Quel est le site Web ?

http://www.eagle-academy.com/contact/

Eagle Academy, 59 rue Saint Martin, Merbes-le-Château (2026)

20/08/2026

Franchement, allez-y !

20/07/2026

👉Quelle est la différence entre un artiste et un entrepreneur ?
L'artiste crée.
L'entrepreneur aussi.
L'artiste cherche sa signature, son univers.
L'entrepreneur aussi.
L'artiste veut toucher son public.
L'entrepreneur aussi.
L'artiste vend des émotions.
L'entrepreneur aussi.
Finalement, il y a beaucoup moins de différences qu'on ne l'imagine.
Voilà pourquoi, depuis toujours, je refuse de choisir entre la scène… et l'entreprise.

👉https://fabian.delahaut.sambreville.tickets.eventside.be

14/07/2026

Et si votre plus grand concurrent profitait…

… de l'été.....pour préparer ce que vous ne découvrirez qu’en septembre ?

Imaginons que ce concurrent conçoive une machine pour :

1. Attirer plus de trafic, plus de suspects.
2. Transformer plus de suspects en prospects.
3. Transformer plus de prospects en clients.
4. Faire plus de ventes additionnelles à ces clients.
5. Augmenter le prix de ses produits, même un tout petit peu.
6. Concevoir un système de fidélisation pour que ses clients achètent plus souvent.
7. Renégocier avec certains fournisseurs pour augmenter ses marges.

S’il fait tout ça, il actionne les 7 leviers du profit… et réalise une croissance de son profit à 2 chiffres !

Et si vous, vous faisiez tout ça ?

Actionner les 7 leviers du profit, c’est obtenir beaucoup plus, en ne fournissant pas plus d’efforts… voire en en fournissant moins.

La bonne nouvelle ?

La Eagle Academy vous propose une Form’Action exclusive pour exploiter ces 7 leviers :

Seven Eagle.

Ça commence le 1er septembre :

· 7 visios en groupe de 90 minutes avec Sophie Lerson, une fabuleuse Eagle Coach.
· Une visio toutes les 2 semaines.
· 7 visios en individuel de 30 minutes toutes les 2 semaines aussi.
· Soit : 14 semaines d’accompagnement.

Vous travaillez sur chaque levier durant deux semaines, et passez au suivant.

Sophie vous guide pas à pas.

Il est temps de cesser de considérer le bouche-à-oreille comme votre seul canal de développement.

C’est DANGEREUX.

Sécurisez votre place pour Seven Eagle.
Il n’y en a que 14.

Comment ?

Appelez-moi au 0475 24 99 67 ou envoyez-moi un MP, ou encore un mail à [email protected]

Et d’ici là…
… Bon Vol avec les Aigles !

10/07/2026

Là où le bât blesse le plus souvent chez le dirigeant.

On vous dit de travailler SUR votre entreprise plutôt que dedans.

Après avoir formé, en 38 ans, plus de 30.000 personnes, dont des milliers de dirigeants (TPE, PME, multinationales), je ne peux qu’être d’accord.

Vous attendez le MAIS ?
Le voici.

La première étape est de travailler sur LE facteur qui limite l’entreprise : son dirigeant.

Plus exactement : sa posture.

Incarne-t-il pleinement son rôle de CEO ? Est-il un véritable leader ? Un bon communicant ?

Le sens s’est élargi, et aujourd’hui, vous pouvez considérer ceci :

« Avant d'être une question de comportement, la posture est une question de position. Où vous situez-vous par rapport à votre entreprise, à vos collaborateurs, à vos clients ? »

Si vous n’avez pas la bonne posture, tout le reste n’est pas forcément vain, mais redoutablement moins efficace.

Si vous voulez l’acquérir ou la renforcer, je vous propose la triade quasi parfaite.
Trois Form’Actions qui se complètent à merveille. Elles constituent un parcours de transformation rare.

Sélim, par exemple, après 5 journées seulement, a quitté son poste d’employé pour devenir chef d’entreprise.

Jean-Pierre considère qu’il a vécu sa deuxième naissance.

Comment suivre leur trace ?

En participant à :

1. Ni trop dur, Ni trop Doux : Affirmez-vous !
2 jours – espacés d’une semaine - pour apprendre à poser vos limites, et gagner une immense confiance en soi.

2. Cheval : dis-moi qui je suis !
3 jours – espacés de plusieurs semaines – pour apprendre à adapter votre communication à chaque interlocuteur, et gagner une immense confiance en soi.

3. Eagle Star
5 jours de séminaire résidentiel pour apprendre l’art oratoire, et gagner une immense confiance en soi.

Votre investissement ?

Vous donner à fond.

Quant au budget, il est beaucoup plus doux, je le devine, que ce que vous pouvez imaginer.

Contactez-moi pour sécuriser votre place. Il y en a peu. Nous ne faisons que de la dentelle de Bruges.

07/07/2026

Un coach m’a dit que j’étais maudit.

« Philosophe, dirigeant, artiste, coach.
C’est ta malédiction. »

Vous avez bien lu.
Un coach m’a dit ça.

Pendant longtemps, j'ai eu l'impression que ces quatre mondes coexistaient.
Aujourd'hui, je sais que le coach s’est trompé. Ces quatre mondes fusionnent :

• Le philosophe pose les bonnes questions.
• Le dirigeant cherche la création de valeur.
• L'artiste - acteur et chanteur - comprend la posture et la présence.
• Le coach aide l'autre à découvrir sa propre réponse.

Pendant longtemps donc, j'ai aussi cru que ces quatre parcours étaient des détours. Aujourd'hui, je comprends qu'ils étaient un chemin.

Je n'ai jamais changé de métier. J'ai simplement réuni toutes les facettes du même métier.

Et c’est devenu la « façon de penser Eagle. »

Le mot méthode vient du grec methodos :
• meta : au-delà, à travers ;
• hodos : le chemin.

Une méthode, ce n'est pas une recette.

C'est un chemin pour aller plus loin.

Les idées sont nombreuses. Les pensées sont rares. Les méthodes sont précieuses.

Mais ce qui traverse le temps, c'est une manière de regarder le monde.

Longtemps encore, j’espère vous aider à déployer vos Ailes, affûter vos serres, et aiguiser votre regard.

Fabian Delahaut
Fondateur de la Eagle Academy

Si vous voulez découvrir les questions que se pose le philosophe en même temps que l’acteur qui les incarne, prenez votre place pour Éternité. C’est le dernier seul en scène que j’ai écrit. Je le jouerai à Sambreville le 9 octobre.

fabian.delahaut.sambreville.tickets.eventside.be

Si vous voulez découvrir l’auteur, le compositeur et le chanteur, restez dans la salle ce soir-là ! J’enchainerai avec mon tout nouveau concert : Vivre.

fabian.delahaut.sambreville.tickets.eventside.be

Si vous vous demandez comment le « philosophe – artiste -dirigeant- coach » peut vous aider…
… répondez-moi simplement en MP.

Mon rôle n'est pas d'apporter de la lumière. Il est de vous aider à voir celle que vous n’aviez pas vue.

03/07/2026

Le plus beau cadeau que vous puissiez faire à votre entreprise cet été.....c'est de disparaître quelques jours.

Puis d’observer :

• Qu'est-ce qui fonctionne ?
• Qu'est-ce qui s'arrête ?
• Qui vous appelle tous les jours, alors que vous avez été formel : "JE SUIS EN VACANCES !"

L'entreprise vous passe un audit sans le savoir.

La Eagle Academy aide les dirigeants à construire des entreprises qui prennent de la valeur.

Pas seulement financière.

De la valeur parce qu'elles :

• Sont plus claires.
• Sont moins dépendantes du dirigeant.
• Attirent de meilleurs collaborateurs.
• Sont plus facilement transmissibles.
• Sont plus désirables.

Contactez-moi en MP. Ensemble, nous identifierons le meilleur chemin pour augmenter la valeur de votre entreprise.

30/06/2026

Cet été, j’ai envie de modifier les lunettes avec lesquelles vous regardez votre entreprise.

Je veux vous offrir un nouveau cadre de pensée, vous amener à vous poser des questions inattendues. Détecter des angles morts.

Les méthodes se copient, les outils se copient.
Une façon de penser, beaucoup plus difficilement.

Le but ?

Que vous construisiez une entreprise qui prend de la valeur.

Voici donc 3 premières questions « terrifiantes » :

1. Si vous deviez recréer votre entreprise demain matin, referiez-vous exactement la même ?

2. Si vous ne pouviez garder qu'un seul client...
• Pourquoi celui-là ?
• Que vous apprend-il ?

3. Votre agenda raconte-t-il la même chose que votre stratégie ?
• Combien d'heures passez-vous avec des clients ?
• À gérer des urgences ?
• À réfléchir ?
• À construire ?

Si vous souhaitez partager vos réponses avec moi, surtout, faites-le.
Je vous offre même 45 minutes d’échange, en Zoom ou chez moi, pour en parler.

Vous pouvez me joindre en MP.

Bonne réflexion !

Ps. Les entreprises les plus performantes sont aussi celles qui investissent le plus dans le développement de leurs dirigeants et de leurs équipes.

À la rentrée, je vous offre 3 opportunités :

« Seven Eagle » : actionner les 7 leviers du profit pour faire mieux sans plus d’effort, et viser une croissance à 2 chiffres.

« Ni trop Dur, Ni trop Doux : Affirmez-vous ! » : quand l’affirmation de soi vous permet de fixer vos limites, de dire NON, de prendre votre place.
Il ne reste que 4 places.

« Déléguer pour Respirer » : un atelier dans mon living. Pas plus de 8 personnes. Si vous pensiez tout savoir sur la délégation… vous risquez fort d’être surpris(e).

Dans les trois cas, vous ne regarderez plus votre entreprise de la même façon…
… et votre manière de diriger changera.

24/06/2026

Deuxième journée de « Marketing Mastery : Destination Profits ! » …
… ou il est autant question de profit financier… que de profiter de la Vie 😊

20 entrepreneurs, 20 Aigles concentrés, solidaires, enthousiastes, redécouvrent leur business sous des angles parfois inattendus.

Au programme : les fondations stratégiques.

Je dois alors être précis, car il règne souvent une confusion entre stratégie et tactique.

La tactique répond à la question : « Que vais-je faire ? »
La stratégie répond à la question : « Pourquoi vais-je le faire ? »

Nous avons également eu le plaisir d'accueillir une invitée surprise : l'Eagle Coach Sophie Lerson.

Son exposé sur les 7 leviers du profit fut remarquable de clarté.

Le défi proposé aux Aigles : travailler sur le ou les levier(s) les plus pertinents pour eux.

Et donc se fixer des objectifs mesurables.

Car tout objectif flou… mène à une connerie précise 😊

Ps : Sophie et moi relançons la Form'Action "Seven Eagle" en septembre. 14 semaines. Une session en visio toutes les 2 semaines en groupe. Un levier à la fois. Une visio toutes les 2 semaines en individuel avec elle. C'est PUISSANT. Redoutablement. Si vous êtes intéressé(e), contactez-moi en MP.

24/06/2026

Deuxième journée de « Marketing Mastery : Destination Profits ! » …
… ou il est autant question de profit financier… que de profiter de la Vie 😊

20 entrepreneurs, 20 Aigles concentrés, solidaires, enthousiastes, redécouvrent leur business sous des angles parfois inattendus.

Au programme : les fondations stratégiques.

Je dois alors être précis, car il règne souvent une confusion entre stratégie et tactique.

La tactique répond à la question : « Que vais-je faire ? »
La stratégie répond à la question : « Pourquoi vais-je le faire ? »

Nous avons également eu le plaisir d'accueillir une invitée surprise : l'Eagle Coach Sophie Lerson.

Son exposé sur les 7 leviers du profit fut remarquable de clarté.

Le défi proposé aux Aigles : travailler sur le ou les levier(s) les plus pertinents pour eux.

Et donc se fixer des objectifs mesurables.

Car tout objectif flou… mène à une connerie précise 😊

22/06/2026

Il y a 20 ans, Jean-Pierre Baeyens, Michel Comblin et moi, publiions « Le Conseil d’Administration en PME », aux éditions Labor.

Depuis, cela reste un combat : convaincre les patrons de TPE et PME, de se doter d’un Conseil d’Administration.

La fonction numéro 1 du dirigeant est celle de stratège.

Or, seul, il peut difficilement l’assumer.

Il doit éviter, dit Jean-Pierre, 7 erreurs (trop) classiques :

1. Tout décider par lui-même
2. Confondre propriété et gouvernance
3. S’entourer de gens complaisants
4. Chercher l’approbation de tous
5. Reporter les décisions difficiles
6. Gérer uniquement l’urgence
7. Attendre la crise

Un Conseil d’Administration bien constitué permet, notamment, d’éviter ces erreurs.

Samedi dernier avait lieu la deuxième journée du Spice Up Council.

Ce programme est radicalement différent de tout ce qui se fait en matière de formation et d’accompagnement de l’entrepreneur.

Ce n’est ni une Form’Action, ni une formation, ni du coaching, ni un mastermind.

C’est un cercle de décision stratégique où chacun, moyennant une préparation affûtée, est amené à prendre une décision stratégique. À trancher.

Avec le regard bienveillant mais jamais complaisant de... son Conseil d’Administration.

Nous avons :

· Clarifié les situations.
· Élagué.
· Affiné les objectifs.

Des instants grisants. Du très haut vol.

Merci de votre confiance, de votre implication et de votre enthousiasme, Valérie Dardenne, Julie Vermeire-Verstappen, Christian Dohogne, Jean-Gérald Pahaut, Vincent Dachelet, Vivian Tramasure.

Eagle Academy

20/08/2026

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