AgileX

¡Estaremos presentes en el ! Sumate a esta gran comunidad. Nos vemos el 09/11 en la UTN FRC 💪✨

🚀¿Conoces la práctica de Feedback Wrap 🌯 propuesta por Management 3.0?
Esta práctica se basa en el principio de que el feedback es esencial para la mejora continua y el crecimiento de los equipos y las organizaciones. Aquí te compartimos los pasos de la práctica:

1️⃣ Describe tu contexto
Empieza dando contexto para aumentar la comprensión y apreciación de la otra persona sobre la situación.
2️⃣ Lista tus observaciones
Comparte hechos concretos, ejemplos y observaciones sobre la situación sin mezclarlas con tus opiniones al respecto.
3️⃣ Expresa tus sentimientos
Transmite cómo te sientes acerca de los hechos para crear conciencia sobre el impacto de los mismos en vos y/o en el resto del equipo, sin culpar a nadie en particular.
4️⃣ Explica el valor
Explica tus necesidades para que la otra persona comprenda lo que es importante para vos.
5️⃣ Ofrece algunas sugerencias
Termina compartiendo algunas sugerencias para acortar la brecha entre las necesidades y los hechos, y en conjunto acuerden como avanzar.

🌯 El Feedback Wrap fortalece la comunicación y el crecimiento.
¿Te animás a preparar unos sabrosos feedback wraps en tu entorno? ¡Vamos a experimentarlo!

📈👥

🚀🔄 Los equipos ágiles buscan entregar valor de forma continua y en periodos de tiempo cortos. Eso es tan importante como también que puedan hacerlo sin sobre exigirse o desgastarse.

La clave es encontrar el equilibrio que permita al equipo generar valor a un ritmo saludable, que pueda sostenerse en el tiempo de manera indefinida, manteniendo un balance entre la productividad y la motivación de las personas. ⚖️💪

🌟Ese equilibrio permite al equipo lograr resultados extraordinarios, sin acumular deuda técnica, en un ambiente sano, seguro y de buen clima.

Podemos medir la "Sostenibilidad" de un equipo analizando periódicamente su carga cognitiva y su nivel de felicidad o motivación. 🧠📊

🤯💼 La carga cognitiva es el esfuerzo cognitivo ( cantidad de procesamiento de información) requerido para realizar una tarea.

Las personas con niveles más altos de carga cognitiva suelen presentar mayores niveles de agotamiento y estrés. 😓📉

Por otra parte, equipos felices y motivados son equipos más productivos. 💡🙌

¿Y en tu equipo...? ¿Qué tan sostenible es el ritmo? ¿Qué relevancia le dan a la motivación, felicidad, carga cognitiva? ¿Cómo las están midiendo?

El foco es clave para el éxito en equipos y organizaciones ágiles. Hoy queremos compartirte algunas prácticas para ayudarte a mantenerlo:

1️⃣ Priorización Colaborativa: Clasifica las tareas por valor y necesidad junto a tu equipo. Utiliza métodos como la Matriz de Eisenhower para identificar lo que es realmente crucial y enfócate en ello.

2️⃣ Definición de Objetivos Claros: Establece objetivos claros y específicos para lo que deseas lograr. Esto te ayudará a mantener el foco en lo que realmente importa.

3️⃣ Minimización de Interrupciones: Crea un entorno sin distracciones para mantener la concentración. Esto puede incluir la adopción de prácticas como "horas tranquilas" o el uso de herramientas de comunicación eficaces.

4️⃣ Automatización y Delegación: Identifica tareas repetitivas o que no requieren atención directa y busca formas de automatizarlas o delegarlas. Esto te permitirá mantener el foco en lo más importante.

🎯💼 ¡Experimenta con estas prácticas para mantener el foco!

Hoy María Florencia Ruiz nos recomienda el libro "Reinventar las Organizaciones" de Frederic Laloux! 📚🌟

Este libro nos lleva de viaje a través de los diferentes paradigmas de gestión organizacional, desde el tradicional hasta los enfoques más evolucionados y centrados en el propósito. Nos brinda ideas concretas, y ejemplos reales de cómo las organizaciones pueden transformarse en entidades más conscientes, adaptativas y significativas para todos. 👥🌍

Este libro me brindó la posibilidad de reflexionar en torno a aspectos laborales y poder identificar oportunidades para reinventar prácticas existentes en mi contexto y evolucionarlas de tal manera que nos permitan generar espacios seguros, confiables, auto organizados, donde las personas puedan alcanzar la plenitud alineadas a un propósito con capacidad de evolucionar.

🚀 ¿Buscas impulsar transformaciones en tu equipo u organización?
Hoy te compartimos 5 preguntas claves y una recomendación valiosa

1- ¿Las personas involucradas son conscientes de la necesidad de cambio? 🤔
¿Qué vas a hacer para comunicar y aumentar la consciencia en las personas sobre la necesidad del mismo?

2- ¿Están dispuestas a participar del cambio? 💪
¿Cómo vas a lograr que las personas apoyen el cambio y participen activamente? ¿Qué vas a hacer para que estén motivadas a cambiar y tengan sentido de urgencia para hacerlo?

3- ¿Cuentan con las herramientas y los conocimientos necesarios? 🛠️
¿Qué espacios de formación y mecanismos para resolver dudas vas a generar?

4 - ¿Poseen las habilidades requeridas para realizar el cambio? 💡
¿Cómo van a desarrollar esas habilidades? ¿Qué espacios de práctica y aprendizaje vas a generar?

5 - ¿Cómo vas a reforzar y sostener el cambio? 🔄
¿Qué logros en el corto plazo identificas? ¿Qué mecanismos de retroalimentación y aprendizaje habrá para reforzar este camino de transformación?

📌 Estas 5 preguntas están basadas en el modelo ADKAR®, que es un acrónimo de los cinco resultados que una persona, equipo u organización necesitan lograr para que un cambio sea exitoso: Awareness (Consciencia), Desire (Deseo), Knowledge (Conocimiento), Ability (Habilidad) y Reinforcement (Refuerzo).

💼💡 Por último, te compartimos una recomendación!
No hagas grandes cambios, ejecuta experimentos 🧪

👉🏻 ¿Conocés el Change Management Game de Management 3.0? Contiene muchas más preguntas para ayudarte en tu proceso de transformación! ⬇️ Aquí un template para que puedas usarlo mañana mismo: https://miro.com/miroverse/change-management-game/

¡Transforma tus ideas en acción con este Canvas de Experimentos! 🚀💡

¿Queres convertir tus ideas en resultados tangibles? Te compartimos una herramienta poderosa para hacerlo:

🎯 Define tu objetivo claramente: Antes de comenzar, asegúrate de tener una visión clara de lo que deseas lograr.

🔍 Establece tu hipótesis: Define la afirmación que deseas confirmar o refutar a través de tu experimento.

👥 Identifica personas y/o equipos: ¿Quiénes serán protagonistas en tu experimento?

📋 Planifica las primeras acciones: Detalla las tareas iniciales que te llevarán más cerca de tus objetivos.

🗓️ Establece fechas límites: Define cuándo comenzará y finalizará tu experimento.

📊 Define tus métricas: Acuerda cómo medirás el éxito. Establecer métricas claras te brindarán insights valiosos. Te recomendamos que sean 2 o 3.

¡Y aquí está el toque final! 📝 Después de cada paso, asegúrate de recolectar aprendizajes significativos. Cada pequeño avance cuenta en tu camino hacia la mejora. ¡A experimentar y aprender! 💪🧠

💎 Bonus track: te compartimos un enlace para que puedas descargarlo:
https://drive.google.com/file/d/1_rAIcTPLdq4BcsX20jJxMey5RMku-u58/view?usp=sharing

¡6 Tips para Evolucionar tu Enfoque Experimental! 🧪💡

La experimentación en entornos complejos es clave para la mejora continua. Aquí tenes algunos consejos para potenciar tu práctica:

🎯 Define Hipótesis Claras: Antes de comenzar, asegúrate de tener claridad en tus objetivos y motivos detrás del experimento.

🔄 Adopta un enfoque iterativo: Realiza experimentos pequeños en ciclos cortos. Así, obtendrás resultados más rápidos y aprendizajes valiosos.

📊 Mide con Precisión: Define métricas específicas para evaluar los resultados. Una medición precisa guía la toma de decisiones.

🛡️ Controla el Entorno: Evita cambiar muchas variables a la vez. Un entorno controlado garantiza resultados más confiables.

🧠 Extrae Aprendizajes: Luego de cada experimento, analiza los resultados detenidamente. Cada lección aprendida es una oportunidad de mejora.

📈 Toma Decisiones Basadas en Datos: Utiliza la información recopilada durante el experimento para tomar decisiones respaldadas por evidencia.

¡Embarcate en este viaje de aprendizaje y mejora constante con la experimentación! 💪🔬

🚀 En entornos complejos y cambiantes, donde la incertidumbre es alta, es esencial que busquemos nuevas formas de abordar los desafíos. En este contexto, la práctica de experimentación se vuelve fundamental para que los equipos puedan probar nuevas ideas y mejoras de manera controlada, aprender de los resultados y adaptarse rápidamente.

🔬 La experimentación, un enfoque poderoso para la mejora continua de procesos, productos y resultados, es crucial para que los equipos cultiven una mentalidad de aprendizaje validado y continuo.

🌱 La experimentación no solo permite la innovación, sino también la adaptación en un mundo dinámico. Desde definir hipótesis claras hasta medir los resultados, este enfoque acelera la evolución y promueve decisiones basadas en datos.

💡 Adoptar una mentalidad de experimentación impulsa la creatividad y la agilidad, lo que es esencial en la actualidad. ¡Animate a explorar y abrazar el aprendizaje continuo en este viaje hacia la mejora continua!

¡Descubrí Lean Inception! 🚀 Lean Inception es la combinación efectiva de Design Thinking 🧠 y Lean StartUp 💡para definir el Producto Mínimo Viable (MVP).

Las técnicas utilizadas son: 📦MVP (Minimum Viable Product) 👤 User Story Mapping ⁉️Impact Mapping 🏃🏻 Definition of Ready 🌳KPI Tree 🧪Experimentos

Con Lean Inception, lograrás una mayor claridad, colaboración efectiva y un enfoque estratégico en el desarrollo de productos ágiles. 🚀🔧

Las siguientes 10 técnicas del Agile Inception Deck nos sirven para generar una visión compartida y alinear expectativas en el desarrollo de productos ágiles:

🎯 ¿Por qué estamos aquí? - Definir el propósito y objetivos del desarrollo de producto de manera clara y concisa.

⏱️ Elevator Pitch - Desarrollar una breve descripción persuasiva del producto que capte la atención e interés de los interesados.

📦 Diseñar una Caja de Producto - Crear una representación visual del producto que permita a los interesados comprender fácilmente su propósito, características y beneficios claves.

❌ Crear una lista de NOes - Establecer y acordar una lista de características que se excluyen deliberadamente del producto.

👥🔎 Conoce a tus vecinos - Identificar y comprender a los competidores y productos similares en el mercado.

🖼️✨ Haz ver la solución - Utilizar herramientas visuales, como prototipos o maquetas, para permitir a los interesados visualizar y comprender cómo será la solución final.

👻😨 ¿Qué nos quita el sueño? - Identificar y discutir los principales riesgos y desafíos que podrían afectar el éxito del producto.

📊📏 Tómale las medidas - Establecer métricas y criterios de éxito claros y medibles.

✅💡 Ser claros en lo que vamos a dar - Definir de manera precisa y detallada las funcionalidades clave que se entregarán en cada versión del producto.

💰📆 Muestra lo que va a costar - Estimar y comunicar de manera transparente los recursos necesarios para desarrollar el producto.

Estas técnicas del Agile Inception Deck te ayudarán a establecer una visión compartida, identificar riesgos y alinear expectativas para iniciar el desarrollo de productos de manera efectiva y exitosa.

Y vos.. ¿ya las utilizaste? ¿Te animas a ponerlas en práctica? 🚀📚

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🚀 ¡Descubrí Agile Inception y dale un impulso al desarrollo ágil de productos! 🚀

👉🏻¿Qué es? Agile Inception es un proceso colaborativo que involucra a todo el equipo Scrum y a los interesados. Con una duración que puede variar desde unos pocos días hasta varios meses, permite comenzar el desarrollo de un producto de manera coherente y efectiva. Durante este proceso, se comparte una visión común y se establecen propósitos y expectativas compartidos, sentando las bases para un exitoso Sprint 1.

💎¿Para qué sirve? Agile Inception te brinda la oportunidad de arrancar con el desarrollo de tu producto de forma sólida y alineada. Compartir la misma visión y establecer propósitos y expectativas comunes son elementos clave para lograr un equipo Scrum cohesionado. Así, podrás abordar el desarrollo del producto con claridad y coherencia, maximizando las posibilidades de éxito.

🗒️¿Qué actividades incluye? Agile Inception abarca una variedad de actividades esenciales para el proceso de desarrollo. Desde la conformación del equipo de trabajo y la identificación de los stakeholders, hasta la definición de la visión del producto, objetivos estratégicos y descubrimiento del producto/servicio. Además, se identifican dependencias, riesgos y restricciones, se define la arquitectura del producto y se establece la versión inicial del Roadmap de Producto, el Plan de Releases o el Sprint Plan. También se crea el Product Backlog, se establece la forma de trabajo y las herramientas a utilizar.

¡Empezá el desarrollo del producto con el pie derecho utilizando Agile Inception! 🙌✨ Comparte la misma visión con tu equipo, establece expectativas claras y aprovecha todas las actividades incluidas en este proceso colaborativo para impulsar el desarrollo de productos.

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