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O que é gestão humanizada? Neste episódio, Gilberto de Souza vai mostrar quais são os três impactos que uma gestão humanizada gera nas pessoas e qual é o benefício disso para as organizações. 🎙️ Confira: https://open.spotify.com/episode/11T8xBKW3r4dqwlsOi6FSa?si=X-Go2k14QPmUpgtgaLjLCA

Nem toda transformação organizacional é igual, e o primeiro erro de um gestor é tentar aplicar a mesma estratégia para desafios de proporções diferentes.

Identif**ar o tipo de mudança necessária pode ser um dos passos fundamentais para preparar o terreno e garantir uma implementação saudável.

Existem quatro níveis claros de mudança:
1) Mudanças pequenas: foco em melhoria de processos, redução de custos ou adoção de tecnologias para ganho de velocidade;
2) Mudanças médias: quando você introduz algo que a empresa ainda não fazia, como novos produtos, serviços ou modelos de gestão que mexem mais profundamente com as pessoas;
3) Grandes mudanças: são as transformações culturais e sistêmicas. Aqui, todo o sistema de informação e todas as áreas da organização são impactados simultaneamente;
4) Mudanças gigantes: atingem todo o ecossistema. Envolvem fornecedores, clientes, acionistas e o mercado como um todo, geralmente impulsionadas por grandes eventos externos, como crises globais ou pandemias.

Saber o tamanho do desafio permite que o gestor crie as condições necessárias antes mesmo de dar o primeiro grande passo. Sem esse mapeamento, o esforço para mudar pode ser em vão.

Mudar é a lei da vida, mas mudar com estratégia é o que separa gestores sem metodologia de líderes contemporâneos.

Qual dessas mudanças é a sua prioridade no momento?

Nossas boas-vindas à Turma 73 da FGC, formada pelo time da Sicredi Região da Produção RS/SC/MG. Desejamos uma jornada de desenvolvimento maravilhosa para vocês! 💛

Mais uma etapa concluída! ✅ A Turma 69 da FGC, formada pelo time da Sicredi Sul SC, concluiu o módulo Autoliderança e agora os gestores e gestoras continuam o desenvolvimento nas tutorias.

Desenvolvimento não acontece apenas no ciclo formal de avaliação. Ele está presente no dia a dia, na forma como a liderança orienta, corrige, acompanha e comunica. Venha entender por que conversas difíceis são parte do papel da liderança. 👉 Confira: https://youtu.be/m77_-Jpbb9I

Por que a gestão de risco tem sido mais estratégica nas organizações? Nesta reflexão, Gilberto de Souza compartilha os 4 pilares fundamentais para fazer uma boa gestão de risco.🎙️Confira: https://open.spotify.com/episode/32AmEauTQfJkuw3AhuHwP3?si=FEwBTF3fTs--bK5V_5-q2w

Boas-vindas às gestoras e gestores da Turma 71! Esse time já está aplicando as ferramentas do módulo Visão Sistêmica e em breve vai mergulhar no módulo Autoliderança da FGC.

A Turma 72 da FGC, formada pelo time da Sicredi Região da Produção RS/SC/MG, iniciou sua jornada de desenvolvimento com o módulo Visão Sistêmica. Sejam bem-vindos!!

O que muda na gestão depois da FGC? Confira o depoimento do Waldyr de Freitas Neto, da Cimed, que participou da Turma 63 da Formação em Gestão Contemporânea. 👉 https://youtu.be/d0rA5LKzXtk