19/08/2026
Gestores estão evitando contratar a Gen Z, ignorando um detalhe: em 2030 ela será até 40% da força de trabalho. 👀
Os números mostram a tensão. Segundo a Intelligent.com (pesquisa com mil gestores), metade já demitiu um profissional da Gen Z e 1 em cada 4 evita contratar. A GPTW aponta que 76% dos gestores veem essa geração como o maior desafio de gestão hoje. As queixas se repetem: comunicação, resiliência, iniciativa.
Mas os mesmos dados contam o outro lado. A Gen Z é tecnicamente qualif**ada, entrou no mercado marcada por anos de isolamento e ensino remoto, e chegou num mundo onde a IA mudou o que signif**a produzir. Há também um choque de códigos: enquanto gerações antigas valorizam a resposta imediata, a Gen Z prefere tempo para elaborar. Muitas vezes o ruído não é de competência, é de tradução.
E aqui está o ponto: dá para não gostar do estilo dessa geração, o que não dá é para fugir dela. Já são cerca de 30% da força de trabalho global e devem chegar a 40% até 2030. Evitar contratar é uma estratégia com prazo de validade. A régua mudou, e as empresas vão valorizar cada vez mais quem sabe liderar, comunicar e engajar diferentes gerações.
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