29/06/2026
🦋 "Sois autonome" & "Ne prends pas d'initiative sans les valider avec moi".
"Sois disponible" & "Respecte tes horaires".
Ce ne sont pas des contradictions isolées. Ce sont des 𝗶𝗻𝗷𝗼𝗻𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮𝗱𝗼𝘅𝗮𝗹𝗲𝘀 — et elles font partie des terreaux les plus puissants du 𝗯𝘂𝗿𝗻𝗼𝘂𝘁 dans les organisations.
Deux messages contradictoires sont donnés en même temps, mêlant souvent l'implicite et l'explicite, semant encore plus de confusion. La personne se retrouve piégée — quoi qu'elle fasse, elle sera en tort.
Ce mécanisme s'est généralisé dans le monde du travail contemporain : produire plus avec moins de moyens, être autonome en obéissant aux règles, faire preuve d'esprit d'équipe dans un système qui évalue chacun individuellement.
Dans les organisations, ces injonctions sont rarement volontaires. Elles naissent souvent de structures mal ajustées, de process empilés sans cohérence, de décisions prises en silos, etc.
Repérer ces injonctions paradoxales, c'est déjà amorcer la prévention du burnout.
Et vous, en repérez-vous dans votre quotidien professionnel ?
☎️ 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗮𝗰𝘁𝗲𝘇-𝗺𝗼𝗶 pour penser le burn-out autrement. Je me déplace une demi-journée dans vos locaux pour commencer à comprendre avec vous ce qui se joue.
📖 Notamment : Vincent De Gaulejac, Fabienne Hanique et Paul Watzlawick pour approfondir.
