Ati精選課程

24/08/2026

17/08/2026

「新工作一直進來，舊工作卻沒有離開。」這是不是您近期的日常寫照？

週一早上的通勤時間，剛經歷一場狼狽的傾盆大雨。
在等紅燈的車陣裡抬頭，看見電線桿和建築上方浮現這道淡淡的彩虹。

這畫面像極了許多主管當下的處境：老闆催著 AI 轉型，原本的 KPI、專案交付卻一件都沒少。我們既要在風雨中消化新工具、改動流程，又得頂著時間壓力承擔最後的成敗。

主管現在真正感到疲憊的，往往不是「學不會 AI」，而是面對暴風雨般的資訊與變革時，缺乏做判斷的餘裕。

#主管決策 #領導力 #人力資源 #組織變革

10/08/2026

老闆一直催 AI 轉型，
可是原本的 KPI、客戶交付，一件都沒少。
主管們現在真正累的，可能不是「不會用 AI」。

而是——
新工作一直進來，舊工作卻沒有離開。
既要守住既有績效，又要試新工具、改流程、帶團隊適應新的工作方式；高層希望快，主管還得承擔最後的判斷與結果...
有沒有就是你心中的O.S.
這時候，真正要提升的，已經不只是 AI 技能。
主管更需要知道：

✅ 現在什麼最重要？
✅ 什麼可以先暫停、先放下？
✅ 哪些事情可以試錯，哪些風險不能承擔？
AI 可以加速答案的產生，卻不能替主管決定：什麼值得做、什麼應該停。
📌 8/26 下午｜AI時代，壓力下的領導與決策
如果您的企業也正在推動 AI、數位轉型或新的工作方式，這場體驗課會帶您重新思考：主管如何在資訊不完整、目標衝突與時間壓力下，依然做出判斷、帶領團隊往前。
👉【優先】查看第一則留言：活動與報名

🔎 想先了解我們為什麼認為「主管壓力」不只是抗壓問題？
完整管理解析：https://atiacademy.pse.is/9ftz8v
#主管決策 #領導力 #人力資源 #組織變革

你的策略很清楚，為什麼組織卻跟不上？ 你不是第一個這樣問的企業主管。 很多時候，問題不在策略，而在執行。 我們幫助企業把願景說清楚、把人才帶起來、把執行力建起來。 不只給課程，而是陪你從策略規劃開始，設計.....

22/07/2026

7/28 晚上，ATI 精選課程將用 40 分鐘 Vibe Coding 實戰，示範一位不會寫程式的工作者，如何把真實管理需求做成可操作的「下半年行動追蹤工具」。
你會親眼看到：
需求整理 → 第一版生成 → 測試找錯 → 修正完成
首班學員原本擔心太技術，體驗後卻回饋：
「原本以為會聽不懂，結果很好上手。」
📅 7/28（二）20:00–20:50
💻 Google Meet 線上進行
🎟 體驗費 NT$100
✅ 後續報名王啟岳博士正式課程，本次 NT$100 可全額折抵
👉 完整課程內容與報名方式：
【下方第一則留言連結】

#目標管理 #專案管理

你的策略很清楚，為什麼組織卻跟不上？ 你不是第一個這樣問的企業主管。 很多時候，問題不在策略，而在執行。 我們幫助企業把願景說清楚、把人才帶起來、把執行力建起來。 不只給課程，而是陪你從策略規劃開始，設計.....

14/07/2026

AI產業龍頭大廠指定課程-【企業最昂貴的浪費，是決策停在原地】
引進專案管理系統、導入敏捷流程，跨部門專案為什麼還是反覆卡關？
兩個小時的會議裡，有人解釋背景、有人捍衛立場、有人等待主管裁示。更何況有了AI工具，會議紀錄越寫越完整，真正需要做的決定，卻依然沒有往前。
這不是單純的溝通問題。
當專案延誤、主管時間被占滿、專業人才持續內耗，企業真正付出的，是看不見的決策成本。
高效團隊和一般團隊的差別，不是完全沒有爭議，而是能不能快速把混亂的資訊，收斂成：
一個真正需要處理的問題、幾個可行選項，以及一項能夠推進的建議。
這就是「1-3-1 決策溝通」真正要改變的工作習慣：不只是把問題交給主管，而是帶著判斷來共同做決定。
完整文章中，我們進一步拆解：
🔹為什麼導入新工具，團隊仍然持續卡關？
🔹1-3-1 如何降低跨部門溝通成本？
🔹主管如何在授權與風險控制之間取得平衡？
🔥 ATI 精選課程｜2026 Q3 首發先行席

🔥由長期被AI產業大廠指名的領導教練張志維老師親授：
【混亂局勢下的情境應變領導力｜3 小時精華體感班】
協助主管在資訊不完整、時間壓力與跨部門拉鋸下，更快聚焦問題、做出判斷，並帶領團隊推動下一步。
🎁首發預約方案：
✓ 兩人同行
✓ 現在登記不需付款
✓ 課後提供 1-3-1 高效報告工具包
👇 先閱讀完整文章，看看您的團隊缺少的，是否正是這套決策節奏。
🔗【詳細文章+預約連結請看第一則連結】

#跨部門溝通 #主管決策力 #企業內耗 #領導力培訓 #組織效能 #高效決策