25/04/2017
Caso de Coaching Organizacional:
Empresa de insumos para repostería
Una empresa argentina, con 100 empleados y segunda generación familiar. Triplicó su producción en los últimos dos años, se generaron tres sectores nuevos y el CEO pide "profesionalizar a los mandos medios", que son 10 personas.
¿Qué herramientas usarías para tu intervención? ¿Qué dinámica se te ocurre para comenzar?
¡Te esperamos en Organizaciones para armar y desarmar para seguir armando el caso!