Escola Moov'Up

Formação concluída, liderança fortalecida! 💼🎓

Parabéns toda turma da Academia de Líderes Operativos! Vocês mostraram que o aprendizado transforma, e agora estão prontos para liderar com excelência transformando as operações da e .! 🚀

&d

Hoje encerramos a última sessão online do Programa Empowering Leaders. ✨💻

Foram momentos ricos de aprendizado, trocas de experiências e conversas profundas, que plantaram as bases para uma liderança transformadora, de dentro para fora. 🌱💡

Nosso agradecimento especial ao Rodrigo, que conduziu os encontros de forma incrível, com muita competência e inspiração. 👏👏 E, claro, gratidão a esse time engajado, que fez deste programa uma jornada inesquecível! 🚀👥

O futuro dessa liderança está ainda mais forte e promissor! 💪

&D

🔥 Mais uma sessão do PTC - Programa de Transformação Cultural entregue por aqui!!

Nós acreditamos que grandes mudanças começam com pequenos movimentos individuais.

É por isso que nossas turmas são reduzidas, para garantir proximidade, conexão e um ambiente onde cada participante! 💡💬

Estimulamos os participantes a se tornarem agentes de mudança no cotidiano da organização, impactando a todos ao redor. 🚀👥

&d

🎯 Fechamos o segundo dia com chave de ouro! 🧠✨

Mais um dia de aprendizado intenso, trocas inspiradoras e muita evolução. 🚀👥

A turma de líderes do grupo Simon está cada vez mais preparada para enfrentar os desafios e liderar com propósito e confiança. 💪

Parabéns a todos pela dedicação e comprometimento!

Que esses ensinamentos façam a diferença no dia a dia de cada um.

Esse é apenas o começo da jornada!🤝


&d

Hoje é dia de homenagear quem transforma o mundo com conhecimento! 🎓✨

Os professores são a base da educação, inspiração e exercem um papel fundamental no desenvolvimento de pessoas.

Seu impacto vai muito além da sala de aula, formando líderes e transformando empresas.🏢

A todos os mestres que nos guiam no caminho do saber, nosso muito obrigado! 🙌

Esta é uma singela homenagem a todos os professores e, especialmente, aos Trainers da Moov'up!

Acreditamos muuuito na construção de resultados sólidos a partir de uma nova perspectiva. E novas perspectivas surgem a partir do acesso a novas informações e conhecimento. Por isso, através da Escola Moov'up, lideramos nossa missão de transformar o potencial de equipes através de treinamentos personalizados que elevam a performance, o engajamento e a liderança.

Especializados em educação corporativa, oferecemos soluções inovadoras que impulsionam o crescimento profissional e organizacional, promovendo um ambiente de aprendizado contínuo e desenvolvimento de habilidades comportamentais e técnicas essenciais para o sucesso.

Temos um time de professores, facilitadores e consultores muito qualificado, com ampla experiência prática no mercado corporativo. Além disso, o nosso time de aprendizado contribui para construir sempre as melhores entregas e experiência aos nossos alunos.

Na sua empresa você acredita que o desenvolvimento do time e acesso a novas informações, pode levar os resultados para um outro nível?

Conhece alguém ou gestor da área de RH, que precisa conhecer a Escola Moov’up?

Chama a gente aqui ou através do nosso email: [email protected]

Vamos juntos?

Vamos para a Live #2 da nossa série sobre desenvolvimento estratégico de negócios, e vai ser dia para falar sobre onde encontrar novos clientes e quais ferramentas e métodos que podem ajudar bastante nessa jornada.

Segunda, dia 27/06, as 20h, vamos trocar uma ideia com o Ralf, um dos cofundadores da e fundador da .cc sobre a influência do boca a boca no marketing digital.

Comportamento e técnicas, lado a lado, em uma curadoria para organizar o plano de ação do seu time de vendas e aumentar a perfomance do seu negócio e equipe.

Quem vem?

Então te espero na próxima segunda!!!

Alô reuniões improdutivas, se liga nas dicas!

Sua reunião NÃO precisa ser substituída por um e-mail!

Lembre-se de quem você é, e de ser quem você é, inclusive no ambiente de trabalho.

Isso não significa que pode fazer o que bem desejar. Remete a essência de se conectar com quem é, com as boas qualidades que acompanham você, e viver isso em esfera profissional também.

O seu trabalho pode sim, contribuir com a sua saúde mental.

Felicidade profissional não é somente executar tarefas e rotinas que considera interessante. Compreende também um ambiente emocionalmente saudável que, permite que você seja autêntico assim como seus colegas também! Sempre com muito respeito e cuidado com as pessoas.

Antes de tudo, uma breve pergunta: você dá mais credibilidade para uma pessoa que generaliza uma observação ou para outra pessoa que te apresenta uma informação validada?

Isso já responde tudo. Seu líder é igual você. Antes de se tornar gestor, ele também é uma pessoa, e todos nós estamos sujeitos a alguns gatilhos emocionais. Dentre eles o gatilho da autoridade.

E o gatilho da autoridade imprime maior credibilidade durante um discurso de venda.

Ou seja, quando você apresenta uma ideia, solução ou estratégia para seu líder, você está fazendo uma venda. Conquistar a credibilidade durante este momento é premissa básica.

Um ótimo caminho para aumentar a sua autoridade durante o momento em que você apresenta sua solução, é se amparar e fundamentar em DADOS e informação que qualifique e justifica o que você está propondo.

Mas atenção: isso vale na esfera profissional, e também na esfera pessoal! Então aproveita bem a dica 😉

Delegar não é despejar tarefas e atribuições nas mãos de quem (talvez) não esteja preparado e orientado para isso. Isso é delargar.

E delargar tem consequências óbvias: frustração do líder e do liderado. Afinal, é bem esperado que os resultados sejam bem distantes do planejado .

Delegar vai além. E começa no reconhecimento da importância em Delegar tarefas. Descentralizar execuções não te torna um mal líder. Ao contrário. Quando feito com eficiência, aumenta a confiança do colaborador, desenvolve talentos, pratica o empowerment e contribui para a saúde emocional de todos os envolvidos.

Liderar é muito mais que ser promovido para uma função que abrange a gestão de pessoas. Por isso, desenvolver é preciso!