Érica Ferlete Professional Coach

15/09/2023

Um estudo da empresa Zenger Folkman identificou que líderes altamente eficazes são capazes de aumentar a produtividade da equipe em 20% e melhorar a retenção de funcionários em até 40%.

07/07/2023

O mercado de trabalho hoje é composto por diversas gerações, cada uma com experiências, expectativas e estilos de comunicação variados.
As corporações precisam de estratégias para que essas diferentes gerações caminhem juntas.

Com isso, vemos no mercado de trabalho o que talvez seja a diversidade etária mais ampla de todos os tempos. Agora, é comum vermos diferentes gerações no trabalho, atuando lado a lado, em uma mesma equipe.

Nesse sentido, empresas que implementam estratégias receptivas à diferentes gerações no trabalho podem potencializar seus resultados de negócios.

Incluir uma diversidade etária em uma equipe agrega valor à organização. Os funcionários mais jovens estão acostumados a descobrir mais rapidamente novas tecnologias e a se adaptar às mudanças que ela gera. Da mesma forma, funcionários mais maduros têm conhecimento ao longo de sua experiência que pode orientar a tomada de decisões. A colaboração da inovação fresca com a sabedoria da experiência traz maior produtividade.

Você líder tem dificuldade de trabalhar com um time multigeracional?

05/07/2023

Implementar novas estratégias para recrutar e selecionar a melhor equipe para sua empresa é daquelas tarefas que sempre vão se transformar.

Uma relação muito mais humana, com empatia e menos artifícios de inteligência artificial, onde a busca pelas soft skills (comportamento) tem sido muito mais discutida e avaliada. Temos visto muito mais a famosa frase: “contrate caráter , treine habilidades” fazer mais sentido dentro do cenário atual.

E pra você faz sentido?

03/07/2023

A falta de recursos, conhecimento especializado, sistema de gestão específico e mão de obra genérica faz com que a gestão esteja sempre mais ou menos atrasada em relação ao crescimento da empresa. Então, quem assume esse tipo de cargo tem de "trocar a roda com o carro andando”.

Viver em eterno aprendizado, desenvolver novas habilidades. Não deixe de aprender. Ninguém é tão bom que não possa evoluir!

Se inscreva no próximo Líderes do Futuro! Lidere com muito sucesso!

13/06/2023

Me chama no whats
18 99685-9161

02/03/2023

Erros são inevitáveis
para quem quer crescer na carreira e na vida.

O importante é aprender com eles e como você comporta diante deles.

Liderar uma equipe significa ter muitas responsabilidades e, por isso, estar bastante suscetível a falhas.

Você já passou por isso? Levou algum aprendizado?

01/03/2023

Delegar tarefas não significa abandonar responsabilidades. Ao contrário, o gesto representa um ato de confiança que se estabelece entre lideranças e liderados em prol do desenvolvimento do negócio.

Para muitas empresas, atribuir atividades entre os membros do time pode funcionar como um diferencial competitivo, contribuindo para o desenvolvimento profissional dos colaboradores.

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24/02/2023

23/02/2023

Chegamos na última Live da Maratona 7 pecados capitais na Liderança e quero muito agradecer quem nos acompanhou até aqui!

Dia 27/02 às 12:00 falaremos com a empresário Tarcísio Basso proprietário da Escola Anglo e vamos falar sobre Luxúria na liderança.

Venha participar com a gente! Aprenda com quem já sabe e faz!

Deixe suas dúvidas aqui👇👇

22/02/2023

Você acha que o ambiente de trabalho influência tanto assim nos seus resultados? Ou não ?

17/02/2023

Junto com o reconhecimento e realização profissional, ser líder carrega algumas responsabilidades não tão boas assim. Muito menos fáceis. Mas nessa posição as conversas difíceis são corriqueiras e, muitas vezes, necessárias.

Nessas horas é comum que os gestores fiquem ansiosos ou nervosos, principalmente se tiveram experiências negativas de conversas difíceis em alguma situação passada.

Se o papo for com um liderado, é esperado que a liderança mantenha a calma e conduza a conversa da melhor forma possível. Mas expectativa versus a realidade deixam o líder com uma mistura de sentimentos.

Crie uma fórmula ou script do que fazer e o que falar dá mais segurança ao gestor. Assim, é possível estabelecer um processo para normalizar essas situações e sofrer menos com elas.

Quer aprender sobre esta fórmula? Se inscreva no curso Líderes do Futuro 4.0! Venha aprender com quem faz!

15/02/2023

Será que é possível aprender com os líderes que inspiram?

A boa notícia é que, sim, é possível. Mas é necessário mais do que simplesmente aprender técnicas ou absorver conceitos.

Alguém que ocupa um cargo estratégico pode não ter as habilidades dos líderes que inspiram.

Da mesma forma, um funcionário do mais baixo grau na hierarquia pode ser um líder nato.

Mas você pode trabalhar estas habilidades. Participe do Curso Líderes do Futuro 4.0. Saiba mais clicando no link da Bio 📲