SCM Connect

12/08/2025

Celebrating my 2nd year on Facebook. Thank you for your continuing support. I could never have made it without you. 🙏🤗🎉

12/08/2025

I Used ChatGPT to Rebuild My LinkedIn — And It Paid Off Fast

No résumé uploads.
No cold DMs.
No expensive LinkedIn tools.

Two weeks later: 3 inbound offers.

Here’s the exact prompt sequence I used:

1. “Act like a recruiter in [industry]. Audit my LinkedIn profile and tell me what’s missing.”
→ Fix the weak spots before you rewrite a word.

2. “Rewrite my headline so it’s clear, specific, and positions me as a top performer.”
→ Your headline is prime real estate.

3. “Refresh my ‘About’ section to tell my story, show proof, and make me relatable.”
→ Stories connect. Results convert.

4. “Rework my experience bullets to highlight measurable results — not just responsibilities.”
→ Numbers make you credible.

5. “Add 5 industry-specific skills recruiters actually search for.”
→ Skills = search visibility.

6. “Suggest 3 banner image ideas that visually reinforce my brand.”
→ Your profile is visual real estate, too.

7. “Write 3 LinkedIn post ideas that showcase my expertise and invite engagement.”
→ Active profiles attract opportunity.

Your LinkedIn isn’t just a work history.
It’s a sales page for your career.

20/02/2024

SWIFT

SWIFT-(Society for Worldwide Inter-bank Financial Telecommunications হচ্ছে বিশ্বব্যাপী আন্তঃব্যাংক অর্থনৈতিক বার্তা প্রেরণের নিমিত্তে গঠিত একটি সমিতি। সদস্য ব্যাংকগুলো নিয়ে এ'টি গঠিত। আন্তর্জাতিকভাবে অর্থনৈতিক বার্তা এক ব্যাংক থেকে অন্য ব্যাংকে দ্রুততম পদ্ধতিতে এবং দক্ষতার সাথে সুইফট এর মাধ্যমে প্রেরণ করা হয়।

সুইফট ব্যবহারে খরচ কম। এটি দ্রুতগামী এবং টেলেক্স-এর চেয়ে অধিকতর নিরাপদ। সুইফট বার্তার জন্য নির্দিষ্ট ফিল্ড ও ফরমেট রয়েছে। এসব ফিল্ড/ফরমেটের অধীনে ঋণপত্র, সংশোধনী, তৃতীয় কোন ব্যাংকের ঋণপত্র প্রেরণ, ঋণপত্র ট্রান্সফার, রিইমবার্সমেন্ট ক্ষমতা অর্পণ, রিইমবার্সমেন্ট দাবী উত্থাপন, ইত্যাদি ইস্যু/প্রেরণ করা যায়।

ব্যাংকে হাতে কলমে কাজ করতে গিয়ে অনেকেই সুইফট কোড নাম্বার সঠিকভাবে না জানার কারণে নানাবিধ সমস্যার সম্মুখীন হন। তাই LC জন্য নির্ধারিত কিছু সুইফট কোড নিম্নে উল্লেখ করা হলো :

Category-7
MT 700 : Issue of a Documentary Credit

MT 701 : Issue of a Documentary Credit (For 2nd Page)

MT 705 : Pre-Advice of a Documentary Credit

MT 707 :Amendment to a Documentary Credit

MT 710 :Advice of a Third Bank's Documentary Credit.

MT 720 : Transfer of a Documentary Credit

MT 730 :Acknowledgement

MT 734 : Advice of Refusal

MT 740 : Authorisation to Reimburse

MT 742 : Reimbursement Claim

MT 747 : Amendment to an Authorisation to Reimburse

MT 750 : Advice of Discrepancy
MT 752 : Authorisation to Pay Accept or Negotiate

MT 754 : Advice of Payment/Acceptance/Negotiation

MT 756 : Advice of Reimbursement or Payment

MT 760 : Guarantee

MT 767 : Guarantee Amendment

MT 768 : Acknowledgement of a Guarantee Message

MT 790 : Advice of Charges. Interest and Other Adjustments

MT 791 : Request for Payment of Charges, Interest and Other Expenses

MT 792 : Request for cancelation

MT 795: Queries

MT 796 : Answers

MT 799 : Free Format Message

22/11/2023

12/11/2023

Understanding Customs Duty:
Part - 1:
Today we are going to learn only formulas how to calculate customs duty.

Let's have a look at the attachment.

And ask your question in comments.

30/10/2023

A frame work for retail logistics.

29/10/2023

আস্সালামুআলাইকুম,

আমার একটি LC তে F42C এর ক্লোজে Drafts at... Sight উল্লেখ আছে, কিন্তু LC কোড ০২ এর পরিবর্তে ২৩ কোড ব্যবহার করা হয়েছে।

আমি যত টুকি জানি Sight LC এর ক্ষেত্রে ০২ কোড ব্যবহার হয়, তাহলে ২৩ কোড কেন ব্যবহার করা হয়েছে এবং কোন কোন ক্ষেত্রে ২৩ কোড ব্যবহার হয়ে থাকে অনুগ্রহ করে জানাবেন।

অগ্রীম ধন্যবাদ।

আমাদের উত্তর:

১ম কমেন্টস এ দেখুন।

28/10/2023

An Overview of SCM- Part – 02

আসসালামু আলাইকুম ওয়ারাহমাতুল্লাহ,

কেমন আছেন আপনি?

আলহামদুলিল্লাহ, আজ আমরা আমাদের দ্বিতীয় পর্বের আলোচনা শুরু করতে যাচ্ছি।

আজ, আমরা সাপ্লাই চেইনের লক্ষ্য এবং এর বিভিন্ন পর্যায় কী ও প্রতিটি পর্যায়ের করণীয় কাজের ধরণ কি তা উদাহরণ সহ আলোচনা করতে যাচ্ছি।

সাপ্লাই চেইন এর লক্ষ্য কি?

আমাদের প্রথম আলোচনায় আমরা, সাপ্লাই চেইনের ফিজিক্যাল ফ্লো আলোচনার সময় দেখেছি, নানা বিধ WH কোয়েশ্চেনের মাধ্যমে সেটাই আইডেন্টিফাই করতে। একই ভাবে আমরা, সাপ্লাই চেইন এবং এর সিরিজের স্ট্রীম রয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য নিমোক্ত প্রশ্নের উত্তর থেকেই বুঝতে পারবো :

1. সঠিক পণ্য- (কি?)

2. সঠিক স্থান- (কোথায়?)

3. সঠিক সময়- (কখন?)

4. সঠিক পরিমাণ- (কত/কত?)

5. সঠিক গুণমান- (কিভাবে)

6. সঠিক মূল্য- (কত? গ্রাহক)

7. সঠিক খরচ- (কত? লাভ)

8. সঠিক প্রভাব- (প্লানেট আর্থ এবং সম্প্রদায়ের উপর, মানুষের উপর)


ব্যাবসায়ের এই বিষয়ের সঠিক সমাধান ই সাপ্লাই চেইনের আসল লক্ষ্য। অর্থাৎ, কাস্টমাইজড একটা সলিউশনের মাধ্যমে অফটিমাইজড আউটপুট তৈর করে এফেশিয়েন্সি নিশ্চিত করা, যেখানে খরচ কমবে, আর মুনাফা হবে সর্বোচ্চ আর ক্রেতা সন্তুষ্টি ও নিশ্চিত হবে সর্বোচ্চ গুনগত মান আর নিরবিচ্ছিন্ন সেবার মাধ্যমে।


সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট এর বিভিন্ন পর্যায় (স্টেজ) কি? একটি উদাহরণ: একটি টি-শার্টের যাত্রা”

১. পূর্বাভাস এবং চাহিদা পরিকল্পনা

লাল টি-শার্টের মতো সহজ কিছু বিক্রি করার জন্য সতর্ক পরিকল্পনা প্রয়োজন। এটি কেবল একটি প্ল্যাটফর্মে একটি আইটেম বিক্রি করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে নয় - আপনি সরবরাহ চেইনের সমস্ত পদক্ষেপগুলি সমন্বয় করতে পারেন তা নিশ্চিত করার জন্য আপনার একটি শক্তিশালী কৌশল প্রয়োজন। তাই কার্যকর পূর্বাভাস নিয়ে কাজ করা অপরিহার্য।


প্রথমত, একটি পণ্য বিক্রি করার আগে আপনার নিজেকে জিজ্ঞাসা করা উচিত এমন প্রয়োজনীয় প্রশ্ন রয়েছে। আপনি কি ধরণের পণ্য বিক্রি করতে চান তা আপনাকে অবশ্যই সিদ্ধান্ত নিতে হবে – এই টি-শার্টটি নীল, হলুদ এবং সবুজ ইত্যাদিতেও আসে। আপনি কোন রঙটি বেছে নেবেন? আপনি এটি কোথায় বিক্রি করতে চান? আপনি কত বিক্রি করতে চান? আপনি কখন এটি বিক্রি করতে চান?


২. সংগ্রহ এবং ক্রয়

একবার আপনি কী বিক্রি করতে চান, কতগুলি টুকরো এবং যখন আপনি এটি বিক্রি করতে যাচ্ছেন সে সম্পর্কে পরিষ্কার হয়ে গেলে, কাঁচামালের সোর্সিং সম্পর্কে কথা বলার সময় এসেছে। আসুন আমাদের টি-শার্ট সম্পর্কে চিন্তা করি: আপনি কি ধরনের সুতি চান? কোথায় আপনি এটি উৎস উচিত? কি খরচে? এটা কত? কখন? গ্রহে আপনার ক্রয়ের প্রভাব কী?…


৩. উত্পাদন

আপনি এই টি-শার্ট কোথায় উত্পাদন করবেন? আপনি কি কম খরচে কিন্তু অনেক বেশি সীসা সময়ের জন্য চীনে আউটসোর্স করেন বা বাড়িতে উৎপাদন রাখেন, যদিও খরচ বেশি কিন্তু লিড টাইম এবং ন্যূনতম অর্ডার কম? আপনার উত্পাদন প্রক্রিয়া, আপনার গুণমান প্রক্রিয়া ইত্যাদি নিয়ে প্রশ্ন করতে ভুলবেন না যাতে আপনি এই সময়ে সমস্ত বাক্সে টিক পেয়েছেন তা নিশ্চিত করতে৷


৪. পরিবহন

আপনার পণ্যগুলি আপনার গুদাম এবং আপনার গ্রাহকদের কাছে পাঠানোর সময়! আরও একবার, নিজেকে সঠিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন। আপনি কিভাবে এই জাহাজ হবে? পরিবহনের কোন মোডকে আপনি অগ্রাধিকার দেবেন? এটা আপনার এবং পৃথিবীর কত খরচ হবে? আপনি একবারে কতটা শিপিং করবেন? সীসা সময় কি?

আপনার পণ্য কেনার আগে পরিকল্পনা করার জন্য সময় নেওয়া অত্যন্ত উপকারী। আপনার এবং আপনার ব্যবসার জন্য সবচেয়ে লাভজনক সিদ্ধান্ত নিতে, এই সমস্ত খরচের পূর্বাভাস দেওয়ার জন্য এটি আপনাকে মানসিক শান্তি এবং সময় দেয়।

৫. বিতরণ ও গুদামজাতকরণ

অভিনন্দন! আপনার টি-শার্টগুলি এখন আপনার গুদাম বা বিতরণ কেন্দ্রে নিরাপদ এবং সুরক্ষিত। আপনি কিভাবে সাপ্লাই চেইনের এই পর্যায়ে সংগঠিত করবেন তা ভাবার সময়। আপনার বিতরণ কেন্দ্র কোথায় হবে? আপনি কীভাবে এই পণ্যগুলি বাছাই করবেন, প্যাক করবেন এবং কোথায় বিক্রি করবেন?

৬. ডেলিভারি

একবার আপনার পণ্যগুলি পাঠানোর জন্য প্রস্তুত হয়ে গেলে, সেগুলি অবশ্যই বিতরণ করতে হবে (একটি দোকানে বা সরাসরি গ্রাহকের কাছে)। অনেক সিদ্ধান্ত আবার নিতে হবে: আপনি কত ঘন ঘন বিতরণ করবেন? আপনি কি ধরনের যানবাহন ব্যবহার করবেন? এই পর্যায়ে আপনি কিভাবে আপনার লাভ এবং আপনার গ্রাহকদের সন্তুষ্টি অপ্টিমাইজ করতে পারেন?


৭. ভোক্তার কাছে বিক্রয়: খুচরা এবং ইকমার্স

আমরা চেইনের শেষ প্রান্তে পৌঁছানোর সাথে সাথে পণ্যটি বিক্রি করার সময়। এখানে আবার, আপনি অনেক পছন্দ সম্মুখীন হবে. কিভাবে এবং কোথায় আপনি বিক্রি করবেন? অনলাইন? বা, একটি শারীরিক দোকানে? আপনার পণ্যের দাম কত হবে? আপনার কাছে যে স্টক আছে, সে অনুযায়ী প্রমোশন করার কথা ভাবা উচিত?


৮. রিভার্স লজিস্টিকস: রিটার্ন এবং রিসাইকেল

আমরা গ্রহে আমাদের ব্যবসার প্রভাবকে উপেক্ষা করতে পারি না এবং সরবরাহ শৃঙ্খলের এই অংশটি আজকাল আরও বেশি গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠছে। আপনার বিক্রয় চক্রের পরিকল্পনা করার সময়, আপনার পণ্যগুলি ফেরত এবং পুনর্ব্যবহার করার কথা ভাবুন, এটার দাম কত হবে? কিভাবে আপনি পণ্য পুনর্ব্যবহৃত হবে?

আলহামদুলিল্লাহ, আজ তাহলে এ পর্যন্তই, কথা হবে আগামী পর্বে। আজকের আলোচনা নিয়ে আপনার মতামত কমেন্ট করে জানান। আশেপাশে যারা সাপ্লাই চেইন নিয়ে কাজ করছেন বা নতুন করে শুরু করেছেন তাদের কেও ইনভাইট করুন, মনে রাখবেন, আমরা বিশ্বাস করি, শেয়ার করলে লার্ণিং বাড়ে, পরিশোধিত হয়।।

24/10/2023

An Overview of SCM- Part – 01

আসসালামু আলাইকুম ওয়ারাহমাতুল্লাহ,

কেমন আছেন আপনি?

আলহামদুলিল্লাহ, আজ আমরা আমাদের প্রথম আলোচনা শুরু করতে পারলাম।

প্রথমেই আমরা একদম শুরু থেকে শুরু করব,
আজ আমরা দেখব, সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট (SCM) কি? এবং উদাহরণ সহ সহজ সংজ্ঞা

(সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট, ক্যারিয়ার - কর্মসংস্থান, সাপ্লাই চেইন পারফরমেন্স – কেপিআই)



সাপ্লাই চেইনের মতো একটি ক্ষেত্রে কার্যকরী হওয়ার জন্য, এটির মৌলিক এবং অপারেটিং নীতিগুলি বোঝা প্রথম এবং সর্বাগ্রে প্রয়োজন৷ তাহলে, সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট কি?

এর মৌলিক নীতিগুলো কি কি? কিভাবে ইনভেন্টরি ব্যবস্থাপনা কাজ করে? আপনি যদি ভাবছেন যে সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট আসলে কী, এই আজকের আলোচনা আপনাকে আলোকিত করার জন্য এখানে।



এবার আসি সাপ্লাই চেইন কি – বিভিন্ন প্রবাহ (SCM Flow):

সংক্ষেপে, সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট 3টি প্রবাহে বিভক্ত:



· সাপ্লাই চেইনের ভৌত প্রবাহ (ফিজিকাল ফ্লো):

এটি সরবরাহের সাথে যুক্ত হতে পারে, অর্থাত্ পণ্যের চলাচল এবং স্টোরেজ। আমরা একটি প্রোডাকশন সাইট থেকে শুরু করি, তারপর সম্ভবত এক বা একাধিক গুদামে, তারপর একটি স্টোর বা চূড়ান্ত গ্রাহকের কাছে চলে যাই। এই ভৌত প্রবাহ সত্যিই পণ্য প্রবাহ পরিবহন এবং সঞ্চয় উপর ভিত্তি করে.

· সাপ্লাই চেইনের তথ্য প্রবাহ (ইনফরমেশন ফ্লো):

এটি মস্তিষ্ক যা শারীরিক প্রবাহকে কাজ করবে । এটি একটি বিশাল ডাটাবেসের মতো যা নিম্নলিখিত প্রশ্নগুলির দ্বারা সংক্ষিপ্ত করা যেতে পারে:

• কি (what)? (সমস্ত প্রক্রিয়া এবং সংশ্লিষ্ট তথ্য)

• কোথায় (where) ? (কোন দেশে, কোন গুদামে কোন দোকানে কিন্তু কোন আইটি সিস্টেমে)

• কিভাবে (how)? (কিসের মাধ্যমে এবং কোন পূর্ব-প্রতিষ্ঠিত শর্তে)

• কখন (when)? (সম্পূর্ণ পণ্যের জীবনচক্র জুড়ে)।

এটি অন্তর্ভুক্ত, উদাহরণস্বরূপ, একটি পণ্যের সমস্ত নথিভুক্ত বৈশিষ্ট্য, সমস্ত বিক্রয় ইতিহাস, আপনার সমস্ত কর্মক্ষমতা সূচক কিন্তু আপনার সরবরাহকারীদের সমস্ত তথ্য যা আপনার সংগ্রহের কৌশলকে প্রভাবিত করতে পারে৷

এই তথ্য প্রবাহের চ্যালেঞ্জ হল ভবিষ্যত, ভবিষ্যদ্বাণী এবং পূর্বাভাস করার জন্য কীভাবে এটি ব্যবহার করতে হয় তা জানা। আপনি যদি ভবিষ্যতে কী ঘটবে তা স্থাপন করতে পারেন, সরবরাহ চেইন দলগুলির কাজ সরলীকৃত হয়।

উপরন্তু, লজিস্টিক এছাড়াও তথ্য প্রবাহ আছে, তাই শেষ পর্যন্ত, ভৌত প্রবাহ এবং তথ্য প্রবাহ ঘনিষ্ঠভাবে সংযুক্ত করা হয়. একটি গুদামের মধ্যে লজিস্টিক গতিবিধি অপ্টিমাইজ করার জন্য, উদাহরণস্বরূপ, প্রক্রিয়া এবং উত্পাদনশীলতা উন্নত করার জন্য তথ্যের একটি বড় প্রবাহ প্রয়োজন।



এবার আসি শেষ প্রবাহের আলোচনায়।

সাপ্লাই চেইনের আর্থিক প্রবাহ(ফাইনান্সিয়াল ফ্লো):
এটিকে তথ্য হিসাবেও বিবেচনা করা যেতে পারে এবং এটি অংশীদার, সরবরাহকারী এবং উপ-কন্ট্রাক্টর এবং সেইসাথে আপনার কোম্পানির মধ্যে সমস্ত অর্থ চলাচলের অনুরূপ। অর্থ প্রবাহ তার নিজস্ব অধিকারে একটি সংগ্রহ কৌশল। বড় কোম্পানিগুলিতে, এই প্রবাহটি বিভিন্ন মুদ্রায় সঞ্চালিত হয়। এবং সরবরাহকারী এবং কোম্পানির মধ্যে এই মুদ্রাগুলি সরানোর জন্য নিযুক্ত কৌশলটি মৌলিক এবং ব্যর্থতা বা সাফল্যের একটি কারণ।
কোম্পানির মধ্যে বেশ কিছু লোক সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্টের সাথে জড়িত। তারা সমস্ত সংগ্রহ, জায় পূর্বাভাস, আইটি ব্যবস্থাপনা এবং আর্থিক পূর্বাভাস তদারকি করে।

আমাদের প্রথম পর্বের আলোচনার একদম শেষ পর্যায়ে এসে যে টা বলতে চাই, সাপ্লাই চেইনের লক্ষ্য হল তার পণ্যগুলিকে সঠিক সময়ে, সঠিক জায়গায় এবং সর্বোত্তম মূল্যে অ্যাক্সেসযোগ্য করে তোলা। এটি সম্ভব সবচেয়ে দক্ষ সাপ্লাই চেইন থাকার দ্বারা অর্জন করা হয়।
এটি করার জন্য, তাই, আপনার গ্রাহকদের সন্তুষ্টি এবং আপনার কোম্পানির লাভের মধ্যে একটি ভারসাম্য খুঁজে বের করতে হবে। এটি অর্জনের জন্য, ইনভেন্টরি ব্যবস্থাপনায় যথাসম্ভব সুনির্দিষ্ট হওয়া প্রয়োজন কারণ আমরা জানি "
Owning an infinite stock is obviously not possible" আর সেটা মোটেও যুক্তিযুক্ত নহে।

আবার কথা হবে ২য় পর্বে, সে পর্যন্ত, আল্লাহ হাফেজ।
আজকের আলোচনা নিয়ে আপনার মতামত কমেন্ট করে জানান। আশে পাশে যারা সাপ্লাই চেইন নিয়ে কাজ করছেন বা নতুন শুরু করছেন তাদের কেউ ইনভাইট করুন। শেয়ার করলে লার্ণিং বাড়ে, পরিশোধিত হয়।

23/10/2023

আসসালামু আলাইকুম সবাইকে।।

আমি তাহিরুল হাসান স্বাগত জানাচ্ছি আমাদের এই নতুন প্লাটফর্ম "SCM CONNECT" এর পক্ষ থেকে।

"SCM CONNECT" প্রতিষ্ঠান এর ভাবনার শুরু হয় আমাদের দেশে সাপ্লাই চেইন, কমার্শিয়াল ও প্রকিউরমেন্ট এর ক্রমবর্ধমান চাহিদার বিপরীতে একটি ঠিকানা তৈরী করার লক্ষে যেটা হতে পারবে আস্থাময় একটা প্লাটফর্ম যেখানে এই বিষয়গুলি খুটিনাটি থেকে শুরু করে ইন্ডাস্ট্রি রিসার্চ এর সুযোগ করে দিবে। এখানে 'শিখব এবং শিখাবো' বা লার্ণিং উইস এক্সপেরিমেন্ট টার ব্যাপারটা থাকবে।

আমি বিগত ১০ বছরের বেশি সময় ধরে প্রাক্টিকাল যত কেইস হাতে এসেছে বা অন্য ভাবে বলতে গেলে যতবার ঠেকেছি এবং সফলভাবে উতরে গেছি, সেই ব্যাবহারিক শিক্ষা আর সেই সাথে নিজের অভিজ্ঞতা টাই আপনাদের সাথে শেয়ার করতে থাকব ইনশাআল্লাহ।

আপনাদের যে কোন প্র‍য়োজনে আমাদের কে কল করুন, মেসেজ দিন, আপনার সমস্যার সমাধানে আমরা আপনার পাশেই থাকব।

আপনি ছাত্র, চাকুরি খুজছেন, একাডেমিক রেজাল্ট ভালো, এখন প্রাক্টিকাল স্কীল নিতে চান, অথবা আমি নতুন এই সেক্টরে জয়েন করেছেন, কাজে প্রব্লেম ফেইস করছেন, আপনাকে সাহায্য করতে পারলেই আমরা এই প্রচেষ্টা সফল। আপনি, আমি মিলেই আমরা একটা কমিউনিটি গড়ে তুলে দেশের এই খাতকে বেগবান করে সামনে এগিয়ে যাব ইনশাআল্লাহ।

#"SCM CONNECT"