MD Planejamento e Gestão

Trabalhar com consultoria em planejamento é saber que atuamos nos bastidores e nosso propósito é fazer com que a equipe de planejamento dos clientes sejam os protagonistas destes eventos.
FELIZ NATAL A TODOS E QUE EM 2026 TENHAMOS AINDA MAIS ÊXITO.

Hoje é um dia pra comemorar 🙏🏻.
Através da nossa experiência, adquirida ao longo dos anos, pudemos idealizar como ofertar e transmitir algo que contribuísse com a formação dos profissionais da área de planejamento.
Já são inúmeros os profissionais que, ao longo desta jornada, tivemos a honra de trocarmos experiências e poder transmitir o que realmente se passa em uma obra ou parada de manutenção. (A área como ela é)

Obrigado a todos que incentivaram, contribuíram e fazem parte desta caminhada.

5 anos da MD Planejamento e Gestão LTDA e vamos em frente porque as obras e paradas de manutenção não param.

Mais um 20 de Setembro comemorando a brava luta do povo gaúcho ao longo dos anos.

"Povo que não tem virtude, acaba por ser escravo"

Esse é um trecho do hino riograndense e nos espelhamos para os dias atuais onde não podemos nos conformar com as dificuldades que se apresentam...

Mas não basta, pra ser livre
Ser forte, aguerrido e bravo
Povo que não tem virtude
Acaba por ser escravo

Mostremos valor, constância
Nesta ímpia e injusta guerra
Sirvam nossas façanhas
De modelo a toda Terra.

Em agosto passado, completamos 1 ano de Nordeste, 1 ano de Recife, 1 ano de trabalho dedicado àquilo que gostamos de fazer e com certeza, com muita dedicação.
Sair da sua zona de conforto ou ampliá-la é mais que um desafio é querer fazer algo por outros e ao mesmo tempo se capacitar ainda mais para ter sucesso nos negócios.
Gratidão por ter chegado até aqui.
Vamos em frente porque não estamos nem na metade da caminhada e ainda tem muitas coisas boas por acontecer. 🙏🏻🙌🏻

Na última quinta-feira (17), organizada pelo cliente, através do Rafael Barcelos e Sílvio José de Araújo Filho, realizamos nosso workshop de lições aprendidas da PG2025.
Tivemos um dia dedicado às análise das lições aprendidas na parada de manutenção, realizada no último mês de junho. Um dia fundamental para falar e aprimorar sobre segurança, eficiência e confiabilidade da planta, garantias de continuidade da produção e a otimização dos custos.
Entre técnicas como BRAINSTORMING (Alex Faickney Osborn), ESPINHA DE PEIXE (Kaoru Ishikawa), 5 PORQUÊS (Sakichi Toyoda - Toyota) e PLANO DE AÇÃO / 5W2H (Taiichi Ohno e Eiji Toyoda), tivemos uma ótima experiência e troca de conhecimentos entre líderes e liderados na busca do aprimoramento dos processos, procedimentos e práticas de trabalho.
Os erros cometidos nos servem como oportunidades de aprendizado e crescimento, tanto pessoal quanto profissional. Eles nos permitem refletir sobre nossas ações, identificar padrões e desenvolver novas estratégias para evitar repetições. Em vez de serem vistos como fracassos, os erros devem ser encarados como degraus na jornada de evolução, proporcionando insights valiosos e fortalecendo a resiliência.
do Planejamento;
da Segurança;
de Custos;
da Confiabilidade;
de Falhas;
da Qualidade;
do Tempo de Inatividade;
da Gestão de Estoque;

Não basta planejar uma parada, pensar em estratégias de montagens, se as pessoas que vão trabalhar nela, não estiverem motivadas a executar o plano.
É no "campo" que tudo se resolve.

Nossa primeira grande parada de manutenção, aqui em Pernambuco.
Primeira Semana.
Resultado:
Liberação dos equipamentos conforme o planejado, sem nenhum atraso (muitos equipamentos liberados antes do esperado e limpos, para acesso interno), mérito da equipe Operacional da planta.
Antecipação de de muitas atividades previstas no cronograma, o que resulta em ganho de produtividade e readequação estratégica para entrega dos serviços propostos com antecedência.
Poder trabalhar com o caminho crítico da parada, Cadeiras à Gás (2), com um pouco mais de tranquilidade.
Seguimos firme, sem acidentes, e que até o dia 20/06 estejamos com a planta produzindo novamente👍🏻💪🏻🙏🏻

Um ano de muito aprendizado, resiliência e foco.
Assim me despeço de 2024, sabendo que não importa o tempo que demore pra alcançar seus objetivos, se você mantiver o foco, eles serão alcançados.
Eu tenho apenas 20 anos de experiência nessa área e isso não faz de mim o melhor, não tenho a pretensão, minha meta é estar entre os melhores. O aprendizado, em qualquer área da vida, é constante e isso faz com que eu, assim como todos nós, sejamos sempre eternos aprendizes.

Que o ano novo nos traga somente alegrias.
FELIZ 2025 PARA TODOS NÓS!

“Falta de tempo é desculpa daqueles que perdem tempo por falta de planejamento”. (frase atribuída a Albert Einstein)

Hoje tive o privilégio de ministrar a primeira etapa de um processo de ampliação da capacitação de grandes profissionais da área de planejamento da Alpek, com o treinamento sobre MS Project, aplicado a paradas de manutenção e grandes projetos.
A partir do momento em que conhecemos nossa ferramenta de trabalho e todos os recursos que nos proporciona, nossas habilidades sobre o assunto só aumentam e nos fazem crescer quando o assunto é planejamento, organização e controle de projetos.

Sou muito grato por estar participando desse momento.

Parabéns pra gente!
A MD tá de parabéns!
Completamos 4 anos planejando, treinando e evitando que a máquina pare de funcionar!
Acreditar em levar aos nossos parceiros o melhor dos resultados no que diz respeito à estratégias de planejamento em paradas de manutenção e treinamentos para formação de grandes profissionais.