https://www.facebook.com/629706587660088/

renatarezendef_

Informações para nos contatar, mapa e direções, formulário para nos contatar, horário de funcionamento, serviços, classificações, fotos, vídeos e anúncios de renatarezendef_, Formação, Belo Horizonte.

27/09/2026

Se a sua empresa merece decisões à altura da visão que você desenhou, o primeiro passo é reeducar a comunicação do time.

24/09/2026

A empresa não precisa de mais gente. Ela precisa de 14 lobos.

No Yellowstone, quando os lobos sumiram, os cervos comeram sem limite, e um ecossistema inteiro quase virou deserto. Mas quando reintroduziram apenas 14 lobos, cada um ocupando o seu lugar, tudo se reequilibrou.

E na sua empresa, qual é o cervo que está crescendo? O comportamento sem critério que ninguém confronta.

O líder amigão que aceita tudo. Porque o que você tolera vira rotina, e rotina vira cultura.

A pergunta certa não é "o que está errado no meu time?" É: qual lobo está faltando no seu ecossistema?

Mande esse vídeo para todas as pessoas que estão com comportamento de servos, onde elas precisam, de fato, se posicionar para ser quem elas devem ser: lobos.

23/09/2026

Quando alguém faz algo relevante, você fala "parabéns equipe, a empresa está orgulhosa de vocês". Ótimo, geral, sem rosto. Mas quando algo dá errado?

Aí você é cirúrgico. Sabe quem, sabe o fato, sabe o dado, sabe a data exata. E sem perceber, você se tornou um exímio corretor e um reconhecedor muito fraco.

E reconhecer, acima de tudo, é trabalhar no seu time a certeza de que aquilo certo pode e deve ser repetido, de forma rotineira, todos os dias. Porque quando o elogio é genérico, ninguém sabe exatamente o que fez diferença. E sem essa clareza, o comportamento se perde.

Então a minha provocação é essa: seja cirúrgico, específico e intenso ao elogiar. Olhe nos olhos e fale exatamente o que a pessoa fez, o impacto que gerou e o quanto ela foi além. Da mesma forma como você é específico ao corrigir.

E quando esse equilíbrio acontece, você vai ter um time completamente diferente. Um time que sabe o que repetir, porque foi mostrado com clareza e intensidade.

Comente "LIVRO" e eu te envio o link exclusivo para acessar a Revolução Corporativa.

22/09/2026

Sim, você leu certo: esperar por algo bom pode aumentar em até 27% os seus níveis de endorfina. E isso não é opinião, é ciência.

Essa descoberta está no livro O Jeito Harvard de Ser Feliz, e ela explica algo que a gente sente na pele, mas raramente para para entender o motivo.

Sabe aquela sensação boa de assistir a um filme que te alegra, que te enche de bons sentimentos? Pois é exatamente esse tipo de estímulo que eleva os níveis de endorfina no organismo. E a expectativa positiva funciona da mesma forma, só que de modo ainda mais intenso e duradouro.

É por isso que aquele ditado popular, "se apaixone pela jornada", deixa de ser só uma frase bonita e vira uma descoberta científ**a extremamente relevante.

Pensa numa viagem, por exemplo. Muitas vezes, o momento mais especial não é exatamente o destino em si, mas tudo o que vem antes dele: organizar o roteiro, pesquisar sobre o lugar, ver fotos, imaginar cada detalhe. Esse processo inteiro já inunda o seu organismo com bem-estar, muito antes de a viagem sequer começar.

Ou seja, a felicidade não está reservada apenas para o destino final. Ela também mora no caminho, na expectativa, no que você escolhe esperar com entusiasmo.

Por isso, o convite que f**a é: encontre algo que faça sentido esperar, e dedique-se a isso de forma diligente, inteligente e intencional. Os seus níveis de bem-estar vão agradecer.

E você, tem algo pelo qual está esperando com verdadeiro entusiasmo agora? Comenta aqui embaixo, quero saber!

21/09/2026

E você, tem tratado a rotina da sua empresa com a mesma seriedade que trataria a de um recém-nascido? Comenta aqui para eu saber!

20/09/2026

As empresas movem a sociedade, geram empregos, inovação e renda, mas poucos líderes param para se perguntar: para onde estamos sendo levados?

Porque quando o lucro vem acompanhado de ansiedade, turnover e adoecimento mental, algo se perdeu. E o pior, a gente trata isso como normal!

Mas a NR-1 chegou justamente para romper com isso. Não como uma ameaça, mas como um lembrete de que saúde mental no trabalho não é luxo, é estratégia.

Por isso, cuidar das pessoas não é custo, é o maior retorno que uma empresa pode ter. E a Revolução Corporativa te mostra o caminho prático para transformar o bem-estar em resultado real.

Comente "LIVRO" e eu te envio o link exclusivo para acessar o meu livro Revolução Corporativa.

17/09/2026

Vamos para um bate bola comigo?

Essa série está maravilhosa para quem quer conhecer um pouco mais de mim e entender como funciona o meu mundo (afinal nem só de palco a gente vive, não é mesmo?)

F**a aqui e acompanha pois vem muito mais por aí!

16/09/2026

Aqui eu me abri para vocês hahaha falei até dos livros que tenho ciúmes! 😆

Mas gente, sério.. como eu amo esse mundo da leitura de aprender coisas novas. Mas me conta aqui nos comentários: qual livro você tem um certo ciúmes?

15/09/2026

Você pode até pensar: "mas Renata, se eu não estiver em cada detalhe, como vou garantir que tudo saia como eu quero?"

E é exatamente aí que mora o equívoco.

Não estou dizendo que o empresário deve se afastar completamente da operação ou perder a visão do negócio. De forma alguma.

Mas o que trago como reflexão é que existe uma diferença enorme entre acompanhar de perto e controlar cada movimento, e é justamente essa segunda postura que acaba sufocando o crescimento que tanto se busca.

14/09/2026

Liderar tem muito mais semelhança com criar um filho do que a maioria imagina.

Se toda vez que a criança pede, você entrega o doce, o videogame, a liberdade sem limite algum, qual seria o resultado disso lá na frente?

Dificilmente seria saúde, disciplina ou maturidade.

Com a liderança, a lógica se repete.

Um líder que só diz sim, que evita qualquer atrito, que prefere ser querido a ser justo, não está sendo gentil. Está, na verdade, abrindo mão da própria função.

Isso não signif**a que liderar bem exija dureza, distância ou um jeito pesado de tratar as pessoas. Não é sobre isso.

Trata-se de ser referência de coerência, aquela pessoa que mantém a palavra, sustenta os combinados e não deixa o time seguir apenas pela vontade própria de cada um, sem direção nenhuma.

Porque, no fim das contas, um time sem limites claros não caminha com liberdade. Caminha sem rumo.

E você, tem confundido gentileza com ausência de coerência dentro da sua liderança? Comenta aqui embaixo, quero saber sua opinião sobre isso.

Endereço

Belo Horizonte, MG

Site

facebook.com

Notificações

Seja o primeiro recebendo as novidades e nos deixe lhe enviar um e-mail quando renatarezendef_ posta notícias e promoções. Seu endereço de e-mail não será usado com qualquer outro objetivo, e pode cancelar a inscrição em qualquer momento.