Escuela Argentina de Formación de Croupiers

Escuela Argentina de Formación de Croupiers Carreras Cortas - Cursos de formación profesional de croupiers. Regulares e intensivos: Ruleta Amer

La Escuela Argentina de Formación de Croupiers es la primera escuela en Argentina, dedicada a la formación y capacitación de croupiers en el mercado de casinos, cruceros y demás centros de juegos del mundo. Está conformada por croupiers de primer nivel, con una intachable trayectoria en el rubro, expertos en juegos de casino y altamente calificados en la formación de profesionales.

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25/05/2026

Al abrir la cuenta en pokerfran con EAC hay u$s20 dolares de regalo pueden jugar step1 de u$s11 gratis y un plus si eliman a “felipecorazon “ ganan automáticamente ticket de u$s 33 step 2.
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Formar parte del CAP Rosario Mayo 2026 como coordinador/Jefe de Dealers implica ser el responsable directo de la calidad...
20/05/2026

Formar parte del CAP Rosario Mayo 2026 como coordinador/Jefe de Dealers implica ser el responsable directo de la calidad, ritmo y transparencia del juego en cada una de las mesas del torneo.

El Circuito Argentino de Poker es la máxima vidriera del poker nacional, y el equipo de dealers es quien sostiene esa vara. La funcion de la escuela está centrada en la capacitación, selección y coordinación del staff de dealers durante toda la etapa, garantizando el cumplimiento estricto del reglamento TDA, el manejo correcto de las situaciones de mesa y el mantenimiento de una estructura de juego ágil para los más de 750 jugadores que participaron en Casino City Center Rosario.

Desde el briefing previo al primer shuffle hasta el control del último all-in de la mesa final, el trabajo del coordinador/Jefe de Dealers es asegurar que el foco esté 100% en el juego: que las manos corran, que las reglas se apliquen con criterio, y que cada jugador reciba el mismo nivel de profesionalismo.

El CAP Rosario no se juega solo en el paño. Detrás de cada bote hay un equipo de dealers entrenado para que el torneo fluya. Fue un orgullo liderar ese equipo y estar a la altura de lo que el circuito y los jugadores exigen. .espa

CAP 2026 Rosario
12/05/2026

CAP 2026 Rosario

La mayoría de las iniciativas de mejora de procesos son HUMO. 💨Sí, humo.Meses de workshops, mapas perfectos y presentaci...
31/03/2026

La mayoría de las iniciativas de mejora de procesos son HUMO. 💨

Sí, humo.

Meses de workshops, mapas perfectos y presentaciones impecables... para terminar en cero impacto real.

¿Por qué? Porque mejorar procesos no es un desafío técnico.

Es un desafío político.

Transformar de verdad implica:

👉 Quitar cuotas de poder.
👉 Exponer ineficiencias con nombre y apellido.
👉 Incomodar a quienes no quieren cambiar.

Como casi nadie quiere pagar ese costo, montamos el teatro:

❌ Documentar en vez de cambiar.
❌ Analizar en vez de ejecutar.
❌ Simular mejora en vez de generarla.

Todos felices... menos el negocio.
La mejora real no falla por falta de metodología.
Falla porque nadie se anima a patear el tablero.

Cuando un gerente reduce personal en pisos: El costo oculto..He visto Croupiers cubrir dos o hasta tres mesas simultánea...
20/03/2026

Cuando un gerente reduce personal en pisos: El costo oculto..

He visto Croupiers cubrir dos o hasta tres mesas simultáneas por falta de personal. He visto rotaciones extenuantes justificadas bajo el concepto de ahorro en equipo humano.
Esto suele ocurrir cuando los ingresos caen por un periodo prolongado. La reacción inmediata de muchos es atacar el gasto más fuerte: la nómina de mesas.

Sin embargo, aquí es donde se nota la diferencia entre un administrador de gastos y un gerente que sí entiende el negocio.
El gerente que solo mira el estado de resultados corta horas para disminuir los gastos operativos. Pero lo que no ve es el efecto dominó en la operación.
Un dealer cansado o sobrecargado baja el ritmo. Esto reduce las manos por hora. Menos manos significan menos apuestas y, finalmente, menos drop.

Si tu casino sufre una disminución de ingresos por falta de asistencia o flujo de clientes VIP, el paso principal no es recortar. Es hacer un sondeo de mercado para descubrir qué está ocasionando esa disminución.
Hay que agotar primero todas las opciones de recuperación de drop y jugadores antes de tocar la estructura del personal.

El gerente que sí se fija en este punto sabe que un croupier descansado y motivado acelera el juego y protege la ventaja de la casa.
La rotación de personal no es solo un problema de recursos humanos. Es una fuga de ingresos en la pista.

¿Qué decisiones tomarían o han tomado frente esta situación Uds.?

13/03/2026

Día 2 main event. casino puerto Madero

13/03/2026

Día 2 main event CAP Casino Puerto Madero 2026

13/03/2026

10/03/2026

Main event 1A junto a todos los alumnos de la escuela operando las mesas….

08/03/2026

Día 1C Monster Stack Casino Puerto Madero

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HIPOLITO YRIGOYEN 1530 CABA
Buenos Aires
1418

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