CFCnoPodium

Ayrton Senna foi, sem dúvida, um dos maiores ícones do esporte brasileiro e mundial.

Sua determinação, coragem e inabalável espírito de liderança o consagraram como um dos grandes nomes da história da Fórmula 1.

Não à toa, muitas das lições aprendidas pelo piloto nas pistas podem ser aplicadas também na gestão empresarial.

Ayrton Senna foi um exemplo de disciplina, foco, planejamento e estratégia - elementos essenciais na construção de um negócio sólido e bem-sucedido.

Pensando nisso, dedicamos esta homenagem a um dos grandes heróis brasileiros, destacando a importância da gestão empresarial baseada nos valores que Senna sempre defendeu: trabalho duro, união, resiliência e superação.

Assim como nas pistas de corrida, na gestão empresarial é necessário ter a capacidade de enxergar além do horizonte, traçando metas claras e objetivas e trabalhando com afinco para alcançá-las.

E essa é, talvez, a grande lição que Ayrton Senna nos deixou: a importância de perseguir os nossos sonhos, com foco, determinação e muita paixão pelo que fazemos.

Por isso, se você deseja se tornar um grande líder em seu CFC, inspire-se em Ayrton Senna e siga os seus passos.

Trabalhe duro, enfrente os desafios de cabeça erguida, supere os seus limites e sempre mantenha o foco nos objetivos.

Assim, temos certeza de que você também poderá se tornar um campeão, como Senna foi e sempre será.

1º de maio – 29 anos sem Senna

Implemente ferramentas de gestão financeira na sua empresa, analise indicadores sistematicamente e estruture estratégias consistentes.

Resultados não acontecem por acaso.
É preciso qualidade no planejamento e competência na execução.!

Como posso te ajudar?

Toda vez que início um curso de gestão financeira para um determinado segmento, escuto o seguinte comentário dos empresários:

“O meu segmento é diferente e merece atenção especial”

Na grande maioria das vezes esta observação dos empresários é equivocada, porém, quando se trata da gestão de CFC´s ela faz todo sentido.

O segmento de CFC´s possui sim características e particularidades operacionais específicas, que exigem soluções próprias para identificação de indicadores e apuração de resultados com consistência.

Ferramentas de gestão financeira genéricas não servem para um CFC.

Acredito fortemente que somente conseguiremos recuperar a capacidade de geração de lucros e a rentabilidade do segmento de CFC´s quando houver fundamentação na tomada de decisão.

Empresário de CFC tem que dominar conceitos e ter acesso à ferramentas de gestão econômico-financeiras especificas para o seu segmento.

Se você concorda com essa afirmação, curta esse post para que ele chegue ao maior número possível de empresários.

Salve !

Não é raro um sócio de CFC se envolver nas atividades operacionais do seu negócio realizando atendimentos, ministrando aulas teóricas e aulas práticas com o objetivo de reduzir os custos e melhorar seus resultados.

Você sabe muito bem o que é isso, não é mesmo?

Colocar a mão na massa é um ato louvável no empreendedorismo e merece reconhecimento. Porém, é muito importante que você tenha plena consciência de que resultados consistentes e sustentáveis só serão obtidos quando você conseguir dedicar parte do seu tempo para a definição e estruturação de estratégias e ações.

Objetivando te ajudar, preparei essas 5 frentes de atuação que impactam diretamente na lucratividade do seu CFC. Avalie cada uma delas e decida quantas e quais você vai considerar em seu CFC, para transformar seus resultados.

Lembre-se que, uma vez estruturadas as estratégias em cada frente, você deverá focar na execução daquilo que foi planejado. Resultados não acontecem por acaso!

É preciso qualidade no planejamento e competência na execução!

Salve este post para você consultar sempre que precisar!

Programa CFC NO PODIUM ¦ turma 1

Parabéns a todos os campeões e campeãs que concluíram o circuito do programa CFC NO PODIUM.

Durante os últimos 5 meses, vocês se comprometeram e se dedicaram ao aprimoramento das suas habilidades de planejamento e gestão, objetivando transformar a capacidade de geração de lucros e a rentabilidade dos seus CFC's, de forma sustentável.

Trabalhamos conceitos, fundamentos e ferramentas envolvendo a gestão tradicional e também as chamadas metodologias ágeis.

Nosso objetivo é bastante audacioso. Queremos recuperar a rentabilidade do segmento de CFC's e tenham certeza que vocês já fazem parte dessa história que já começou a ser escrita.

Saibam que vocês podem sempre contar com a equipe CFC NO PODIUM e que temos muito orgulho de vocês.

Lembrem-se sempre que o conhecimento quando aplicado transforma resultados.

Um grande abraço,
Osmar Oliveira e Lidiane Samora

Você sabe muito bem que os custos da sua operação subiram excessivamente no último ano.

Você também tem notado que as vendas dos pacotes do seu CFC estão se recuperando e seu faturamento está voltando.

Porém, nunca se esqueça que sua atividade é considerada como sendo “geradora de caixa”, ou seja, seu CFC recebe do seu cliente antes de prestar os serviços cujos custos são mais representativos. (aulas práticas)

Lembre-se sempre: Faturamento é métrica de vaidade!

Assim sendo, não caia na armadilha de achar que seu CFC vai gerar as margens necessárias para ser lucrativo se seu segmento continuar a praticar guerra de preços e, principalmente, se você não reajustar seus preços ao mercado objetivando recuperar as perdas geradas pelos aumento dos custos.

Você precisa ter fundamentação e clareza para analisar com segurança a atual situação do seu CFC, bem como projetar com assertividade os possíveis resultados futuros a serem apurados, realizando ajustes e correções imediatamente.

Garanta que seu CFC tenha uma gestão econômico-financeira fundamentada; uma proposta de valor que o torne único, especial e que o diferencie; implemente a cultura da inovação incentivando e explorando novas possibilidades; estruture processos de vendas e treine incansavelmente sua equipe.

Resultados não acontecem por acaso. É preciso qualidade no planejamento e competência na execução.

Ajude nosso movimento que tem como objetivo recuperar a rentabilidade do segmento de CFC´s de forma sustentável.

Compartilhe esse post com todos os empresários e gestores de CFC´s que você conhece.

Até quando você vai continuar a culpar a concorrência pela falta de resultados do seu CFC?

Resultados não acontecem por acaso.

Tome a decisão que vai transformar a capacidade de geração de lucros do seu CFC.

Link de inscrição na bio!

Te encontro no podium!

*🚨FALTA 1 DIA PARA ENCERRAR AS INSCRIÇÕES*

O tempo está acabando, *você precisa se decidir agora!*

_Você quer melhorar os resultados do seu CFC ainda no primeiro semestre de 2022⁉️_

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*Empresário e gestor de CFC* 🙎‍♂️🙎‍♀️

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🗓️ Começa hoje, dia *7 de março às 20h*, ao vivo pelo Youtube.

Link na bio, ou pelo site www.cfcnopodium.com.br 🏁