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Lean Institute Brasil

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Brasil
Barueri, SP
Lean Institute Brasil

Somos uma instituição de pesquisa e educação sem fins lucrativos dedicada à difusão do Lean Thinking.

O Lean Institute Brasil (LIB) foi o segundo instituto a ser constituído no mundo para disseminar o sistema lean, seguindo o exemplo do instituto norte-americano, o Lean Enterprise Institute (LEI), fundado em 1997 por James Womack. O LIB foi, então, concebido com o propósito de disseminar a filosofia e o sistema lean de gestão de forma pública e prática, de modo a contribuir para a efetiva transformação das empresas.

25/09/2026

Na sua empresa, o "padrão" ajuda o operador na rotina ou serve apenas para responder a auditorias? 📁🤔

O maior erro na aplicação do pensamento lean é enxergar a padronização como uma engrenagem estática e burocrática. Padrões de trabalho só têm valor quando são práticos, detalhados e atualizados constantemente pelas próprias pessoas que executam as atividades.

No estudo comparativo de quase 30 fábricas automotivas no Japão e na Alemanha, Christoph Roser identificou que o grande segredo das fábricas de alta performance reside no ritmo de aprimoramento: na BMW, as instruções de trabalho de cada posto de montagem são refinadas, em média, uma vez por semana.

Não existe estabilidade básica sem padrões vivos, e não existe melhoria sustentável se o padrão for tratado como uma regra de cima para baixo.

👉 O que impede a sua equipe de atualizar e melhorar os próprios padrões de trabalho hoje? Deixe sua opinião nos comentários e leia o artigo completo no link da bio!

25/09/2026

O RH costuma estar no centro das discussões sobre cultura, liderança e desenvolvimento.

Mas existe outra pergunta que merece espaço:

como essas capacidades aparecem no trabalho diário?

No artigo publicado no Dossiê #174 da HSM Management, Robson Gouveia mostra como o gerenciamento diário conecta estratégia, propósito, indicadores e solução de problemas.

A partir dessa reflexão, reunimos cinco perguntas que podem ajudar a olhar para a gestão de pessoas por uma perspectiva diferente.

Avance pelo carrossel.

E nos conte: qual dessas provocações mais se aproxima da realidade da sua organização?

https://hsmdigital.typeform.com/dossie-174

24/09/2026

Lean, agilidade e inteligência artificial. O que conecta essas três frentes?

No Lean AI Summit, a lógica começa antes da tecnologia.

Primeiro, entender o problema, o fluxo e onde o valor realmente precisa ser criado. Depois, desenvolver a capacidade de testar, aprender e adaptar com agilidade. E então usar tecnologia, dados, automação e inteligência artificial para ampliar esse impacto.

Porque a questão não é simplesmente adotar IA.

É saber onde ela faz sentido, como ela se conecta à gestão e de que forma pode gerar valor real para o negócio.

THINK LEAN.
BE AGILE.
USE TECH.

Realização: Lean Institute Brasil
Correalização: CI&T
Local: CUBO Itaú

Inovacao

24/09/2026

O Lean AI Summit 2026 começou.

Logo cedo, o CUBO Itaú já começou a receber líderes, executivos e especialistas para um dia inteiro de conversas sobre gestão, agilidade, tecnologia e inteligência artificial.

A pergunta que guia o encontro é direta: como transformar IA em valor real para os negócios?

Ao longo do dia, vamos acompanhar de perto o que acontece no palco, nos bastidores e nas conversas que surgem entre uma sessão e outra.

Acompanhe a cobertura por aqui.

Realização: Lean Institute Brasil
Correalização: CI&T
Apoio: CUBO Itaú

24/09/2026

Lean não é discurso, é prática.
É uma jornada que transforma processos, mas também pessoas e culturas.
Só vivenciando no dia a dia a mudança se torna duradoura.

A transformação precisa ser incorporada nos hábitos diários e se tornar parte da identidade da empresa. Cada pessoa que vivencia essa jornada pode se tornar um 'agente de mudança', inspirando colegas a construir organizações mais eficientes e humanas.

✨ Para compartilhar: Você já viveu uma transformação (profissional ou pessoal) que mudou sua forma de pensar e agir? O que é preciso para que uma mudança se torne um hábito?

🔗 Garanta o seu exemplar: https://www.leanshop.com.br/

23/09/2026

🌍 LGN Week 2026 — Veneza, Itália

O Lean Institute Brasil esteve representado na LGN Week 2026, encontro anual da Lean Global Network, que reuniu participantes de 32 países para uma semana de aprendizado, colaboração e construção conjunta.

Representando o Lean Institute Brasil, participaram Renato Mariz (Head para Construção), Ricardo Itikawa (Head para Manufatura) e Christopher Granville Thompson (Diretor), cada um contribuindo em diferentes frentes ao longo da programação.

O encontro anual promove um espaço de aprendizado, troca de experiências e planejamento estratégico. É o momento de conectar o propósito da rede lean às prioridades para os próximos anos — um hoshin kanri em escala global.

Neste ano, nossos representantes contribuíram com suas experiências em diferentes temas: Lean Construction, conexão e colaboração entre os institutos da rede, além de marketing, vendas e ampliação do alcance da LGN.

A programação também incluiu um dia de gemba na Pietro Fiorentini, onde os participantes trabalharam em grupos diante de desafios específicos, colocando em prática a colaboração e a resolução de problemas.

Mais do que um encontro anual, a LGN Week reforça o que sustenta uma rede global de aprendizagem: diversidade de perspectivas, colaboração entre países e disposição para construir soluções melhores em conjunto.

É essa troca que permite que experiências desenvolvidas no Brasil circulem pelo mundo — e que aprendizados de outros institutos também fortaleçam a prática lean por aqui.

23/09/2026

A sua gestão está resolvendo problemas ou apenas criando atalhos mais eficientes para lidar com eles? 🤔

Um dos maiores riscos na gestão de rotina é quando uma falha recorrente deixa de ser tratada como um desvio e se torna "um quadro na parede". O infográfico acima detalha como a cultura do retrabalho gerencial se instala nas empresas de forma silenciosa.

Quando a liderança trata todas as falhas com a mesma lógica, a "contenção imediata" (o band-aid) acaba virando a solução permanente. O resultado é uma equipe exausta, que passa a vida operando em modo de emergência, perdendo a capacidade de enxergar além da crise de hoje.

🔗 Salve este post para avaliar os processos da sua área e clique no link da bio para entender como a Liderança Lean pode reverter esse quadro!

23/09/2026

O tempo de planejar acabou — amanhã é o grande dia.

Centenas de C-Levels, diretores de operações, heads de tecnologia e especialistas em processos estarão reunidos no CUBO Itaú e em nossa plataforma de transmissão global para o Lean AI Summit 2026.

Se a sua equipe ainda gasta tempo com processos ineficientes, relatórios manuais redundantes e investimentos de tecnologia sem ROI claro, o seu lugar é conosco. Você aprenderá na prática com marcas como CI&T, Itaú, Embraer, Mercado Livre e Hospital Albert Einstein a estruturar a verdadeira convergência entre pessoas, processos e IA.

🚨 Este é o seu último aviso. As inscrições encerram hoje no sistema e as credenciais são estritamente nominais.

🔗 Não deixe sua empresa de fora dessa evolução de mercado. Acesse o site oficial e confirme sua presença em um clique: https://www.lean.org.br/pt/lean-ai-summit

Realização: Lean Institute Brasil | Correalização: CI&T | Apoio: CUBO Itaú

22/09/2026

Um livro sobre gente só poderia ser celebrado assim: cercado de gente.

O lançamento presencial de Gente Lean – Um livro sobre liderança, confiança e conexões humanas, de Robson Gouveia e Ricardo Augusto Floret Oréfice, reuniu na Livraria da Vila, em São Paulo, muito mais do que leitores.

No dia 17 de agosto, familiares, amigos, colegas, admiradores e pessoas que fizeram parte da trajetória dos autores estiveram presentes para celebrar esse novo capítulo. E, entre autógrafos, abraços, reencontros e muitas conversas, a noite acabou traduzindo de forma muito natural aquilo que está no centro do livro: a qualidade das relações que construímos com as pessoas ao nosso redor.

Robson e Ricardo fizeram questão de receber, conversar e compartilhar esse momento com cada um que esteve presente. Uma interação que diz muito sobre a própria mensagem de Gente Lean.

Porque falar de liderança é também falar de confiança, escuta, respeito e conexão. É reconhecer que organizações são feitas de processos e resultados, mas são as pessoas que aprendem, resolvem problemas, colaboram e tornam a transformação possível.

Talvez por isso tenha sido tão significativo ver um livro que coloca as relações humanas no centro da gestão ganhar vida justamente por meio delas.

Nosso agradecimento a todos que estiveram conosco e, especialmente, a Robson Gouveia e Ricardo Oréfice, por transformarem experiências, reflexões e aprendizados de tantos anos em uma obra que nos convida a olhar para a gestão começando pelo que ela tem de mais essencial: gente.

📘 Gente Lean – Um livro sobre liderança, confiança e conexões humanas

https://www.leanshop.com.br/produto/180/Gente-Lean-Um-romance-empresarial-sobre-lideranca,-confianca-e-conexoes-humanas.aspx

ConexõesHumanas GestãoLean

22/09/2026

Quando a liderança evolui, a tecnologia deixa de ser apenas ferramenta e passa a ampliar a capacidade de transformar.

É nesse ponto que a WEG se conecta à proposta do Lean AI Summit: eficiência, inovação, pessoas e crescimento sustentável caminhando na mesma direção.

No dia 24 de setembro, a WEG estará presente no evento em duas frentes que se complementam.

Como patrocinadora do Espaço Conexões powered by WEG, a empresa assina um ambiente criado para aproximar lideranças, experiências e ideias. Porque algumas das conversas mais importantes de um evento começam justamente entre uma sessão e outra.

E, às 11h35, Marcelo F. Pinto, General Manager - Digital Solutions da WEG, leva essa discussão ao palco com a apresentação:

Liderança lean aumentada por IA — O outro lado da gestão de pessoas

Uma conversa sobre o que acontece quando a Inteligência Artificial entra na gestão sem tirar as pessoas do centro: melhores decisões, aprendizado mais rápido e uma liderança preparada para lidar com novas possibilidades.

Endereço

Al. Rio Negro, 503/sala 2020/Alphaville Industrial
Barueri, SP
06454-000

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