Janguiê Diniz Business Academy

Você sabe exatamente quanto a sua empresa vale hoje?

A maioria dos empresários só pensa em valuation quando surge uma proposta de compra ou quando precisa de um investidor. Mas a verdade é que esse indicador deveria guiar suas decisões estratégicas todos os dias.

Na aula O Número Secreto, você vai descobrir:

➡️ Como calcular e acompanhar o real valor do seu negócio.
➡️ O impacto desse indicador em futuras negociações e captação de investimentos.
➡️ Como transformar números em poder de decisão e crescimento sustentável.

🗓 26 de agosto, às 20h
👤 Com Habib Bichara - Finanças, Holding e Governança
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Foram 2 dias intensos de virada de chave para quem lidera e constrói o futuro dos seus negócios. A imersão Código Gente e Gestão entregou estratégia pura, ferramentas de alto impacto e muita troca de alto nível.

No palco, contamos com a presença e o conhecimento de quatro grandes referências que elevaram o padrão das nossas discussões:

Ana Tomazelli
Cândida Cataldi
Graziele Cabral
Cristiane Costa

Quatro visões complementares e profundas sobre cultura, desenvolvimento de lideranças, retenção de talentos e execução prática de processos que geram resultados reais.

Dois dias que deixam claro: empresas só escalam quando o time está alinhado e preparado para crescer. A transformação começou agora!

Qual foi o seu maior insight do evento? Deixe nos comentários👇

Decisões baseadas em achismos custam caro, mas encarar a realidade dos seus números exige coragem.

No palco, a Cândida Cataldi trouxe uma reflexão essencial sobre liderança e gestão: mudar de rota diante dos fatos não é sinal de fraqueza, é estratégia.

Olhar para os dados reais da sua empresa pode doer, expor falhas e gerar desconforto. No entanto, assumir a própria vulnerabilidade não anula a sua força como líder; pelo contrário, é exatamente onde reside o poder de corrigir a rota, estancar prejuízos e construir um negócio verdadeiramente sólido.

Os dados não mentem. O que você faz com eles define o futuro da sua operação.

Você costuma tomar decisões com base no feeling ou nos números reais do seu negócio? Deixe sua visão nos comentários 👇

Você sabe a diferença prática entre CCT e ACT?

Ambos customizam a CLT, mas têm alcances bem diferentes:

Convenção Coletiva (CCT): Negociada entre sindicato de trabalhadores + sindicato patronal. Vale para todas as empresas daquela categoria na região.

Acordo Coletivo (ACT): Negociado entre sindicato + uma empresa específica. Vale apenas para os colaboradores daquele negócio.

💡 Regra de ouro: se houver regras conflitantes, o Acordo Coletivo (ACT) prevalece sobre a Convenção (CCT) por ser mais específico para a realidade daquela empresa.

Sua empresa opera por CCT ou tem um ACT próprio? Comente aqui 👇

O primeiro dia da imersão Código Gente e Gestão foi uma verdadeira virada de chave. Líderes e empresários reunidos com um único objetivo: construir a cultura e a liderança que colocam qualquer negócio anos à frente da concorrência.

Grandes especialistas compartilharam estratégias práticas e aplicáveis:

Ana Tomazelli trouxe visões fundamentais sobre adequação à NR-1, segurança psicológica e conformidade prática no ambiente de trabalho.

Cristiane Costa aprofundou as táticas de retenção dos melhores talentos e engajamento das equipes certas.

Cândida Cataldi compartilhou pilares essenciais para fortalecer a cultura organizacional e escalar o crescimento sustentável.

Graziele Cabral conduziu os primeiros passos para estruturar um plano de gestão de pessoas de 90 dias pronto para execução.

Foram horas de puro conteúdo técnico, trocas de alto nível e decisões estratégicas tomadas na prática.

Hoje tem muito mais 🚀

Liderar quem cuida de pessoas: um dos maiores desafios da gestão moderna.

Estar à frente de um time de Recursos Humanos exige muito mais do que gerenciar processos demanda equilíbrio entre visão estratégica de negócios e profunda empatia humana.

A Cristiane Costa, trouxe reflexões essenciais sobre liderança de equipes de RH, destacando como o desenvolvimento, a escuta ativa e o alinhamento de propósito são a base para construir um time forte e engajado.

Afinal, para fortalecer a cultura de uma empresa inteira, o primeiro passo começa cuidando de quem está na linha de frente da gestão de pessoas.

Como você tem exercido a liderança no seu dia a dia? 👇