integraram teoria e prática, com ferramentas personalizadas para a rotina corporativa da Aurora

E o resultado? AVALIAÇÃO MÉDIA 9.8 ⭐

Educação corporativa gera resultado quando desenvolve aquilo que move todas as outras competências. E dentro de uma empresa, quase tudo passa por uma conversa, uma reunião ou uma apresentação.

Obrigado, Aurora, por acreditar mais uma vez no poder das palavras com a FAZ. 🧡

A forma como você se comunica define o espaço que você ocupa. Foram 8 horas intensas e personalizadas entregues para ess...
21/09/2026

A forma como você se comunica define o espaço que você ocupa.

Foram 8 horas intensas e personalizadas entregues para esses líderes e especialistas da Aurora Coop

Eles são responsáveis por conduzir reuniões, apresentações e movimentos estratégicos que impactam diretamente nos processos e resultados de uma das maiores cooperativas do Brasil, e que agora tem ainda mais ferramentas para serem convicentes e persuasivos de acordo com a própria naturalidade.

Desenvolvemos um caminho prático e teórico alinhado com a rotina corporativa para construir resultados reais na forma que cada um se expressa.

Valeu, Aurora!
Mais uma vez acreditando no poder das palavras.

14/09/2026

Tem uma pergunta que a maioria das pessoas nunca fez pra si mesma: será que aquilo que eu chamo de “pedido” não é, na verdade, só uma reclamação bem disfarçada?

Marshall Rosenberg conta a história de uma mulher que pediu uma coisa pro marido e recebeu... o oposto completo. E o motivo não foi falta de amor, nem falta de atenção dele.

Foi falta de clareza dela.

A gente faz isso todos os dias, com quem a gente ama, e com quem lidera. E o resultado é sempre o mesmo: frustração com o que recebemos, sem entender por quê.

Assista até o final. Pode ser que você reconheça um padrão que se repete na sua equipe (ou na sua casa).

Dê voz para sua história. Existe uma mensagem que só pode ser entregue por você, não por o que você sabe, mas por quem v...
05/08/2026

Dê voz para sua história.

Existe uma mensagem que só pode ser entregue por você, não por o que você sabe, mas por quem você é e tudo que você carrega em essência.

Na formatura do Influência 84 vivemos o poder de inspiração que as palavras tem a partir da expressão autentica e envolvente desses Fazedores que conectaram aprendizado e vivência para gerar conexão.

Não permita que suas palavras fiquem em silêncio quando elas podem tocar e transformar a partir do exemplo.
Só tem resultado quem FAZ.

Geralmente quando recebemos uma galera aqui na Faz frustrada pela falta de reconhecimento, dificilmente isso está conect...
27/07/2026

Geralmente quando recebemos uma galera aqui na Faz frustrada pela falta de reconhecimento, dificilmente isso está conectado com ausência de conhecimento ou até mesmo de potencial. Mas o que mais se destaca é o medo de parecer estranho, a vontade de querer ser certinho demais aos olhos dos outros e o resultado disto é uma paralisia que faz as pessoas ficarem assistindo gente estranha ter relevância, e talvez essa seja uma das possíveis receitas.

Quero aqui dar créditos e destacar um trecho do Daniel Padilha sobre esse assunto.
“Ser diferente [e ter um diferencial] é carregar um certo Q de estranheza.
Se você não faz nada de estranho, talvez você até seja competente, bem organizado, bem posicionado e bem recomendado, ,as isso não significa necessariamente que você seja diferente. E, se não há nada de estranho no que você faz, diz, cria, defende ou sustenta, talvez existam poucas chances de você ser percebido como alguém que tem, de fato, algum diferencial.”

A lembrança não está na semelhança que você tem com todos, mas mora justamente numa distinção.
Para encontrar isso, você não vai pedir para IA qual é a sua benção e o que de diferente tem em você e prompts para melhorar seu discurso, POR FAVOR NÃO FAÇA ISSO.

Você só encontra isso com INTIMIDADE com a IDENTIDADE.

Quando você para pensar no seu repertório, nas suas vivências e nas experiência que VOCÊ vivenciou e, no seu jeito estranho de ver as coisas.

Esconder essa estranheza toda, é esconder parte daquilo que te faz único.

E pode ter certeza que isso vai gerar algum tipo de atrito, nem todo mundo vai gostar ou concordar dessa estranheza toda, e que bom, pelo menos assim alguém vai lembrar de você, na hora do novo projeto, de uma promoção, de contratar alguém com um diferencial verdadeiro...

Se permita ser estranho, ta cheio de textinho de IA que coloca todo mundo com o mesmo sotaque, fale do seu jeito.

E para colocar em prática o Nunca Zero, diz ai que estranheza você acredita que te diferencia? 😅

A Vidalar é uma empresa de 38 anos de história e grandes resultados. No último sábado recebemos os líderes da operação p...
22/06/2026

A Vidalar é uma empresa de 38 anos de história e grandes resultados. No último sábado recebemos os líderes da operação para um treinamento focado em aumentar o poder de influência através da comunicação.

Foram horas intensas para entregar ferramentas que impactam diretamente na forma de liderar, aumentando a consciência sobre o posicionamento do líder, a comunicação assertiva e gestão de conflitos.

A entrega foi personalizada para que de forma teórica e prática os conteúdos integrassem os processos, rotinas e desafios que esses líderes enfrentam.

Acredite no poder das palavras

24/05/2026

GESTÃO, CULTURA E INFLUÊNCIA 📊

8 horas intensas com mais de 20 lideranças do em nosso treinamento de cultura, gestão de processos e pessoas.

Entregamos estratégias e ferramentas práticas para serem aplicadas na rotina de cada líder e que impactam diretamente no comportamento e cultura de cada empresa e suas equipes.

Na primeira edição deste novo treinamento contamos com todo o conhecimento e experiência da nova mentora da Faz, a que entregou profundidade teórica e prática nos conteúdos de cultura e gestão 🎯

Encontramos profissionais focados em fazer acontecer e gerar resultado através do conteúdo.

Só tem resultado quem FAZ.

Grande parte dos conflitos dentro das empresas não começa em uma discussão, mas no silêncio do constrangimento. Na reuni...
13/05/2026

Grande parte dos conflitos dentro das empresas não começa em uma discussão, mas no silêncio do constrangimento. Na reunião em que ninguém teve coragem de discordar, na liderança que percebe o problema, mas adia a conversa difícil para “não gerar desconforto”. No colaborador que deixou de contribuir porque sentiu que sua voz não importava mais. Na tentativa constante de manter a paz enquanto a conexão entre as pessoas vai se desgastando aos poucos.

O problema é que líderes foram ensinados a cobrar resultado, mas raramente foram ensinados a lidar com emoções, tensões e relações humanas. E quando não existe maturidade para conduzir conversas difíceis, o conflito deixa de ser um ponto de ajuste e se transforma em desgaste emocional, improdutividade, afastamento e falta de confiança dentro do time. A equipe continua funcionando mas já não existe conexão.

Por trás de muitas reclamações existe uma necessidade não compreendida. Às vezes a pessoa que “não se posiciona” só não se sente segura para participar. A que “vive trabalhando” talvez esteja tentando ser percebida. A que parece distante pode apenas estar cansada de não ser ouvida. Liderança não é apenas resolver problemas operacionais. É desenvolver sensibilidade para interpretar comportamentos antes que eles explodam em conflitos maiores.

E é exatamente por isso que criamos o Conflito. Um treinamento para líderes que entenderam que gestão não é controle mas sim construção de relações maduras. Uma imersão para desenvolver conversas difíceis com mais clareza, firmeza, escuta e inteligência emocional. Porque empresas não adoecem apenas por falta de estratégia. Muitas adoecem pela incapacidade de conversar com profundidade sobre aquilo que realmente importa.

No dia 30 de maio vamos viver uma imersão presencial para líderes que desejam preservar produtividade sem perder humanidade no processo. Pessoas que entenderam que conflitos não desaparecem quando são ignorados. Eles apenas crescem em silêncio.

As inscrições para o Conflito estão abertas.

Endereço

Chapecó, SC

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