09/05/2025
🚨 Cambio en pausa: El silencioso sabotaje del equipo comercial (y cómo anticiparlo).
🔍 ¿Alguna vez impulsaste un cambio estratégico en tu equipo comercial, y a pesar de las capacitaciones y reuniones, nada cambió realmente? No estás solo. La resistencia al cambio en los equipos de ventas es uno de los desafíos más subestimados por la alta dirección en Latinoamérica.
🚀 Te invito a leer el artículo completo y suscribirte al Newsletter “Gestión Empresarial-Comercial” en LinkedIn! 📩🔥
Compartimos estrategias poderosas, casos de empresas en LATAM, ideas innovadoras y herramientas clave sobre Gestión Empresarial & Comercial, Ventas, Marketing, Trade y Liderazgo, este espacio es para ti.
🛎️ Suscríbete ahora, dale like, comenta y comparte a la persona que quieras potenciar.
👉 https://www.linkedin.com/build-relation/newsletter-follow?entityUrn=7312311014958518272
Un abrazo.
01/04/2025
🚀 ¡Lanzamos nuestra Newsletter en LinkedIn! 📩🔥
Si quieres estrategias poderosas, ideas innovadoras y herramientas clave sobre Gestión Empresarial & Comercial, Ventas, Marketing y Liderazgo, este espacio es para ti.
💡 Contenido de alto valor, directo a tu bandeja de entrada. No te lo pierdas.
🛎️ Suscríbet ahora, dale like y comenta.
👉 https://www.linkedin.com/build-relation/newsletter-follow?entityUrn=7312311014958518272
Ya puedes leer el artículo en LinkedIn:
“La Nueva Regla de Oro: Rentabilidad con Inteligencia Estratégica”
Nos vemos, un abrazo.
12/03/2025
Programa de Alta Dirección
GESTIÓN COMERCIAL EN MARKETING Y VENTAS
¿Tienes una Estructura Comercial TOMAPEDIDOS?
¿Estás Maximizando la rentabilidad de todas las Unidades de Negocio y/o categorías?
¿Cuánto estás dejando de vender por una mala Red de Distribuidores y/o clientes?
Si sigues así, NO vas a “Maximizar la Rentabilidad a doble dígito” y NO vas a “Capturar las Oportunidades del Mercado” y tu competencia directa seguirá incrementando su participación en el 2025.
En el viaje que llevamos de +20 años de consultoría todo el Satff de Mentores Empresariales y Comerciales han liderado gerencias y jefaturas en el área Comercial (Marketing, Trade y Ventas) en empresas transnacionales lideres en sus rubros.
Todos los diagnósticos de nuestros clientes nos indicaron que su gran problema era estructural más que táctico. Y todos los años afinan el Modelo de Negocio y Modelo Comercial.
En el PROGRAMA aprenderás lo estructural (teoría y práctica) de los Modelos de Negocio B2B, B2C y B2E y las Estrategias de GTM y RTM. Luego plasmarás lo táctico. Así acortarás la curva de aprendizaje de años, todo el contenido no se enseña en las maestrías. Es nuestro know how y expertise.
Los principales drivers de la problemática de los Fabricantes/Importadores y sus canales de distribución a nivel Nacional / LATAM, Aridel Business School y Aridel Consulting & Company lo solucionan cómo, por ejemplo:
📊Go to Market y Route to Market.
📊Administración del Portafolio.
📊Estructura y Modelo Comercial Estratégica y Operativa.
📊Macroprocesos Comerciales.
📊Sustentabilidad de la Red de Distribución y/o clientes como socios estratégicos. (Perfiles y roles de Distribuidores por canal).
📊Mentoring & Coaching: Liderazgo Gerencial (Personal, Profesional y Empresarial).
📊Soporte Tecnológico y Digitalización.
DATOS CLAVE DEL PROGRAMA
🎯Modalidades: Sincrónico -Tiempo Real / (Workshops presenciales a consultar).
🎯Duración: 60 horas Académicas.
🎯Horarios: 7:30pm a 9:30pm Grupos: Miércoles y Viernes / Martes y Jueves.
🎯Dirigido: Empresarios, Gerentes, Jefes, KAMs, Equipos Comerciales e interesados.
🎯Modalidad de Pago: Aceptamos todos los medios de pago / Descuento por Planilla.
🎯Descuento Corporativo: Por 2 personas = 5% Dsto. / Por +3 personas = 10% Dsto.
🎯Certificado Aridel Business School sin costo, Certificado con nuestros partners de universidades costo adicional.