Golven Maken

Op mijn blog deel ik de inzichten die we verzamelden tijdens de goedbezochte S3 Meetup (Sociocracy 3.0) van 3 februari.

We namen de deelnemers mee in een wervelende reis langs polariteiten, faalverhalen, elementen van mislukken én goede praktijken om de situatie terug om te draaien naar groei en bewustzijn.

De samenvatting in één zin?

Welkom spanning!

👉🏻 golvenmaken.be -> blog: wat-leuk-dat-dit-misloopt

Wat er onder de waterlijn gebeurt, bepaalt wat boven komt drijven.

In organisaties speelt het wezenlijke zich zelden af in afspraken, plannen of KPI’s.

Het leeft in overtuigingen, spanningen, machtsdynamieken, stiltes en onuitgesproken verwachtingen. In de onderstroom. 🌊

Op 24 februari geef ik een gratis webinar over de relatie tussen persoonlijke en collectieve wijsheid — en wat er nodig is om teams werkelijk samen te laten denken, voelen en beslissen.

In dit webinar verkennen we onder andere:

• Hoe je effectief werkt met wat zichtbaar is én met wat onder de waterlijn leeft

• Waarom psychologische veiligheid en bewustzijn geen “soft skills” zijn, maar randvoorwaarden voor succes

• Hoe eerlijke gesprekken, cirkels en rituelen organisaties levend maken

• Wat Sociocratie 3.0, regeneratie en collectieve intelligentie in de praktijk betekenen

• Wat teams nodig hebben om hun eigen collectieve wijsheid te leren faciliteren

Verwacht geen theoretische uitleg, maar concrete handvaten en verhalen uit de praktijk. Dit is een uitnodiging om te ervaren hoe leiderschap, bewustzijn en organisatie-ontwerp samenkomen in levende systemen.

Nieuwsgierig? 🐚

Voel, verken en ontdek wat de trajecten van Golven Maken ~ Making Waves voor jouw organisatie kunnen betekenen.

⚓️ Inschrijven kan hier:
https://www.golvenmaken.be/blog/2025/webinarfeb26

Laten we golven maken!

Jeugdwerkers lopen er vaak tegenaan dat ze jongeren en vrijwilligers willen betrekken bij besluitvorming, maar ze weten niet hoe ze dit kunnen vormgeven. Met soms dalende motivatie of weerstand als gevolg.

Op Fourage van oefenden we met consent besluitvorming en andere principes van Sociocratie 3.0 en bespraken we hoe je dit wél kan doen. En waarom het zoveel energie losmaakt: iedereen voelt zich gehoord. Bij de check out hoorde ik veel enthousiasme en zin om ermee aan de slag te gaan. De scores waren ook niet mis!

Wil jij hier meer over weten? Welkom op het Golven Maken webinar op 24 februari! Je leest er alles over op de website, kijk onder blog.

www.golvenmaken.be/blog

Wat leuk dat dit misloopt!

Inzichten uit de goedbezochte S3 Meetup (Sociocracy 3.0), gisteravond in Superellipse, waarin Dette van Zeeland, Riet Bongaerts en Ken Veerman ons meenamen in een wervelende reis langs polariteiten, faalverhalen (fail festival!), de elementen van mislukken én goede praktijken om de situatie terug om te draaien naar groei en bewustzijn.

🌪️ Deel 1: Elementen van mislukken
Wat kan er allemaal misgaan bij het faciliteren van groepen?

Onvoldoende grondwerk:

Te weinig voorbereiding
Onduidelijk of niet gedeeld doel
Geen gezamenlijke taal of kader
Te weinig contextduiding
Verschillende visies en interpretaties blijven impliciet
Onvoldoende inschattingsvermogen over de situatie of de groep

🌪️ Varen zonder kaart of kompas.

Druk en tempo:

Teveel tijdsdruk waardoor bepaalde stemmen niet boven komen of inhoud wordt gemist
Naar consensus zoeken in plaats van consent
Forceren van een resultaat
Het onmogelijke willen bereiken of verwachten

🌪️ Op een golf willen surfen voordat ze gevormd is.

Governance & gedeelde verantwoordelijkheid:

Gebrek aan eigenaarschap
Onheldere rollen: wie faciliteert, wie beslist?
Gebrek aan afstemming
Niet consequent opvolgen van besluiten
De oplossing bij de facilitator leggen of de facilitator neemt het probleem over: de begeleider wordt de drager van wat van de groep is.

🌪️ Zonder duidelijke structuur of governance afspraken ontstaat ruis in plaats van richting.

Emotionele dynamiek:

Te veel emotie
Te weinig emotie
Te weinig empathie en inlevingsvermogen over waar de ander staat
Gebrek aan psychologische veiligheid

🌪️ Ofwel overspoelt de onderstroom alles, ofwel wordt ze genegeerd — beide zijn risicovol.

Groepsdynamiek & macht:

Te veel wisselingen in de groep waardoor kennis en afspraken verwateren
Dominante stemmen nemen het over
Centrale machtsuitoefening: vervallen in command en control
Verplicht nummer-gevoel

🌪️ Wat bedoeld is als collectief proces voelt dan als een toneelstuk zonder vrijwilligheid.

Wanneer structuur, vertraging, emotionele bedding en rolhelderheid ontbreken, wordt sociocratie geen levend systeem maar een fragiele vorm. Niet het model faalt — maar de afstemming, het vakmanschap en de moed om het proces werkelijk samen te dragen.

Bedankt aan al wie bijdroeg aan de S3 Meetup 'Wat leuk dat dit misloopt!'. Dit is de link naar de slides: https://lnkd.in/ebWSgXwy.

Noteer vast 23 maart voor de volgende editie, wat die wordt heel bijzonder!

Waarom wij houden van rituelen.

Wij beschouwen rituelen ontwerpen als een vorm van serieus spelen,
van levenskunstenaarschap.
Een plek waar we samen verhalen vanuit het hart creëren.
Ceremonies die het leven in onszelf en anderen eren.
Waarin onze harten zijn afgestemd op hetzelfde ritme en we het veld kunnen voelen dat ons verbindt.
Verenigd rond een missie die ons zin geeft en ons hartsvuur aanwakkert.

Rituelen creëren een ontvankelijke ruimte waar onze ziel zich thuis voelt.
Rituelen ontwerpen is een speelkamer betreden vol schoonheid, wonderen en synchroniciteit.
Met wijze ogen,
zien wat er altijd al was,
geïnspireerd door de natuurelementen, de wijsheid van wie voor ons kwam en de muzes van de kunsten.
We herinneren ons dat we allemaal de taal van symbolen spreken, dat verbeelding ons krachtigste gereedschap is.
Rituelen laten ons toe om licht te schijnen op dat wat nog in het donker lag.
Dat, met onze ziel als getuige,
klaar is om te transformeren…

En zo kunnen we nog wel even verder gaan. Maar kom liever jouw plek innemen in onze cirkel, er zijn nog een paar plaatsen beschikbaar in onze ervaringsgerichte training waarin jij het vertrouwen mag voelen om zelf in de rol van ritueelbegeleider te gaan staan.

Een cadeautje voor je ziel. Het prachtige naslagwerk ‘Ritueel Leven’ is in de prijs inbegrepen.

Info en inschrijven voor de volgende editie op 31/3 in Antwerpen: https://www.hrdacademy.be/nl/opleidingen/13291/coach-opleiding/de-kracht-van-rituelen-in-organisaties

Liefs,
Anniek Gavriilakis
Dette van Zeeland
via
HRD Academy
d’Amis

Foto: Etion

Wat leuk dat het misloopt! 🙃

Als je met collectieve wijsheid methoden zoals Sociocratie 3.0 aan de slag gaat, merk je dat je interventies niet altijd verlopen zoals gepland. Denk aan drivers die op het laatste moment wijzigen, consent die niet juist wordt toegepast of besluiten waar moeilijk gedragenheid voor ontstaat.

Dit kan leiden tot ego-issues zoals onzekerheid, angst of controle mechanismes aan de kant van de facilitator en spanning, ongenoegen, weerstand, tegenreacties of blinde vlekken bij de deelnemers.

Er is behoefte aan vertrouwen, helderheid, en veiligheid en vooral, een gezonde manier om ermee om te gaan. Om het proces zachtjes vast te houden of los te laten wanneer het ons niet meer dient.

Zodat we Sociocratie 3.0 op de juiste manier leren toepassen en iedereen eruit kan leren en baat bij heeft. Ons collectieve bewustzijn groeit, ook al is het resultaat anders dan verwacht.

Op de volgende S3 Meetup exploreren we waar en wanneer het misloopt, wat dat met ons doet en hoe we het terug op de rails krijgen.

Ken Veerman, Riet Bongaerts en ik zouden het heel leuk vinden als jij ook komt en jouw leerrijke ervaringen deelt!

Welkom.
Meer informatie vind je op onze eventpagina
https://www.linkedin.com/event/manage/7405577531623481344/
en via onze LinkedIn pagina
https://www.linkedin.com/company/s3-meetup-belgi%C3%AB/?viewAsMember=true

Veel teams werken hard. Maar niet op wat er echt toe doet.

Leiderschap, samenwerking en verandering falen zelden door een gebrek aan expertise. Ze lopen vast wanneer we alleen werken boven de waterlijn — en negeren wat zich daaronder afspeelt.

Daarom nodig ik jou en uit voor het gratis Golven Maken webinar:

De dans tussen persoonlijke en collectieve wijsheid

🗓️ Dinsdag 24 februari
🕢 19.30 – 21.00
📍 Live via Zoom

In dit webinar krijg je helderheid over wat teams werkelijk in beweging brengt. Ik neem je mee in de kern van mijn werk met leiders, teams en organisaties, vanuit een doorgeleefde praktijk.

Je krijgt onder andere inzicht in:

⚓️ hoe groepsdynamiek en teamontwikkeling werkt, boven én onder de waterlijn

⚓️ waarom psychologische veiligheid een randvoorwaarde is voor eigenaarschap en gedeeld leiderschap

⚓️ wat sociocratie en collectieve wijsheid in de praktijk betekenen en wat de impact is van collectieve wijsheid

⚓️ hoe persoonlijke groei en emotionele maturiteit in teamverband gefaciliteerd kunnen worden

⚓️ hoe belangrijk de wijze van overdracht is: lichaamsgericht, interactief en bewustzijn verhogend

⚓️ hoe eerlijke gesprekken, cirkels en rituelen bijdragen aan organisatieontwikkeling

⚓️ hoe Golven Maken-trajecten zijn opgebouwd: van minimale interventies tot volledige trajecten, waarin teams leren om collectieve intelligentie zélf te dragen en te faciliteren

⚓️ en misschien ontdek je wel wat ik als mentor en coach voor je kan betekenen

Ik deel concrete voorbeelden uit organisaties, mijn werkwijze én nodig je uit in een korte ervaring — zodat je niet alleen begrijpt, maar ook voelt hoe dit werkt.

Geen voorkennis vereist.

Wel bereidheid om onder de oppervlakte te kijken en leiderschap, samenwerking en macht ander te definiëren.

🌊 Echte verandering ontstaat waar persoonlijke groei en collectieve wijsheid elkaar ontmoeten.

Je bent van harte welkom.
Schrijf je in en voel wat er mogelijk wordt wanneer teams niet harder, maar wijzer gaan werken:

https://www.golvenmaken.be/blog/2025/webinarfeb26

Wanneer leiderschap innerlijk werk wordt.
Wat herhaaldelijke afwijzing mij leerde over leiderschap.

In mijn laatste nieuwsbrief vertel ik over het patroon dat in mijn professionele leven steeds terugkeert en wat ik erover geleerd heb.

Dankjewel alvast voor je aandacht.
Dette van Zeeland

Hier is de nieuwsbrief:
https://mailchi.mp/850f83994151/wanneer-leiderschap-innerlijk-werk-wordt

Hoe geef je écht vorm aan meer­stem­mig­heid binnen een or­ga­ni­sa­tie?

Deze belangrijke vraag van Pulse vormt de aanleiding voor het interview dat je hieronder kunt lezen. Pulse is een Vlaamse netwerkorganisatie rond duurzaamheid. In de afgelopen 15 jaar bestond haar rol eruit om een 1000-tal organisaties en individuen in de cultuur-, jeugd- en mediasector te verbinden, ondersteunen, informeren, sensibiliseren en inspireren rond het thema duurzaamheid. Omdat de ondersteuning wegvalt is dit is een van haar laatste bijdragen.

Dankbaar om mee te mogen inspireren en samen met de gepassioneerde Marie Luyten het verhaal van wpZimmer en Golven Maken te mogen vertellen!

Het artikel schetst de aanleiding en de verschillende fases van het traject. Hier zijn enkele extracten:

In verschillende sessies werkte het team een nieuwe organisatiestructuur uit, waarin teamleden in nieuw gevormde zones (domeinen) de belangrijkste organisatiebehoeften beantwoorden, geholpen door wederzijdse feedback en beïnvloeding.

Niet langer werd gedacht in vaste rollen, maar vanuit de noden van het geheel. Het organigram bestaat nu uit zones met duidelijk afgebakende verantwoordelijkheden en autonomie. Het team verdeelt zich over deze zones, neemt samen de nodige verantwoordelijkheden op en beheert de middelen die aan elke zone zijn toegewezen: ruimte, budget, mensen, communicatiekanalen, artistieke praktijken, enzovoort.

“De doorbraak kwam toen we beseften dat evolutie zelf het doel is,” zegt Marie. “We hoeven niet klaar te zijn. We mogen blijven bewegen en bijleren.”

Daarna kwam de implementatiefase:

In 2025 begon wpZimmer echt te werken volgens het nieuwe zelfsturende model. Vergaderingen verlopen sindsdien op basis van consent-besluitvorming: niemand hoeft het volledig eens te zijn, zolang er geen gegronde bezwaren zijn. Sterker nog: het team zoekt bewust naar mogelijke bezwaren om voorstellen te versterken, en luistert aandachtig naar bezorgdheden die misschien onder de oppervlakte leven.

Daarnaast organiseert het team strategische meetings om te kunnen reageren op nieuwe en veranderende noden. Die zogeheten governancemeetings zijn er ook om spanningen in te brengen, samen strategisch vooruit te kijken en de collectieve wijsheid maximaal te benutten. Dat gebeurt onder meer door elke zone regelmatig te evalueren via peer reviews.

“We ontdekten dat we niet alleen een nieuwe structuur maakten,” zegt Marie, “maar ook een nieuwe manier van spreken met elkaar.”

Lees het hele artikel hier:
https://www.pulsenetwerk.be/tools/hoe-geef-je-%C3%A9cht-vorm-aan-meerstemmigheid-binnen-een-organisatie-interview

Dankjewel aan Hannie Van den Bilcke om het zo helder neer te schrijven.

Wil je uitwisselen over de mogelijkheden tot organisatiecoaching, boek dan gerust een intake in mijn agenda, via de link in de comments.

Hoe geef je écht vorm aan meerstemmigheid binnen een organisatie? [interview] | Pulse Transitienetwerk Expertisenetwerk voor duurzaamheid in de culturele sector, jeugdsector en mediasector.

Stop ABUSING your “inner child” ⚠️⁣ ⁣ ✅ Follow @julienhimself for more.⁣ ⁣ ⁣ ⁣ ⁣ #julienblanc #julienhimself #selflove #selflovejourney #innerchild #innerchildhealing #innerchildwork #shadowwork #selfacceptance #innerchildlove #selfesteem #émotions