Ekléo - Cultiver l'humain

Dans une culture professionnelle tournée vers l’action, la décision, l’efficacité…
Savoir est valorisé. Ne pas savoir est suspect.

Et pourtant…

🔍 Un bon manager ne brille pas par ses réponses toutes faites.
Il se distingue par sa capacité à tenir les questions.

Des questions ouvertes. Vraies. Qui ne cherchent pas à piéger, mais à éclairer.

✨ Poser une vraie question, c’est un acte de leadership
Cela demande de :

Résister à la tentation de contrôler,

S’ouvrir à l’imprévu,

Accueillir une réponse qu’on n’avait pas anticipée.

Et surtout, cela crée un espace de dialogue sincère, où les collaborateurs peuvent exprimer ce qu’ils voient et ce qu’ils vivent.

🧠 Quelques questions puissantes à poser (et se poser) :
Qu’est-ce qui te met en mouvement aujourd’hui ?

À quoi tu renonces pour faire ton travail tel qu’il est organisé ?

Qu’est-ce que tu n’as jamais osé dire… mais qui changerait tout ?

Si tu étais à ma place, que ferais-tu différemment ?

Chez Ekléo, on part de cette conviction :

Un leader qui ne sait pas tout, mais qui écoute vraiment, inspire plus que celui qui parle en premier.

💬 Et vous ? Quelle est la dernière question qui vous a vraiment déplacé ?

Notre programme phare « Leader & Responsable » niveau 1 reprend bientôt ! C'est une invitation à te transformer, à te reconnecter à ton potentiel, à développer ton leadership authentique.

Au programme : 3 jours de développement intensif, de rencontres inspirantes, d'outils concrets pour mieux te connaître, mieux manager, mieux vivre.

Si tu sens que c'est le moment de passer à la vitesse supérieure, si tu as envie de donner du sens à ton action, si tu veux rejoindre une communauté de leaders engagés, alors ce programme est fait pour toi.

Les inscriptions sont ouvertes, ne tarde pas à réserver ta place.

Les dates à retenir :
• 14 au 16 mai et 11 au 13 juin 2025
• 18 au 20 juin et 9 au 11 juillet 2025

Plus d'infos ici : [Lien vers le programme]
N'oublie pas que parfois, une invitation suffit pour changer une trajectoire.

📝 Ces histoires qu’on se raconte sur nous-mêmes. Sortir des croyances qui freinent.

Moi, je suis comme ça…"Et si cette phrase était moins une vérité… qu’un vieux réflexe ?

Dans nos accompagnements de managers, nous voyons chaque semaine à quel point nos croyances nous précèdent.

Elles orientent nos décisions, nos relations, nos réactions.

Et souvent, sans que nous en ayons conscience… elles nous limitent.

🔍 Une croyance, c’est une idée qu’on confond avec un fait
Exemples fréquents :

“Je ne suis pas légitime pour ce poste.”

“Si je ne contrôle pas, ça dérape.”

“Je dois prouver ma valeur.”

Ces phrases ne décrivent pas une réalité.
Elles expriment une interprétation issue du passé, souvent fondée sur une blessure, une peur, ou un héritage.

🧠 Nos croyances façonnent notre posture managériale
Un manager convaincu qu’il “doit être fort” aura du mal à demander de l’aide.
Un leader qui pense qu’il “n’a pas le droit à l’erreur” diffusera une forme de stress invisible sur toute son équipe.

Changer, ce n’est pas se renier.
C’est reprendre le pouvoir sur les histoires qui nous gouvernent.

🛠️ 4 clés pour repérer ses croyances limitantes
Repérer les généralisations
Tout ce qui commence par “toujours”, “jamais”, “il faut”, “je dois” est souvent le signe d’une croyance figée.

Identifier l’émotion associée
Une croyance vous serre, vous pousse, ou vous freine ?
C’est qu’elle touche un point sensible à explorer.

Remonter à l’origine
Posez-vous la question :

“Qui m’a transmis cela ? Dans quel contexte ai-je commencé à y croire ?”

Imaginer la croyance opposée
Puis vérifiez si elle pourrait être aussi vraie que la précédente.

➤ Exemple : à la croyance “Je ne suis pas légitime pour ce poste”,
j’oppose “J’ai des compétences et des savoir-faire qui me rendent légitime.”
Et j’examine : qu’est-ce qui, en moi, peut valider cette nouvelle version ?

Chez Ekléo, nous pensons que la connaissance de soi est une compétence managériale.

Elle permet non seulement de se repositionner…
Mais aussi d’accueillir plus justement l’autre.

💭 Et vous, quelle croyance vous freine encore aujourd’hui ?

Tu es comme tu es… ou comme tu as appris à être ?

"Je suis comme ça…"
Mais… est-ce que tu l’es vraiment ? Ou est-ce que tu le crois simplement ?

Une croyance, c’est un filtre invisible.
Un script qu’on rejoue sans s’en rendre compte.
Et parfois, ce script nous empêche d’évoluer.

Et si on apprenait à voir ce qu’on croit ?

📅 Rendez-vous mardi 20 pour explorer ces histoires qu’on se raconte… et en sortir.

La santé mentale au travail, ce n'est pas juste l'affaire des RH ou d'un médecin du travail.
C'est une responsabilité collective, qui concerne chaque acteur de l'entreprise, du dirigeant au collaborateur.

En tant que manager, tu as un rôle crucial à jouer. Ton attitude, tes pratiques, tes mots peuvent avoir un impact positif ou négatif sur le bien-être de ton équipe.

Comment agir concrètement ?
Être à l'écoute, créer un climat de confiance, encourager l'expression, reconnaître les signes de détresse, adapter les charges de travail, valoriser les réussites...

Ce sont autant de petites actions qui peuvent faire une grande différence.
La santé mentale au travail, c'est un investissement pour une performance durable et un épanouissement collectif.

Alors, comment comptes-tu t'engager aujourd'hui ?

On parle souvent de leadership comme d'une série de compétences à acquérir. Mais si la clé était ailleurs ?
Si le véritable leadership commençait par une exploration de soi-même ?

Mieux se connaître, c'est comprendre ses forces, ses faiblesses, ses valeurs. C'est identifier ses angles morts, ses zones d'ombre. C'est accepter ses imperfections.

Ce travail introspectif n'est pas toujours facile. Il demande du courage, de l'honnêteté, de la vulnérabilité.
Mais c'est un investissement essentiel pour devenir un leader authentique, aligné et inspirant.

Alors, prêt à plonger au cœur de toi-même ?
Le chemin est parfois long, mais la récompense en vaut la peine. Cultiver son jardin intérieur, c'est la base d'un leadership rayonnant.

` Une nouvelle année qui commence Même si le début d'année est de nouveau sous contrainte sanitaire, nous sentons que le besoin et l'envie de sortir du tout distanciel, de retrouver du lien, de prendre soin de soi sont de plus en plus présents. Les épreuves que nous avons traversées ces dernières années et surtout vos témoignages, soutiens, preuves de confiance nous font, d'une part, avoir une grande gratitude envers chacun de vous et, d'autre part, cela nous conforte dans le sens qu'à notre métier et notre envie de le faire auprès de vous....

www.pierre-nicot.com

Notre prochaine session de formation en management et développement personnel – Leader et Responsable niveau 1, en deux parties – aura lieu les 07-08-09 avril & 19-20-21 mai 2021, en résidentiel, dans la région de Montpellier, au Domaine de Fon de Rey.

https://www.pierre-nicot.com/formations/leader-et-responsable-niveau-1/

C’est un vrai bonheur pour nous d’avoir pu reprendre depuis fin 2020 les formations en présentiel, en particulier Leader et Responsable qui ne pourrait pas être animé à distance, et de pouvoir continuer d’accompagner ainsi managers et entreprises.

D'autres dates sont également prévues :
02-03-04 juin & 07-08-09 juillet 2021
15-16-17 septembre & 27-28-29 octobre 2021
13-14-15 octobre & 24-25-26 novembre 2021
17-18-19 novembre 2021 & 05-06-07 janvier 2022

Si vous avez participé à cette formation, merci d’avance de laisser un commentaire ! Pour dire ce que cela vous a apporté ou partager ce post avec des personnes qui pourraient être intéressées, collègues, collaborateurs, managers, dirigeants, amis...! Cela nous est précieux dans cette période particulière.

Et contactez-nous si besoin, par téléphone (04 67 56 44 30) ou par email ([email protected]), ce sera un plaisir d’échanger avec vous.

Leader et responsable niveau I | Pierre Nicot Conseil & Formation Mieux se comprendre pour mieux manager Le rôle du manager est central dans une équipe et essentiel pour une performance durable des organisations, et plus que jamais dans les contextes d'évolutio