Coaching Ways Belgique

🎯 Envie de vous spécialiser en coaching d’équipe ?

Le 26 août de 12h à 13h, rejoignez Max Meulemans, Responsable pédagogique, pour une séance d’information en ligne consacrée à notre formation de coach d’équipe certifié ICF (AATC).

Découvrez le parcours, les compétences clés du coach d’équipe et posez toutes vos questions.

💻 En ligne via Zoom
👉 Inscription : https://www.coachingways.com/inscription.php?type=seance&ref=9

Au plaisir de vous y retrouver !

« Quelle est la principale qualité d'un bon coach ? »
C'est une question qui revient à presque chaque parcours de formation.
La réponse de Max Meulemans surprend souvent les participant·es :
« Accepter de ne pas savoir. »

Au début, cette réponse déstabilise.
Beaucoup imaginent qu'un coach doit avoir de bonnes questions, de l'expérience, de l'assurance et parfois même les réponses.

Lors des premiers exercices, beaucoup cherchent à comprendre avant leur coaché. Ils veulent faire avancer la réflexion, trouver la bonne piste ou orienter la conversation vers ce qui leur semble être la bonne direction.

Puis les mises en situation et les échanges s'enchaînent.
Et cette petite phrase revient dans l'esprit des apprenants.

Les participant·es découvrent qu'ils n'ont pas besoin de savoir où la conversation va pour qu'elle avance.
Le rôle du coach n'est pas de montrer le chemin.
Il est de créer les conditions pour que l'autre trouve le sien.
C'est souvent à ce moment-là que la phrase de Max prend tout son sens.

📅 Le prochain parcours certifiant Level 1 et 2 en présentiel à Bruxelles débute en octobre.
Vous souhaitez en savoir plus ou échanger sur votre projet de formation ? Morgane Meulemans répondra avec plaisir à vos questions.
👉 Toutes les informations et les modalités d'inscription sont disponibles sur notre site.

Il y a quelques secondes de silence. Et soudain, cette petite voix apparaît :
« Je dois dire quelque chose. »

Au début d'une formation au coaching, ce réflexe est très fréquent.

Dès que le silence s'installe, beaucoup ressentent un léger malaise et cherchent à le combler.
Avec une nouvelle question. Une reformulation. Une explication.
Comme si le silence était forcément un problème.

C'est souvent à ce moment-là que nous partageons cette réflexion avec les participant·es :

« Si votre coaché vous répond immédiatement, c'est qu'il s'était probablement déjà posé la question. S'il prend le temps de réfléchir, c'est peut-être parce que vous venez d'ouvrir une nouvelle porte. »

Cette phrase change souvent leur regard.
Petit à petit, ils ne vivent plus le silence comme un vide à remplir, mais comme un espace où quelque chose est en train de se passer.
Ils apprennent à attendre. À faire confiance au processus.

Ce n'est pas toujours facile.
Mais c'est souvent dans ces quelques secondes que naissent les prises de conscience les plus fortes.

C'est aussi cela que l'on apprend dans nos formations certifiantes Level 1 et 2 :
développer une posture qui laisse à l'autre la place de réfléchir… sans ressentir le besoin d'intervenir immédiatement.

📅 Le prochain parcours certifiant Level 2 en présentiel à Bruxelles débute en octobre.

Vous souhaitez en savoir plus sur le programme ou échanger sur votre projet de formation ?
Morgane Meulemans répondra avec plaisir à vos questions.

👉 Toutes les informations et les modalités d'inscription sont disponibles sur notre site (lien en commentaire).

💬 Et vous, comment vivez-vous les silences dans une conversation ?

Le Team Coaching ne sauvera pas vos vacances. 😄
En revanche, il pourrait bien changer votre prochaine rentrée.

Dans quelques semaines, les équipes vont se retrouver.
Les projets vont reprendre.
Les réunions vont s'enchaîner.
Et avec elles… parfois, les mêmes difficultés qu'avant l'été.

Des tensions qui ressurgissent.
Des incompréhensions qui persistent.
Des décisions qui peinent à se concrétiser.

Si vous accompagnez des équipes, ces situations vous sont probablement familières.
Vous animez un comité de direction.
Vous facilitez un séminaire.
Vous accompagnez une équipe en pleine transformation.
Vous intervenez dans un contexte de fusion, de réorganisation ou de changement.
Ou tout simplement, vous cherchez à aider un collectif à mieux fonctionner.

Accompagner une équipe demande pourtant une approche spécifique.
Car coacher un collectif, ce n'est pas coacher plusieurs personnes en même temps.

C'est apprendre à observer les interactions.
À comprendre les dynamiques qui se jouent entre les personnes.
À accompagner une équipe dans son fonctionnement, et pas uniquement ses membres.

👉 Et si votre prochain client n'était plus une personne… mais toute une équipe ?

Si ces situations font partie de votre quotidien, notre formation certifiante en Team Coaching vous apportera les clés pour accompagner les équipes avec une approche systémique, concrète et directement applicable sur le terrain.

📅 La prochaine session débute en septembre.
Vous trouverez les infos sur notre site (lien en commentaire).

Des questions ?
Morgane Meulemans et Geoffrey Duchêne y répondront avec plaisir!

💬 Et vous, dans votre métier, à quel moment avez-vous réalisé qu'accompagner une équipe demandait une approche différente de l'accompagnement individuel ?

Et après la formation… il se passe quoi ?
C'est une question qui revient souvent chez les personnes qui terminent leur formation Level 1 ou 2.

Une fois la certification obtenue, beaucoup ont envie de continuer à pratiquer, à échanger et tout simplement à garder le lien.

C'est pour répondre à cette envie qu'est née, en janvier 2026, la Tribu Coaching Ways International.

Une communauté réservée aux personnes ayant suivi une formation certifiante auprès de Coaching Ways Belgium, Coaching Ways International, Leading and Coaching Ways ou de l'un de nos partenaires en Europe et au Moyen-Orient.

Aujourd'hui, la Tribu rassemble trois communautés — francophone, néerlandophone et anglophone — autour d'une conviction commune :
Le coaching ne s'apprend pas uniquement pendant une formation.

Il se nourrit des rencontres.
Des pratiques entre pairs.
Des regards croisés sur nos accompagnements.
Des expériences que l'on partage.
Et d'un apprentissage continu, notamment grâce aux masterclasses mensuelles animées par des alumni expérimenté·es.

La Tribu est née d'une demande des participant·es :
continuer à se retrouver, à progresser ensemble, à s'entraider et à apprendre les uns des autres.

Parce qu'une certification est juste une étape, pas une ligne d'arrivée.

💬 Et vous, qu'est-ce qui vous aide aujourd'hui à continuer à apprendre et à progresser dans votre pratique ?

La réunion s'est bien passée :
Tout le monde a participé.
Les échanges étaient constructifs.
Les décisions semblaient claires.
En quittant la salle, chacun avait le sentiment d'avoir avancé.

Et pourtant, quelques semaines plus t**d, rien n'a réellement changé.

Cette situation est plus fréquente qu'on ne le pense.

Non pas parce que les personnes manquent de compétences ou de bonne volonté.
Mais parce qu'une équipe ne fonctionne pas uniquement à travers les décisions qu'elle prend.
Elle fonctionne aussi à travers les habitudes qui s'installent progressivement.

Les rôles que chacun adopte, parfois sans même s'en rendre compte.
Les responsabilités que l'on croit partagées… mais que plus personne ne porte réellement.
Les sujets que l'on évite.
Les réactions qui reviennent systématiquement.
Les non-dits qui finissent par s'installer.

En coaching d'équipe, on apprend justement à observer ces dynamiques.
Car ce qui freine un collectif se cache parfois dans ce qui se répète ou dans ce que l'équipe considère comme « normal ».
C'est ce changement de regard que nous développons dans notre formation certifiante en Team Coaching.

📅 Le prochain parcours débute en septembre.
👉 Toutes les informations sont disponibles ici : https://www.coachingways.com/certification-coach-professionnel.php.

Des questions ?
Morgane Meulemans et Geoffrey Duchêne y répondront avec plaisir !

💬 Selon vous, qu'est-ce qui fait qu'une équipe peut prendre de bonnes décisions… sans parvenir à les transformer en actions ?

« Quelle question est-ce que je vais poser ensuite ? »

Au début d’une formation au coaching, cette petite voix prend souvent beaucoup de place.

Pendant que la personne en face parle, le cerveau du coach débutant s’active : il cherche.
La bonne question, celle qui va faire avancer la réflexion.
Celle qui, peut-être, provoquera un déclic.

Et pendant qu’il cherche… il risque de passer à côté de ce qui est justement en train d’être dit.

C’est l’un des apprentissages essentiels de la pratique :
arrêter de vouloir poser la bonne question à tout prix.

Parce qu’une question techniquement parfaite, posée au mauvais moment ou sans réelle écoute, peut finalement apporter très peu.
À l’inverse, une hésitation, un changement de ton, un mot répété ou même un silence peuvent ouvrir une piste inattendue.
Encore faut-il être suffisamment présent pour les remarquer.

Au fil des exercices, quelque chose change chez les participant.es :
ils apprennent à moins préparer leur prochaine intervention, à écouter davantage ce qui est là.

Et les questions viennent autrement parce que ce qui vient d’être dit donne réellement envie d’explorer plus loin.

C’est aussi cela que l’on apprend dans nos formations certifiantes Level 1 et 2 : développer une qualité d’écoute qui permet de ne plus chercher constamment la bonne question, mais de laisser émerger celle qui fait sens à ce moment-là.

📅 Les prochains parcours :
• Level 2 : dès octobre, en présentiel à Bruxelles
• Level 1 : dès novembre, à distance

Vous souhaitez en savoir plus sur nos parcours ?
Retrouvez toutes les informations sur notre site.
Des questions ? Morgane Meulemans y répondra avec plaisir !

💬 Qu’est-ce qui vous aide, dans une conversation, à rester pleinement à l’écoute sans déjà préparer votre prochaine intervention ?

« Je pensais apprendre à coacher. Je ne pensais pas repartir avec un autre regard sur mon propre métier. »

Cette réflexion revient souvent au fil de nos formations.
Et pas uniquement chez celles et ceux qui souhaitent devenir coach professionnel.

Managers, responsables RH, consultant·es, professionnel·les de l'accompagnement, personnes en reconversion… Beaucoup arrivent avec une intention claire : mieux accompagner les autres.
Et repartent avec quelque chose qu'ils n'étaient pas venus chercher.

Une autre manière d'écouter.
De questionner.
D'animer une réunion.
De gérer un désaccord.
De donner un feedback.
Ou simplement d'entrer en relation.
Au fil de la formation, beaucoup de participant·es réalisent qu'ils écoutent davantage avant de réagir.
Qu'ils laissent plus de place à l'autre.
Qu'ils prennent le temps de questionner plutôt que de conclure.

Ces évolutions paraissent parfois discrètes.
Pourtant, ce sont souvent elles qui transforment le plus durablement la manière de travailler, de collaborer… et d'accompagner.

C'est aussi pour cela que nos formations certifiantes Level 1 et Level 2 réunissent des profils très différents.
Certain·es souhaitent devenir coach professionnel.
D'autres veulent enrichir leur posture de manager, de RH, de consultant·e ou de professionnel·le de l'accompagnement.
Mais tous ont un point commun : l'envie de faire évoluer leur manière d'être en relation avec les autres.

Le prochain parcours certifiant Level 1 en présentiel débutera en octobre à Bruxelles.
Si vous envisagez de développer votre posture d'accompagnant, de manager ou de futur coach, c'est peut-être le bon moment pour découvrir ce parcours.
👉 Les informations sont disponibles en commentaire.
Des questions ? Morgane Meulemans est là pour y répondre !

💬 Quel apprentissage a changé votre façon de travailler… alors que ce n'était pas du tout ce que vous étiez venu chercher ?