13/10/2026
"Ik wil dat ze eigenaarschap nemen."
Dat hoor ik vaak van leidinggevenden. Maar wat vraagt eigenaarschap eigenlijk?
Eerst initiatief. Het is ook aan jou als leidinggevende om te willen leren en te onderzoeken wat er in jezelf beweegt waardoor je doet wat je doet. Nieuwsgierig zijn naar jezelf.
Dan het vermogen om samen de ervaringen te doorgronden. Stilstaan bij wat er gebeurde en er samen doordacht over na te denken.
En tot slot commitment op de uitkomst. Niet alleen op de inspanning, maar ook op het resultaat en de gevolgen ervan. Beseffen dat je keuzes hebt, autonomie.
En jij als leidinggevende? Wie zelf de oplossingen blijft aanreiken, ontneemt medewerkers de kans om te leren. Je rol mag verschuiven. Je kan leren om de ander te leren leren.
Meer hierover in mijn blog. Link in de eerste reactie.