02/04/2023
Какво води до контрапродуктивно поведение на работното място и как да се справим с него?
С моята гледна точка по темата, може да се запознаете на следния линк:
„HR Почерк" със Силвия Янева: Какво води до контрапродуктивно поведение на работното място и как да се справим с него | Инженерният портал
контрапродуктивно поведение на работа
17/10/2022
„HR почерк“ със Силвия Янева-Стоянова: Подборът на кадри – ключов момент за успеха на организацията | Инженерният портал на България
Подборът на персонал е ключова дейност за всяка организация, която представлява системата от правила и методи, чиято основна цел е да достигне до най-подходящит
14/07/2022
Все повече работодатели отчитат важността на нагласата на кандидатите при наемането, задържането и повишаването.
Повече по темата: ⬇️
https://www.phoenixcoaching.eu/?p=1821
15/06/2022
"Всеки един от нас е важно да погледне мениджърите или лидерите на компанията, в която работи, и да си зададе въпроса:" Искам ли да бъда в един окоп с теб?"
А мениджърите и лидерите на компании, които разчитат на труда на служителите си, на свой ред трябва да си зададат въпроса: "Колко силна е компанията ни, ако отговора е "НЕ"?"
14/06/2022
Ключовите служители - тези, които впечатляват с качеството на работата си и с позитивното въздействие, което имат върху другите в екипа!
Кои са ключовите служители в организацията, в която работиш?
Кое те кара да мислиш, че съответните лица са конкретните?
Как смяташ - прави ли организацията достатъчно, че да ги задържа и мотивира?
Повече по темата: https://www.phoenixcoaching.eu/?p=1809
13/06/2022
Котвата служи за временно закрепване на плавателен съд към морското или речно дъно чрез въже или котвена верига в определена точка.
Предназначението на котвите е да противостоят на силите, стремящи се да преместят кораба, привързан към тях.
Замислял ли си се коя е котвата, която "те държи" на работното ти място? - мотивацията да развиваш таланта си, заемането на ръководен пост, дадена кауза, локацията или...
При проявен интерес те каня да прочетеш материала.
При желание да разбереш коя е твоята котва - оставам на разположение!
https://www.phoenixcoaching.eu/?page_id=6
10/06/2022
"Никой не става сутрин, че ще отиде на работа с надеждата, че някой ще го командва.
Хората отиват на работа с надеждата, че някой ще го води".
Лидерите са тези, които водят служителите в организацията; тяхна е ролята да изграждат доверие, да създават работна среда, която мотивира, задържа и ангажира.
Кои са лидерите в организацията, в която работиш?
Коя е човекът, който "те води" на работното ти място? Какво ти дава тази подкрепа?
А кого водиш ти? Как?
Отговорите на тези въпроси дават нови гледни точки...
09/06/2022
Моторна шейна за сняг, пусната да работи в пустинята? Не, няма да работи по един и същ начин, нали?! Ще върви, но няма да се движи лесно, както е при нормалните условия (сняг).
А ако сравним служителя с моторната шейна?
Когаго процесът е бавен или промяната липсва лидерите се захващат с машината - шейната, а именно: наемат и уволняват хора, с надеждата да се напаснат пропорциите. Работят за това да намират нови поощрения (предимно финансови) с цел машината да заработи по-добре. Може и да заработи..., но триенето ще е огромно.
Основното, което пропускат лидерите е, че не хората са проблемът, а средата, в която действат! Оправят ли нея, нещата ще тръгнат!
За всеки служител доверието е като смазката - намалява триенето и създава условия, които улесняват изпълнението.
Не е важно колко умни са хората в една организация, важно е колко добре работят те заедно.
Какво е за теб доверието?
Какво доверие ти е дадено на работното ти място? Как го оправдаваш?
Какво ти дава и какво ти взима то?
Въпроси, отговорите на които дават нови гледни точни...
07/06/2022
Защо напускат служителите?
Не, причините не са финансови...
Причините са:
- състоянието на бърнаут;
- огранизационните промени или липсата на такива;
- ограничената гъвкавост;
- слаб мениджмънт
- липсата на усещане за ценност на служителите и загубата на смисъл.
- липсата на чувството за свързаност между екипите и загубата на общата цел.
Как работодателят може да задържи служителите си?
- Като работи активно за фирмената култура;
- Като предоставя гъвкавост и разбира се предлага адекватно заплащане.
Ти си служител, който обмисля да промени своя кариерен път?
Или пък си работодател, чийто служители напускат?
Коучинг процесът е начин, чрез който можеш да погледнеш на ситуацията, в която се намираш и от друга перспектива...
07/06/2022
"Бутилка вода в супермаркета струва около 60 стотинки.
Същата бутилка в бар – 2 лева.
В добър ресторант или хотел може да бъде на стойност до 4лв.
На летище или в самолета може да ви таксуват до 6 лв за нея.
Бутилката е същата, марката също – единственото нещо, което променя, е обкръжението.
Всяко място дава различна стойност на един и същ продукт.
Чувстваш се подценяван и получаваш неуважение -смени си мястото, не оставай там!"
Имай смелостта да промениш заобикалящата те среда – да отидеш на място, където ти дават куража, който заслужаваш, и те смятат/оценяват за това, което си.
И когато говорим за цена, как смяташ, която е твоята стойност, която ти носиш на работното си място?
Какво е мнението ти: можеш ли да дадеш повече и ако да, защо не го даваш? Кои са причините?
Относно твоята цена: считаш ли, че твоят работодател те "оценява" правилно?
Отправям едно предизвикателсто към теб: Вземи лист и химикал, отдели време за себе си и опиши за себе си, какъв продукт си ти!
Изхождайки от това което знаеш за себе си, как смяташ: в правилната среда ли се "продаваш"?
Доколко си заобиколен от хора, които те оценяват на точната цена?
Въпроси, отговорите на които дават нови гледни точки...и... нови хоризонти!
17/11/2022
14/06/2022
13/06/2022
10/06/2022
09/06/2022
07/06/2022
07/06/2022