MD Planejamento e Gestão

23/09/2026

WORKSHOP PG2026: Do planejamento à prática!
Reunimos lideranças e partes interessadas para apresentar as estratégias de execução daquela que será a maior Parada Geral (PG) já realizada pelo nosso cliente.
Esse plano vem sendo construído em conjunto com a equipe de planejamento do cliente há mais de um ano. Agora, entramos na fase de colocar tudo em prática ao lado das empresas contratadas para a execução.
Alguns dos itens que fizeram parte dessa preparação:
• Definição clara de escopo e elaboração dos Memoriais Descritivos (MDs)
• Mapeamento do Caminho Crítico e Cronograma Executivo (calendários, folgas e nivelamento de recursos)
• CBS com prazos de contratação e negociações, com tempo hábil (evitando contratações emergênciais)
• Acompanhamento da fabricação externa de equipamentos e requisição de materiais de aplicação e consumo.
• Gerenciamento de riscos e análises de QSMS
Grandes resultados na fase de campo dependem de uma preparação focada nos resultados. Chegamos até aqui com uma base sólida e prontos para executar essa grande PG com máxima eficiência e segurança!
MDPlanejamento

20/09/2026

20 de Setembro – Dia do Gaúcho 🔴🟢🟡

​"Mostremos valor, constância / Nesta ímpia e injusta guerra, / Sirvam nossas façanhas / De modelo a toda terra."

​Neste dia tão especial, celebramos a força, o compromisso e a dedicação que marcam a tradição e o espírito gaúcho.

​Na MD Planejamento & Gestão, honramos esses valores de coragem e integridade em cada projeto e desafio que assumimos, trabalhando com foco e excelência contínua.

​Uma homenagem da MD Planejamento & Gestão a todos os gaúchos! 🤝✨

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, Liderança, Valores

09/08/2026

Feliz dia dos Pais! 🙏🏻🫂
Planejar o futuro é dar bons exemplos no presente.

16/06/2026

O Cronograma Padrão do Match Countdown, da FIFA.
Já se perguntou como é o planejamento de um grande evento como os dos jogos da Copa do Mundo?
Então, aprecie a organização.

1. Preparação Inicial e Chegada ao Estádio
* -210 min a -180 min (3h30 a 3h antes): Abertura dos portões para o público e chegada da equipe de arbitragem e oficiais de partida da FIFA para a inspeções finais.
* -90 min (1h30 antes): Chegada obrigatória das seleções ao estádio. Os ônibus estacionam no setor reservado e os atletas se dirigem até os vestiários.
* -80 min (1h20 antes): Entrega da súmula oficial. Os treinadores devem assinar e entregar a lista definitiva com os 11 titulares e os reservas à coordenação da FIFA. O telão e os sistemas de mídia recebem as escalações.

2. O Aquecimento no Gramado
* -50 min antes: Início do aquecimento no campo. Os goleiros costumam entrar um pouco antes.
* -20 min antes: Fim do aquecimento. Os jogadores devem obrigatoriamente deixar o gramado e retornar aos vestiários para colocar os uniformes oficiais de jogo.

3. O Protocolo Oficial de Entrada e Hinos
* -10 min antes: O árbitro e seus assistentes se posicionam no túnel de acesso. Os delegados da FIFA verificam o uniforme dos jogadores (incluindo as braçadeiras de capitão e checagem de adereços proibidos).
* -6 min antes: Entrada em campo. Alinhamento das equipes no túnel e caminhada oficial em direção ao gramado, liderada pela equipe de arbitragem, carregando a bola oficial do torneio e acompanhados pelos Player Escorts (Crianças).
* -5 min antes: Execução dos Hinos Nacionais. O hino da equipe visitante (Equipe B) costuma ser executado primeiro, seguido pelo hino da equipe mandante (Equipe A).
* -3 min antes: Fotos oficiais das equipes e o aperto de mãos tradicional entre os atletas e a arbitragem.
* -2 min antes: Sorteio do cara ou coroa (coin toss) entre os capitães para escolher o lado do campo ou a saída de bola.
* -1 min antes: Os times se posicionam em suas respectivas metades do campo. Reservas e comissão técnica se acomodam nos bancos. O quarto árbitro checa os relógios e o VAR confirma a conexão de comunicação.

00:00 (Kick-off): Autorização do árbitro principal e início da partida.
Gostou?

01/05/2026

24/12/2025

Trabalhar com consultoria em planejamento é saber que atuamos nos bastidores e nosso propósito é fazer com que a equipe de planejamento dos clientes sejam os protagonistas destes eventos.
FELIZ NATAL A TODOS E QUE EM 2026 TENHAMOS AINDA MAIS ÊXITO.

06/10/2025

Hoje é um dia pra comemorar 🙏🏻.
Através da nossa experiência, adquirida ao longo dos anos, pudemos idealizar como ofertar e transmitir algo que contribuísse com a formação dos profissionais da área de planejamento.
Já são inúmeros os profissionais que, ao longo desta jornada, tivemos a honra de trocarmos experiências e poder transmitir o que realmente se passa em uma obra ou parada de manutenção. (A área como ela é)

Obrigado a todos que incentivaram, contribuíram e fazem parte desta caminhada.

5 anos da MD Planejamento e Gestão LTDA e vamos em frente porque as obras e paradas de manutenção não param.

20/09/2025

Mais um 20 de Setembro comemorando a brava luta do povo gaúcho ao longo dos anos.

"Povo que não tem virtude, acaba por ser escravo"

Esse é um trecho do hino riograndense e nos espelhamos para os dias atuais onde não podemos nos conformar com as dificuldades que se apresentam...

Mas não basta, pra ser livre
Ser forte, aguerrido e bravo
Povo que não tem virtude
Acaba por ser escravo

Mostremos valor, constância
Nesta ímpia e injusta guerra
Sirvam nossas façanhas
De modelo a toda Terra.

04/09/2025

Em agosto passado, completamos 1 ano de Nordeste, 1 ano de Recife, 1 ano de trabalho dedicado àquilo que gostamos de fazer e com certeza, com muita dedicação.
Sair da sua zona de conforto ou ampliá-la é mais que um desafio é querer fazer algo por outros e ao mesmo tempo se capacitar ainda mais para ter sucesso nos negócios.
Gratidão por ter chegado até aqui.
Vamos em frente porque não estamos nem na metade da caminhada e ainda tem muitas coisas boas por acontecer. 🙏🏻🙌🏻

18/07/2025

Na última quinta-feira (17), organizada pelo cliente, através do Rafael Barcelos e Sílvio José de Araújo Filho, realizamos nosso workshop de lições aprendidas da PG2025.
Tivemos um dia dedicado às análise das lições aprendidas na parada de manutenção, realizada no último mês de junho. Um dia fundamental para falar e aprimorar sobre segurança, eficiência e confiabilidade da planta, garantias de continuidade da produção e a otimização dos custos.
Entre técnicas como BRAINSTORMING (Alex Faickney Osborn), ESPINHA DE PEIXE (Kaoru Ishikawa), 5 PORQUÊS (Sakichi Toyoda - Toyota) e PLANO DE AÇÃO / 5W2H (Taiichi Ohno e Eiji Toyoda), tivemos uma ótima experiência e troca de conhecimentos entre líderes e liderados na busca do aprimoramento dos processos, procedimentos e práticas de trabalho.
Os erros cometidos nos servem como oportunidades de aprendizado e crescimento, tanto pessoal quanto profissional. Eles nos permitem refletir sobre nossas ações, identificar padrões e desenvolver novas estratégias para evitar repetições. Em vez de serem vistos como fracassos, os erros devem ser encarados como degraus na jornada de evolução, proporcionando insights valiosos e fortalecendo a resiliência.
do Planejamento;
da Segurança;
de Custos;
da Confiabilidade;
de Falhas;
da Qualidade;
do Tempo de Inatividade;
da Gestão de Estoque;