Job Announcement - Private & Public

একীভূত হতে যাওয়া পাঁচ ব্যাংকের প্রশাসক টিম নিয়োগের সিদ্ধান্ত

একীভূত হতে যাওয়া পাঁচ ব্যাংকের প্রশাসক টিম নিয়োগের সিদ্ধান্ত নিয়েছে বাংলাদেশ ব্যাংক। মঙ্গলবার (১৬ সেপ্টেম্বর) বিকেলে বাংলাদেশ ব্যাংকে গভর্নরের তত্ত্বাবধানে বোর্ড সদস্যদের সঙ্গে এক বৈঠকে এই সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছে।

সরকারি সিদ্ধান্ত অনুযায়ী, ফার্স্ট সিকিউরিটি ইসলামী ব্যাংক, সোশ্যাল ইসলামী ব্যাংক, গ্লোবাল ইসলামী ব্যাংক, ইউনিয়ন ব্যাংক এবং এক্সিম ব্যাংক- এই পাঁচ ব্যাংককে একীভূত করে একটি নতুন রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন ব্যাংক গঠিত হবে, যার সম্ভাব্য নাম রাখা হয়েছে ‘ইউনাইটেড ইসলামী ব্যাংক’।
বাংলাদেশ ব্যাংকের মুখপাত্র আরিফ হোসেন খান জানান, একীভূত হতে যাওয়া ব্যাংকগুলোর বোর্ড থাকবে। ব্যাংকগুলোর সম্পূর্ণ একীভূত হয়ে গেলে বোর্ডের বিলুপ্তি ঘটবে। কেন্দ্রীয় ব্যাংক থেকে সর্বোচ্চ পাঁচ সদস্য একটি টিম সেসব ব্যাংকে কাজ করবে।
তিনি জানান, এছাড়া আজকের বোর্ড সভায় ব্যাংক রেজুলেশন অর্ডিন্যান্স এবং বাংলাদেশ ব্যাংক অর্ডার নিয়ে আলোচনাসহ খেলাপি ঋণ আদায়ে বিস্তর আলোচনা হয়েছে।

📕 Zero to One — জিরো টু ওয়ান

✍️ লেখক: Peter Thiel (with Blake Masters)

🧑‍💼 লেখক পরিচিতি:
Peter Thiel একজন বিশ্ববিখ্যাত উদ্যোক্তা, বিনিয়োগকারী এবং পেপ্যালের সহ-প্রতিষ্ঠাতা। তিনি Palantir Technologies, Founders Fund, ও Facebook-এর প্রথম বিনিয়োগকারীদের একজন। এই বইটির সহলেখক Blake Masters তার স্ট্যানফোর্ডের ছাত্র, যার ক্লাসনোট থেকেই বইটির জন্ম।

📖 বই পরিচিতি:
Zero to One বইটি নতুন কিছু গড়ে তোলার দর্শন ও কৌশল নিয়ে লেখা। এখানে “ক্লোনিং” বা বিদ্যমান কিছুর অনুকরণ না করে, সম্পূর্ণ ভিন্ন কিছু গড়ে তোলার প্রয়োজনীয়তা এবং এর পথ দেখানো হয়েছে।

📌 কেন পড়বেন এই বই:
আপনি যদি চান নিজের আলাদা ব্যবসা গড়ে তুলতে।

আপনি যদি নিজস্ব মার্কেট তৈরি করতে চান, প্রতিযোগিতার ভিড়ে হারিয়ে যেতে না চান।

আপনি যদি ভবিষ্যতের জন্য বড় কিছু তৈরি করতে চান, তাহলে এই বইটি আপনার মানসিকতা বদলে দিতে পারে।

🔟 শীর্ষ ১০টি পাঠ (বিস্তারিত বাংলায়):
1️⃣ প্রতিযোগিতা নয়, একচেটিয়া হওয়াই লক্ষ্য হওয়া উচিত
ব্যাখ্যা: সেরা স্টার্টআপগুলো অন্যদের সঙ্গে লড়াই করে না—তারা এমন কিছু তৈরি করে যার কোন বিকল্প নেই।
উদাহরণ: Google যখন শুরু করেছিল, তখন তাদের মার্কেট ছিল এতই ভিন্ন যে তারা একচেটিয়া দখল নিতে পেরেছিল।

2️⃣ কিছু তৈরি করুন যা ১০ গুণ ভালো
ব্যাখ্যা: আপনার পণ্য এমন হতে হবে যা বিদ্যমান সমাধানের চেয়ে দশগুণ কার্যকর।
শুধু নতুন নয়, অসাধারণ হতে হবে।

3️⃣ প্রতিষ্ঠান মানেই প্রযুক্তি নয়—চিন্তার পদ্ধতিও
ব্যাখ্যা: টেকনোলজি মানে শুধু সফটওয়্যার নয়, বরং চিন্তাকে এক নতুন মাত্রায় নিয়ে যাওয়া।
যে চিন্তা আপনাকে অন্যদের থেকে আলাদা করবে, সেটাই আসল প্রযুক্তি।

4️⃣ ভবিষ্যতের দিকে দৃষ্টিপাত করুন
ব্যাখ্যা: আপনি ভবিষ্যতে কী করতে চান—তা নিয়েই আজকে প্রস্তুতি নিন।
Vision ছাড়া ব্যবসা বড় হয় না।

5️⃣ একটি ছোট বাজারকে আধিপত্যে আনুন
ব্যাখ্যা: প্রথমে একটি নির্দিষ্ট, ছোট মার্কেটে ১০০% মার্কেট শেয়ার অর্জন করুন। এরপর ধীরে ধীরে বড় হোন।
ছোট থেকে শুরু করে বড় হওয়াই কৌশল।

6️⃣ ভবিষ্যৎ কেবল ঘটে না—তাকে তৈরি করতে হয়
ব্যাখ্যা: আপনি যদি অন্যদের মতোই কাজ করেন, তাহলে নতুন কিছু হবে না।
আপনার সাহসী চিন্তাই ভবিষ্যতের ভিত্তি।

7️⃣ গভীর, মৌলিক প্রশ্ন করুন
ব্যাখ্যা: সহজ উত্তর নয়, এমন প্রশ্ন করুন যেটি সবাই এড়িয়ে চলে।
যেমন: “এমন কী সত্য আছে যেটা সবাই ভুল ভাবে?”

8️⃣ বড় সমস্যা সমাধান করার সাহস রাখুন
ব্যাখ্যা: ছোট সমস্যায় সবাই কাজ করে, কিন্তু বড় সমস্যার সমাধানেই আসল অগ্রগতি।
আপনার উদ্যোক্তা মনের সাহসিকতা এখানেই পরীক্ষা হয়।

9️⃣ শুধু পণ্য নয়, বিতরণও গুরুত্বপূর্ণ
ব্যাখ্যা: আপনি যদি একটি ভালো প্রোডাক্ট তৈরি করেন কিন্তু সেটা কাস্টমারের কাছে না পৌঁছায়, তবে সেটি মূল্যহীন।
ডিস্ট্রিবিউশন স্ট্র্যাটেজি ছাড়া সফলতা অসম্ভব।

🔟 একটি শক্তিশালী দল গড়ে তুলুন
ব্যাখ্যা: শুরু থেকেই এমন মানুষ বাছুন যারা শুধু দক্ষ নয়, বরং কোম্পানির ভবিষ্যতের প্রতি দায়বদ্ধ।
দলই আপনাকে টিকিয়ে রাখবে।

📘 শেষ কথা:
Zero to One আমাদের শেখায় যে, প্রকৃত উদ্যোক্তা কেবল বিদ্যমান জিনিসকে উন্নত করে না—সে পুরো নতুন জগৎ তৈরি করে। এই বইটি আপনার চিন্তার দিক পরিবর্তন করবে এবং আপনাকে একটি মৌলিক, সাহসী ও বিশিষ্ট পথ বেছে নিতে অনুপ্রাণিত করবে।

🎯 মনে রাখবেন: প্রতিযোগিতায় জিততে হলে ভিন্ন কিছু করুন। কিন্তু সত্যিকারের সাফল্য তখনই আসে, যখন আপনি এমন কিছু তৈরি করেন যার সাথে অন্য কিছুর তুলনা চলে না।

📕 The Lean Startup — দ্য লিন স্টার্টআপ

✍️ লেখক: Eric Ries

🧑‍💼 লেখক পরিচিতি:
এরিক রিস একজন সফল উদ্যোক্তা ও স্টার্টআপ উপদেষ্টা যিনি “Lean methodology” ধারণাকে জনপ্রিয় করেছেন। তিনি Sillicon Valley-তে দীর্ঘ সময় ধরে স্টার্টআপের গঠন ও বিকাশ নিয়ে কাজ করেছেন।

📖 বই পরিচিতি:
The Lean Startup বইটি মূলত ছোট ও নতুন ব্যবসায়িক উদ্যোগ কিভাবে দ্রুত, কার্যকরভাবে এবং কম খরচে শুরু করা যায়, সে ব্যাপারে একটি গাইড। বইটি “Build-Measure-Learn” নামক এক বৈপ্লবিক চক্রের উপর ভিত্তি করে রচিত।

📌 কেন পড়বেন এই বই:
আপনি যদি ব্যবসা শুরু করতে চান, কিন্তু কীভাবে শুরু করবেন বুঝতে পারছেন না।

আপনি যদি চান ভুলগুলো কমিয়ে দিয়ে দ্রুত শেখা ও ফলাফল পাওয়া।

আপনি যদি প্রযুক্তিভিত্তিক অথবা সাধারণ যেকোনো স্টার্টআপ শুরু করতে চান।

🔟 শীর্ষ ১০টি পাঠ (বিস্তারিত বাংলায়):
1️⃣ MVP – মিনিমাম ভায়েবল প্রোডাক্ট বানান
ব্যাখ্যা: সম্পূর্ণ ও নিখুঁত পণ্য তৈরি না করে, প্রথমে সবচেয়ে মৌলিক রূপে এমন একটি পণ্য বাজারে আনুন যা গ্রাহক ব্যবহার করতে পারে। এটি আপনাকে দ্রুত মতামত নিতে ও রিসোর্স বাঁচাতে সাহায্য করবে।
উদাহরণ: Uber তাদের শুরুতে শুধু একটি অ্যাপ দিয়েছিল, যেটি শুধু সান ফ্রান্সিসকোতে সীমিত সংখ্যক গাড়ির সাথে কাজ করত।

2️⃣ Build-Measure-Learn চক্র অনুসরণ করুন
ব্যাখ্যা: পণ্য তৈরি করুন, তা গ্রাহকের কাছে পৌঁছান, তাদের প্রতিক্রিয়া মাপুন এবং শেখার ভিত্তিতে পরবর্তী সংস্করণ উন্নত করুন।
এই পদ্ধতি আপনার উন্নয়নকে চক্রাকারে গতিময় রাখে।

3️⃣ Validated Learning এর উপর নির্ভর করুন
ব্যাখ্যা: কোন ফিচার বা পণ্য দরকার কিনা, তা অনুমানের ওপর নয়, বাস্তব ফিডব্যাক ও পরীক্ষার মাধ্যমে নিশ্চিত হন।
শিক্ষা হল – অনুমান নয়, প্রমাণের ওপর কাজ করুন।

4️⃣ গ্রাহকের সমস্যা সমাধান করাটাই লক্ষ্য
ব্যাখ্যা: ব্যবসা মানে শুধু পণ্য বানানো নয়, বরং একটি নির্দিষ্ট সমস্যা সমাধান করা।
যদি সমস্যাই না থাকে, তাহলে আপনার প্রোডাক্টের প্রয়োজনই থাকবে না।

5️⃣ ব্যর্থতা মানে শিক্ষা
ব্যাখ্যা: ব্যর্থতা এড়াতে গিয়ে দেরি না করে, দ্রুত ব্যর্থ হোন এবং তার থেকে শিখে অগ্রসর হোন।
Fail fast, learn faster—এই মন্ত্র অনুসরণ করুন।

6️⃣ Pivot বা Persevere—নতুন পথ নিন নাকি একই পথেই থাকবেন বুঝে নিন
ব্যাখ্যা: যদি গ্রাহকের চাহিদা মিলে না যায়, তাহলে সাহস করে ব্যবসার দিক পরিবর্তন (Pivot) করুন, না হয় টিকে থাকুন (Persevere)।
কৌশল পরিবর্তনই আপনাকে টিকিয়ে রাখতে পারে।

7️⃣ ব্যবসার মাপকাঠি নির্ধারণ করুন (Actionable Metrics)
ব্যাখ্যা: শুধু কতজন ওয়েবসাইটে ঢুকেছে তা দেখার চেয়ে, কতজন অ্যাকচুয়ালি আপনার পণ্য কিনেছে—এমন পরিমাপ করুন।
ভ্যানিটি মেট্রিক্স নয়, বাস্তব ফলাফল দেখুন।

8️⃣ সর্বনিম্ন অপচয়—সময়ের ও টাকার
ব্যাখ্যা: যে কাজ আপনাকে শেখাচ্ছে না বা ফল দিচ্ছে না, তা করবেন না। Lean মানে অপচয়হীন পদ্ধতিতে এগোনো।
Lean মানেই কমে বেশি অর্জন।

9️⃣ ছোট স্কেলে পরীক্ষা করুন, বড় স্কেলে প্রয়োগ করুন
ব্যাখ্যা: বড় ইনভেস্টমেন্টের আগে ছোট করে ফিচার বা মডেল পরীক্ষা করুন।
এর মাধ্যমে আপনি ঝুঁকি কমাতে পারবেন।

🔟 টিমের প্রতিটি সদস্য যেন শেখার সংস্কৃতিতে অভ্যস্ত হয়
ব্যাখ্যা: টিমের প্রতিটি সদস্যকে এমনভাবে গড়ে তুলুন যাতে তারা শেখে, শোনে এবং দ্রুত সিদ্ধান্ত নিতে পারে।
ব্যবসার সফলতা নির্ভর করে শেখার পরিবেশ ও সংস্কৃতির উপর।

📘 শেষ কথা:
The Lean Startup শুধু একটি বই নয়, এটি একটি ব্যবসার দর্শন। এই বই আমাদের শেখায়—"চমৎকার আইডিয়া নয়, কার্যকর আইডিয়া নিয়ে দ্রুত কাজ করাটাই গুরুত্বপূর্ণ"।

"Leadership is not about being the smartest person in the room, but about making others smarter."

7 Lessons from "How to Lead Smart People: Leadership for Professionals

1. Embrace Collaborative Leadership
The authors emphasize the importance of collaboration in leadership, especially when managing peers. Effective leaders foster an environment where team members feel valued and encouraged to contribute their ideas and expertise.

2. Develop Emotional Intelligence
Understanding and managing emotions—both your own and those of your team—is crucial. The book highlights that emotional intelligence enhances communication, builds trust, and improves team dynamics, making it a vital skill for leaders.

3. Communicate Clearly and Effectively
Clear communication is essential for successful leadership. Singh and Mister stress the need for leaders to articulate their vision and expectations clearly, ensuring that all team members are aligned and understand their roles.

4. Lead by Example
The authors advocate for modeling the behavior you wish to see in your team. By demonstrating integrity, accountability, and a strong work ethic, leaders can inspire their team members to adopt similar values and behaviors.

5. Encourage Continuous Learning
Promoting a culture of continuous learning is vital for team development. The book encourages leaders to support professional growth by providing opportunities for training, mentorship, and skill development, which can enhance team performance.

6. Foster a Positive Team Culture
Creating a positive and inclusive team culture is essential for engagement and productivity. The authors suggest that leaders should actively work to build a supportive environment where team members feel safe to express their thoughts and take risks.

7. Adapt Your Leadership Style
the book emphasizes the importance of flexibility in leadership styles. Different situations and team dynamics may require different approaches, and effective leaders are those who can adapt their style to meet the needs of their team and the challenges they face.

These lessons provide valuable guidance for professionals seeking to enhance their leadership skills and effectively manage teams of equals in various fields.

গত ছয় বছর ধরে লন্ডনে বসবাস করছিলেন ডা. প্রতীক জোশী। স্ত্রী ও তিন শিশু সন্তানকে ভারতের মাটিতে রেখে, বিদেশে একটি ভালো ভবিষ্যৎ গড়ার স্বপ্ন তিনি অনেক দিন ধরেই দেখছিলেন।
বছরের পর বছর ধরে পরিকল্পনা, কাগজপত্র আর ধৈর্যের পর অবশেষে সেই স্বপ্ন বাস্তবে রূপ নিচ্ছিল। মাত্র দু’দিন আগে তাঁর স্ত্রী, ডা. কোমি ব্যাস, যিনি নিজেও একজন চিকিৎসক, ভারতে তাঁর চাকরি থেকে পদত্যাগ করেছিলেন। ব্যাগ গুছিয়ে নেওয়া শেষ, আত্মীয়-স্বজনদের সঙ্গে বিদায়পর্ব সারা, সামনে এক নতুন জীবনের অপেক্ষা।
আজ সকালে, পাঁচজনের পুরো পরিবারটি—ভরা আশা, উচ্ছ্বাস আর ভবিষ্যতের পরিকল্পনা নিয়ে—এয়ার ইন্ডিয়ার ফ্লাইট ১৭১-তে উঠে লন্ডনের উদ্দেশ্যে রওনা দিলেন। একটি সেলফি তুলে আত্মীয়দের পাঠালেন—একদিকের টিকিট, এক নতুন জীবনের শুরু।
কিন্তু তারা আর পৌঁছাতে পারলেন না। প্লেনটি বিধ্বস্ত হয়। কেউই বেঁচে ফিরেননি।
মাত্র কয়েক মুহূর্তেই একটি জীবনের সব স্বপ্ন ছাই হয়ে গেল। নির্মম এক স্মরণ—জীবন ভীষণ রকম নাজুক। আমরা যা কিছু গড়ি, যে স্বপ্নগুলো দেখি, যাদের ভালোবাসি—সবই ঝুলে আছে এক সূক্ষ্ম সুতোয়। তাই যতদিন বাঁচি, ভালোবাসুন, বাঁচুন, এবং সুখী হওয়ার জন্য আগামীকাল পর্যন্ত অপেক্ষা করবেন না।

(দ্যা স্কিন ডক্টর থেকে বঙানুবাদ)

চৌকস হওয়ার জাপানি কৌশল

জাপান শুধু প্রযুক্তি বা সৌজন্যর দেশ নয় , তাদের সংস্কৃতিতে লুকিয়ে আছে এমন কিছু বুদ্ধিদীপ্ত অনুশীলন , যা আমাদের দৈনন্দিন জীবনকে সহজ , সুন্দর ও সচেতন করতে পারে । বাড়াতে পারে মনোযোগ ও বুদ্ধিমত্তা । এখানে এমন পাঁচটি জাপানি কৌশল নিয়ে লিখেছেন এম এম মুজাহিদ উদ্দীন

শিরিতরি কৌশল:

একদিন বিকেলে রিমি আর ওর ভাই খেলার ছলে শুরু করল শব্দখেলা । রিমি বলল ‘ চাঁদ ’ । ওর ভাই বলল ‘ দুধ ’ । এরপর রিমি বলল “ ধনুক ’ । এইভাবেই চলতে লাগল শব্দের পেছন ধরে নতুন শব্দ বলার খেলা । এটাই জাপানি ‘ শিরিতরি ’ — একটি জনপ্রিয় শব্দখেলা । এতে প্রথম ব্যক্তি একটি শব্দ বলেন এবং পরের ব্যক্তি সেই শব্দের শেষ অক্ষর দিয়ে আরেকটি শব্দ বলেন । এভাবে ঘুরে ঘুরে খেলা চলতে থাকে । যে মনে রাখতে পারে না বা ভুল করে , সে বাদ । আর যে ঠিক ঠিক মনে রেখে শেষ পর্যন্ত সবচেয়ে বেশি শব্দ বলতে পারে , সে- ই জয়ী হয় । সত্যজিৎ রায় পরিচালিত ‘ অরণ্যের দিনরাত্রি ' সিনেমায় একটি দৃশ্য আছে । সেখানে চরিত্ররা বনে বেড়াতে গিয়ে ‘ শিরিতরি ’ খেলে । এই খেলায় মজা যেমন আছে , তেমনি আছে মনোযোগ আর স্মৃতিশক্তি বাড়ানোর গুণ । পরিবারের সবাই মিলে সপ্তাহে এক দিন শিরিতরি খেলুন । সময় বেঁধে নিন যে কম সময়ে বেশি শব্দ বলবে , সে জিতবে । ছোটদের ভাষা শেখানোর জন্য এটি এক অসাধারণ কৌশল । কানজি ভিজ্যুয়ালাইজেশন তরুণ ছাত্র অর্ণব জাপানি ভাষা

শিখতে গিয়ে দেখল , অক্ষরগুলো মুখস্থ করতে কষ্ট হচ্ছে । একদিন শিক্ষক তাঁকে বললেন , ' তুমি প্রতিটি কানজি অক্ষরের ভেতর একটা ছবি কল্পনা করো । ” অর্ণব ‘ mori ’ শব্দটির মধ্যে তিনটি গাছ কল্পনা করল । বুঝল , এটা মানে ঘন বন । ‘ hazashi ' মানে দুটি গাছ । অর্থাৎ জঙ্গল । এভাবেই প্রতিটি প্রতীক ছবির রূপে রূপান্তর করে মনে রাখা হয় । এই কৌশলই হলো কানজি ভিজ্যুয়ালাইজেশন ।

মোজিতসুকি:

নতুন বছরে জাপানের একটি গ্রামে উৎসব হচ্ছে । সবাই মিলে তৈরি করছে মোচি - চালের কেক । একজন মুগুর দিয়ে চাল পেষণ করছে , আরেকজন সময়মতো হাত ঢুকিয়ে চালের ভেতর পানি ও ছন্দ দিচ্ছে । একটুও ভুল হলে হতে পারে আঘাত , তাই দুজনের ভেতর গড়ে ওঠে এক অদ্ভুত তালমেল । এটাই হলো মোজিতসুকি । শুধু রান্না নয় , এটি সম্মিলিত মনোযোগ ও ছন্দ শেখায় । দলগত

জাপানিরা ইতিহাস প্রজন্মের পর প্রজন্ম ধরে বাঁচিয়ে রাখেন গল্পের ছলে । বাড়ির বয়স্করা ছোটদের পূর্বপুরুষদের গল্প শোনান । তাঁদের ইতিহাস বই , রান্নার বই , নৃতত্ত্বের বই — এ রকম নানা কিছু গল্পের মতো করে বলা বা লেখা হয় ।
কাজের মধ্যে কীভাবে আস্থা ও সময়জ্ঞান তৈরি হয় , এটি তার এক জীবন্ত উদাহরণ ।

জাজেন ফোকাস:

রাফি পড়ার টেবিলে বসে আছে , কিন্তু মন একদমই বসছে না । তখন সে শিখল ‘ জাজেন ’ । প্রতিদিন মাত্র পাঁচ

মিনিট সে চুপচাপ চোখ আধা বন্ধ করে বসে থাকে , শুধু শ্বাস গোনে । প্রথমে অস্থির লাগলেও ধীরে ধীরে রাফি দেখল , মনোযোগ বাড়ছে , অস্থিরতা কমছে । এভাবেই জাজেন বা জেন ধ্যান আমাদের শেখায় নিজেকে সামলানো , মনকে প্রশিক্ষণ দেওয়া । জাপানিরা ধ্যানকে দৈনন্দিন কাজের অন্তর্ভুক্ত করে ফেলেছে । এই কাজটা নামাজের মাধ্যমেও হয় । তাই নামাজ পড়া বা ইবাদত করা যেতে পারে । অমুসলিম হলে ধ্যান বা ধর্মীয় প্রার্থনা করা যেতে পারে । প্রতিদিন নির্দিষ্ট সময়ে ( যেমন ভোরবেলা বা রাতে ঘুমানোর আগে ) ৫ মিনিট জাজেন করুন ।

কোজিজি:

আকাশ প্রতিদিন সকালে এক কাপ চা বানায় । তিনি সেই চা বানানোতেই তার যত্ন , মনোযোগ , ধৈর্য — সব ঢেলে দেয় । আর এই ছোট ছোট কাজের মধ্য দিয়ে সে খুঁজে পায় শান্তি ও আনন্দ । এটাই হলো কোজিজি ছোট জিনিস , ছোট কাজ , ছোট শব্দ ; যেগুলোর মাঝে লুকিয়ে থাকে বড় উপলব্ধি । জাপানিরা মনে করে , জীবন শুধু বড় সিদ্ধান্তে নয় , ছোট অভ্যাসে তৈরি হয় । জাপানিরা ইতিহাস প্রজন্মের পর প্রজন্ম ধরে বাঁচিয়ে রাখেন গল্পের ছলে । বাড়ির বয়স্করা ছোটদের পূর্বপুরুষদের গল্প শোনান । তাঁদের ইতিহাস বই , রান্নার বই , নৃতত্ত্বের বই — এ রকম নানা কিছু গল্পের মতো করে বলা বা লেখা হয় । ইতিহাসের নানা ঘটনা আশ্রয় করে বানিয়ে ফেলা হয় সিনেমাও । ফলে সেগুলো আর বিরক্তিকর লাগে না , বরং ‘ ইন্টারেস্টিং ’ লাগে । আবার মনে রাখাও সহজ হয় ।
-দৈনিক আজকের পত্রিকা
✍️এম এম মুজাহিদ উদ্দীন
লেখক: ভাইভা বোর্ডের মুখোমুখি,
ব্যাংকার'স ভাইভা বোর্ড,
মুজাহিদ'স ভাইভা সাজেশন,
ক্যাম্পাস টু ক্যারিয়ার,
লেসন ফ্রম বুকস।

১০ বছর পর আইকনিক ‘জি’ লোগো বদলাল গুগল
প্রায় এক দশক পর বহুল পরিচিত ‘জি’ লোগোতে বড় পরিবর্তন এনেছে মার্কিন টেক জায়ান্ট গুগল। আগামী কয়েক দিনে কোটি কোটি মানুষ গুগলের আইকনে বদল দেখতে শুরু করবেন। কারণ, এ আপডেটটি স্মার্টফোন, ট্যাবলেট ও অন্যান্য ডিভাইস জুড়ে গুগল ধীরে ধীরে চালু করছে বলে প্রতিবেদনে লিখেছে ব্রিটিশ দৈনিক ইন্ডিপেনডেন্ট।
নতুন ডিজাইনে আগের চারটি আলাদা রঙের (লাল, নীল, হলুদ ও সবুজ) সলিড ব্লক বাদ দিয়ে রঙধনুর মতো মসৃণ গ্রেডিয়েন্ট রঙ সংযোজন করা হয়েছে। এর ফলে একটি রঙ থেকে আরেকটিতে স্মুথ ট্রানজিশন দেখা যাবে।
প্রথমবার রোববার আইফোনের গুগল অ্যাপে এই নতুন লোগো দেখা যায়। পরদিন অ্যান্ড্রয়েডের গুগল অ্যাপের বেটা ভার্সনেও আপডেটটি চালু হয়। ধীরে ধীরে এটি সব ডিভাইসেই পৌঁছে যাবে এবং ব্রাউজারের ট্যাবেও নতুন ফেভিকন হিসেবে ব্যবহার হবে।
এই লোগো পরিবর্তনকে গুগলের এআই চ্যাটবট জেমিনাইয়ের রঙের সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ করতে নেওয়া পদক্ষেপ বলেই মনে করছেন বিশেষজ্ঞরা। গুগল গত কয়েক বছর ধরেই কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা প্রযুক্তিকে গুরুত্ব দিয়ে আসছে এবং তাদের সার্চসহ বিভিন্ন প্ল্যাটফর্মে এআই অন্তর্ভুক্ত করেছে।
গুগলের সর্বশেষ বড় লোগো আপডেট এসেছিল ২০১৫ সালে, যেখানে তারা সেরিফ ফন্ট বাদ দিয়ে আধুনিক ‘প্রডাক্ট সঁ’ ফন্ট ব্যবহার শুরু করে এবং প্রথমবার ‘জি’ লোগোটি চালু করে। সেই আপডেটেই প্রথমবারের মতো বর্তমান গোল আকৃতির বড় হাতের ‘জি’ আইকনটি নিয়ে আসে গুগল, যা আগে ছিল ছোট হাতের ‘জি’ সঙ্গে একটি নীল ব্যাকগ্রাউন্ড।

Mindset of the most successful people 💥