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22/12/2025

Mais qu'est ce que vous faites ? Entre IA, coaching, les tisanes, des apps, des dessins, des formations ...

Voici notre façon d'appliquer le 80/20, ce n'est pas parfait mais NotebookLM nous a bien aidé.

Notre sympathique Alex continue à être débordé, il pensait que c'était parce qu'il y avait beaucoup trop à faire mais en...
27/08/2025

Notre sympathique Alex continue à être débordé, il pensait que c'était parce qu'il y avait beaucoup trop à faire mais en fait ...

Avec “I love my boss”, Alex découvre un coaching pensé pour les managers débordés qui veulent mieux gérer leur équipe sans s’épuiser.

Que ça soit dans le sport, l'école, tout le monde est confronté beaucoup trop tôt à cette pression mentale.Cette pressio...
26/08/2025

Que ça soit dans le sport, l'école, tout le monde est confronté beaucoup trop tôt à cette pression mentale.

Cette pression va toujours à l'encontre de la performance.

La gérer est une nécessité parfois simplement pour exister.

La préparation mentale, c'est comme le reste, ça se travaille un peu mais de manière régulière. Ce n'est pas réservé aux athlètes de hauts niveaux, ça touche à peu près tout le monde, les enfants, les adultes, les entraineurs, les managers, les employés, les directeurs, ...

La préparation mentale ne devrait pas être un luxe, elle devrait être accessible à tous. Elle mérite une vraie place dans nos parcours, à l’école comme dans l’entreprise. Pas sous la forme d’un atelier express “apprenez à gérer votre stress en 4h”, mais comme un entraînement sur le long terme, intégré, progressif et régulier. Parce que se préparer mentalement, ce n’est pas seulement apprendre à tenir sous la pression : c’est apprendre à grandir avec elle, à en faire une force.

C’est dans une petite loge surplombant la pelouse du stade Vedette de Boussu, celle des Francs Borains que ce solide...

Nous ne pouvons plus travailler comme "avant". Nous ne voulons plus travailler comme avant. Nous ne sommes pas naïfs pou...
05/08/2025

Nous ne pouvons plus travailler comme "avant".
Nous ne voulons plus travailler comme avant.

Nous ne sommes pas naïfs pour autant, nos entreprises doivent être compétitives et doivent performer. Notre rôle de manager est de choisir la manière dont nous voulons le faire avec nos équipes.

Vous pensez que ça fait un peu trop consultant ? Abonnez-vous à notre page, nous ferons de notre mieux pour vous donner des cas concrets et des exemples afin de vous donner l'envie (et les moyens) de tenter l'expérience.

Une nouvelle opportunité ? un nouveau produit ? un nouveau marché ?Besoin d'être réactif, construire aujourd'hui en pens...
24/07/2025

Une nouvelle opportunité ? un nouveau produit ? un nouveau marché ?
Besoin d'être réactif, construire aujourd'hui en pensant à demain ?

un vrai couteau suisse - sales, accounting, marketing & communication - 4 langues et 25 ans d'expériences.

A découvrir tout l'été :).

Notre mentor, Mary Poppins, qui nous a appris à ranger notre chambre en sifflant, en un claquement de doigt.La technique...
08/02/2025

Notre mentor, Mary Poppins, qui nous a appris à ranger notre chambre en sifflant, en un claquement de doigt.
La technique est particulièrement efficace. Prudence néanmoins car la bonne humeur est extrêmement contagieuse.

Vous avez déjà donné une consigne limpide… pour découvrir une semaine plus t**d que rien ne s'est passé comme prévu ?Ale...
06/02/2025

Vous avez déjà donné une consigne limpide… pour découvrir une semaine plus t**d que rien ne s'est passé comme prévu ?
Alex, lui, pensait aussi avoir tout bien fait. Des directives claires, des réunions bien structurées, un suivi organisé… Pourtant, ses collaborateurs n’exécutaient pas ce qu'il demandait.
Frustrant ? Énervant même ?

Jusqu’à ce qu’une discussion avec son entraineur lui fasse comprendre ce qui clochait.

Et si le problème n'était pas ce qu’il disait ?

👉 L’histoire complète ici : https://www.alambic.be/episode-3-tais-toi-quand-tu-parles/

💬 Et vous, avez-vous déjà eu cette sensation d’être parfaitement clair… mais que personne ne vous a vraiment compris ? Partagez vos expériences en commentaire !

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Alex était sorti de la session avec Max avec une idée en tête : il lui fallait des outils. Des choses concrètes, applicables tout de suite. Il voulait des solutions, des quick-wins, des résultats visibles rapidement. Il repensa à ce que Max avait dit : "Soyez leur entraîneur, pas leur capitai...

De nombreux managers cherchent leur position par rapport à l'équipe dont ils sont responsables. Et d'autant plus quand i...
14/01/2025

De nombreux managers cherchent leur position par rapport à l'équipe dont ils sont responsables. Et d'autant plus quand ils sont issus eux-mêmes de cette équipe.
Réponse de coach : Et si on remplaçait le "ou" par un "et" ?
En réalité chaque situation est différente et en fonction du contexte, il faut souvent pouvoir accorder le curseur.
En parallèle, il arrive plus souvent qu'on ne le pense que les managers soient trop peu formés, soit à "faire travailler" ou à "travailler avec", et donc ils sont donc mis en difficulté dans leur rôle en ne pouvant pas ajuster le curseur.

C'est pourquoi, chez Alambic, on vous propose un véritable coaching qui allie reflexion, formation et action. Un coaching qui vous accompagne sur le terrain pour accélérer votre transformation.

Pourquoi proposer un coaching différent ? Parce que de mon expérience, je n'ai jamais vu personne apprendre à nager en regardant des vidéos youtube ou en discutant à la cafeteria.

PS : Ce post n'a pas été retouché par l'IA.

Dans notre blog-fiction, notre héros découvre la raison première des burn-out en entreprise. Prise de conscience ou déni...
14/12/2024

Dans notre blog-fiction, notre héros découvre la raison première des burn-out en entreprise. Prise de conscience ou déni ? A découvrir sur notre site

Alex avait passé une nuit agitée. La phrase de Max résonnait encore dans sa tête : "Les gens ne quittent pas leur travail. Ils quittent leurs managers." Était-il vraiment responsable du départ de Julie ? Avait-elle quitté l’équipe à cause de lui, et non à cause du "manque de perspectives...

Manon Mott**d et Frédéric Moray ont enquêté sur le séminaire "Les Clés du Succès", leader du secteur en Belgique francop...
10/12/2024

Manon Mott**d et Frédéric Moray ont enquêté sur le séminaire "Les Clés du Succès", leader du secteur en Belgique francophone, avec une question en tête : comment certain·es participant·es, en voulant transformer leur vie, tombent petit à petit, dans un piège ?

Premier indice : Si ça commence par "gratuit" ! Fuyez !!

"Le piège" est un podcast d'investigation qui plonge au coeur des séminaires "Les clés du succès". Il révèle des mécanismes d'emprise par lesquels les participant·es tombent dans l'endettement.

" Alex entra dans la salle de formation, une légère appréhension dans la poitrine. La recommandation de son ancien entra...
30/11/2024

" Alex entra dans la salle de formation, une légère appréhension dans la poitrine. La recommandation de son ancien entraîneur de natation, Philippe, lui revenait en mémoire. Ils s’étaient croisés par hasard il y a quelques semaines, lors d’un dîner. Alex, frustré par les tensions dans son équipe, avait évoqué les défis qu’il rencontrait.

— Tu sais, Alex, manager une équipe, c’est un peu comme entraîner des nageurs. Tu peux leur crier dessus toute la journée, mais ça ne les fera pas nager plus vite. Par contre, si tu comprends ce qui les motive, là, tu peux faire une vraie différence.

Philippe avait ensuite mentionné une formation donné par un ancien entraineur du club qui avait développé une méthode basé sur le management et l’entrainement des sportifs.
— Elle s’appelle *"I Love My Boss"*. Le titre est un peu cliché, mais ils abordent le management de manière humaine. Je suis sûr que ça te parlerait.

L’idée avait intrigué Alex. Philippe, avec son approche bienveillante mais exigeante, avait été un modèle pour lui dans sa jeunesse. S’il recommandait cette formation, c’était sûrement qu’elle en valait la peine. Mais maintenant qu’il était là, assis dans cette salle de formation au troisième étage, entouré de collègues qu’il ne connaissait pas, Alex n’était plus aussi sûr."

Le premier chapitre de l'histoire d'Alex à découvrir sur notre site web.

Alex se laissa tomber sur sa chaise de bureau, une pile de rapports non lus devant lui. Les notifications s’accumulaient sur son écran, mais il n’avait même pas la force de les ouvrir. Il était fatigué, frustré, et, s’il devait être honnête, complètement perdu. Cela faisait deux

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