ValYoudriven

01/07/2026

On croit se connaître mais…le temps passant, se connait-on encore vraiment ?

Je vous invite à redécouvrir mon ADN de coach aujourd’hui.
Tout se trouve dans l’article et la vidéo ci-dessous.
Merci au pour cette belle opportunité.

Peut-on manager comme on applique une méthode ? Dans des organisations structurées autour des KPI, des process et de la performance mesurable, la tentation est grande de croire qu’il existerait une formule du “bon manager”.

08/07/2025

Cette été, faites le plein d’inspiration…

📌 Vous êtes managers dans le métier de la consultance, finance ou supply chain
📌 Vous aspirez à prendre votre réelle place de leader et de construire une cohésion agile et durable avec votre équipe et l’ensemble de vos stakeholders.

Mais, il n’est pas toujours simple d’obtenir des résultats concrets, tout en gardant le subtil équilibre entre performance et bien-être !

📣 Découvrez mes 4 clés pour briser votre cocon d'expert et déployer vos ailes de leader.

Ces 4 clés reflètent dans les grandes lignes ma philosophie de coaching. Elles s’inspirent tant de ma pratique de coach et formatrice en entreprise que de mon expérience de manager.

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03/07/2025

🌀 Avant de plonger dans l’été, j’ai pris un moment pour faire le point sur ces 6 premiers mois de 2025.

Après 4 années très engagées 🧠 sur deux grands projets de transformation culturelle, ce début d’année a eu pour moi le goût du renouveau. 🚀

Et qui dit renouveau… dit rencontres, découvertes et nouvelles collaborations.🤝
Certaines rencontres marquent et donnent envie d’aller plus loin.
D’autres viennent simplement vous rappeler que « business » et « humain » ne sont pas incompatibles — bien au contraire. Philippe Steufken, Laurence Auboin, Sophie boulanger
Merci pour votre authenticité, votre engagement, votre présence. 🙏

Ce semestre a aussi été l’occasion de renouer 💫 avec des personnes précieuses, déjà présentes dans mon écosystème depuis quelque temps :
François-Xavier Ragot, Geneviève Radoux, Sophie Peeters, sylvie Michaux, Nathalie Collart Quel plaisir de vous avoir retrouvés en chemin.

Et puis, il y a les indéboulonnables (oui, vous !) 💥 avec qui j’ai la chance de collaborer, d’échanger, de partager, année après année.
Barbara Vandermaesen, Caroline Modave, Axelle Golinvaux, Sophie Peeters, Christine Esteingeldoir, Astrid Vercruysse… Merci pour votre fidélité, votre confiance, vos idées, et votre soutien.

🔁 Toutes ces rencontres – nouvelles ou anciennes – me nourrissent profondément. ⛽
J’espère qu’il en est de même pour vous.

Et vous ?
👉 Quel est votre bilan "rencontres" de ce premier semestre 2025 ?
👉 Quelles rencontres vous ont inspiré ?
👉 Avec qui avez-vous renoué ?
👉 Qui sont vos indéboulonnables ?

01/07/2025

✨ C’est la cata ! Je me rends compte que je ne prends plus le temps de célébrer me propres étapes de développement… Moi qui invite si souvent mes clients à le faire. Un vrai comble 😅

Alors aujourd’hui, je m’y remets !

Je suis super heureuse de vous partager la fin de mon parcours avancé en coaching systémique avec Kon-Kiki 🌱

Un grand merci à mes partners in crime dans cette belle aventure : Virginie Nys, Sofie Hermans, Anouk Steyaert, Heidi Hendrix, Anja Bruynseels, Katleen Rolies

Et un immense merci à Kris Van Hoof pour sa capacité à créer un cadre à la fois ultra safe, profond, ludique… et parfois même un peu magique ✨

Chaque session a été l’occasion :
✔️ d’aller encore plus loin dans ma connaissance de moi-même
✔️ de traverser des zones de vulnérabilité
✔️ et de (re)découvrir des ressources et forces insoupçonnées en moi

Je repars plus riche de toutes ces prises de conscience… et bien sûr, avec des outils puissants quand il s’agit d’apprendre à naviguer dans la complexité humaine…
J’ai déjà commencé à les intégrer dans mes accompagnements Leadership & Transformation pour managers.💼

Hâte de continuer à vous en faire bénéficier 💫

24/06/2025

Les intervisions : un outil simple, puissant et peu coûteux pour développer vos managers… et renforcer la transversalité.

🎯 Pourquoi ça fonctionne si bien ?
✔️ Des cas concrets issus du quotidien managérial (donner du feedback, gérer des résistances, créer de la cohésion…)
✔️ Une vraie prise de recul grâce à un cadre structurant
✔️ Un processus d’inspiration coaching : valorisation des ressources + remise en question des schémas limitants
✔️ L’intelligence collective au service de solutions concrètes et sur mesure
✔️ Un format restreint (6 participants) qui favorise la confiance, la profondeur et l’entraide

🎁 Et les bénéfices cachés ?
• Davantage de liens entre services
• Le sentiment de « ne pas être seul »
• Une dynamique apprenante et collaborative qui perdure au-delà des sessions

Clés de succès ? Un bon cadrage, de la clarté sur les rôles, et la confiance dans le groupe.

💡 En conclusion … ils en redemandent !

En savoir plus ? 📅 http://bit.ly/4kY3Xmd

12/06/2025

Cà y est !
Il ne manque plus que mon coaché ! Je l’attends avec impatience pour un voyage d’exploration de son rôle de manager. 🤩

🔎 Je suis curieuse de découvrir comment il choisira de représenter son rôle de manager.
• Quelles facettes seront présentes ?
• Lesquelles seront peut-être oubliées ou occultées ?
• Avec quel regard neuf repartira-t-il sur son rôle ?

✅ Car, oui, la méthode Lego Serious Play se pratique également en coaching individuel ! Elle amène un regard plus large, des perspectives plus riches – qui restent souvent insoupçonnées en coaching classique. C’est pourquoi je l’inclus dans la majorité de mes trajets de coaching de managers.

Envie d’en savoir plus sur mes trajets de coaching de managers (individuel ou collectif) et/ou sur la méthode Lego Serious Play.
📩 Prenez contact en MP.

27/05/2025

Retour aux bonnes vieilles méthodes ! 🤔

A l’heure de l'IA, du tout numérique… et des rencontres virtuelles. Rien de tel qu’un bon rendez-vous en chair et en os. 🤝 C’est ce que Peeters et moi-même avons choisi de faire pour échanger sur nos évolutions respectives et partager autour de notre passion💥commune qu’est le coaching.

Sophie et moi nous étions rencontrés chez Belgium au tout début de notre carrière… on pourrait presque dire sur les bancs de l’école. Et voilà que nos chemins se recroisent 25 ans après. On avait toutes les 2 démarré un parcours financier📈pour ensuite bifurquer vers l’humain. Comme quoi, un parcours professionnel n’est pas nécessairement linéaire.
Merci Sophie pour ce beau moment d’échange 🤩 sur nos bonnes pratiques respectives.

🚀 Tentés par l’expérience vous aussi ? Je serais ravie de vous revoir et échanger sur nos chemins respectifs qu’ils soient financiers, HR ou autres… Réagissez en commentaires ou contactez-moi en mp.

20/05/2025

🔍 Un outil simple de coaching pour révéler un leadership aligné et inspirant !

« Comment fixer un cap à mon équipe ? »🤔
C’est la question qu’un jeune manager m’a posée en début de séance.
Une question fréquente en coaching… car, la réponse est tout sauf simple.

Profitant de la belle météo, je l’invite à explorer pas à pas les niveaux logiques de Dilts-Bateson. En apparence simple. En pratique, d’une efficacité redoutable.

Et là, une fois de plus, la magie opère.✨
En traversant les 6 niveaux (environnement – comportements – compétences – valeurs – rôles – mission), un vrai déclic se produit. 🚀

➡️ Mon coaché repart avec :
• Une vision structurée du chemin à prendre,
• Une conscience claire des compétences à développer,
• Un premier pas concret à poser,
• Un véritable élan, une motivation sincère et profonde pour initier ce premier pas
• Et surtout, un alignement fort entre ses intentions et son identité de leader.

👉 En tant que RH, vous accompagnez les managers dans des transitions clés.
Et si vous leur donniez accès à des outils puissants qui reconnectent sens, action et posture ?

Envie d’en parler ou de découvrir d’autres approches de coaching pour vos managers et leaders ?
📩 Échangeons.

12/05/2025

🔁 Dirigeants, et si la délégation devenait votre meilleur levier de performance… et de sérénité ?
Déléguer, ce n’est pas perdre le contrôle.

C’est créer les conditions pour que votre entreprise/votre équipe continue à avancer, même sans vous.
👉 Déléguer, c’est :
• Faire un acte fort de confiance et de leadership
• Préparer la relève et faire grandir vos équipes
• Favoriser autonomie, responsabilité… et robustesse opérationnelle
• Vous dégager du temps et de l’espace mental pour penser stratégie et prendre des décisions éclairées
⛔ À l’inverse, ne pas déléguer, c’est prendre des risques bien réels :
• Désengagement… voire départs
• Aucune visibilité sur la succession
• Une charge mentale qui explose, au risque du burn-out
• Des tensions internes, de la réactivité émotionnelle, des décisions hâtives
🎯 Pourtant, même les meilleurs freinent :
• "Je veux garder la main",
• "Je vais plus vite seul",
• "Il/elle n’est pas prêt(e)",
• "Je ne veux pas le/la surcharger".
Et si on changeait de perspective ?
Déléguer, c’est investir dans la solidité de votre organisation, dans votre propre énergie… et dans l’expérience de vos clients.
📩 Envie de faire évoluer vos pratiques de délégation pour plus d’efficacité sans sacrifier le bien-être (ni le vôtre, ni celui de vos équipes) ?
Je vous propose qu’on en parle.

17/04/2025

🎯 Et si vous combiniez la puissance d’Insights Discovery avec celle du feedback ?

C’est exactement ce que propose Insights Discovery Full Circle. Et le résultat est au rendez-vous.

La semaine dernière, j’ai eu la chance de participer à une journée de formation sur ce nouvel outil d’Insights. J’en ressors à la fois enthousiaste, inspirée… et convaincue.

🔎 Mais alors, c’est quoi exactement Insights Discovery Full Circle ?

Vous connaissez peut-être Insights Discovery, cet outil qui révèle vos préférences comportementales à travers les 4 couleurs, et vous aide à mieux comprendre vos interactions avec autrui et votre dynamique vos équipes.
👉 Full Circle va plus loin : il ajoute à votre profil le regard de votre entourage professionnel (collègues, manager, collaborateurs, clients…).
Une approche 360° qui mêle auto-perception et feedbacks externes, pour une prise de conscience encore plus fine, plus puissante.

💡 Ce que ça change ?

• Une connaissance de soi enrichie et nuancée
• Une meilleure compréhension de l’impact de son style sur les autres
• Un véritable levier pour ancrer une culture du feedback dans vos équipes

🔁 Mon retour d’expérience :

✔ Un moment fort de reconnexion à soi, porté par des feedbacks bienveillants et constructifs
✔ Une immersion dans la peau du participant… adrénaline comprise !
✔ Une piqûre de rappel : « la carte n’est pas le territoire » : les perceptions varient en fonction des personnes et du contexte, et c’est justement là que le feedback devient précieux
✔ Et surtout, des échanges riches entre praticiens et de belles idées à remettre en pratique rapidement

🙏 Merci à Annemie Dewinter et Paul Kokibali pour leur passion contagieuse autour de cet outil simple et puissant.

💬 Et vous ?

Vous souhaitez pousser plus loin le curseur de la connaissance de soi au sein de vos équipes (ou pour vous…), renforcer l’impact de votre stratégie de développement, ou embarquer vos équipes dans une démarche de feedback durable ?

📩 Contactez-moi pour en savoir plus sur Insights Discovery Full Circle et son intégration dans vos parcours RH et de développement managériaux.

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