Lean Institute Brasil

Gerenciar milhares de medicamentos em uma operação 24 horas exige método. 📊💊

Hoje trouxemos um resumo visual das ferramentas lean aplicadas com sucesso no Hospital Estadual Américo Brasiliense (HEAB). Quando saímos do modelo de "reação" para o controle preventivo, os farmacêuticos e técnicos deixam de lutar contra o sistema e passam a focar na qualidade da assistência.

👉 Salve este infográfico para aplicar essas ideias com a sua equipe e acesse o site para ler o artigo detalhado sobre a implantação dessas ferramentas na prática!

Você lidera para obter resultados ou lidera para desenvolver pessoas que trazem resultados?

No livro Liderar com Respeito, acompanhamos a jornada de uma CEO que precisa transformar uma empresa de software. É um romance de negócios que ensina como o respeito não é apenas "ser educado", mas sim desafiar as pessoas a resolverem seus próprios problemas.

Uma leitura essencial para quem quer sair do microgerenciamento e criar uma cultura de autonomia.

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Como garantir que as horas investidas em um evento se transformem em retorno financeiro (ROI) para a sua empresa? Desenhando uma jornada de aplicação prática! 🗺️

A grade do Lean AI Summit 2026 foi estruturada como uma verdadeira trilha de conhecimento para a liderança executiva. Começaremos discutindo o lado humano e o alinhamento da estratégia (Gente Lean, Estratégia Lean AI), passaremos pelos impactos táticos no fluxo de valor (Modelos de Negócios e Agentes Autônomos) e finalizaremos com a responsabilidade corporativa (Ética e Governança com IA).

O resultado do evento é você voltando para o escritório com um mapa claro de como integrar inteligência artificial nos negócios usando o pensamento lean.

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Que tipo de "gente" você tem sido no seu ecossistema de trabalho?

O momento de descobrir chegou. É AMANHÃ o nossa grande LIVE de lançamento do livro Gente Lean. Se você ainda não se inscreveu, essa é a sua última oportunidade de entrar na nossa roda de conversa para aprender a combater os riscos psicossociais, criar segurança psicológica e transformar a cultura da sua organização de forma sustentável.

Deixe as ferramentas de lado por um momento. Venha dedicar um tempo de Escuta Plena para o que realmente importa: as pessoas. Quem estiver ao vivo conosco concorre à Experiência Gente Lean Completa: uma Palestra In-Company com os autores entregando a nossa Caixa Exclusiva direto na sua empresa!

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Sua empresa sofre com a escassez de mão de obra qualificada? A solução não está apenas em contratar melhor, mas em mudar a forma como você desenvolve quem já está dentro de casa.

O desenvolvimento humano não deve competir com a rotina de trabalho; ele deve ser a própria rotina. O infográfico acima mostra como o pensamento Lean integra o aprendizado ao dia a dia da operação. Através do Gerenciamento Diário (GD), cada variação nos indicadores abre um diálogo sobre lacunas de habilidades.

Neste modelo, a liderança deixa de apenas cobrar metas e passa a educar, enquanto o RH assume um papel altamente estratégico atuando lado a lado com os gestores diretamente no gemba (o local de trabalho).

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Ainda tem dúvidas se o Lean AI Summit 2026 é para você ou para a sua empresa? Deslize para o lado e descubra por que este encontro é parada obrigatória para os tomadores de decisão em setembro. 👉

Ao contrário de outros eventos, nossa proposta não é discutir os "códigos" da IA, mas sim a inovação e estratégia empresarial. Como usar a tecnologia para potencializar a gestão lean, reduzir custos operacionais e expandir o modelo de negócio.

Tudo isso com comodidade (presencial ou online), conteúdo internacional (com tradução) e muita prática!

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Você já viu hospitais investirem milhões em ampliações estruturais e contratações, mas as salas de espera continuarem lotadas? 🏥🚨

Os números da saúde no Brasil são alarmantes: um levantamento de 2025 revelou que pacientes enfrentam uma média de 50 dias para confirmar um diagnóstico de câncer e mais 75 dias para iniciar o tratamento no SUS. Além disso, uma pesquisa do Instituto Locomotiva apontou que 24% dos entrevistados relataram piora no estado de saúde devido à demora e 94% afirmam que a espera coloca vidas em risco.

A resposta automática do mercado é sempre a mesma: "precisamos de mais recursos". Mas a verdade incômoda é que a simples ampliação de capacidade gera pouco efeito quando as etapas do atendimento não se conectam. Abrir uma nova sala ou contratar mais profissionais sem mexer no fluxo global apenas empurra a restrição para a etapa seguinte. A fila some de um ponto e reaparece adiante.

Para resolver o problema das esperas, precisamos parar de otimizar setores isolados e passar a enxergar a jornada completa do paciente.

👉 O seu hospital gerencia o fluxo de valor ou apenas tenta "comprar" a saída do caos? Clique no link para ler a análise completa em nosso editorial do Lean Mail!

De "aposta" para governança: o fim da indecisão na hora de vender a safra. 🚜💰

Em 2026, a comercialização será um tema estratégico. O maior risco para o produtor não é apenas vender barato, mas decidir na base da emoção e comprometer a margem planejada.

Muitos produtores fazem o planejamento de venda, mas falham na execução. É aqui que entra o Gerenciamento Diário (GD).

No novo artigo "Agro 2026", Flávio Battaglia e Bruno Battaglia explicam que o GD funciona como a bússola que mantém o sistema de comercialização "vivo". Ele retira o peso da adivinhação e insere a disciplina de monitorar gatilhos claros:

✅ O preço atingiu a margem mínima da janela? Vende.

✅ O custo dos insumos subiu? Revisa a meta.

✅ O limite de exposição foi atingido? Trava.

Com o GD, você para de tentar acertar o "olho da mosca" (o preço máximo impossível) e foca na consistência, capturando margens seguras e protegendo o caixa ao longo de todo o ciclo.

Aprenda a padronizar como sua fazenda decide. 👇 Leia o artigo completo "Agro 2026: robusto e rentável" no link da bio.

Um dos maiores desafios das organizações é traduzir planos estratégicos complexos para o trabalho do dia a dia. É muito comum que a estratégia seja apenas um documento da alta gestão, enquanto a linha de frente opera totalmente desconectada dessa visão.

Como fechar esse gap? No novo artigo escrito por José Roberto Ferro e Mark Reich, exploramos a poderosa sinergia entre o Gerenciamento Diário e o Hoshin Kanri.

Enquanto o hoshin kanri direciona os esforços para objetivos disruptivos que moldam o futuro, o gerenciamento diário garante a estabilidade e a execução perfeita todos os dias. Quando operam de forma integrada, eles formam a verdadeira "ponte" da gestão lean: o aprendizado diário retroalimenta a estratégia, e a estratégia dá propósito ao trabalho rotineiro.

Se os seus líderes passam o dia "apagando incêndios" operacionais e não conseguem focar na inovação, esse texto é para você.

📖 Acesse o link para ler o artigo completo! https://www.lean.org.br/artigos/6625/a-ponte-entre-estrategia-e-execucao-como-o-gerenciamento-diario-e-o-hoshin-kanri-trabalham-juntos