Sigrid Tschiedl

Ich habe mir zu viel vorgenommen. 🤷🏼‍♀️ Bei diesem Termin war ich mit meiner Performance nicht zufrieden - bitte lern‘ aus meinen Fehlern! ⬇️

Es war ein Termin mit einem Unternehmen, das mich gleichzeitig für verschiedene Projekte gebucht hat: als Speakerin, als Coachin, als Trainerin.

Bei diesem Kick-off war ich eigentlich als Speakerin im Einsatz. Da auch Personen aus den anderen Projekten dabei waren, wollte ich gleichzeitig auch als Coachin und Trainerin performen.

Das war zu viel auf einmal! ❌

Ich kann nicht gleichzeitig in drei Rollen drei verschiedene Zielgruppen abholen. ❌ Ich war zwar gut vorbereitet, aber alles gleichzeitig geht nicht.

Multicharakter ist genauso wie Multitasking… das Ergebnis überzeugt nicht.

Was du aus meinen Fehlern lernen kannst…

Klär‘ für dich vor dem Termin:
👉 In welcher Rolle trittst Du auf/an?
👉 Wer ist Dein Zielpublikum in genau dieser Situation?

Was wir in all den Jahren schon gemeinsam erlebt haben! 🌟

Heute möchte ich mich bei Dr. Roman Szeliga für die langjährige, wertvolle Zusammenarbeit bedanken.

Ich blicke zurück und mir wird bewusst, wie viele unterschiedliche und abenteuerliche Projekte wir schon miteinander umgesetzt haben.

Es gibt fast nichts, das wir nicht gemeinsam gemacht haben:

Von Roadshows durch ganz Deutschland und Österreich, über Keynotes in Küchen, Ehrungen auf Booten, Quizformate in Gaststuben, Seminare, Teambuildings im Thermenhotel bis hin zu Vorträgen in großen Hallen. 🚤🍳

Wir haben Bücher und Drehbücher geschrieben, Sketches entwickelt und auch Filme gedreht am Bergbauernhof, im Kloster und auch in einer stillgelegten Brotfabrik. 🍞⛰️

Das alles live, online und hybrid - vom Waldviertel über Altenmarkt bis nach Hamburg. 🚗

Wir haben alle Arten von Zielpublikum unterhalten, inspiriert und trainiert: Lehrlinge, Sales-Mitarbeitende, Unternehmenskund*innen, Speakerkolleg*innen, Arzthelfer*innen, Ordinationshilfen, Pharmaführungskräfte, IT-Spezialist*innen, Bank-Mitarbeitende, Werkmeister*innen, Vorständ*innen uvm.

Das alles haben wir schon gemacht und noch viel mehr… einiges davon könnt ihr auch in unserer schönen Fotosammlung sehen. 😉

Ich schätze nicht nur die gemeinsame Arbeit mit Roman selbst, sondern auch die Zusammenarbeit mit Agentur Happy&Ness GmbH - seiner großartigen Agentur, bei der neben meinen Keynotes rund um „Wert & Wirkung“ auch viele weitere geschätzte Kolleg*innen wie Birgit Fenderl, Rony Tekal und Maria-Theresa Schinnerl gebucht werden können.

Danke, lieber Roman, für die vielen spannenden Aufträge! Ich freue mich auf weitere gemeinsame Abenteuer.

Papier ist geduldig. Die Praxis sieht anders aus. Es entsteht eine Lücke zwischen Theorie und Umsetzung – wir wollen die Brücke dazwischen bauen: mit Erlebnisformaten. 😉

👉 Diesmal für das AMS Wien: ein Tag, 60 Führungskräfte und 6 Workshops.

Mit KARIN KÖNIG. So gelingt Mitarbeiterbindung. war dieser Tag ein bewegendes Erlebnis. 🌟 Danke an das Team vom AMS Wien und das Kardinal König Haus für das bestens funktionierende Drumherum!

EIN TAG. 60 FÜHRUNGSKRÄFTE. 6 LEITSÄTZE.
Und die eine Frage: Wie macht man das spürbar, was auf dem Papier steht?

Papier ist geduldig. Leitsätze und Werte lassen sich schön formulieren, aufhängen und abhaken. Oft auch auswendig lernen...
Begreifen, was sie im Alltag wirklich bedeuten, wie sie Führung verändern, wofür sie stehen, das ist die eigentliche Arbeit.

💫Und genau das ist unser Job: Keynote, Workshop, Reflexion!
Beim AMS Wien haben und ich 6 maßgeschneiderte Workshops gestaltet. Mit Körper, Sprache, Austausch und manchmal auch unbequemen Momenten. Außerhalb der Komfortzone. Mit Haltung und mit jeder Menge Spaß. Denn Entwicklung darf beides sein: herausfordernd und lebendig.

Das Ergebnis:
60 Führungskräfte, die sich selbst ein Stück besser kennen. Die wissen, wie sie führen. Und begreifen, wofür.
Theorie schafft Wissen. Erfahrung schafft Veränderung.

👑 Mit - Expertin für Wert und Wirkung war dieser Tag ein bewegendes und wertvolles Erlebnis.
Ein herzliches DANKE ans Team vom AMS Wien und ans für das bestens funktionierende Drumherum.

👉 Du willst Führungsverständnis und Werte in Deinem Unternehmen nicht nur definieren, sondern erlebbar machen? Schreib mir, wir gestalten das gemeinsam.

Fotokredit: © AMS Wien DANKE lieber Manfred!

…ich könnte hier viel mehr erzählen:

Von meinen Projekten.
Von Entwicklungen, die beeindrucken.
Von Menschen, die über sich hinauswachsen.

Das werde ich nicht machen. ❌

Wirkliche Entwicklung entsteht nur, wenn sich ein Mensch sicher begleitet fühlt.

Und genau hier liegt meine Grenze von Transparenz. 🤫

Ich begleite gerade eine angehende Top-Managerin, die sich Schritt für Schritt mehr zutraut. Sie beginnt innere Konflikte zu klären und äußere Widerstände aufzulösen. 🔝 Ich begleite auch einen Unternehmer im Change-Prozess, der seine Rolle als Führungskraft neugestaltet.

Diese Entwicklungen zu sehen ist ein Geschenk für mich. ☺️ Ja, ich würde diese Momente sehr gerne mit euch teilen.

Aber ich entscheide mich bewusst dagegen. ❌

Ich bin sehr dankbar für die einzigartigen Beziehungen zu meinen Klient*innen und freue mich mit meinen Coachees über ihre Erfolge.

Prozessbegleitung und Coaching sind vertraulich. ❗️

Als eingetragene Lebens- und Sozialberaterin nehme ich den moralischen und ethischen Anspruch meiner Arbeit sehr ernst. 👉 Sicherheit und Vertrauen machen Entwicklung möglich. Mir ist es ausgesprochen wichtig, dass meine Klient*innen sich in der Beziehung mit mir gut aufgehoben fühlen.

Wie wichtig ist Dir Vertraulichkeit in der Zusammenarbeit?

Wie gehst Du mit Spannungsfeldern um?

Denn es gibt sie in unserem Leben überall. Du kennst die unterschiedlichen Anforderungen von…
👉 Freundin vs. Führungskraft
👉 eigene Bedürfnisse vs. Rollenerwartung
👉 Beruf vs. Familie usw.

Das ist nicht falsch oder richtig, schwarz oder weiß – wir befinden uns immer in Spannungsfeldern, die sich nicht auflösen lassen. Je besser Du mit diesen Spannungen umgehen kannst, umso mehr Handlungsspielraum hast Du.

Mich interessiert: wie gehst Du damit um? Hast Du dafür Strategien?

Zum Beispiel in der Führung: Vertrauen vs. Kontrolle. Zu viel Vertrauen wird oft zur Naivität, zu viel Kontrolle endet im Micro-Management. Was ist der beste Weg?

Oder: Beruf vs. Freizeit – die Work-Life-Balance ist ein Spannungsfeld, das wir alle kennen. 😉

Zu polarisieren ist anziehend. Extreme Ansichten, einfache Lösungen und übertriebene Versprechen locken Menschen an. Das wird oft ausgenutzt – in der Politik, im Unternehmen und auch in der Werbung. Der Mittelweg (die „sowohl als auch“-Balance) lässt sich nicht so gut verkaufen, weil er kein „Ende“ hat.

Doch Vorsicht an den äußeren Polen! Dort bewegt sich nichts mehr: alles wirkt gegeneinander und es zählt nur noch ein fixer Standpunkt. Extreme sind Sackgassen. ⚠️

Ich bevorzuge das Paradox-Mindset. Statt „entweder oder“ wähle ich wann immer möglich „sowohl als auch“. 💁‍♀️Denn jede Seite hat was Wertvolles zu bieten. 🤗

Wie gehst Du mit Spannungsfeldern um?

Was passiert, wenn die Anfangseuphorie nachlässt?

Im Business ist es oft wie in der Liebe. Das erste Event ist wie ein erstes Date: ein Versuchsballon. Viel Vorfreude. Blauäugige Euphorie. Eine gewisse Unsicherheit. Jede Menge Einsatz.

Wie wird es laufen? Passt es?

Nach der Kennenlernphase entscheidet sich, ob daraus mehr wird.

Ja. 🥰 Bei uns ist klar: Da ist mehr.

BACKSTAGE GOSSIP geht in die 2. Runde. ✨🔝

Wir haben viel ausprobiert und viel gelernt.

Aus verschiedenen Einzelteilen ist ein Ganzes geworden – ein Ensemble. Wir sind zusammengewachsen und haben eine gute Basis erschaffen.

Darauf bauen wir heuer auf. Wir werden noch tiefer gehen, noch höher steigen und noch mehr liefern - mehr Qualität, mehr Weiterentwicklung, mehr Erlebnis.

Bist Du dabei? 😉

BACKSTAGE GOSSIP am 30. September im Impact Hub Vienna 👉 sichere Dir jetzt Dein Early Bird Ticket!

Ich freue mich auf den nächsten Schritt mit Andrea Knoll-Nechutny, Jacqueline d'Arc (Gaston Florin), KARIN KÖNIG, Birgit Rabl und Anna Stiefsohn.

Gibt es Mut wirklich?

Ganz ehrlich: Weißt Du wie sich Mut anfühlt? Hast Du Dich schon mal mutig gefühlt?

Ich nicht. 🤷🏼‍♀️ Zumindest nicht so wie ich sollte, glaub ich.

Alle wünschen sich Mut im Business. Er wird eingefordert, erwartet, fast vorausgesetzt.

Aber was ist wirklich mutig? 🤔 Und wenn ja, wie geht das? Und wie fühlt es sich „richtig“ an?

In meinen Körpersprache-Workshops beobachte ich genau das. Bei einer Übung müssen die Teilnehmenden Begriffe verkörpern. Was ist am schwierigsten? 👉 „Mut“ - er ist am schwersten darzustellen und wird am seltensten erkannt.

Mut entsteht erst, wenn Angst schon da ist. Denn Mut ist die Überwindung von Angst.

Und genau hier wird es interessant: Mut fühlt sich in der Situation nicht mutig an. Er fühlt sich an wie Unsicherheit und Angst. Mut ist nur beim Zuschauen schön.

Er wird Dir oft erst von außen zugeschrieben. Aus dem Gedanken heraus: „Du machst etwas, was ich gern machen würde, aber mich nicht traue. Das ist mutig.“

Und wenn etwas nicht gelingt? Dann wird aus „mutig“ schnell „leichtsinnig“ oder „naiv“. Wir sehen Mut nur, wenn er zum Erfolg führt. Und fühlen können wir ihn höchstens im Nachhinein.

Mut ist kein Wert und keine Ressource. Mut ist ein Resultat.

Meine Empfehlung für Dich: Gestehe Dir den Mut selbst zu! 😉 Warte nicht darauf, dass ihn Dir jemand anders zuschreibt.

Du bist trotz Deiner Angst auf die Bühne gegangen? 👉 Das ist mutig!
Du hast Dich überwunden und eine neue Herausforderung angenommen? 👉 Sei stolz auf Dich!
Du bist ein Risiko eingegangen, trotz der Angst vor dem Scheitern? 👉 Feiere Deinen Mut!

Soweit meine Beobachtungen und meine Meinung zu Mut. Was sagst du dazu? Wann warst Du das letzte Mal mutig?

Ein simples Mittagsmenü aus der Kantine ist nicht das gleiche wie ein von Falstaff ausgezeichnetes Gourmetmenü im Sternerestaurant. Darauf können wir uns einigen - oder? 🤔

Beides kann passen, beides schmeckt gut, beides liebe ich – je nach Situation und Appetit. 🍽️

👉 Denn wer das Kantinen-Essen nicht kennt, kann auch das Menü im Sternerestaurant nicht schätzen.

Genauso ist es bei meinen Angeboten. Ich habe beim Grundlagen-Training begonnen - das habe ich geliebt - und jetzt habe ich mich weiterentwickelt.

Mehr als 20 Jahre Berufserfahrung und zahlreiche Weiterbildungen liegen hinter mir. Ich habe mein Handwerk von der Pieke auf gelernt.

Bei mir geht es jetzt nicht mehr um ein allgemeines Basis-Training, sondern um den besonderen Feinschliff. 😉 Ich biete maßgeschneiderte Coachings für High Performing Teams und für Executive Leaders an – abgestimmt auf Persönlichkeit, Stärken, Kompetenzen und Talente.

Mehr Ausdruck macht mehr Eindruck. Wer damit an die Spitze möchte, benötigt individuell angepasstes Coaching – keine One-fits-all-Lösung. Genau das biete ich dir gern an. Melde dich bei mir, um ein konkretes Angebot zu erhalten.

Du möchtest davor noch mehr über mich erfahren? Dann folge mir gern! Hier teile ich Gedanken, Erlebnisse und Tipps für die (Business-)Bühne.

Kennst du diese Tage, an denen alles schwerer ist? Die Tage, an denen du 200 % mehr Kraft brauchst, um wie gewohnt zu performen? Kennst du diese Nebeltage?

Also nicht der Nebel draußen – sondern ein innerer.

Du kennst diese Tage vermutlich eher, wenn du eine Frau bist. 😉

Verschiedene Statistiken zeigen, dass Leistung während des weiblichen Zyklus nicht konstant ist, sondern in Wellen verläuft.

Wusstest du, dass viele Spitzensportlerinnen deshalb durchgehend über lange Zeiträume die Pille nehmen, um diese Phasen zu vermeiden?

Die körperliche Kraft sowie die Produktivität im Arbeitsalltag schwanken signifikant während der verschiedenen Zyklusphasen. Frauen büßen so im Schnitt 8,9 Tage* Produktivität pro Jahr ein.

Ich möchte kein Mitleid. Aber ich möchte, dass wir diese Fakten nicht einfach ausblenden.

Wir dürfen diese Phasen erkennen und annehmen. Werfen wir es uns nicht selbst vor, wenn es an diesen Tagen nur halb so schnell geht. Passen wir unser Tempo daran an – und nehmen wir den Druck raus, wenn der Körper es verlangt. Denn er leistet ohnehin Unglaubliches für uns. Jeden Tag. 💪☺️

*Studie: Niederlande 2019, über 32.000 Probandinnen (https://bmjopen.bmj.com/content/9/6/e026186)