EMEC

EMEC Emec, un centre de formation unique en Wallonie dans le secteur de la construction !

Pourquoi des dirigeants de la construction choisissent-ils de se former ?Pour Isabelle Piloy, la question s'est posée au...
24/08/2026

Pourquoi des dirigeants de la construction choisissent-ils de se former ?

Pour Isabelle Piloy, la question s'est posée au moment de reprendre son entreprise.

Pour Théo Geron, elle est apparue en rejoignant progressivement l'entreprise familiale et en prenant davantage de responsabilités dans le management des équipes.

Deux situations différentes, mais un même constat : certaines compétences de gestion ne s'improvisent pas et méritent d'être abordées de manière structurée.

C'est dans cette logique qu'ils ont tous les deux choisi de rejoindre Management Construction Starter, le cycle d'EMEC consacré aux fondamentaux de la gestion d'une entreprise de construction.

L'objectif n'est pas de transformer un professionnel de la construction en expert de chaque domaine, mais de lui donner les repères et les outils nécessaires pour mieux comprendre et piloter les différentes dimensions de son entreprise : gestion financière, ressources humaines et management, droit, organisation, prix de revient, outils numériques…

Et surtout, ces sujets sont abordés à partir des réalités des entreprises de construction et de situations rencontrées sur le terrain.

Pour Isabelle, cette formation lui a notamment permis de mettre en pratique le calcul de rentabilité, l'IA, d'améliorer sa maîtrise des aspects financiers et de mieux lire le bilan de son entreprise.

Pour Théo, la formation a surtout fait évoluer sa manière de manager : il prend davantage le temps d'expliquer ses décisions, fixe des objectifs plus clairs, sollicite les retours de ses collaborateurs et adopte une posture plus réfléchie face aux situations quotidiennes.

Au-delà de ces applications concrètes, leurs témoignages font ressortir d'autres bénéfices : une vision plus structurée de la gestion et du management, davantage de recul dans la prise de décision, de nouvelles idées à mettre en œuvre et l'envie de faire évoluer ses pratiques.

Et pour Isabelle, le parcours se poursuit avec Management Construction Booster, dès le 4 septembre à Grâce-Hollogne.

📅 Prochaine session Management Construction STARTER : dès le 4 septembre 2026
📍 GOSSELIES
👉 Découvrez Management Construction Starter : https://www.emec.be/formation/66/management-construction-starter

📅 Prochaine session Management Construction BOOSTER : dès le 4 septembre 2026
📍 GRÂCE-HOLLOGNE
👉 Découvrez Management Construction Booster : https://www.emec.be/formation/67/management-construction-booster

💡 STARTER et BOOSTER peuvent être suivis dans leur ensemble ou à travers les modules spécifiques, selon les besoins et les disponibilités de chacun.

👉 Vous souhaitez renforcer vos compétences en gestion et mieux piloter votre entreprise de construction ? Contactez-nous pour identifier les formations ou les modules qui correspondent à vos besoins.

📧 [email protected]
📞 04/220 02 73

Les témoignages complets d'Isabelle et de Théo sont disponibles sur notre site.

19/08/2026

🧱 Vous savez construire. Mais savez-vous piloter votre entreprise ?

C'est une autre compétence et elle ne s'improvise pas !

Dans la construction, on peut être excellent dans son métier et se retrouver, parfois rapidement, à devoir gérer une équipe, suivre les chiffres, prendre des décisions stratégiques, maîtriser les obligations administratives et réglementaires, sans avoir réellement appris à le faire.

On passe alors de son métier technique à un autre métier : celui de dirigeant d'entreprise.

C’est justement à cela que répond Management d’Entreprise de Construction - STARTER.

Un parcours pensé pour les futurs managers et dirigeants du secteur de la construction, mais aussi pour les dirigeants qui souhaitent passer d’une gestion intuitive à une gestion plus structurée.

Au programme notamment :
💼 Maîtriser les fondamentaux comptables, administratifs et réglementaires
🧑‍🤝‍🧑 Renforcer sa posture de dirigeant et son leadership
🖥️ Mieux utiliser les outils numériques et l’IA
📈 Développer une stratégie marketing et davantage d’agilité

Pas de théorie pour la théorie.
L’objectif est d'acquérir des outils et des méthodes que vous pourrez réellement utiliser dans votre entreprise.

👉 Faites défiler le carrousel pour découvrir les 4 piliers de STARTER.

📅 Début : 28 août 2026
📍 Gosselies
👉 Infos et inscriptions :
https://www.emec.be/formation/66/management-construction-starter

La rentrée EMEC se prépare… et cette fois, on change un peu de terrain. 👀 Après la pause estivale, les formations repren...
14/08/2026

La rentrée EMEC se prépare… et cette fois, on change un peu de terrain. 👀

Après la pause estivale, les formations reprennent le 28 août avec les deux premières étapes du parcours en Management d’Entreprise de Construction.

📍 À Gosselies : Management Construction STARTER
La première étape du parcours, pour les (futurs) dirigeants, repreneurs et collaborateurs administratifs qui souhaitent acquérir ou consolider les fondamentaux de la gestion d’une entreprise de construction, avec des outils directement applicables sur le terrain.

📍 À Grâce-Hollogne : Management Construction BOOSTER
La deuxième étape, pour les professionnels qui souhaitent aller plus loin dans la gestion de leur entreprise et renforcer leurs compétences en finance, RH, droit, fiscalité, marketing digital, Lean Construction ou planification.

Petite nouveauté cette rentrée : EMEC s’installe à Gosselies ! Chers Hennuyers et Bruxellois qui désespérez parfois de nos formations trop éloignées… nous espérons que vous serez au rendez-vous. 😉

👉 Management STARTER – Gosselies : https://www.emec.be/formation/66/management-construction-starter
👉 Management BOOSTER – Grâce-Hollogne : https://www.emec.be/formation/67/management-construction-booster

Vous hésitez entre les deux parcours ? Notre équipe peut vous orienter ([email protected])

💡Pour ceux qui recherchent une formation sur une thématique précise, notre agenda du second semestre propose également de nombreux formats courts : https://www.emec.be/page/formations-agenda

📅 Rendez-vous le 28 août pour la rentrée d'EMEC

2025 : un tournant dans le développement d'EMEC.Les entreprises de construction évoluent. EMEC aussi.En finalisant notre...
14/07/2026

2025 : un tournant dans le développement d'EMEC.
Les entreprises de construction évoluent. EMEC aussi.

En finalisant notre rapport d'activité 2025, une évidence s'est imposée. Les résultats sont encourageants mais ce qu'ils racontent est plus intéressant encore. Ils témoignent de l'évolution des attentes des entreprises que nous accompagnons.

Les entreprises recherchent toujours des formations de qualité. Elles attendent aussi des solutions directement applicables sur le terrain, des intervenants qui connaissent réellement leurs métiers, des formats plus souples et des parcours capables d'évoluer avec leurs besoins.

Ce constat nous a conduits à transformer notre offre.

Notre cycle historique Management d'Entreprise de Construction est devenu un véritable parcours d'accompagnement en trois étapes : Management Construction Starter, Management Construction Booster et bientôt Management Construction Expert.

Dans le même temps, nous avons développé les formations sur mesure au sein des entreprises, parfois jusque sur leurs chantiers. Nous avons également imaginé de nouveaux formats comme le Summer Break et poursuivi notre engagement auprès des écoles techniques et professionnelles.

Au fond, toutes ces évolutions répondent à une même idée : accompagner l'ensemble de l'écosystème de la construction. Futurs professionnels, ouvriers, employés, dirigeants, PME comme grandes entreprises … partout où le développement des compétences constitue un levier de performance. En 2025, cette vision nous a conduits à intervenir dans les cinq provinces wallonnes, à Bruxelles et au Grand-Duché de Luxembourg.

📈 Les résultats sont venus confirmer cette évolution :

➡️ 56 formations confirmées et plus de 750 professionnels accompagnés, soit près de deux fois plus qu'en 2024 ;
➡️ un triplement des formations sur mesure entre 2023 et 2025 ;
➡️ une progression de 47 % du chiffre d'affaires ;
➡️ un retour à l'équilibre financier.

Ces résultats positifs sont importants mais ils traduisent surtout la confiance renouvelée des entreprises, des participants, de nos partenaires et de notre réseau de formateurs.

Cette dynamique se poursuivra dès la rentrée avec de nouvelles éditions de Management Construction Starter, Management Construction Booster ainsi qu'une offre de formations courtes, pensée pour répondre aux réalités du terrain.

Notre programme de rentrée sera dévoilé début août sur notre site internet et nos réseaux sociaux.

Merci à toutes celles et ceux qui nous accordent leur confiance.

Bel été à toutes et à tous !

L'équipe EMEC

« Les compétences techniques ne suffisent pas pour bien manager une équipe. »Cette réflexion de Théo Geron résume sans d...
07/07/2026

« Les compétences techniques ne suffisent pas pour bien manager une équipe. »

Cette réflexion de Théo Geron résume sans doute ce que vivent beaucoup de dirigeants dans le secteur de la construction.

On apprend un métier technique. Puis vient le moment de diriger une entreprise : la créer, la reprendre ou y assumer davantage de responsabilités. On découvre alors que diriger est, lui aussi, un métier.

C'est à cette étape de leur parcours qu'Isabelle Piloy, Théo Geron et Geoffrey Therasse ont rejoint notre récente promotion Management Construction Starter à Liège, première étape du parcours Management d'Entreprise de Construction proposé par EMEC asbl.

Pendant plusieurs mois, ils ont suivi l'ensemble du parcours, rejoints au fil des modules par d'autres professionnels venus approfondir des thématiques spécifiques (IA, droit de la construction, prix de revient, gestion d'équipe...). Cette diversité de profils a nourri des échanges riches, ancrés dans les réalités du terrain.

📸 Ces quelques photos prises lors de la clôture de la session en témoignent. Les discussions ne s'arrêtent pas à la fin des cours : elles se poursuivent souvent autour d'un café… ou, cette fois-ci, dans une cave à vin.😄

Au fil des semaines, chacun a avancé à sa manière :
💬 « Je voulais mettre toutes les chances de mon côté. » Isabelle Piloy
💬 « Les compétences techniques ne suffisent pas pour bien manager une équipe. » Théo Geron
💬 « Se remettre en question et développer de nouveaux outils de gestion. » Geoffrey Therasse

Et un fait en dit peut-être plus que tous les discours : deux des trois participants ont déjà choisi de poursuivre leur parcours en rejoignant, dès le 28 août, la toute première édition de Management Construction Booster, la deuxième étape du parcours Management d'Entreprise de Construction.

Merci à Isabelle, Théo et Geoffrey pour leur confiance, leur implication et la qualité des échanges tout au long de cette première édition. 🙏

Chaque dirigeant avance à son rythme. L'essentiel est de continuer à progresser. C'est l'ambition qui guide l'ensemble de notre parcours de formation destiné aux dirigeants et futurs dirigeants de la construction.

Prochaines sessions :
📍 Management Construction Starter, Charleroi, dès le 28 août.
📍 Management Construction Booster, Grâce-Hollogne, dès le 28 août.

👇 Retrouvez en commentaire les témoignages complets de nos participants ainsi que les informations sur les deux prochaines sessions.

✨ « Toujours ce ressenti chez EMEC : le top, le gratin des formateurs. »C'est l'un des témoignages qui nous a particuliè...
19/06/2026

✨ « Toujours ce ressenti chez EMEC : le top, le gratin des formateurs. »

C'est l'un des témoignages qui nous a particulièrement touchés à l'issue de notre tout premier Summer Break consacré au Leadership Durable.

Lorsque nous avons imaginé ce format, notre ambition était simple : offrir aux dirigeants et managers de la construction un espace privilégié pour prendre du recul et renforcer leur leadership dans un cadre inspirant.

Au regard des retours reçus, cette première édition a tenu ses promesses :

💬 « Tout était parfait ! » Jean Dieu

💬 « Le formateur sait de quoi il retourne. Toujours ce ressenti chez EMEC : le top, le gratin des formateurs. Superbe cadre. » François Opderbeck

💬 « Merci pour ces deux journées très enrichissantes. Un petit groupe de 6 personnes, beaucoup d'exemples, de situations et d'expériences vécues pour alimenter la théorie. Très bonne organisation. » Jean Faymonville

💬 « Mon collègue Jean Dieu est ravi du séminaire sur le leadership. Tout lui a plu et il a trouvé ces deux journées extrêmement intéressantes et utiles. » Audrey Dieu

Ces témoignages nous confirment qu'au-delà des contenus, il existe un réel besoin pour les dirigeants et managers, même les plus expérimentés, de prendre le temps de réfléchir, d'échanger et de se développer entre pairs.

🙏 Merci à Jean Dieu, Jean Faymonville, Nicolas Gobert, François Opderbeck, Matteo Trotta, Jeremy Verstraelen pour leur confiance et leur implication. Vous avez largement contribué au succès de cette première édition.

🙏 Merci à Quentin Gemoets pour la qualité de son animation, le partage généreux de son expérience et les nombreux outils concrets transmis tout au long de ces deux journées.

Ce Summer Break sur le leadership durable n'était qu'un début ! Nous réfléchissons déjà aux prochaines éditions.

👉Parmi ces thématiques, laquelle vous donnerait envie de prendre un ou deux jours de recul ?
• Faire grandir son entreprise sans s'y perdre
• Décider dans l'incertitude
• L'art de convaincre dans différents contextes professionnels

D'autres idées ou besoins ? Je serais ravie de vous lire en commentaire. 👀

18/06/2026

🌿 Et si prendre du recul était l'une des décisions les plus utiles qu'un leader puisse prendre ?

Pendant deux journées, six dirigeants et managers du secteur de la construction ont quitté les urgences du quotidien pour participer au tout premier Summer Break EMEC consacré au Leadership Durable.

Direction La Ferme des Capucines, à Braives : un cadre inspirant, propice à la réflexion, aux échanges authentiques et à la prise de recul.

Au programme :
✅ le modèle Leadership7 Durable développé par Quentin Gemoets
✅ des outils concrets pour renforcer son impact de leader
✅ des mises en situation et exercices collaboratifs
✅ des échanges riches entre pairs
✅ un temps rare pour réfléchir à ses priorités et à son propre développement

Comme le résume Quentin :
« Deux journées passionnantes à partager le modèle de Leadership7 Durable avec six dirigeants et top managers du secteur de la construction. Entre concepts, jeux d'équipe, échanges d'expériences et outils pratiques, chacun a pu se remettre en question, découvrir les autres participants et identifier ses propres axes de développement. Une expérience aussi enrichissante pour moi que pour eux. »

Cette première édition proposée par EMEC asbl a confirmé une conviction forte : les dirigeants ont besoin d'espace pour réfléchir à leur leadership autant qu'à leur entreprise.

👇 Découvrez en une minute l'ambiance de cette première édition.

👀 Demain, nous partagerons les retours des participants.

Merci à Quentin Gemoets, Jean Dieu, Jean Faymonville, Nicolas Gobert, François Opderbeck, Matteo Trotta, jeremy Verstraelen. 🙏

ℹ️ [email protected] - https://www.emec.be

🔐 Faux fournisseurs, faux e-mails, comptes piratés, arnaques SMS et WhatsApp... Comment réduire les risques pour votre ...
04/06/2026

🔐 Faux fournisseurs, faux e-mails, comptes piratés, arnaques SMS et WhatsApp... Comment réduire les risques pour votre entreprise de construction ?

Les cyberattaques ne visent plus uniquement les grandes entreprises.

Aujourd'hui, une simple erreur, un clic sur un lien frauduleux ou un compte compromis peuvent suffire à provoquer des pertes financières, perturber l'activité, retarder un chantier ou exposer des données sensibles.

Lors de cette journée de formation proposée en partenariat avec RETIS, vous apprendrez à :
✅ Identifier les principales cybermenaces qui touchent les entreprises de construction
✅ Comprendre les méthodes utilisées par les cybercriminels
✅ Détecter les tentatives de fraude et les signaux d'alerte
✅ Adopter des pratiques simples pour sécuriser vos comptes, vos appareils et vos données

👥 Pour qui ?
Dirigeants, chefs d'équipe, conducteurs de chantier, artisans, employés administratifs et plus largement tous les professionnels amenés à utiliser des outils numériques (smartphone, messagerie, réseaux et Internet) dans le cadre de leur activité.

📅 Mardi 23 juin 2026, de 9h00 à 16h30, au Centre de compétence Construform Liège.

👉 Plus d'informations et inscriptions : https://www.emec.be/formation/70/cybersecurite

🏗️ L’IA pour optimiser la gestion de votre entreprise de construction ! Vous passez trop de temps sur les devis, les app...
02/06/2026

🏗️ L’IA pour optimiser la gestion de votre entreprise de construction !

Vous passez trop de temps sur les devis, les appels d’offres, les rapports de chantier, les e-mails ou le recrutement ?

Découvrez comment l’Intelligence Artificielle peut vous aider à gagner du temps, améliorer votre productivité et vous concentrer sur l’essentiel : le développement de votre entreprise. Cette formation pratique vous permettra de découvrir les outils IA actuels et leurs applications concrètes dans le secteur de la construction.

📅 Le 5 juin 2026
📍 Construform Liège – Grâce-Hollogne

👉 Infos et inscriptions : https://www.emec.be/formation/59/l-intelligence-artificielle-pour-optimiser-la-gestion-de-votre-entreprise-de-construction

19/05/2026

𝗜𝗹𝘀 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁… 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝘀’𝗲́𝗽𝘂𝗶𝘀𝗲𝗻𝘁 𝗲𝗻 𝘀𝗶𝗹𝗲𝗻𝗰𝗲.

Dans beaucoup d’entreprises, les dirigeants et managers avancent sous pression, enchaînent les décisions et gèrent les urgences sans toujours avoir l’espace pour prendre du recul sur leur rôle de leader.

Avec le temps, l’énergie s’érode. Cela ne se voit pas forcément, mais les effets sont bien réels sur l’engagement des équipes, la qualité du management et la capacité à mobiliser durablement.

Dans les situations les plus critiques, cela peut se traduire par une hausse du turnover, une perte de cohérence dans les valeurs et un affaiblissement progressif du collectif.

L’enjeu aujourd’hui n’est plus seulement de “bien manager”. Il est de rester capable de mobiliser durablement ses équipes sans s’épuiser soi-même.

C’est pour cela que nous avons créé le Summer Break EMEC.

Deux journées pour permettre à des dirigeants et managers de travailler concrètement sur :
✅ leur posture de leader
✅ leur capacité à mobiliser leurs équipes dans la durée
✅ la clarification de leurs priorités
✅ la construction d'une boîte à outils directement activable dans leur quotidien.

L'objectif n'est pas théorique mais pragmatique : repartir avec une façon plus évidente, plus alignée et plus durable de diriger.

📅 Les jeudis 28 mai et 11 juin 2026, Braives.
➡️ Programme complet et inscription : https://www.emec.be/formation/91/developpez-un-leadership-durable-summer-break-2026

Dans cette vidéo, Quentin Gemoets présente la démarche de ces deux journées entre dirigeants et managers.

Adresse

Rue De Wallonie, 21
Grace-Hollogne
4460

Heures d'ouverture

Lundi 09:00 - 17:00
Mardi 09:00 - 17:00
Mercredi 09:00 - 17:00
Jeudi 09:00 - 17:00
Vendredi 09:00 - 17:00

Téléphone

+3242200272

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