Entalent - People & Culture Experts

Колко приятели имате всъщност?
От изследванията на професор Дънбар изскачат още пет цифри. Всяка една от тях, описва различен кръг от хора, с които сме в състояние да поддържаме различен тип взаимоотношения. Нека разгледаме тези цифри една по една.
Прочетете публикацията https://shorturl.at/XdEt1
Вижте и видеото https://youtu.be/I7DgF5r8tS4
#развитие #психология #приятели #бориславигнатов #енталънт

д-р Борислав Игнатов 2 likes. "Колко истински приятели имаме всъщност?"

30% от новоназначените хора в корпоративния свят напускат работа по собствено желание през първите 45 до 90 дни,
а други 35% процента напускат по собствено желание между шестия месец и края на първата година от назначението. Какво излиза, че само 30% от назначенията, могат да се нарекат успешни. Защо е така и какво можем да направим за да подобрим цифрите.
Прочетете цялата публикация: https://shorturl.at/6gjKl
#кариера #криза #мениджър
https://youtu.be/F0E2ZL56jyQ

Три кризи при нова работа! Кога се случват и как да ги избегнем? Ако се занимавате с развитието в организацията Ви и искате професионално партьорство или просто първоначален разговор, свържете се с мен:д-р Борислав Игнатов...

Знаете ли коя е най-желаната и най-дефицитната лидерска компетенция сред корпоративните организации в България?
Познахте! Позитивната обратна връзка или както още тя се нарича в бизнес средите: Оказване на признание. В личния живот позитивната обратна връзка е важна, защото чрез нея ние градим взаимоотношения. А в бизнеса позитивната обратна връзка е важна, защото чрез нея ние изграждаме ангажираност. Каква е целта на една позитивна обратна връзка? Да докосне сърцето на получаващия и той да преживее силна, позитивна емоция, която да го накара да повтаря и умножава позитивното поведение в бъдеще. Но как да подадем позитивна обратна връзка, така че да докоснем емоциите на отсрещната страна?
Прочетете цялата статия: https://shorturl.at/yXykC
https://youtu.be/SA-KB8QwvoE
#ПозитивноМислене #обратнавръзка #бориславигнатов

Позитивна обратна връзка, която докосва емоциите. Модел в шест стъпки! Ако се занимавате с развитието в организацията Ви и искате професионално партьорство или просто първоначален разговор, свържете се с мен:д-р Борислав Игнатов...

Как да въведете система за управление на наследствеността в организацията ви?
Представяме ви един проект в четири фази и 12 стъпки.
Това видео е част от поредицата: Организационното развитие – най-важното, накратко. Представено от д-р Борислав Игнатов.
#лидерство #наследник #развитие

Как да въведете система за управление на наследствеността в организацията ви? 4 фази и 12 стъпки. Ако се занимавате с развитието в организацията Ви и искате професионално партьорство или просто първоначален разговор, свържете се с мен:д-р Борислав Игнатов...

Интересно е да се знае, че ангажираността навлиза в корпоративния свят не по линия на организационните психолози, а по линия на бизнеса. Всъщност първите изследвания, които доказват връзката между ангажираността на персонала и дългосрочния финансов успех на една компания, е идентифициран от брокерите на Уолстрийт.
Ангажираността в корпоративните организации се изследва чрез анонимни въпросници, а докладите от тези анонимни въпросници ни дават агрегирани или усреднени нива на ангажираност за организацията като цяло или отделни нейни части. В тези доклади могат да бъдат видени и връзките между отделните фактори, които пораждат ангажираност и нивата на ангажираност в организацията. На базата на тези резултати, след изследванията по ангажираност, най често организациите правят фокус групи и разработват екшън планове, така че да повлияят позитивно на ангажираността.
Още преди двайсетина години обаче в професионалните среди се чуха гласове, които твърдяха, че за истинско развитие на ангажираността трябва да се слезе на индивидуално ниво, което означава да се изследва ангажираността на отделния човек и да се изследват факторите, които влияят на конкретния индивид, така щото неговата ангажираност да се повиши.
Разберете повече: https://shorturl.at/7sQiy
#бориславигнатов #лидерство #ангажираност #изследване

ПО КАКВО СИ ПРИЛИЧАМЕ И ПО КАКВО СЕ РАЗЛИЧАВАМЕ ОТ ДРУГИТЕ ХОРА?
Индивидуалните различия ни дават отговор на въпроса: Защо различните хора реагират по различен начин в една и съща ситуация. Ако ги разпознавате, ще можете да предвиждате, с голяма степен на вероятност, поведението на конкретен човек.
Индивидуалните различия се делят на два вида:
Прочетете цялата публикация: https://shorturl.at/ZupFV
#личностноразвитие #бориславигнатов

Всеки човек носи в себе си набор от индивидуални ценности, които след 21-ата годишнина са удивително жилави (не се поддават на рационално аргументиране) и трудни за промяна. За разлика от чертите, ценностите са изцяло когнитивни конструкти (дълбоки вярвания) и ни помагат да вземаме обмислени решения за това как да алокираме ресурсите си в дългосрочен план.

Културни дистанции и ефекта от тях – ENTALENT – People & Culture Consultants Всеки човек носи в себе си набор от индивидуални ценности, които след 21-ата годишнина са удивително жилави (не се поддават на рационално аргументиране) и трудни за п...