Movimento Go On

Ajudar no desenvolvimento de pessoas, empresas e marcas para gerar valor e impacto.

04/01/2021

Líderes, façam a diferença!

31/12/2020

Um Feliz Ano Novo, repleto de esperança, saúde, amor e união!

Que o Ano Novo que se aproxima seja uma porta aberta para novos sonhos, renovações de fé e muita paz para o nosso mundo. 🎆🙌🏼✨

25/12/2020

Natal é tempo de comemorar a vida, espalhar o amor e semear a esperança.

Nós no Movimento GO ON desejamos a todos um Feliz Natal!

22/12/2020

Para refletirmos! 💡

18/12/2020

Durante a Segunda Guerra Mundial, estatísticos da equipe de Abraham Wald analisavam todos os aviões que voltavam das batalhas e destacavam as áreas com mais marcas de balas, como na imagem que ilustra este post. O objetivo era identificar onde a estrutura dos aviões deveria ser reforçada da maneira mais eficiente: não muito a ponto de deixar o avião muito pesado, difícil de manobrar e consumindo mais combustível, e nem tão pouco a ponto de deixá-lo vulnerável.

A distribuição das perfurações não era uniforme: as marcas em vermelho da figura representam as áreas atingidas mais frequentemente. Com base nestes dados, onde eles deviam reforçar?

Uma resposta automática, sem pensar muito seria "onde recebe mais tiros." Até faz sentido: se estão atirando nas asas, é melhor blindá-las para evitar o estrago.
Quais foram as recomendações de Abraham Wald?

1) Não reforçar as áreas mais atingidas;
2) Blindar as áreas sem marca nenhuma, como os motores, por exemplo.

Os aviões que receberam mais tiros nas áreas destacadas foram capazes de voar de volta. Mas os que foram atingidos nas áreas sem marcas sequer voltaram.
Ninguém estava analisando as marcas de balas nos aviões que não voltaram.

Qual o insight que podemos tirar dessa história?

Durante uma crise, olhar por diferentes perspectivas para tomar as melhores decisões se faz necessário. Mais importante que o avião estar conservado, é que ele esteja em condições de voo.

Você está cuidando de todas as áreas da sua empresa? Está cuidando com atenção dos seus processos internos? Está tomando as melhores decisões para que sua empresa seja forte em 2021?

#2021

11/12/2020

Profissionais que estão buscando mais informações, atualizações e integrações com tecnologia, estão garantindo o seu espaço em 2⃣0⃣2⃣1⃣ nas empresas.

O desenvolvimento profissional nunca esteve tão em alta, por isso aproveitem todas as oportunidades de aprender, aperfeiçoar e inovar em suas profissões.

#2021

10/12/2020

Nossa última dica de livro do ano!

Escolhemos este a dedo. Um livro que ajuda a abrir mentes e a pensar diferente sobre o capitalismo.

Super recomendamos! Você já leu? Deixa aqui nos comentários o que você achou!

Em 2021 traremos mais dicas e insights de livros! Acompanhem!

09/12/2020

Até o fim do ano estaremos postando lições que 2020 ensinou para as empresas e profissionais, hoje começando com as empresas!

Acreditamos que esse talvez seja o de maior impacto em 2020 para as empresas.

Assumir a responsabilidade de liderar pessoas e processos a partir de uma dinâmica imprevisível, volátil não é tarefa fácil.

Esse papel da liderança se faz necessário para assumir responsabilidades e dar de exemplo. O bom líder é o que trabalha a partir do bom exemplo, onde ele tem "seguidores"!

Líderes que assumiram a responsabilidade de "puxar a frente", correr riscos, fazer diferente, recriar-se e desenvolver-se tiverem um impacto significativo e positivo em 2020 em suas empresas.

Lembrando que essa prática terá que ser constante para o presente e o futuro. Profissionais que praticarem isso irão se destacar nas empresas e terão uma valorização diferenciada!

04/12/2020

Profissões do futuro.
Gerson Otto Gestão Empresarial

02/12/2020

Vocês querem saber quais são as profissões mais valorizadas e procuradas para 2021?!

Fiquem ligados que em breve estaremos publicando mais informações sobre esse tema!

#2021

01/12/2020

Para inspirar nesta terça-feira!

Seja auto responsável pelas suas atitudes. Tome decisões e seja, o máximo que puder, assertivo!

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