¿Cuál es el horario de apertura?

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Ana Weskamp

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Ana Weskamp

Trabajo sistemicamente para transformar vínculos, trabajo, dinero y liderazgo. Con impacto 360.

Este centro fue creado en el año 2007 por la Maestra de Reiki Ana María Garzón Weskamp, con la colaboración de sus primeros alumnos, quienes eligieron el nombre de "Escuela de Reiki Ana Weskamp", con la principal finalidad de brindar un espacio para la difusión y enseñanza del Reiki en la provincia de San Juan, Argentina. En respuesta al emergente social se fueron integrando distintas actividades como la Astrología, las Constelaciones Familiares, la Numerologia, el Coaching y la Programación Neurolingüística, que facilitan el crecimiento personal, el desarrollo interior a través del autoconocimiento. En éste proceso se fueron sumando profesionales en otras áreas, para colaborar en la promoción del bienestar de las personas. Actualmente es el Centro Ana Weskamp de Desarrollo Integral, que ofrece un espacio donde se promueve el autoconocimiento. Nuestros Valores: Orden - Creatividad - Confianza - Alegría - Compromiso.

30/09/2026

La 1ª Edición del Workshop "Liderazgo Sistémico en Empresas Familiares" ya está disponible en YouTube.

Vas a poder ver lo que compartí el 18 de marzo en la Legislatura de San Juan, en una jornada junto a 20 empresas familiares de la provincia, donde pusimos en palabras problemas que muchas veces cuesta nombrar, y empezamos a encontrarles orden y claridad.

Si alguna vez sentiste que un conflicto familiar terminó pesando más que cualquier decisión de negocio, esta charla es para vos. Mirala entera — link en bio. Comentá "ORDEN" en el video y te llega por privado el PDF de la presentación. 🌿

21/08/2026

Hay problemas de la empresa que en realidad son problemas de la familia disfrazados. Si esto te pasó, no estás solo — es más común de lo que parece. Contame en los comentarios: ¿qué tema viejo aparece siempre en las reuniones de tu empresa? 👇

14/04/2026

¿Sientes que a tu empresa le falta "dirección"?

🧭A veces nos apasionamos tanto con la idea de negocio que nos lanzamos sin pensar en la misión, visión y valores.

Pasados 10 o 20 años, nos damos cuenta de que algo falla: cuesta conseguir clientes o el equipo no está alineado.

¡Es momento de una actualización!

🔄Aquí te cuento por qué trabajar la identidad es el paso 1:

1️⃣ Da propósito: Hace que todos los colaboradores (familia o externos) remen hacia el mismo lado.

2️⃣ Actualiza tu negocio: Tu empresa de hace 30 años no es la misma que la de hoy.

3️⃣ Define el futuro: La misión que te sirvió para fundar el negocio y darle de comer a tus hijos ya se cumplió.

Ahora, ¿qué sigue?.No dejes que tu empresa decaiga solo por falta de claridad.

La identidad es lo que le da vida y futuro a tu legado.

🚀 ¿Cuál es la misión de tu empresa hoy?

Cuéntamelo abajo.

13/04/2026

Te voy a decir algo que duele, pero que necesitás escuchar: amar a tu familia no es lo mismo que gestionar bien tu empresa.

💔💼A veces me encuentro con dueños que están agotados, pero cuando les propongo cambios, el miedo aparece.
Sin embargo, cuando se abren a trabajar, la transformación es rapidísima.

He visto cómo todo empieza a funcionar como un reloj cuando finalmente ponemos orden.

El gran desafío es aprender a separar. Una cosa es el amor por tus hijos (que va a estar siempre) y otra muy distinta es lo que el negocio necesita para crecer.

No se trata de quererlos menos. Se trata de entender que familia, patrimonio y empresa son cosas diferentes.

Si no logramos ver esto hoy, la empresa no trasciende... simplemente se muere.

El primer paso es que te animes a verlo. Una vez que lo aceptás, ya tenemos la mitad del camino recorrido hacia la solución.

👇 ¿Sentís que los roles en tu empresa están mezclados? Contame tu experiencia acá abajo.

Crecimiento

12/04/2026

En muchas empresas familiares, el conflicto no es tan visible.

No es que no quieran lo mismo.

El fundador quiere que la empresa continúe.
Los hijos también.

Pero vienen de momentos distintos.
De experiencias distintas.
De formas distintas de ver el negocio.

Y ahí empieza el choque.

No porque haya mala intención…
sino porque no logran encontrarse en el cómo.

Entonces aparecen las conversaciones que no se tienen.
Las decisiones que se postergan.
Las tensiones que se acumulan.

Y mientras tanto, la empresa sigue…
pero cada vez con más dificultad.

Cuando esto se puede poner en palabras,
algo empieza a ordenarse.

Porque muchas veces no falta intención.
Falta poder encontrarse.

11/04/2026

En muchas empresas familiares, hay algo que cuesta…
y no siempre se puede poner en palabras.

Durante años, el fundador sostuvo la empresa.
Tomó decisiones, asumió riesgos, la hizo crecer.

Y llega un momento donde aparece la necesidad de cambiar.

De delegar.
De dar lugar a la siguiente generación.

Pero eso no siempre es tan simple.

Porque no se trata solo de soltar…
también se trata de confiar.

Y del otro lado, muchas veces los hijos
esperan ese espacio,
pero no siempre saben cómo ocuparlo.

Ahí es donde empiezan las tensiones.
Las dudas.
Las decisiones que se postergan.

Cuando esto se puede mirar con claridad,
la empresa empieza a ordenarse…
y los vínculos también.

10/04/2026

Muchas empresas familiares creen que profesionalizar es mejorar procesos.

Pero eso… ya lo saben hacer.

El verdadero desafío está en otro lugar.

En lo que no se ve.
En lo que no se habla.
En lo que impacta directamente en cómo funciona la empresa.

👉 Los vínculos.

Cuando eso se ordena,
la empresa cambia.

Porque cuando cada uno ocupa su lugar,
todo empieza a funcionar distinto.

29/03/2026

Las empresas familiares sostienen gran parte del tejido productivo…
pero también enfrentan desafíos que muchas veces no se ven.

👉 El pasado 18 de marzo realicé el Workshop
“Liderazgo Sistémico en Empresas Familiares”,
un espacio donde trabajamos sobre lo que realmente impacta en estas organizaciones:
los vínculos, los roles y las decisiones que marcan su continuidad.

20 empresas familiares participaron de este encuentro, con un nivel de apertura y compromiso que hizo de la experiencia algo realmente valioso.

Durante el workshop, muchos pudieron identificar con mayor claridad situaciones que estaban ocurriendo en sus empresas
y comprender dinámicas que antes no lograban ver.

Esto les permitió llevarse una nueva mirada y pasos concretos para comenzar a ordenarlas.

Gracias a cada uno por animarse a mirar su empresa desde una nueva perspectiva.

Cuando se ordena el sistema,
la empresa puede crecer…
y los vínculos también.

18/03/2026

Tuve el agrado de reunirme con el Ing. Alejandro Martín, Secretario de Industria, Comercio y Servicios, y con Rocío Cárdenas , Directora de Industria y Comercio, del , para compartir el trabajo que vengo desarrollando con empresas familiares en la provincia.

Las empresas familiares representan una parte fundamental del entramado productivo, y acompañarlas en sus procesos de organización, liderazgo y continuidad generacional es clave para su desarrollo sostenible.

En este contexto, conversamos sobre el Workshop “Liderazgo Sistémico en Empresas Familiares”, un evento diseñado para abordar los desafíos más frecuentes que enfrentan este tipo de organizaciones, integrando una mirada sistémica que contempla tanto la gestión como las dinámicas humanas que las atraviesan.

Agradezco el apoyo y el interés del Ministerio de Producción, Trabajo e Innovación sobre estos temas, que son fundamentales para el fortalecimiento del sector.

👉Workshop “Liderazgo Sistémico en Empresas Familiares”
📍 Mañana 18 de marzo
🕘 18 hs
📌 Sala de Vicegobernadores – Legislatura de San Juan

Evento con Inscripción previa.

Link en bio

13/03/2026

Las empresas familiares tienen una gran fortaleza: la historia, los vínculos y el compromiso de varias generaciones.

Pero también enfrentan desafíos particulares.

Conflictos entre generaciones, dificultades para delegar, roles poco claros o procesos de sucesión que no terminan de ordenarse.

En este workshop para empresas familiares vamos a abordar algunos de los desafíos más frecuentes desde el enfoque sistémico organizacional, una mirada que permite comprender las dinámicas que influyen tanto en la empresa como en la familia.

Una actividad pensada para dueños, hijos de empresarios, personas que forman parte de empresas familiares y consultores o servicios profesionales que trabajen con empresas familiares.

📍 Sala Vicegobernadores - Legislatura de la provincia de San Juan
📅 18 de marzo
🕘 18 hs
Cupos Limitados - Inscripción Previa

Difusión institucional:

Inscripción en el link de la bio.

Dirección

San Juan
5400

Horario de apertura

Lunes	16:00 - 21:00
Martes	16:00 - 21:00
Miércoles	16:00 - 21:00
Jueves	16:00 - 21:00
Viernes	16:00 - 21:00

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