HEC Liège Executive Education

28/08/2026

[📣 FORMATION J-30]
✨ 𝗜𝗺𝗮𝗴𝗶𝗻𝗲𝘇 : 𝗱𝗲𝘂𝘅 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗼𝘀𝗲𝗻𝘁 𝗲𝘅𝗮𝗰𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗲 𝗺𝗲̂𝗺𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗶𝘁.

Toutefois, même si la qualité, le prix et le marché sont identiques, l'une d'elles marque les esprits tandis que l'autre reste presque invisible.

𝑷𝙤𝒖𝙧𝒒𝙪𝒐𝙞 ?

Parce qu’au-delà d’un produit ou un service, nous adhérons à une vision, à des valeurs, à une histoire qui donne du sens à ce qui est proposé.

Le storytelling est devenu un levier stratégique pour les organisations. Lorsqu'il est construit autour d'objectifs clairs et d'une narration cohérente, il permet de renforcer une marque, de capter l'attention, de susciter l'engagement et de rendre un message durablement mémorable. La clé n'est pas de raconter n'importe quelle histoire, mais de raconter la bonne histoire, au bon moment et pour la bonne audience.

💡 Quoi ? La formation “Les clés du storytelling : Stratégie et mise en œuvre”
⌛ Quand ? Le mardi 29/09/2026
📍 Où ? Sur le Campus HEC Liège
🔎 Informations et inscription : https://hubs.li/Q04snhjW0

27/08/2026

[ZOOM FORMATRICE]
✨ Rencontre avec Laurence Dessart, formatrice pour « Les clés du storytelling : Stratégie et mise en œuvre ».

Professeure de marketing à HEC Liège, Laurence Dessart est spécialisée dans la gestion de la marque, l'expérience client et le marketing digital. Elle enseigne dans les programmes de master, de MBA et en formation continue, avec une approche qui allie exigence académique et application concrète en entreprise.

Convaincue que les meilleurs apprentissages naissent de la rencontre entre théorie et pratique, elle conçoit des formations interactives, engageantes et directement mobilisables par les professionnels. Ses enseignements s'appuient sur ses travaux de recherche, lui permettant d'apporter un regard actuel sur les enjeux de la communication, des marques et de l'engagement des publics.

🔎 Pour en découvrir plus sur sa formation : https://hubs.li/Q04sndds0

26/08/2026

[📣 FORMATION J-30]
✨𝗜𝗹 𝘆 𝗮 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗺𝗼𝗶𝘀, 𝗞𝗮𝗿𝗶𝗺 𝗮 𝗿𝗲𝗰̧𝘂 𝘂𝗻 𝗮𝗽𝗽𝗲𝗹 𝗾𝘂𝗶 𝗮 𝗯𝗼𝘂𝗹𝗲𝘃𝗲𝗿𝘀𝗲́ 𝘀𝗮 𝗷𝗼𝘂𝗿𝗻𝗲́𝗲.

Un envoi était bloqué à la frontière.

Alors même que les documents semblaient complets, une erreur dans les formalités douanières suffisait à interrompre toute la chaîne logistique.

Ce jour-là, Karim a compris que les douanes faisaient partie intégrante de la performance d'une entreprise. Une bonne maîtrise des règles douanières permet de sécuriser les opérations internationales, de limiter les risques lors des contrôles et d'optimiser les flux d'import-export.

Depuis, il cherche à comprendre les mécanismes qui encadrent la circulation des marchandises, conscient qu'une opération internationale réussie commence bien avant que le camion ne franchisse la frontière.

💡 Quoi ? La formation “Les fondamentaux de la législation en Douanes et accises”
⌛ Quand ? À partir du 25/09/2026 - 72H
📍 Où ? Sur le Campus HEC Liège ou En ligne, selon vos préférences
🔎 Informations et inscription : https://hubs.li/Q04sndy00

25/08/2026

[📣 FORMATION J-30]
✨𝗜𝗺𝗮𝗴𝗶𝗻𝗲𝘇 : 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗲̂𝘁𝗲𝘀 𝗮𝘂𝘁𝗼𝘂𝗿 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗱'𝘂𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹 𝗱'𝗮𝗱𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻.

Le comité exécutif présente un projet ambitieux, avec des perspectives prometteuses et des chiffres convaincants, à tel point que la décision semble presque évidente.

Ensuite, quelqu'un pose une question que personne n'avait envisagée. En quelques minutes, la discussion prend une toute autre dimension. C'est souvent là que se joue la valeur d'un conseil d'administration.

Au-delà de sa capacité à valider une stratégie, il doit avoir l’aptitude de faire émerger des points de vue complémentaires, d’anticiper les risques, d’intégrer les enjeux de gouvernance, de performance, d'éthique et de durabilité avant de décider. La gouvernance moderne repose autant sur la qualité des échanges que sur la qualité des décisions qui en découlent.

💡 Quoi ? Le Certificat d’Université en Gouvernance d’Entreprise
⌛ Quand ? À partir du 24/09/2026 - 50H
📍 Où ? Sur le Campus HEC Liège
🔎 Informations et inscription : https://hubs.li/Q04sngwd0

24/08/2026

[🆕 ACTUS]
𝗨𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹 𝗱'𝗮𝗱𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗼𝗶𝘁-𝗶𝗹 𝘀𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘃𝗮𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲́𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻, 𝗼𝘂 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗵𝗮𝗹𝗹𝗲𝗻𝗴𝗲𝗿 ?

Entre supervision, accompagnement stratégique et contrôle, trouver le bon niveau d'implication est un véritable exercice d'équilibre. Trop de distance peut fragiliser l'organisation. Trop de contrôle peut freiner son agilité.

Alors, comment construire une gouvernance capable de s'adapter aux enjeux, d'anticiper les crises et de créer de la valeur sur le long terme ?

Découvrez pourquoi l'agilité est devenue une compétence essentielle des conseils d'administration.

Comment les conseils d'administration peuvent-ils collaborer avec la direction de manière optimale ?

21/08/2026

[📣 FORMATION À VENIR]
✨ 𝗜𝗹 𝘆 𝗮 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗺𝗼𝗶𝘀, 𝗖𝗮𝘁𝗵𝗲𝗿𝗶𝗻𝗲 𝘀'𝗮𝗽𝗽𝗿𝗲̂𝘁𝗮𝗶𝘁 𝗮̀ 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗲𝗿 𝗮̀ 𝘀𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗲𝗺𝗶𝗲𝗿 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹 𝗱'𝗮𝗱𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻.

Elle avait soigneusement préparé ses notes, relu les états financiers et étudié chaque dossier.

Pourtant, une fois la réunion commencée, elle a été surprise. Au-delà de porter sur les chiffres, les débats concernaient aussi la stratégie, les risques, les dilemmes éthiques, les transformations de l'entreprise, et parfois des décisions pour lesquelles il n'existait pas de réponse évidente.

À cet instant, Catherine a compris qu'un administrateur n'est pas là pour avoir toutes les réponses. Il est là pour apporter du recul, questionner les évidences, enrichir les débats et contribuer à des décisions qui serviront l'organisation sur le long terme.

Exercer un mandat d'administrateur demande aujourd'hui de maîtriser les enjeux stratégiques, financiers, juridiques, humains et de durabilité dans un environnement en constante évolution.

💡 Quoi ? Le Certificat d’Université en Gouvernance d’Entreprise
⌛ Quand ? À partir du 24/09/2026 - 50H
📍 Où ? Sur le Campus HEC Liège
🔎 Informations et inscription : https://hubs.li/Q04snhRv0

20/08/2026

[📣 FORMATION J-30]
✨ 𝗜𝗺𝗮𝗴𝗶𝗻𝗲𝘇 : 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝘁𝗲𝗿𝗺𝗶𝗻𝗲𝘇 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗷𝗼𝘂𝗿𝗻𝗲́𝗲 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹.

Vous avez répondu à des dizaines d'e-mails, participé à plusieurs réunions, réglé une multitude d'imprévus. Pourtant, en regardant votre liste de priorités, vous réalisez que les dossiers les plus importants n'ont pratiquement pas avancé.

Cette sensation est plus fréquente qu'on ne le pense.

Être occupé ne signifie pas forcément être efficace. Organiser son temps consiste à apprendre à reprendre la main sur son agenda, à protéger les tâches à forte valeur ajoutée, à gérer les interruptions sans les subir et à planifier de manière réaliste. L'objectif n'est pas de faire plus, mais de consacrer son énergie à ce qui compte réellement.

Car une journée réussie ne se mesure pas au nombre de tâches accomplies, mais à la satisfaction d'avoir avancé sur l'essentiel.

💡 Quoi ? La formation “Organisez et planifiez votre temps de travail”
⌛ Quand ? Les 17/09 & 15/10/2026
📍 Où ? Sur le Campus HEC Liège
🔎 Informations et inscription : https://hubs.li/Q04sng7Q0

19/08/2026

[🆕 ACTUS]
𝗗𝗮𝗻𝘀 𝗻𝗼𝘀 𝗷𝗼𝘂𝗿𝗻𝗲́𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹, 𝗻𝗼𝘂𝘀 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗼𝗻𝘀 𝗱'𝘂𝗻 𝗲𝗺𝗮𝗶𝗹 𝗮̀ 𝘂𝗻𝗲 𝗿𝗲́𝘂𝗻𝗶𝗼𝗻, 𝗱'𝘂𝗻 𝗮𝗽𝗽𝗲𝗹 𝗮̀ 𝘂𝗻𝗲 𝘁𝗮̂𝗰𝗵𝗲 𝘂𝗿𝗴𝗲𝗻𝘁𝗲... 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗶𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗲 𝗺𝘂𝗹𝘁𝗶𝘁𝗮̂𝗰𝗵𝗲 𝗻𝗼𝘂𝘀 𝗿𝗲𝗻𝗱 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝘁𝘀.

Mais si cette habitude faisait en réalité baisser notre concentration, notre créativité et même notre bien-être ?

Les recherches scientifiques remettent en question ce réflexe devenu presque automatique et mettent en lumière une alternative bien plus efficace : le monotâche.

Découvrez pourquoi faire une seule chose à la fois pourrait transformer votre manière de travailler. 👇

Et si le multitâche n’était pas un atout, mais plutôt un frein à notre productivité, notre santé mentale et notre créativité ?

17/08/2026

[📣 FORMATION J-60]
✨𝗜𝗺𝗮𝗴𝗶𝗻𝗲𝘇 : 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗽𝗿𝗲́𝗽𝗮𝗿𝗲𝘇 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗵𝗮𝗶𝗻𝗲 𝗰𝗮𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲 𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴.

En quelques minutes, vous générez plusieurs accroches, créez des visuels adaptés à différents réseaux sociaux, produisez une courte vidéo, personnalisez vos messages selon vos audiences et obtenez des recommandations pour optimiser votre campagne.

Puis vient la question essentielle : Comment faire en sorte que cette campagne reste authentique ?

L'intelligence artificielle offre aujourd'hui des possibilités inédites pour les métiers du marketing et de la communication : création de contenus, analyse des données clients, personnalisation des messages, optimisation des campagnes ou encore anticipation des tendances.

Toutefois, la différence ne se fait pas entre celles et ceux qui utilisent l'IA et les autres. Elle se fait entre celles et ceux qui savent l'utiliser avec discernement, en gardant la stratégie, la créativité et l'humain au cœur de leur démarche.

💡 Quoi ? La formation “IA et Marketing, Communication”
⌛ Quand ? Le mercredi 14/10/2026
📍 Où ? Sur le Campus HEC Liège
🔎 Informations et inscription : https://hubs.li/Q04snbW40

13/08/2026

[📣 FORMATION À VENIR]
✨𝗜𝗹 𝘆 𝗮 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗺𝗼𝗶𝘀, 𝗟𝗮𝘂𝗿𝗲𝗻𝘁 𝗲𝘀𝘁 𝘀𝗼𝗿𝘁𝗶 𝗱'𝘂𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹 𝗱'𝗮𝗱𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝘂𝗻𝗲 𝗰𝗲𝗿𝘁𝗶𝘁𝘂𝗱𝗲.

Ce n'était pas la meilleure idée qui avait fait avancer les débats ; c'était la meilleure question.

Pendant plusieurs heures, les échanges avaient porté sur une décision stratégique importante. Les chiffres étaient solides, le projet convaincant, les arguments bien construits. Ensuite, une administratrice a simplement demandé : « Et si ce projet ne se déroulait pas comme prévu, sommes-nous prêts ? »

Le silence qui a suivi a changé le cours de la discussion. Ce jour-là, Laurent a compris que la gouvernance ne consiste pas uniquement à valider des décisions. Elle consiste également à créer les conditions d'un débat exigeant, à confronter les points de vue, à anticiper les risques et à accompagner durablement la stratégie de l'organisation. Aujourd'hui, les administrateurs sont amenés à exercer un rôle à la fois stratégique, éthique et responsable dans un environnement en constante transformation.

Autrement dit, un bon conseil d'administration ne se reconnaît pas au nombre de réponses qu'il apporte, mais à la qualité des questions qu'il ose poser.

💡 Quoi ? Le Certificat d’Université en Gouvernance d’Entreprise
⌛ Quand ? À partir du 24/09/2026 - 50H
📍 Où ? Sur le Campus HEC Liège
🔎 Informations et inscription : https://hubs.li/Q04snhJS0