Austrian Leadership Academy

🎄 𝗘𝗶𝗻 𝗚𝗿𝘂ß 𝘃𝗼𝗺 𝗖𝗵𝗿𝗶𝘀𝘁𝗸𝗶𝗻𝗱: 𝗪𝗲𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴 𝗶𝗺 𝗧𝗲𝗮𝗺 𝘇𝘂𝗿 𝗪𝗲𝗶𝗵𝗻𝗮𝗰𝗵𝘁𝘀𝘇𝗲𝗶𝘁 🎄

Die Weihnachtszeit ist eine wunderbare Gelegenheit, innezuhalten und unseren Kolleginnen und Kollegen für ihre Zusammenarbeit und Unterstützung zu danken. Anstelle des traditionellen Wichtelns, das nicht immer alle anspricht, haben wir eine besondere Übung eingeführt: das geschenkfreie Wichteln. Auch geeignet für die nächste Weihanchtsfeier!

So funktioniert es:

𝗦𝗰𝗵𝗿𝗶𝘁𝘁 𝟭: Jede Person erhält eine Weihnachtskarte mit dem Namen einer Kollegin oder eines Kollegen auf dem Umschlag.

𝗦𝗰𝗵𝗿𝗶𝘁𝘁 𝟮:
In die Karte schreiben wir Antworten auf Fragen wie:
• Was schätze ich besonders an dir?
• Was macht dich einzigartig?
• Wofür mochte ich dir danken?
• Was wünsche ich dir für das nächste Jahr?

𝗦𝗰𝗵𝗿𝗶𝘁𝘁 𝟯:
Die Karten werden anonym gesammelt und anschließend vom Facilitator an die jeweiligen Personen verteilt. Wer möchte, kann den Inhalt seiner Karte mit dem Team teilen.

Diese Übung fördert eine Kultur der Wertschätzung und stärkt unsere Teamdynamik – ganz ohne materielle Geschenke.

Wie zeigt ihr in eurem Team Wertschätzung zur Weihnachtszeit?

Diese Fähigkeiten sind nicht nur wünschenswert, sondern unverzichtbar für erfolgreiche Führungskräfte im Jahr 2024

Souveränität in Unsicherheit: Führung bedeutet, Teams durch Veränderungen zu lenken und ihnen das Gefühl von Sicherheit und Orientierung zu vermitteln. Strategisches Denken, Resilienz und klare Kommunikation sind hierbei unerlässlich.

Hybride Teamführung: Die Führung von Teams, die sowohl vor Ort als auch remote arbeiten, erfordert nicht nur technologisches Know-how, sondern auch die Schaffung einer Arbeitsumgebung, die allen gleiche Chancen bietet.

Entwicklung zukünftiger Führungskräfte: Die Förderung potenzieller Nachfolger ist entscheidend, um nahtlose Übergänge in Führungspositionen zu gewährleisten und das kollektive Wissen innerhalb der Organisation zu erhalten.

Technologische Agilität: Die Anpassung an die digitale Ära erfordert von Führungskräften digitale Kompetenz, datengetriebene Entscheidungsfindung und die Fähigkeit, neue Technologien zu nutzen.

Aufbau einer High-Performance Organisationskultur: Die Schaffung einer Kultur, die Innovation, Zusammenarbeit und Vielfalt fördert, ist entscheidend für den langfristigen Erfolg einer Organisation.

Authentische Führung: Empathie und echtes Interesse an den Teams bleiben wichtig, um eine tiefe Verbindung zu den Mitarbeitenden aufzubauen.

Visionäres Denken & Strategieentwicklung: Die Ausrichtung von Strategien an langfristigen Entwicklungen ermöglicht es Unternehmen, sich in einer dynamischen Umgebung erfolgreich zu positionieren.

Resilienz: Resilienz ist nicht nur individuell wichtig, sondern auch auf organisationaler Ebene, um flexibel auf Veränderungen zu reagieren.

Coachende Führung: Statt nur Anweisungen zu geben, ermutigen Führungskräfte ihre Teams, selbst Lösungen zu finden und zu lernen.

Cross-Generational Leadership: Die effektive Führung verschiedener Altersgruppen erfordert Verständnis für verschiedene Arbeitsstile und Werte.

Agile Führung und agiles Projektmanagement: Flexibilität und kontinuierliches Lernen sind entscheidend, um auf sich ändernde Anforderungen schnell zu reagieren und hochleistungsfähige Teams zu entwickeln.

Mehr in unserem Blog - Link in Bio!

Weil eine Idee alleine nichts wert ist....

Geht es dir auch so? Tausend Ideen - aber wie umsetzen?

Genau damit beschäftigte sich Astrid Zöchling letzte Woche in ihrem Ideation-Workshop für das Female Entrepreneurship Accelerator Programm im Sozialdemokratischer Wirtschaftsverband Wien.

Im agilen Management ist Ideation ein wichtiger Prozessschritt, um kreative Ideen und innovative Lösungen zu generieren, die den Anforderungen und Bedürfnissen des Marktes entsprechen.

Ein Ideation-Workshop im agilen Management ist ein kollaborativer Prozess, bei dem die Unternehmerinnen Ideen für neue Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsbereiche entwickelt haben.

Das Ziel eines Ideation-Workshops ist es, die besten Ideen zu finden, die die größte Chance auf Erfolg haben.

In einem Ideation-Workshop im agilen Management werden verschiedene Techniken und Methoden eingesetzt, um das kreative Denken der Teilnehmerinnen zu fördern.

Dazu gehören Brainstorming, Mindmapping, Sprints und viele weitere Methoden, die darauf abzielen, die Kreativität und das Innovationspotenzial der Teilnehmerinnen freizusetzen.

Ein Ideation-Workshop im agilen Management ist somit ein wichtiger Schritt im Entwicklungsprozess von agilen Teams, um innovative Lösungen und Produkte zu entwickeln, die den Bedürfnissen des Marktes entsprechen und Kund:innen einen echten Mehrwert bieten.

Im Juni geht es dann weiter mit Claudia Falkinger ,die den nächsten Schritt mit den Unternehmer:innen geht: PROTOTYPING angesagt!

Um welche Werte geht es bei der werteorientierten Führung?

Wenn wir über Leadership sprechen, meinen wir eigentlich "werteorientierte Führung". Aber um welche Werte geht es da eigentlich?

Bei der werteorientierten Führung geht es darum, die Werte des Unternehmens zu definieren und diese in allen Bereichen der Organisation zu integrieren. Dies bedeutet, dass Entscheidungen und Handlungen der Führungskräfte auf den definierten Werten basieren sollten. Die Werte können von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich sein, aber einige Beispiele sind:

🚀 Integrität und Ehrlichkeit

🚀Verantwortungsbewusstsein

🚀Respekt und Würde für alle Mitarbeiter:innen

🚀Kund:innen-zufriedenheit

🚀Innovation

🚀Nachhaltigkeit

🚀Wertschätzung

🚀Chancengleichheit

Werteorientierte Führung legt den Fokus auf die langfristige Entwicklung des Unternehmens und verlangt von Führungskräften, dass sie eine klare Vision und Mission haben, um diese Werte zu verfolgen. Es geht auch darum, eine Kultur der Zusammenarbeit und des Engagements zu schaffen, in der Mitarbeiter:innen sich unterstützt und wertgeschätzt fühlen und somit motivierter sind, zur Erreichung der Unternehmensziele beizutragen.

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Bist du auf der Suche nach Inspiration und Tipps, um deine Führungsqualitäten zu verbessern? Dann haben wir etwas für dich!

Im Podcast-Interview Mit Anke Widmann teilt unser Nina ihre persönlichen Erfahrungen und Erkenntnisse aus ihrer jahrelangen Führungserfahrung. Sie gibt wertvolle Tipps und Tricks, die dir helfen werden, deine Führungskompetenz zu verbessern.

Egal, ob du gerade erst angefangen hast, ein Team zu leiten, oder schon lange als Führungskraft tätig bist - dieses Interview wird dir auf jeden Fall neue Einblicke geben und dich inspirieren, noch besser zu werden.

Also worauf wartest du? Höre dir jetzt unsere neueste Podcast-Folge an und lass dich zur noch besseren Führungskompetenzen inspirieren.

Und vergiss nicht, uns in den Kommentaren zu erzählen, welche Erkenntnisse du aus unserem Interview gewonnen hast. Wir sind gespannt auf deine Erfahrungen und freuen uns darauf, mit dir ins Gespräch zu kommen. Zum Podcast geht es hier https://lnkd.in/etgMUhgi bzw. via Link In Bio!

Female Leadership ist bestärkend, es ist positionieren, es ist aufregend und macht Spaß - oft sorgt es aber auch für Gegenwind.

Grenzen zu setzen, klar zu sagen, was man möchte - und was nicht, Dinge zu fordern, die einem zustehen sind eigentlich selbstverständliche Themen und dennoch ist es nicht leicht, sie umzusetzen.

Zusätzlich dazu kommt für Frauen oft eine Mehrfachbelastung: einerseits der erhöhte Leistungsdruck im beruflichen Umfeld (Frauen sehen sich oft in der Situation “beweisen zu müssen” dass sie Aufgaben und Positionen tatsächlich ausfüllen können, dazu an anderer Stelle mehr). Andererseits die Mehrfachbelastung durch Care Arbeit wie der Kinderbetreuung oder der Pflege von Angehörigen.

Darum ist für mich bei Female Leadership entscheidend, nicht nur auf Empowerment, auf Strategie und Weiterentwicklung zu setzen, sondern gleichzeitig einen Fokus auf Grenzen und Resilienz zu legen. Dabei gilt es die eigene Resilienz zu stärken, Methoden zu erlernen wie man die eigene mentale Gesundheit stärken bzw erhalten kann und wie man Grenzen setzt - und auch mit Konflikten umgehen kann.

Darum gibt es Ende März ein berufsbegleitendes Female Leadership Programm - mehr Infos in den Kommentaren!

Female Leadership Lehrgang Modul 3: Vision, Mission, Purpose

🦸🏽‍♀Grenzen setzen: Positionierung erzeugt, Gegenwind - Grenzen halten ihn auf
🦸🏻‍♀️ Resilienz: Widerstandskraft für Herausforderungen - und den Alltag entwickeln
🦸Lösungsorientierte Kommunikation: Krisen überwinden, Konflikte lösen,
🦸Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz: Wo beginnt sie - und wie kannst du dich wehren?

infos in bio!




Digital Campus Vorarlberg

Werte, Visionen, Ziele als Basis der Karriereplanung

Female Leadership ist zum Inbegriff der weiblichen Karriere geworden.

Female Leadership ist allerdings oft sehr theoretisch und abstrakt: Es wird extrem viel darüber gesprochen und noch mehr gepostet. Am Ende des Tages geht es aber darum: Wie bringt man’s auf den Boden? Wie setzt man um? Wie erkennt man den Weg, den man gehen will und wie geht man ihn weiter, ohne abzukommen?

Die Basis liegt in uns. In unseren Werten, die wiederum unsere Haltung definieren - und unsere Visionen prägen.

Darum gibt es ab Ende März ein berufsbegleitendes Female Leadership Program
Female Leadership Accelerator Programm. 5 Module. Berufsbegleitend. Virtuell und in Präsenz.
Inhalte? Positionierung, Karriereplanung, Ziele erreichen, Strategische Führung, Personal Branding, Resilienz, Grenzen setzen, Krisen- & Konfliktlösung, Teamführung, Change Management,
Hands-on. Mit dem Wissen von über 15 Jahren Erfahrung als Führungskraft in internationalen Corporates und mehr als 20 Jahren Erfahrung im Bereich Diversität & Gender.

Mehr und Details hier bzw in der BIO
https://www.digitalcampusvorarlberg.at/unser-kursangebot/digital-management-academy/female-leadership-accelerator-programm-6403 #/2023FKFK640301

Digital Transformation Mastery

Die Welt befindet sich inmitten einer digitalen Transformation, die gesellschaftliche Strukturen und wirtschaftliche Abläufe nachhaltig verändert (hat). Angehende und bestehende Führungskräfte müssen ihre Fähigkeiten also um fundiertes digitales Knowhow erweitern - aber auch um die Fähigkeit, mit Veränderung umzugehen und Unternehmen, Teams und Mitarbeiter:innen durch diese Phase zu begleiten, sie zu unterstützen und zu motivieren.
In diesem Lehrgang lernst du, wie Change und Innovation eigentlich funktionieren - und strukturiert und impactvoll implementiert werden können. Wir beleuchten, welche strukturelle Veränderungen von Organisationen notwendig sind und wie damit einhergehende neue Technologien aufeinander abgestimmt werden müssen. Disziplinen wie „Digital Business“ oder „Strategisches und Change Management“ werden beleuchtet und von der Unternehmensseite evaluiert.
Aspekte der datenbasierter Unternehmens- und Entscheidungsprozesse spielen hier eine wesentliche Rolle.

Am Ende dieses Programms weißt du, wie du digitale Technologien und Geschäftsmodelle neu denken und auf Veränderungen, die in der Zukunft kommen, reagieren kannst. Mit agilen Methoden und Techniken für effiziente Veränderungsprozesse wirst du vorbereitet, dein Unternehmen kompetent durch die Transformation zu steuern.

Hands-On Insights, wie Agiles Leadership in der Praxis gelebt und umgesetzt werden kann, gibt Astrid im Lehrgang für Führungskräfte und Expert:innen im Lehrgang “Digital Transformation Mastery”
Der Lehrgang findet ab Februar 2022 in Präsenz & virtuell statt. Infos und Anmeldungen gibt es hier
https://www.digitalcampusvorarlberg.at/unser-kursangebot/digital-management-academy/digital-transformation-6400 #/2023FKFK640001


Wir helfen Ihnen zu wachsen.

Was bringt Data-driven Leadership & Management?
Unternehmen, deren Leadership Teams ein agiles Mindset haben und die Innovation in ihrem Umfeld fördern, können den Herausforderung der kommenden Zeit getrost entgegensehen. Denn sie sind in der Lage, auf Veränderung mit positiver Haltung zu reagieren und wissen Bescheid um den Wert ihres Teams, das die richtigen Innovationen entwickeln wird.
Hands-On Insights, wie Agiles Leadership in der Praxis gelebt und umgesetzt werden kann, gibt Astrid im Lehrgang für Führungskräfte und Expert:innen im Lehrgang “Digital Transformation Mastery”
Der Lehrgang findet ab Februar 2022 in Präsenz & virtuell statt. Infos und Anmeldungen gibt es hier bzw. Link via Bio
https://www.digitalcampusvorarlberg.at/unser-kursangebot/digital-management-academy/digital-transformation-6400 #/2023FKFK640001


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Was Bringt Agile Leadership?

Viele Unternehmen sind überrascht, um wie vieles besser ihre Teams performen, wenn Innovationsprozesse in den Teams etabliert werden. Antworten von gestern auf Probleme von heute können keine exzellenten Ergebnisse hervorbringen. Das Verharren in gewohnten Strukturen und Prozessen wird zumindest mittelfristig dazu führen, dass das eigene Unternehmen Marktanteile verliert. Und auch für Mitarbeiter:innen ist es wenig motivierend, wenn sie nicht selbst Teil einer Lösung sein können, sondern nur etablierte Prozesse immer wiederholen.
Hands-On Insights, wie Agiles Leadership in der Praxis gelebt und umgesetzt werden kann, gibt Astrid im Lehrgang für Führungskräfte und Expert:innen im Lehrgang “Digital Transformation Mastery”
Der Lehrgang findet ab Februar 2022 in Präsenz & virtuell statt. Infos und Anmeldungen gibt es hier bzw. Link via Bio
https://www.digitalcampusvorarlberg.at/unser-kursangebot/digital-management-academy/digital-transformation-6400 #/2023FKFK640001

Lies den dazu passenden Fachartikel auf:
https://www.austrianleadershipacademy.com/fachartikel

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