21/07/2026
🚀 ĐẦU TƯ MẠNH CHO MARKETING NHƯNG DOANH NGHIỆP VẪN CHƯA TĂNG TRƯỞNG: ĐÂU LÀ NÚT THẮT?
Không ít doanh nghiệp liên tục tăng ngân sách quảng cáo, mở rộng đội ngũ Marketing và đầu tư thêm nhiều công cụ mới. Tuy nhiên, doanh thu cùng hiệu quả kinh doanh vẫn chưa có sự chuyển biến tương xứng.
Các phân tích từ Harvard Business Review (HBR) cho thấy vấn đề cốt lõi có thể không nằm ở kỹ thuật triển khai Marketing, mà ở cách nhà lãnh đạo xác định vai trò của Marketing trong toàn bộ chiến lược doanh nghiệp.
Nhiều tổ chức đang gặp phải những thách thức đáng chú ý:
Chi phí thu hút khách hàng (CAC) ngày càng tăng, trong khi tỷ lệ chuyển đổi và khả năng giữ chân khách hàng có xu hướng giảm.
Bộ phận Marketing vận hành riêng lẻ, thiếu sự kết nối với tài chính, nhân sự và chuỗi hoạt động chung.
Doanh nghiệp quá tập trung vào công cụ và các xu hướng ngắn hạn, nhưng chưa xây dựng được lợi thế cạnh tranh bền vững.
Vì thế, câu hỏi quan trọng đối với nhà lãnh đạo không chỉ là: “Làm thế nào để quảng cáo hiệu quả hơn?” mà cần được mở rộng thành: “Marketing đã thực sự trở thành một phần của chiến lược kinh doanh tổng thể hay chưa?”
💡 GLOBAL MINIMBA ĐỊNH HƯỚNG AI: NÂNG TẦM TƯ DUY MARKETING TỪ GÓC NHÌN QUẢN TRỊ
Được thiết kế tinh gọn cho các nhà quản lý bận rộn, chương trình Global MiniMBA tại FSB, thuộc Tập đoàn FPT, mang đến học phần Marketing 5.0: Công nghệ vị nhân sinh, hỗ trợ lãnh đạo tiếp cận Marketing dưới góc nhìn chiến lược và toàn diện hơn:
✅ Xây dựng tư duy Marketing chiến lược: Kết nối trực tiếp hoạt động Marketing với bài toán tài chính (P&L), quản trị nhân sự và vận hành tinh gọn.
✅ Hiểu sâu hành vi khách hàng trong thời đại số: Vận dụng Decision Science (Khoa học ra quyết định) để phân tích dữ liệu và nhận diện động lực của khách hàng, thay vì phụ thuộc vào cảm tính.
✅ Ứng dụng MarTech và AI: Khai thác trí tuệ nhân tạo cùng hệ sinh thái công nghệ nhằm nâng cao hiệu suất và tự động hóa các quy trình tiếp thị.
⭐ HỌC PHẦN ĐẶC BIỆT VÀ HOẠT ĐỘNG MỞ RỘNG
🔹 Business Strategy & Plan Coaching: Học viên đưa chính bài toán tăng trưởng và kế hoạch Marketing của doanh nghiệp mình vào lớp học để xây dựng, điều chỉnh và hoàn thiện chiến lược dưới sự đồng hành của các chuyên gia giàu kinh nghiệm.
🔹 Hội thảo Quản trị cấp cao: Cơ hội đối thoại trực tiếp với doanh nhân và chuyên gia công nghệ tiên phong, qua đó cập nhật các mô hình kinh doanh cùng xu hướng tiếp thị hiện đại trên thế giới.
🔥 ĐẶC QUYỀN THỰC CHIẾN TỪ HỆ SINH THÁI TẬP ĐOÀN FPT
🔸 Tiếp cận case study độc quyền: Tìm hiểu cách Tập đoàn FPT ứng dụng AI và Big Data trong chiến lược phát triển thị trường cũng như chuyển đổi số hoạt động vận hành.
🔸 Tham vấn trực tiếp tại lớp: Nhận phản biện chuyên sâu và cùng giảng viên tháo gỡ các điểm nghẽn trong hệ thống doanh nghiệp ngay trong quá trình học.
🔸 Môi trường học tập Peer-to-Peer: Mở rộng kết nối và cơ hội hợp tác kinh doanh trong cộng đồng hơn 10.000 học viên, cựu học viên là CEO, Founder và Manager thuộc nhiều lĩnh vực tại FSB.
👉 Đã đến lúc Marketing không chỉ là một bộ phận thực thi quảng cáo, mà trở thành động lực chiến lược giúp doanh nghiệp tối ưu nguồn lực, nâng cao năng lực cạnh tranh và tạo ra tăng trưởng bền vững.
-----------------------------------------------------------
👉 Nếu bạn muốn nâng cấp tư duy quản trị, mở rộng góc nhìn chiến lược và sẵn sàng bước lên một nấc thang lãnh đạo mới, Global MiniMBA chính là khóa học dành cho bạn: https://byvn.net/inQN
Khai giảng tại TPHCM: 06/08/2026
Khai giảng tại Hà Nội: 29/07/2026
13/07/2026
NỮ QUẢN LÝ GEN Z VÀ HÀNH TRÌNH HỌC ĐỂ DẪN DẮT TRONG THỜI ĐẠI AI
Với nhiều người trẻ, đi làm là cơ hội tích lũy kinh nghiệm, còn đi học là cách mở rộng kiến thức. Riêng Ngọc Thảo – một nữ quản lý trẻ trong lĩnh vực xây dựng và hạ tầng – lựa chọn phát triển song song cả hai hành trình.
Sau khi hoàn thành chương trình Global MiniMBA định hướng AI và khóa Chiến lược Trí tuệ Nhân tạo dành cho Lãnh đạo tại FSB, Thảo tiếp tục tham gia nhiều chương trình đào tạo ngắn hạn khác. Mỗi khóa học không chỉ bổ sung kiến thức quản trị mà còn giúp cô tìm ra giải pháp cho những vấn đề thực tế trong công việc.
Từ những điều đã học, Thảo từng bước đưa AI vào quy trình vận hành doanh nghiệp và ghi nhận nhiều kết quả tích cực:
📌 **Tối ưu thời gian làm việc:** Hơn 30 trợ lý AI được xây dựng để hỗ trợ từng nhóm nhiệm vụ, góp phần chuẩn hóa quy trình và rút ngắn thời gian xử lý công việc từ khoảng 60 phút xuống còn 5 phút.
📌 **Nâng cao chất lượng quyết định:** AI được sử dụng như một “người phản biện”, hỗ trợ phân tích phương án dưới góc nhìn của khách hàng và chủ đầu tư, từ đó nhận diện rủi ro trước khi triển khai.
📌 **Đổi mới cách quản trị đội ngũ:** Thay vì chỉ dựa vào kinh nghiệm cá nhân, Thảo kết hợp tư duy quản trị với công nghệ để cải tiến quy trình, nâng cao năng lực nhân sự và tạo nền tảng cho sự phát triển lâu dài.
Điều Thảo nhận được sau mỗi chương trình không chỉ nằm ở kiến thức chuyên môn. Đó còn là thói quen liên tục học hỏi, khả năng thích ứng với sự thay đổi và cơ hội kết nối với cộng đồng những nhà lãnh đạo giàu kinh nghiệm thực tiễn.
“AI không thay thế con người. AI trở nên có ý nghĩa khi được sử dụng để hỗ trợ con người làm việc hiệu quả và phát triển tốt hơn.”
Hành trình của Ngọc Thảo là một minh chứng rằng năng lực lãnh đạo không chỉ được tạo nên từ kinh nghiệm, mà còn đến từ tinh thần sẵn sàng học hỏi, đổi mới và chủ động nâng cấp bản thân mỗi ngày.
https://fsb.edu.vn/nu-lanh-dao-gen-z-nganh-xay-dung-toi-co-hon-30-tro-ly-ai-tren-dien-thoai.html?fbclid=IwY2xjawTBJLFleHRuA2FlbQIxMQBzcnRjBmFwcF9pZBAyMjIwMzkxNzg4MjAwODkyAAEe23m1K0tsPTEf4RdXpIPnCu8Zfi3vxKpkvLYWZ4a4BiUppoB_2e2VFlgiwAU_aem_xtEQOIkzd_kp43zNr7LBhg
----------------------------------------------------------------------
👉 Nếu bạn muốn nâng cấp tư duy quản trị, mở rộng góc nhìn chiến lược và sẵn sàng bước lên một nấc thang lãnh đạo mới, Global MiniMBA chính là khóa học dành cho bạn: https://byvn.net/inQN
Khai giảng tại TPHCM: 23/07/2026
Khai giảng tại Hà Nội: 16/07/2026
----------------------------------------------------------------------
Viện Quản trị & Công nghệ FSB - Đại học FPT
Tự hào là trường đào tạo Kinh doanh tốt nhất Việt Nam do Tổ chức xếp hạng giáo dục toàn cầu Eduniversal bình chọn năm 2020.
Trụ sở Hồ Chí Minh: Lầu 6-7, Tòa nhà Thiên Sơn, số 5 Nguyễn Gia Thiều, phường Xuân Hòa, TP.HCM
Hotline: 0904.95.9393
Nữ lãnh đạo Gen Z ngành xây dựng: "Tôi có hơn 30 trợ lý AI trên điện thoại" - FPT Education
Ngành xây dựng, hạ tầng vốn luôn bị gắn mác là lĩnh vực “khô khan” và là sân chơi chủ yếu của nam giới. Thế nhưng, hình ảnh một cô gái Gen Z nhỏ nhắn đã phá vỡ định kiến ấy. Đó là Ngọc Thảo – nữ quản lý trẻ tuổi đang t...
01/07/2026
TỰ LÃNH ĐẠO – NỀN TẢNG GIÚP NHÀ QUẢN TRỊ DUY TRÌ HIỆU SUẤT CAO
Trong môi trường kinh doanh thay đổi liên tục, một nhà lãnh đạo giỏi không chỉ cần biết dẫn dắt đội ngũ, mà còn phải biết dẫn dắt chính mình. Đây chính là năng lực "tự lãnh đạo – Self-Leadership", một kỹ năng quan trọng giúp doanh nhân, nhà quản lý và quản lý cấp trung làm chủ tư duy, cảm xúc và hành động để đạt được mục tiêu dài hạn.
Tự lãnh đạo không phải là một khái niệm xa vời. Đó là khả năng tự định hướng bản thân, chủ động hành động, chịu trách nhiệm với lựa chọn của mình và không ngừng phát triển năng lực cá nhân.
Để rèn luyện kỹ năng này, nhà quản trị có thể bắt đầu từ ba chiến lược quan trọng:
1. Quản lý hành vi cá nhân
Người lãnh đạo hiệu quả cần biết quan sát thói quen làm việc của mình, đặt mục tiêu rõ ràng và theo dõi tiến độ thực hiện. Việc chia nhỏ mục tiêu, lập kế hoạch cụ thể và ghi nhận những kết quả đạt được sẽ giúp duy trì sự tập trung và tính kỷ luật trong công việc.
2. Tìm động lực từ chính công việc
Thay vì chỉ chờ đợi phần thưởng hay kết quả cuối cùng, nhà quản lý nên học cách tìm thấy ý nghĩa trong từng nhiệm vụ hằng ngày. Khi cảm nhận được giá trị của quá trình làm việc, bạn sẽ dễ duy trì năng lượng tích cực và tinh thần bền bỉ hơn trước áp lực.
3. Xây dựng tư duy tích cực
Một nhà lãnh đạo bản lĩnh luôn biết nhìn thử thách như cơ hội để học hỏi. Việc hình dung mục tiêu thành công, tự khích lệ bản thân và điều chỉnh những suy nghĩ giới hạn sẽ giúp bạn củng cố sự tự tin và nâng cao khả năng ra quyết định.
Thực tế cho thấy, những người có năng lực tự lãnh đạo tốt thường làm việc hiệu quả hơn, tự tin hơn và có khả năng thích nghi tốt hơn trước biến động. Họ không chỉ tạo ra kết quả tốt cho bản thân, mà còn lan tỏa tinh thần chủ động và tích cực đến đội ngũ xung quanh.
Tại **Viện Quản trị & Công nghệ FSB**, chúng tôi tin rằng phát triển năng lực tự lãnh đạo là bước đi cần thiết để mỗi nhà quản trị nâng cao hiệu suất, khẳng định vai trò dẫn dắt và tạo ra giá trị bền vững cho tổ chức.
Trong một thế giới luôn thay đổi, người lãnh đạo cần không ngừng học hỏi, cập nhật kiến thức quản trị mới và rèn luyện bản lĩnh cá nhân. Làm chủ bản thân chính là bước đầu tiên để dẫn dắt đội ngũ thành công.
FSB đồng hành cùng nhà quản trị trên hành trình phát triển năng lực lãnh đạo bản thân và kiến tạo giá trị bền vững.
Nguồn tham khảo: Selfleadership.com
--------------------------------------------------------------------
👉 Nếu bạn muốn nâng cấp tư duy quản trị, mở rộng góc nhìn chiến lược và sẵn sàng bước lên một nấc thang lãnh đạo mới, Global MiniMBA chính là khóa học dành cho bạn: https://byvn.net/inQN
Khai giảng tại Hà Nội: 16/07/2026
Khai giảng tại TPHCM: 23/07/2026
27/06/2026
✨Khi tri thức hội tụ, tư duy toàn cầu được lan toả
🎊 Tối qua, khán phòng tại Viện Quản trị và Công nghệ FSB, cơ sở TP. Hồ Chí Minh và không gian Zoom Meeting đã gắn kết trọn vẹn trong Alumni Workshop #15: "Go Global: Tư duy toàn cầu cho lãnh đạo Việt". Hơn 180 phút chia sẻ đầy cảm hứng của diễn giả Nguyễn Phi Vân đã để lại ấn tượng sâu sắc trong lòng các khách mời tham dự.
🌏 Đúng như tinh thần Go Global, diễn giả Nguyễn Phi Vân không chỉ mang đến những case study thực chiến, mà còn kích hoạt một cuộc "bẻ khóa" tư duy toàn diện. Sự tham gia hỏi đáp, trao đổi nhiệt tình ở cả hai đầu cầu chính trong suốt chương trình là minh chứng rõ nhất cho tinh thần học hỏi không giới hạn của cộng đồng Alumni FSB.
✨ FSB xin được gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Diễn giả Nguyễn Phi Vân đã trao đi những tri thức vô giá, những góc nhìn sắc bén để tiếp thêm bản lĩnh cho các nhà điều hành Việt trên hải trình vươn tầm quốc tế.
💞 Đồng thời, xin trân trọng cảm ơn sự hiện diện của các anh chị cựu học viên FSB. Chính sự tham gia và tinh thần kết nối cởi mở của các anh chị đã tạo nên một buổi tối thực sự trọn vẹn.
🔥 Để những giá trị của buổi Alumni Workshop tiếp tục được lan tỏa, FSB rất mong các anh chị Alumni cùng chia sẻ những hình ảnh đẹp nhất, những dòng cảm nhận hoặc một câu nói mình tâm đắc nhất ngay dưới phần bình luận này, hoặc đăng lên trang cá nhân kèm hashtag chương trình.
☀️ Hẹn gặp lại tất cả Anh/Chị ở những tọa độ tri thức tiếp theo!
----------------------------------------------------------------------
Trở thành học viên của FSB/FPT & nhận quyền lợi tham gia trọn đời chuỗi HỘI THẢO QUẢN TRỊ cập nhật xu hướng mới nhất hiện nay: https://byvn.net/1DGw
----------------------------------------------------------------------
Viện Quản trị & Công nghệ FSB - Đại học FPT
Tự hào là trường đào tạo Kinh doanh tốt nhất Việt Nam do Tổ chức xếp hạng giáo dục toàn cầu Eduniversal bình chọn năm 2020.
Trụ sở Hồ Chí Minh: Lầu 6-7, Tòa nhà Thiên Sơn, số 5 Nguyễn Gia Thiều, phường Xuân Hòa, TP.HCM
Hotline: 0904.95.9393
25/06/2026
🏆 Trường Đại học FPT vừa chính thức được Times Higher Education (THE) xếp vào nhóm 201–300 trường đại học có tác động phát triển bền vững hàng đầu thế giới trong bảng xếp hạng THE Impact Ratings 2026.
Đặc biệt, Trường Đại học FPT được xếp hạng 87 thế giới, thuộc Top 100 toàn cầu và đứng đầu Việt Nam ở hạng mục Giáo dục chất lượng (SDG4). Với thứ hạng này,Trường Đại học FPT được quốc tế ghi nhận là một trong những trường đại học hàng đầu về chất lượng đào tạo, khả năng tiếp cận giáo dục và những đóng góp của đại học đối với sự phát triển của sinh viên.
Bên cạnh thành tích nổi bật về giáo dục chất lượng, Trường Đại học FPT cũng xếp thứ 14 thế giới về Việc làm tốt và tăng trưởng kinh tế (SDG8), chứng minh năng lực đào tạo gắn với thực tiễn - tạo ra việc làm thật, chất lượng thật cho sinh viên trong bối cảnh toàn cầu hóa, chuyển đổi số và trí tuệ nhân tạo.
🔗 Chi tiết tại: https://baochinhphu.vn/fptu-vao-top-300-dh-phat-trien-ben...
-----------------------------------------------------
👉 Tìm hiểu thêm các kiến thức quản trị hiện đại và AI với các khóa học của FPT ngay tại đây:
https://fpub.fsb.edu.vn/he-sinh-thai-quan-tri-hien-dai/?utm_source=qlth
-----------------------------------------------------
Viện Quản trị & Công nghệ FSB - Đại học FPT
Tự hào là trường đào tạo Kinh doanh tốt nhất Việt Nam do Tổ chức xếp hạng giáo dục toàn cầu Eduniversal bình chọn năm 2020.
Trụ sở Hồ Chí Minh: Lầu 6-7, Tòa nhà Thiên Sơn, số 5 Nguyễn Gia Thiều, phường Xuân Hòa, TP.HCM
Hotline: 0904.95.9393
📌📌 Xem chi tiết: https://fsb.edu.vn/nen-kinh-te-nang-cap-ban-than.html
20/06/2026
NỀN KINH TẾ "NÂNG CẤP BẢN THÂN"
Sự trỗi dậy của AI là một minh chứng. Báo cáo khảo sát lực lượng lao động toàn cầu năm 2025 của PwC Việt Nam cho thấy có tới 83% người lao động tại Việt Nam đang sử dụng AI trong công việc, vượt xa mức trung bình toàn cầu (69%) và 38% ứng dụng công nghệ AI tạo sinh (GenAI) hằng ngày.
Khi doanh nghiệp ưu tiên những người có thể bắt nhịp công việc ngay lập tức, chi phí đào tạo ban đầu đang dần bị dịch chuyển từ phía tổ chức sang người lao động. Thay vì được công ty đào tạo từ đầu, nhiều ứng viên phải tự trả tiền để trở nên “sẵn sàng” trước khi bước vào vòng tuyển dụng.
-----------------------------------------------------
👉 Tìm hiểu thêm các kiến thức quản trị hiện đại và AI với các khóa học của FPT ngay tại đây:
https://fpub.fsb.edu.vn/he-sinh-thai-quan-tri-hien-dai/...
-----------------------------------------------------
Viện Quản trị & Công nghệ FSB - Đại học FPT
Tự hào là trường đào tạo Kinh doanh tốt nhất Việt Nam do Tổ chức xếp hạng giáo dục toàn cầu Eduniversal bình chọn năm 2020.
Trụ sở Hồ Chí Minh: Lầu 6-7, Tòa nhà Thiên Sơn, số 5 Nguyễn Gia Thiều, phường Xuân Hòa, TP.HCM
Hotline: 0904.95.9393
📌📌 Xem chi tiết: https://fsb.edu.vn/nen-kinh-te-nang-cap-ban-than.html
Nền kinh tế “Nâng cấp bản thân” - FPT Education
Thị trường đào tạo kỹ năng ngắn hạn đang lớn lên cùng áp lực cạnh tranh nghề nghiệp.
15/06/2026
GIỮ CHÂN NHÂN TÀI: CHIẾN LƯỢC SỐNG CÒN CỦA MỌI DOANH NGHIỆP! 🚀
Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng đối mặt với thách thức giữ chân nhân tài. Tỷ lệ rời việc cao không chỉ là con số thống kê, mà còn là một hồi chuông cảnh tỉnh về sức khỏe tổ chức và khả năng phát triển bền vững. Hiểu rõ bản chất của việc luân chuyển và giữ chân nhân sự là bước đầu tiên để xây dựng một đội ngũ vững mạnh.
Có bao giờ bạn tự hỏi, điều gì khiến những nhân viên giỏi nhất rời bỏ công ty? Ngoài những lý do khách quan không thể kiểm soát, rất nhiều nguyên nhân lại nằm trong tầm tay quản lý. Đó có thể là môi trường làm việc không lành mạnh, thiếu cơ hội phát triển, hay sự không hài lòng với người quản lý trực tiếp.
Chi phí của việc mất một nhân viên không chỉ dừng lại ở lương tháng cuối cùng. Nó bao gồm chi phí tuyển dụng, đào tạo người mới, năng suất giảm sút trong quá trình chuyển giao, và thậm chí là ảnh hưởng tiêu cực đến tinh thần của những nhân viên còn lại. Đây là một khoản đầu tư tiềm ẩn rất lớn mà ít khi được đo lường đầy đủ.
Vậy làm thế nào để giữ chân những cá nhân xuất sắc? Chiến lược bắt đầu ngay từ khâu tuyển dụng, chọn đúng người phù hợp với văn hóa. Tiếp đó là quy trình hội nhập hiệu quả, giúp nhân viên mới nhanh chóng hòa nhập và phát huy năng lực.
Phát triển nghề nghiệp liên tục cũng là một yếu tố then chốt. Những chương trình đào tạo, cơ hội thăng tiến rõ ràng sẽ tạo động lực mạnh mẽ. Bên cạnh đó, một chế độ đãi ngộ công bằng, linh hoạt cùng với việc quan tâm đến sức khỏe tinh thần và thể chất của nhân viên cũng cực kỳ quan trọng.
Đặc biệt, vai trò của người quản lý trực tiếp là không thể phủ nhận. Một người quản lý giỏi không chỉ điều hành công việc mà còn là người cố vấn, tạo cảm hứng và xây dựng niềm tin. Văn hóa doanh nghiệp mở, minh bạch và trao quyền cũng góp phần tạo nên một môi trường làm việc đáng mơ ước.
Đầu tư vào chiến lược giữ chân nhân tài không phải là chi phí, mà là một khoản đầu tư chiến lược mang lại lợi nhuận bền vững. Nó giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro, tối ưu hóa nguồn lực và xây dựng một nền tảng vững chắc cho sự tăng trưởng lâu dài.
Để làm được điều này, các nhà quản trị, lãnh đạo và quản lý cấp trung cần liên tục cập nhật những kiến thức quản trị nhân sự tiên tiến. Thế giới kinh doanh thay đổi không ngừng, và việc trang bị tư duy cùng công cụ mới sẽ giúp bạn dẫn dắt đội ngũ vượt qua mọi thử thách, biến tài năng thành sức mạnh cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp mình.
Nguồn: CIPD
----------------------------------------------------------------------
👉 Nếu bạn muốn nâng cấp tư duy quản trị, mở rộng góc nhìn chiến lược và sẵn sàng bước lên một nấc thang lãnh đạo mới, Global MiniMBA chính là khóa học dành cho bạn: https://byvn.net/inQN
Khai giảng tại TPHCM: 21/06/2026
Khai giảng tại Hà Nội: 22/06/2026
----------------------------------------------------------------------
Viện Quản trị & Công nghệ FSB - Đại học FPT
Tự hào là trường đào tạo Kinh doanh tốt nhất Việt Nam do Tổ chức xếp hạng giáo dục toàn cầu Eduniversal bình chọn năm 2020.
Trụ sở Hồ Chí Minh: Lầu 6-7, Tòa nhà Thiên Sơn, số 5 Nguyễn Gia Thiều, phường Xuân Hòa, TP.HCM
Hotline: 0904.95.9393
10/06/2026
GLOBAL MINIMBA ĐỊNH HƯỚNG AI: NÂNG CẤP TƯ DUY QUẢN TRỊ CHO GIAI ĐOẠN TĂNG TRƯỞNG MỚI
Nhiều doanh nghiệp vẫn đang tăng trưởng tốt nhờ kinh nghiệm cũ. Nhưng thực tế khốc liệt là: Thị trường đang dịch chuyển nhanh hơn năng lực thích nghi của tổ chức.
- Hành vi khách hàng liên tục thay đổi, khó nắm bắt.
- AI và Big Data không còn là xu hướng, chúng đang trực tiếp định hình lại cách vận hành và ra quyết định ngay trong năm 2026.
- Mô hình quản trị cũ đang dần "chạm trần" và bộc lộ giới hạn khi doanh nghiệp mở rộng quy mô.
Vì vậy, câu hỏi sống còn của nhà lãnh đạo hiện nay không phải là "Doanh nghiệp có đang tăng trưởng không?", mà là: "Hệ thống quản trị hiện tại có đủ năng lực để đỡ cấu trúc tăng trưởng trong những năm tới hay không?"
------------------------------------
💡 GLOBAL MINIMBA ĐỊNH HƯỚNG AI – NÂNG CẤP TƯ DUY QUẢN TRỊ HỆ THỐNG
Được thiết kế tinh gọn dành riêng cho các nhà quản lý bận rộn, chương trình Global MiniMBA tại FPT là lời giải cho bài toán đồng bộ hóa hệ thống. Không học lý thuyết suông, chương trình tích hợp tư duy ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) xuyên suốt 7 module chiến lược:
- Module 1: Quản trị nhân sự 4.0
- Module 2: Quản trị chiến lược và lãnh đạo trong kỷ nguyên số
- Module 3: Nghệ thuật quản trị bán hàng hiện đại
- Module 4: Quản trị vận hành tinh gọn ứng dụng công nghệ
- Module 5: Quản trị sự thay đổi
- Module 6: Marketing 5.0: Công nghệ vị nhân sinh
- Module 7: Ra quyết định dựa trên thông tin tài chính và công nghệ mới
⭐ Học Phần Đặc Biệt & Hoạt Động Mở Rộng:
- BUSINESS STRATEGY & PLAN COACHING: Ứng dụng ngay kiến thức học tập vào xây dựng Chiến lược & Kế hoạch kinh doanh cho chính doanh nghiệp của bạn với sự đồng hành của các chuyên gia hàng đầu.
- HỘI THẢO QUẢN TRỊ CAO CẤP: Đối thoại trực tiếp với các doanh nhân về các chủ đề phong phú, cập nhật các xu thế kinh doanh mới nhất trên thế giới.
🔥 ĐẶC QUYỀN THỰC CHIẾN TỪ HỆ SINH THÁI TẬP ĐOÀN FPT
- Tiếp cận case-study độc quyền: Học hỏi trực tiếp từ kinh nghiệm chuyển đổi số, ứng dụng AI và xử lý dữ liệu thực tế của Tập đoàn FPT.
- Tham vấn trực tiếp tại lớp: Mang chính bài toán "đau đầu" của doanh nghiệp mình lên bàn nghị sự để nhận phản biện và tháo gỡ cùng các chuyên gia hàng đầu.
- Môi trường học tập Peer-to-Peer: Kết nối, chia sẻ và mở rộng cơ hội hợp tác kinh doanh trong mạng lưới hơn 10.000 học viên và cựu học viên là các CEO, Founders, Managers đa lĩnh vực.
Trong một thị trường liên tục biến động, lợi thế cạnh tranh cốt lõi không nằm ở sản phẩm, mà nằm ở năng lực của đội ngũ lãnh đạo trong việc nhìn nhận đúng vấn đề, làm chủ công nghệ và dẫn dắt tổ chức phát triển.
----------------------------------------------------------------------
👉 Nếu bạn muốn nâng cấp tư duy quản trị, mở rộng góc nhìn chiến lược và sẵn sàng bước lên một nấc thang lãnh đạo mới, Global MiniMBA chính là khóa học dành cho bạn: https://byvn.net/inQN
Khai giảng tại TPHCM: 21/06/2026
Khai giảng tại Hà Nội: 12/06/2026
----------------------------------------------------------------------
Viện Quản trị & Công nghệ FSB - Đại học FPT
Tự hào là trường đào tạo Kinh doanh tốt nhất Việt Nam do Tổ chức xếp hạng giáo dục toàn cầu Eduniversal bình chọn năm 2020.
Trụ sở Hồ Chí Minh: Lầu 6-7, Tòa nhà Thiên Sơn, số 5 Nguyễn Gia Thiều, phường Xuân Hòa, TP.HCM
Hotline: 0904.95.9393
07/06/2026
ĐỪNG ĐỂ "GÓC NHÌN HẸP" CƯỚP ĐI CƠ HỘI VÀ TƯƠNG LAI DOANH NGHIỆP CỦA BẠN 💡
Trong bối cảnh thị trường ngày càng biến động, nhiều doanh nghiệp vẫn đang phải đối mặt với một thách thức lớn: bỏ lỡ những cơ hội vàng chỉ vì tập trung quá mức vào các chi tiết nhỏ mà quên đi bức tranh toàn cảnh. Điều này không chỉ gây lãng phí nguồn lực mà còn đe dọa trực tiếp đến sự phát triển bền vững của tổ chức.
Hiện tượng này, thường được gọi là "tầm nhìn đường hầm", khiến các nhà lãnh đạo và quản lý bị cuốn vào guồng quay công việc hàng ngày. Họ dành phần lớn thời gian giải quyết các vấn đề cấp bách trước mắt, mà quên đi việc nâng tầm nhìn để nắm bắt những xu hướng lớn hơn đang định hình thị trường và hành vi khách hàng.
Một ví dụ điển hình là việc doanh nghiệp không nhận ra sự thay đổi trong công nghệ hay sở thích của người tiêu dùng. Khi các đối thủ cạnh tranh nhanh chóng đổi mới và thích nghi, những tổ chức chậm chạp sẽ nhanh chóng bị bỏ lại phía sau, mất đi thị phần và khả năng cạnh tranh.
Sự thiếu hụt tầm nhìn chiến lược còn thể hiện ở việc không có khả năng dự đoán và chuẩn bị cho tương lai. Thay vì chủ động tạo ra sự thay đổi, doanh nghiệp lại bị động phản ứng khi những thách thức đã trở nên rõ ràng và khó kiểm soát hơn. Điều này khiến họ luôn trong thế rượt đuổi, tốn kém hơn và kém hiệu quả hơn.
Để vượt qua rào cản này, điều cốt yếu là phải nuôi dưỡng một văn hóa học hỏi và tư duy chiến lược trong toàn bộ tổ chức. Từ cấp lãnh đạo cao nhất đến đội ngũ quản lý cấp trung, mỗi cá nhân cần được khuyến khích mở rộng góc nhìn, kết nối các mảnh ghép thông tin và đưa ra quyết định dựa trên một bức tranh tổng thể.
Việc thường xuyên phân tích thị trường, lắng nghe phản hồi từ khách hàng và đặc biệt là thúc đẩy sự hợp tác liên phòng ban sẽ giúp doanh nghiệp có được cái nhìn đa chiều hơn. Điều này tạo điều kiện để các ý tưởng sáng tạo được nảy sinh, những nguy cơ tiềm ẩn được phát hiện sớm và các cơ hội mới được khai thác triệt để.
Các nhà lãnh đạo cần là người tiên phong trong việc thiết lập tầm nhìn chiến lược, truyền cảm hứng và trao quyền cho đội ngũ của mình. Họ phải tạo ra một môi trường nơi mọi người cảm thấy an toàn để thử nghiệm, học hỏi từ sai lầm và luôn tìm kiếm những cách thức tốt hơn để phục vụ khách hàng và đạt được mục tiêu chung.
Đừng để doanh nghiệp của bạn phải trả giá đắt vì bỏ qua bức tranh toàn cảnh. Thế giới đang thay đổi với tốc độ chóng mặt, và việc liên tục cập nhật kiến thức quản trị, nâng cao năng lực lãnh đạo là chìa khóa để giữ vững vị thế và bứt phá. Viện Quản trị & Công nghệ FSB luôn đồng hành cùng bạn trên hành trình này, với những chương trình đào tạo tiên tiến giúp bạn trang bị tư duy và công cụ để nhìn xa trông rộng, dẫn dắt doanh nghiệp phát triển bền vững.
Nguồn: Forbes.ge
-------------------------------------------------------
👉 Nếu bạn muốn nâng cấp tư duy quản trị, mở rộng góc nhìn chiến lược và sẵn sàng bước lên một nấc thang lãnh đạo mới, Global MiniMBA chính là khóa học dành cho bạn: https://byvn.net/inQN
Khai giảng tại TPHCM: 21/06/2026
Khai giảng tại Hà Nội: 12/06/2026
----------------------------------------------------------------------
Viện Quản trị & Công nghệ FSB - Đại học FPT
Tự hào là trường đào tạo Kinh doanh tốt nhất Việt Nam do Tổ chức xếp hạng giáo dục toàn cầu Eduniversal bình chọn năm 2020.
Trụ sở Hồ Chí Minh: Lầu 6-7, Tòa nhà Thiên Sơn, số 5 Nguyễn Gia Thiều, phường Xuân Hòa, TP.HCM
Hotline: 0904.95.9393