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Teorias motivacionais (Maslow)

A motivação é o impulso interno que leva à ação, pode ser analisada a partir de duas perspectivas diferentes: como impulso e como atração. Não se pode negar que ambas as perspectivas se complementam e ajudam a explicar a complexidade do comportamento humano.

Os aspectos motivacionais surgem, essencialmente, do próprio sujeito, como resultado de sua história de vida suas necessidades de encarar desafios, do lugar reservado ao trabalho em sua vida, o modo como constrói as relações interpessoais, a disponibilidade para construir a carreira e o modo como este se organiza frente a situações não planejadas… A motivação surge a partir da personalidade do indivíduo.

PODE-SE SUBDIVIDIR A MOTIVAÇÃO EM DUAS CATEGORIAS


Um exemplo desse tipo de motivação é o caso de um empresário milionário que mesmo com toda a riqueza já acumulada continua a trabalhar arduamente, ele não tem necessidade alguma de continuar trabalhando, mas o faz pelo prazer. Uma das vantagens da motivação intrínseca é que ela tende a manter-se ao longo dos tempos e valoriza a competência, o êxito, o rendimento, a aprendizagem e a satisfação pessoal.


Um exemplo de motivação extrínseca é o de um estudante universitário que trabalha nos fins de semana entregando pizza para ganhar algum dinheiro, não desmerecendo a profissão do entregador, mas no caso do estudante o trabalho tem meramente a finalidade de ganhar algum dinheiro que lhe possibilitará pagar suas contas.

A motivação é a força motriz que alavanca as pessoas a buscarem satisfação. Enquanto perdura a situação, perdura a motivação. Ao satisfazer a necessidade, acaba a motivação. No mesmo instante, contudo nasce uma nova necessidade, por via de consequência, uma nova força motriz impele o indivíduo a novamente buscar outra satisfação. Instala-se assim um moto - contínuo, um looping infindável, que forma o movimento dialético-motivacional.

TIPO DE NECESSIDADE E O QUE ELA REPRESENTA

Necessidades físicas como: S**o, bebida, comida, sono, etc.

A contrapartida da insegurança natural das pessoas: estabilidade, proteção: Um abrigo, uma estrutura, uma ordem, etc.

A necessidade endógena de amar e ser amado, ter amizades, vínculos familiares, intimidade, etc.

A noção das pessoas de se sentirem valorizadas pelos que às rodeiam, sua autoestima, o desejo de se sentir importante, competente e valorizado.

O desejo dos indivíduos de renovar e reciclar seu potencial tornar-se cada vez mais o que cada um seria capaz de ser.

Todas as necessidades representam carências ou falta de alguma coisa que vendo meio circundante (exterior) para completar o indivíduo, à exceção do último estágio, que é o da auto realização. Essa necessidade é puramente intrínseca e, em geral, manifesta-se em indivíduos que são independentes, que tem o poder se autogovernar. Trata-se de pessoas que não buscam retornos materiais ou financeiros, mas sim, satisfação pessoal. Por exemplo, realizar um trabalho bem-feito, ter um sentimento de dever cumprido, sentir o próprio crescimento pessoal ou profissional etc.

Bom dia!
Pense sempre grande!

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Assuma a responsabilidade do seu futuro agora, porque ninguém mais fará isso por você.
Bom dia

Um tema importante para reflectir e aprender ao novo!

SWOT é uma sigla em inglês para Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Em português, é conhecida como análise FOFA.

A análise SWOT é uma ferramenta poderosa que pode ajudar a pessoas e organizações a tomar decisões mais informadas e a alcançar o sucesso.

Análise Swot ou Análise FOFA

É muito importante prática essa análise antes de abrir um negócio, pois através dela tu podes definir estratégias como, sua FORÇA, OPORTUNIDADE, FRAQUEZA e AMEAÇAS
É uma ferramenta que ajuda a minimizar erros, ou seja, reduzindo falhas no processo.
Exemplo: Quando tu analisas os pontos fracos, não é para encontrar um culpado e sim estudar para solucionar o problema, trazendo melhorias através do ponto negativo, transformando o ponto negativo em algo positivo.

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ao seu dispor!

Momento de reflexão!