CEO THÁI BÌNH Holding - Học Viện Khởi Nghiệp

CEO THÁI BÌNH Holding - Học Viện Khởi Nghiệp

Share

1. Đào tạo Startup cách triển khai doanh nghiệp mới từ xây dựng ý tưởng đến t

05/10/2021

ĐẶC ĐIỂM CỦA NGƯỜI MỚI TU
1. Ức chế bên trong (Tâm)
Đây là biểu hiện tốt, vì ta bắt đầu phải tự “túm tóc” mình lôi đi, để thay đổi thói quen sống
2. Hay phán xét (tham của mình cho người)
Khi ta bắt đầu có Chánh kiến (Ý nghĩa một đời sống), ta hay góp ý, phàn nàn, lo lắng cho người khác mà quên mất, họ không cần bạn suy nghĩ cho họ, mà họ cần bạn thay đổi như thế nào để họ tự tin tu theo bạn
3. Cuộc sống bên ngoài dần bình yên
Khi ta bắt đầu biết nhẫn nhịn, săn sóc, yêu thương những người xung quanh, các mối quan hệ dần được cải thiện
Đây chính là niềm vui tao nhã từ bên ngoài, xoa dịu ức chế bên trong (tâm), để tạo ra sự cân bằng tổng thể
Cứ thế! Cứ thế…. Ta bước đi hạnh phúc trong dòng đời!
- - - - -
Ngừng phán xét, hãy làm gương bằng cách tự thay đổi mình, thì tu mới thấy vui!
Chúc cả nhà tuần mới vui, khoẻ!

02/10/2021

43 CÂU HỎI GIÚP DOANH NGHIỆP VẼ CHÂN DUNG KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU

Vẽ chân dung khách hàng mục tiêu là một trong những kiến thức cơ bản, và nền tảng mà bất kỳ ai làm marketing cũng phải nắm vững. Trong bài viết này sẽ hướng dẫn bạn cách xây dựng chân dung khách hàng mục tiêu qua 4 bước với 43 câu hỏi.

Bước 1: Xem xét lại dữ liệu lịch sử

Với những doanh nghiệp đã kinh doanh một thời gian, có một lượng khách hàng nhất định, chúng ta cần phân tích lại xem nhóm nào quan trọng nhất đối với doanh nghiệp, ví dụ: mua hàng nhiều nhất hoặc là mang lại lợi nhuận cao nhất.

Đối với người mới khởi nghiệp, có thể bỏ qua bước này. Hoặc là bạn có thể dùng dữ liệu chung của ngành.

Bước 2: Áp dụng mô hình 5W – 2H để vẽ chân dung khách hàng mục tiêu

✅ 1. Nhóm câu hỏi WHO

Đây là những câu hỏi nhằm xác định rõ ràng những đặc điểm cơ bản, đặc điểm nhân khẩu học (demographic) của khách hàng mục tiêu. Chúng ta cần phải trả lời những câu hỏi sau:

1. Giới tính gì?
2. Bao nhiêu tuổi?
3. Làm nghề nghiệp gì?
4. Chức vụ gì?
5. Đã có gia đình hay chưa?
6. Đã có con hay chưa, bao nhiêu đứa?
7. Mức thu nhập bao nhiêu?
8. Học vấn như thế nào?
9. Ai là người mua hàng, ai là người chi tiền? (con mua hàng, cha mẹ chi tiền)
10. Ai là người gây ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định mua hàng? (vợ quyết định, chồng mua)
11. Ai là người gây ảnh hưởng dán tiếp đến quyết định mua hàng? (người nổi tiếng, bạn bè, hàng xóm, đồng nghiệp)
12. Ai là người sử dụng? (mẹ mua, con sử dụng)

✅ 2. Nhóm câu hỏi WHAT

Đây là những câu hỏi liên quan tới đời sống của khách hàng

13. Khách hàng đang gặp những vấn đề gì mà sản phẩm của chúng ta có thể giải quyết?
14. Nếu sử dụng sản phẩm/dịch vụ của chúng ta thì khách hàng sẽ gặp khó khăn gì trong thời gian đầu?
15. Đâu là rào cản khiến khách hàng chưa sử dụng sản phẩm của chúng ta?
16. Điều gì có thể khiến khách hàng ra quyết định mua hàng nhanh hơn? (giảm giá, số lượng hạn chế, ưu đãi đặc biệt,…)
17. Khách hàng thích sản phẩm như thế nào? (cách đóng gói, bao bì, thiết kế sản phẩm/dịch vụ)
18. Khách hàng có thú vui, sở thích gì?

✅ 3. Nhóm câu hỏi WHY

Đây là nhóm câu hỏi rất quan trọng, chúng ta cần đào sâu để tìm ra được động lực mua hàng chính của khách hàng (customer insight). Ở bước này chúng ta sẽ áp dụng phương pháp 5 whys, tức là hỏi why 5 lần liên tục dựa trên câu trả lời của những why phía trước.

19. Why 01: Tại sao khách hàng cần sản phẩm của chúng ta? -> lý do 01
20. Why 02: tại sao khách hàng cần phải giải quyết lý do 01? -> lý do 02
21. Why 03: tại sao khách hàng cần phải giải quyết lý do 02? -> lý do 03
22. Why 04: tại sao khách hàng cần phải giải quyết lý do 03? -> lý do 04
23. Why 05: tại sao khách hàng cần phải giải quyết lý do 04? -> lý do 05

✅ 4. Nhóm câu hỏi WHERE

24. Khách hàng hay mua hàng ở đâu? Trả lời câu hỏi này giúp chúng ta có thể chọn điểm phân phối hàng hóa/dịch vụ phù hợp.
25. Khách hàng hay sử dụng sản phẩm ở đâu? Trả lời câu hỏi này giúp chúng ta thiết kế sản phẩm phù hợp hơn. Ví dụ: khách mua bánh mỳ ở gần chợ, nhưng tới văn phòng mới ăn. Vậy chúng ta có cách nào làm cho ổ bánh mỳ vẫn nóng, vẫn giòn trong suốt thời gian di chuyển đó không?
26. Khách hàng sinh sống ở đâu?
27. Nơi làm việc của khách hàng ở đâu?
28. Khách hàng đọc tin tức ở đâu? Trả lời câu hỏi này giúp chúng ta biết nơi để tiếp cận, cung cấp thông tin cho khách hàng.
29. Khách hàng giải trí ở đâu?
30. Khách hàng hay đi đâu du lịch?
31. Khách hàng học ở đâu?

✅ 5. Nhóm câu hỏi WHEN

32. Khi nào khách hàng có nhu cầu mua hàng?
33. Khi nào khách hàng dùng hết sản phẩm và có nhu cầu mua lại?
34. Khách hàng hay mua hàng vào khoảng thời gian nào?
35. Khi nào khách hàng mới sử dụng sản phẩm?
36. Khi nào thuận tiện nhất để khách hàng nhận hàng?
37. Khi nào thì khách hàng sẽ tìm kiếm thông tin?

✅ 6. Nhóm câu hỏi HOW

38. Khách hàng mua hàng như thế nào? (mua một lần, mua nhiều lần, mua theo lộ trình…)
39. Khách hàng thanh toán như thế nào? (tiền mặt, chuyển khoản, thanh toán trực tuyến, trả sau…)

✅ 7. Nhóm câu hỏi HOW MANY / HOW MUCH

40. Khách hàng mua bao nhiêu sản phẩm trong 1 lần mua?
41. Khách hàng sẵn sàng mua với giá bao nhiêu, sẵn sàng trả bao nhiêu cho 1 sản phẩm?
42. Khách hàng sẵn sàng trả bao nhiêu cho 1 lần mua hàng?
43. Khách hàng mua bao nhiêu sản phẩm trong suốt vòng đời khách hàng với doanh nghiệp?

-----------------------------------------
🏢 HỌC VIỆN DOANH NHÂN CEO VIỆT NAM
🏢 CEO THÁI BÌNH HOLDING
📍 Website: https://ceothaibinhholding.vn/
📲 Hotline: 0356 050 060

CEO THÁI BÌNH Holding - Học Viện Khởi Nghiệp 1. Đào tạo Startup cách triển khai doanh nghiệp mới từ xây dựng ý tưởng đến t

11/09/2021

[THÔNG BÁO]
Chương trình đào tạo trực tuyến:
THIẾT LẬP & QUẢN TRỊ HỆ THỐNG TRUYỀN THÔNG - MARKETING
👉Dành cho Doanh nghiệp vừa và nhỏ
📆 Thời gian tổ chức: Ngày 18/09/2021
🕦 Thời lượng: 180p | 14h - 17h
💻 Hình thức: Trực tuyến qua Zoom
✴️ Người trực tiếp chia sẻ: Ông Trần Anh Tuấn. Ông là:
- Tổng giám đốc CVHS - Tập đoàn CEO Việt Nam Holding
- Phó Tổng giám đốc Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam
- Chủ tịch HĐQT Hệ thống giáo dục trực tuyến 247
- Nguyên Tổng giám đốc Aura Group
- Nguyên Giám đốc Trường huấn luyện Doanh nhân CEO Việt Nam
- Kinh nghiệm 6 năm cố vấn, vận hành trực tiếp hoạt động kinh doanh các DN
📝 NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH:
✅Thiết lập hành trình khách hàng, xác định điểm chạm quan trọng
✅Hiểu đúng và phân tách rõ vai trò giữa Truyền thông và Marketing
✅Thiết lập Hệ thống Truyền thông phù hợp:
- Cách xây dựng cơ cấu tổ chức phù hợp với DN của chính mình
- Xây dựng chức năng, vai trò của các vị trí
- Phương pháp quản trị hiệu quả bộ phận truyền thông
- Kiểm soát và đo lường hiệu quả
✅Thiết lập Hệ thống Marketing phù hợp
- Xác định kênh marketing phù hợp với Doanh nghiệp
- Xây dựng cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự bộ phận Marketing
- KPI và phương thức tính lương cho nhân sự Marketing
- Phương thức đánh giá, đo lường hiệu quả bộ phận Marketing
✍️ Giảm ngay 75% học phí chỉ còn 399.000/người nếu đăng ký trong hôm nay.✅Chương trình đào tạo Online "THIẾT LẬP & QUẢN TRỊ HỆ THỐNG TRUYỀN THÔNG - MARKETING" Dành cho Doanh nghiệp vừa và nhỏ.
👉Do ông Trần Anh Tuấn - Cố vấn cấp cao Chủ tịch HĐQT Tập Đoàn CEO Việt Nam Holdings trực tiếp đào tạo.
⏰Thời gian" 14h - 17h ngày 18/09/2021
🎯Hình thức: Đào tạo Online
✍️Giảm ngay 75% học phí chỉ còn 399.000/người khi đăng ký tại đây.
--------------------------------------------
CEO THÁI BÌNH HOLDING - NÂNG ĐỠ KHỞI NGHIỆP
Thông tin liên hệ
Website: ceothaibinhholding.vn
Hotline: 0356 050 060

02/07/2021

"MỆNH" LÀ CÁI CỚ CỦA KẺ THẤT BẠI; "VẬN" LÀ CÁCH NÓI KHIÊM TỐN CỦA NGƯỜI THÀNH CÔNG

Kẻ thất bại luôn nhìn thấy khó khăn trong mọi cơ hội, còn người thành công thì lại nhìn thấy cơ hội trong muôn vàn khó khăn. Nhiều khi, không phải bạn thấy được hi vọng mới bắt đầu nỗ lực, mà là hãy nỗ lực để có được hi vọng.

Có một câu nói rất hay: "Mệnh" là cái cớ của kẻ thất bại, còn "vận" là cách nói khiêm nhường của người thành công. May mắn sẽ chỉ dành riêng cho những người đã có sự chuẩn bị.

Con đường thành công không đông đúc, không phải không có người đi, chỉ là nhiều người đã chọn sự thoải mái, an nhàn hoặc bỏ cuộc thay vì can đảm bước tiếp. Có thể nhiều người sẽ tự hỏi rằng mình đã làm việc chăm chỉ quá lâu, liệu điều này có thực sự hữu ích không?

Tôi có nên tiếp tục đi tiếp con đường này không? Trên thực tế, kẻ thù lớn nhất của cuộc đời không phải là người khác, mà là chính bản thân bạn. Nếu bạn không tin tưởng vào bản thân, không cho mình đủ tự tin, không cho bản thân lý do để làm việc chăm chỉ, vậy làm sao bạn có thể thành công?

Kẻ thất bại luôn nhìn thấy khó khăn trong cơ hội, còn người thành công thì lại nhìn thấy cơ hội trong khó khăn. Nhiều khi, không phải bạn thấy được hi vọng mới bắt đầu nỗ lực, mà là hãy nỗ lực để có được hi vọng.

Hầu hết các vận may trên thế giới sẽ được ngụy trang rất kĩ. Vì vậy, khi bạn học cách kiên trì và nỗ lực, bạn sẽ thấy rằng tất cả những đau khổ, những giọt nước mắt rơi, những đêm tối sẽ biến thành may mắn mà bạn mơ ước.

Dù cho con đường phía trước còn tăm tối đến mức bạn chỉ có thể tiến về phía trước theo quán tính, hãy tiến về phía trước và nhìn về phía trước đi. Một ngày nào đó, bạn sẽ tìm thấy con đường của mình nở hoa. Đó là phần thưởng cho sự kiên trì và nỗ lực của bạn.




🏬HỌC VIỆN DOANH NHÂN CEO VIỆT NAM
🌐Website: ceovietnam.edu.vn
☎Hotline: 0986 77 66 22

29/06/2021

HỒI TƯỞNG LẠI TUỔI 20 ĐÁNG NHỚ CỦA CÁC TỶ PHÚ GIÀU NHẤT VIỆT NAM

Có lẽ ít ai biết rằng để có được thành công như ngày hôm nay, các doanh nhân, tỷ phú giàu nhất Việt Nam đã phải trải qua những tuổi thơ đầy gian nan và cơ cực, phải bươn trải đủ nghề.

🔶 "ÔNG VUA CÀ PHÊ VIỆT" - CẬU SINH VIÊN TRƯỜNG Y

Ít ai nghĩ rằng, Đặng Lê Nguyên Vũ – người sáng lập thương hiệu cà phê Trung Nguyên nổi tiếng, đã từng “suýt” trở thành bác sĩ. Sinh ra trong một gia đình nghèo khó ở Khánh Hòa, sau đó chuyển tới Đắc Lắc, ông Vũ đã từng phải đi bẻ ngô, chăn lợn kiếm ăn. Năm 1990, ông thi đậu trường Đại học Y Tây Nguyên. Mẹ ông đã phải bán lúa và nhiều thứ khác trong nhà để ông lên Buôn Ma Thuột nhập học.

Vừa đi học, ông vừa đi làm thêm kiếm sống. Khi đang học năm thứ ba, ông chợt nhận ra mình không muốn trở thành một bác sĩ. Mẹ ông đã khóc gần như hết nước mắt khi ông quyết định dứt áo ra đi.

Năm 1996, ông cùng với sự hợp tác ban đầu của 3 người bạn, lập nên “Hãng cà phê Trung Nguyên”, bấy giờ chỉ là một cơ sở rang xay với diện tích vài m2 và chiếc máy rang cà phê thủ công cũ kỹ, một quán cà phê nhỏ ở Buôn Mê Thuột và công việc giao cà phê rang xay cho các quán khác. Dần dần, ông Vũ đã phát triển thương hiệu cà phê Trung Nguyên trở nên lớn mạnh.

🔶 PHẠM NHẬT VƯỢNG: TỶ PHÚ ĐÔ LA ĐI LÊN TỪ HAI BÀN TAY TRẮNG

Sinh năm 1968, quê gốc ở Hà Tĩnh nhưng sinh ra và lớn lên tại Hà Nội, Phạm Nhật Vượng có tuổi thơ không được như các bạn đồng trang lứa khi được sinh ra vào đúng thời bao cấp khó khăn, lại sống trong gia đình đông anh em, cha là bộ đội. Cuộc sống nghèo khó khiến mẹ ông phải bán thêm quán nước chè để có thêm tiền trang trải và nuôi các con ăn học. Khi đỗ điểm cao vào trường Đại học Mỏ – Địa chất Hà Nội và được chọn đi du học ở Nga năm 1987, ông chỉ có duy nhất một ước mơ đó là làm sao cho gia đình bớt khổ.

Năm 1992, sau khi tốt nghiệp trường Kinh tế địa chất lại Moscow, ông Vượng cưới bà Phạm Thu Hương rồi đôi vợ chồng trẻ quyết định đến Kharkov, Ukraine sinh sống.

Và đây cũng là lúc câu chuyện khởi nghiệp mì gói huyền thoại của chàng trai nghèo bắt đầu. Ông Vượng vay mượn bạn bè được số tiền trị giá khoảng 10.000 USD và mở một nhà hàng tại Kharkov mang tên là Thăng Long.

Sau đó, ông về Việt Nam mua một dây chuyền mỳ ăn liền hai vắt thô sơ và bắt đầu sản xuất mì ăn liền hiệu Miniva, bán cho dân bản địa. Đồng thời, ông thành lập nên công ty thực phẩm LLC Technocom. Sau mỳ ăn liền, Technocom sản xuất bột canh và bằng các chiêu tiếp thị mới lạ với người bản địa đã thuyết phục được những bà nội trợ Ukraine.

Sau đó, doanh nhân này quyết định đầu tư về Việt Nam. Tháng 9/2009, Tập đoàn Technocom đổi tên thành Tập đoàn Vingroup (tên đầy đủ là: Tập đoàn Đầu tư Việt Nam), chuyển trụ sở từ Kharkov (Ukraine) về Hà Nội, Việt Nam.

🔶 "BÀ CHỦ" CỦA VINAMILK - CÔ SINH VIÊN XUẤT SẮC TẠI MOSCOW

Bà Mai Kiều Liên sinh năm 1953 tại Paris, Pháp, là con gái của một bác sĩ. Cha của bà giống như một người thầy đã dẫn dắt, định hướng cho tương lai của bà.

17 tuổi, bà đã được nhà nước cử sang Nga học. Năm 20 tuổi, bà Liên đang là cô sinh viên tại Đại học Chế biến thịt và sữa ở Nga. Tốt nghiệp Đại học năm 1976, bà trở về Việt Nam làm kỹ sư phụ trách khối sản xuất sữa đặc và sữa chua của nhà máy sữa Trường Thọ. Đến sau 30 tuổi, bà Liên mới được bổ nhiệm làm Phó tổng giám đốc Vinamilk, và sau đó là Tổng giám đốc từ tháng 12/1992 cho đến ngày nay.






🏬HỌC VIỆN DOANH NHÂN CEO VIỆT NAM
🌐Website: ceovietnam.edu.vn
☎Hotline: 0989416997

25/06/2021

Bài học cho các Startup muốn tạo xu hướng đi đầu 😀

22/06/2021

[ ]

TRIỆU PHÚ CÔNG NGHỆ HÙNG ĐINH LÀ AI?

Thời gian vừa qua, mạng xã hội đã chia sẻ câu chuyện “nàng thơ” VTV 24 Phạm Ngọc Hà My (SN 1996) vừa được triệu phú USD Hùng Đinh cầu hôn “trên mây”.

Phạm Ngọc Hà My, sinh năm 1996, được biết tới là một BTV của VTV24, dẫn dắt các chương trình kinh tế, tài chính như Money Weekly. Trước đó, cô từng lọt top 15 Hoa hậu Việt Nam năm 2018 với chiều cao nổi trội 1,75m. Để lại ấn tượng đặc biệt, năm 2019, cô chính thức trở thành Hoa khôi Báo chí.

Người cầu hôn Hà My là CEO Đinh Viết Hùng. CEO Đinh Viết Hùng được biết đến là nhà sáng lập JoomlArt, có sản phẩm sở hữu tới 50 triệu người dùng trên toàn thế giới. Chính vì thế, CEO sinh năm 1980 sớm trở thành một triệu phú đô la trong lĩnh vực công nghệ.

Anh tên là Đinh Viết Hùng, hay gọi là Hùng Đinh, sinh năm 1980, tốt nghiệp Đại học Ngoại thương năm 2003.

Hùng Đinh từng làm nên một sự kiện hiếm hoi, được nhận xét là “điều khác thường” ở Việt Nam. Anh là Start-up Việt đã mua lại một công ty nước ngòi sau 10 năm làm đối thủ. Lẽ thường lâu nay mọi người thường thấy start up Việt bị mua lại bởi công ty nước ngoài nhưng Hùng Đinh đã chứng minh sự dám nghĩ dám làm của người Việt.

Hồi sinh viên, Hùng Đinh từng sống chen chúc trong căn phòng trọ cùng 6 người bạn khác, trong đó có một người tên là Trần Việt Hùng. Nhiều năm sau đó, “song Hùng” đã trở thành những người sáng lập start-up nổi danh làng công nghệ thế giới và đều đặt công ty ở Mỹ. Trong khi người bạn cùng tên “làm mưa, làm gió” ở thung lũng Silicon thì Hùng Đinh “gấy sốc” với một phần mềm có thể biến tất cả thành designer sau vài cú nhấp chuột.

Ít ai biết, anh không phải là “dân công nghệ” mà chỉ là “kẻ ngoại đạo”. Hùng Đinh là cựu học sinh chuyên Anh của lò năng khiếu Phan Bội Châu (Nghệ An), sau đó học Đại học Ngoại thương song lại có niềm đam mê cháy bỏng đối với công nghệ thông tin. Ngay từ lúc ngồi trên ghế nhà trường, Hùng Đinh đã đi buôn, cả máy tính - điện thoại và không cần sự chu cấp của gia đình trong những ngày tháng sinh viên.

Anh từng được công ty dầu khí lớn của Việt Nam tuyển dụng chỉ sau một cuộc phỏng vấn qua điện thoại vào ban đêm. Sau đó vài hôm anh được cử sang Singapore rồi trở thành một nhân viên mẫn cán với mức lương 5.000 - 6.000 USD/ tháng.

Sau khi thành lập công ty của mình, Hùng Đinh nhanh chóng dẫn dắt nó trở thành một trong những công ty hàng đầu trên thế giới về thiết kế và phát triển các ứng dụng web, thương mại điện tử. Dù ở Việt Nam, tên tuổi của anh có phần khá lặng lẽ. Nhưng trên thế giới, anh lại rất nổi tiếng đặc biệt là ở Mỹ và Isarel. Anh là người duy nhất viết phần mềm bằng tiếng Hebrew cho cộng đồng người Do Thái. Với nhiều đóng góp của mình, Hùng Đinh đã “ghi danh” Việt Nam trên bản đồ công nghệ của thế giới.




🏬HỌC VIỆN DOANH NHÂN CEO VIỆT NAM
🌐Website: ceovietnam.edu.vn
☎Hotline: 0986 77 66 22

19/06/2021

[ ]

MỲ GÓI '2 CON TÔM' ĐẶT MỤC TIÊU LÃI 28 TỶ ĐỒNG

Công ty cổ phần Lương thực thực phẩm Colusa – Miliket, doanh nghiệp sở hữu thương hiệu mì gói "hai con tôm", vừa trình đại hội đồng cổ đông thường niên kế hoạch doanh thu tăng trưởng 14% lên 710 tỷ đồng. Ban đầu công ty dự kiến năm nay lãi 30 tỷ đồng, nhưng theo tài liệu mới công bố lại giảm còn 28 tỷ đồng, thấp nhất trong vòng 4 năm.

Năm ngoái, công ty tiêu thụ được gần 18.600 tấn sản phẩm, qua đó ghi nhận doanh thu 624 tỷ đồng và lợi nhuận 28,1 tỷ đồng. Kết quả kinh doanh đều tăng trưởng âm hai chữ số và không hoàn thành kế hoạch đề ra, dẫn đến tỷ lệ chia cổ tức giảm từ 33% xuống 28%.

Thương hiệu mì gói "hai con tôm" có mặt trên thị trường trước năm 1975 và gần như độc chiếm thị trường trong thời gian dài. Sản phẩm mì giấy của công ty có giai đoạn chiếm trên 80% thị phần. Công ty hiện có 21 dòng sản phẩm, ngoài mì còn có phở, cháo, tương ớt...

Vốn điều lệ của Miliket vẫn giữ nguyên 48 tỷ đồng kể từ khi công ty chuyển sang hoạt đông theo mô hình công ty cổ phần năm 2016. Công ty hiện có 4 cổ đông lớn nắm 80,85%, trong đó nhiều nhất là Tổng công ty Lương thực miền Nam (Vinafood II).

Theo: VnExpress






☎Hotline: 09894 16 997

Mì gói 'hai con tôm' đặt mục tiêu lãi 28 tỷ đồng

18/06/2021

TOP 5 NHÓM CÔNG CỤ HỖ TRỢ CONTENT MARKETING HIỆU QUẢ NHẤT

Có 5 nhóm công cụ hỗ trợ Content Marketing dưới đây sẽ giúp bạn làm việc hiệu quả và năng suất hơn đấy! Cùng xem nào!

NHÓM 1: CÔNG CỤ HỖ TRỢ TÌM Ý TƯỞNG, CHỦ ĐỀ, SPY ĐỐI THỦ

1. Buzzsumo

Buzzsumo có 2 công dụng chính đó là:

- Tìm ra và phân tích được những nội dung nào đang nắm giữ các vị trí top, dẫn đầu trong thị trường của bạn (bao gồm tất cả những nội dung của đối thủ cùng lĩnh vực với bạn), nội dung theo trend
- Tìm ra những Influencers trong thị trường này mà có khả năng sẽ giúp bạn quảng bá Content nếu biết cách

2. Hubspot

Hubspot hoạt động dựa trên việc thu thập những dữ liệu và hình thành một funnel (phễu) qua đầy đủ các kênh quảng bá online để giúp bạn biến visitor (người xem) thành customer (khách hàng).

Lưu ý: công cụ này chỉ dùng được tiếng Anh thôi

3. Google Keyword Planner & Google Search

Google search vẫn luôn là địa chỉ đầu tiên dùng để gõ từ khóa, chủ đề đang muốn viết vào. Bằng cách xem qua 10 kết quả đầu tiên ở page 1, bạn sẽ có được ý tưởng cho outline bài viết và những kế hoạch chi tiết là sẽ làm những gì để bài viết mình sản xuất ra vượt trội hơn những kết quả đã có.

4. Google Keyword Planner ( tên gọi cũ là Google Keyword Tool).

Tuy rằng hiện nay Keyword Planner không phải là công cụ nghiên cứu từ khóa tốt nhất, nhưng nó là lựa chọn tối ưu nhất cho các bạn làm SEO ít vốn, vì nó miễn phí và cho chúng ta những từ khóa gợi ý khá tốt.

NHÓM 2: CÔNG CỤ SOẠN THẢO, ĐA DẠNG HÌNH THỨC NỘI DUNG

1. Faststone Capture

Faststone Capture được xem là công cụ hỗ trợ viết content đắc lực, giúp bạn chụp và chỉnh sửa các hình ảnh sau khi chụp màn hình. Để giúp người đọc hiểu rõ và hình dung hơn khi xem bài, bạn nên đưa thêm các hình ảnh demo đi kèm. Mỗi một hướng dẫn trong bài viết, bạn đính kèm thêm ảnh chụp màn hình vừa giúp người đọc hiểu vấn đề hơn mà vừa níu giữ được lượng time on page dài hơn thay vì chỉ toàn lý thuyết suông dài dòng.

2. WordPress

WordPress cũng được đánh giá là một tool content hữu ích khi hỗ trợ về vấn đề giao diện và giúp dung lượng cho site hoạt động được nhẹ nhàng với nhiều plugin hỗ trợ đi kèm. Để bài viết của bạn được sinh động, đẹp mắt và nhiều khung bố trí thì bạn nên lựa chọn các 2 công cụ tối ưu sau là Thrive Content Builder và Visual Composer. Trong đó, Thrive Content Builder mạnh về khả năng tăng sự tương tác với độc giả và điều hướng người sử dụng.

3. Visual Content Tools

Trên thế giới, các chuyên gia về mảng Digital Marketing khá coi trọng hình thức này bởi khả năng tương tác, thúc đẩy like, share khá tốt. Đặc biệt là những vấn đề nội dung xoay quanh dạng Infographic với 2 công cụ hỗ trợ đắc lực là Visual.ly và Easel.ly. Mỗi hình thức tool content này đều có bản miễn phí giúp bạn dễ dàng chỉnh sửa và lựa chọn nội dung phù hợp theo ý mình.

NHÓM 3: CÔNG CỤ LAN TRUYỀN NỘI DUNG, QUẢNG BÁ NỘI DUNG

1. Mạng xã hội: những nền tảng mạng xã hội đang đình đám hiện nay với những cái tên như :

- Facebook
- Twitter (MXH phổ biến nhất cho những ai làm thị trường nước ngoài cần quan tâm)
- Pinterest (Bạn đầu tư sản xuất ra Infographic thì càng nên tận dụng Platform này)
- Linkedin

2. Các công cụ hỗ trợ Social Share thiết lập trên website: bổ sung thêm nút Like, Share vào website để không bỏ lỡ nguồn traffic khổng lồ từ mạng xã hội

NHÓM 4: CÔNG CỤ THEO DÕI NỘI DUNG CHẤT LƯỢNG ĐÃ XUẤT BẢN

1. Google Analytics

Với Google Analytics, bạn dễ dàng quan sát được lượng traffic vào site, thời gian trung bình họ ở lại trên site.

Và quan trọng hơn, bạn sẽ thấy được traffic vào site truy cập vào những nội dung nào nhiều nhất thông qua những từ khóa nào.

2. Ahrefs

Ahrefs sẽ giúp bạn theo dõi nội dung của website hiện đã có số lượt tương tác như thế nào, bao nhiêu backlink trả về cho nội dung đó và có những từ khóa nào họ dùng để link đến bạn, khá tương tự cách tận dụng như với Google Analytics.

NHÓM 5: CÔNG CỤ QUẢN LÝ LỊCH TRÌNH VIẾT BÀI

1. Co-Schedule Content Marketing Editorial Calendar

Nếu làm việc theo team thì công cụ này sẽ giúp bạn dễ dàng giao việc viết bài, theo dõi tiến độ xuất bản nội dung của từng cá nhân và xử lý công việc cho team chuyên nghiệp hơn bao giờ hết.

2. Google Calendar

Dùng Google Calendar để ghi nhớ thời gian cá nhân, bạn dễ dàng sử dụng nó cho lịch trình xuất bản nội dung và theo dõi, nhắc nhở bản thân bằng những cài đặt SMS, Gmail rất tiện ích và tất cả đều … FREE

15/06/2021

KHỞI NGHIỆP VAY NỢ VÀ NHỮNG BÀI HỌC

Xin chào, tôi tên Long, năm nay 30 tuổi. Xin phép được xưng tôi với thái độ trân trọng nhất đối với các anh chị em trong những dòng chia sẻ phía dưới để giống với những cuốn tự truyện của các doanh nhân thành đạt mà tôi đã đọc. Tôi rất thích làm theo mấy ông đó.

Tôi sinh ra và lớn lên ở miền Tây Nguyên đại ngàn đầy nắng gió. Tuổi thơ tôi là một cowboy (thằng ku chăn bò) chuyên nghiệp.

Bố mẹ tôi vốn là công nhân nông trường chăn nuôi trong thập niên 80-90 của thế kỷ XX. Sau khi nông trường giải tán, ra làm kinh tế.

Cái nghiệp chăn nuôi vẫn giữ, truyền lại cho tôi giúp tôi rong ruổi trên những đồi cỏ tranh cằn cỗi. Ăn những con cá, những con ốc trên khe suối đá thành thói quen sau những buổi học văn hoá ở trường huyện.

Năm lớp 12, bố tôi bán con bò đực và vài tấn mía, tậu được cho tôi cái máy tính celeron để tôi tiếp xúc với công nghệ. Những chiếc đĩa vuông, những cái CD, những cái usb và vô số những kiến thức xấu xa lẫn tốt đẹp đã làm tôi choáng ngợp.

Tôi thi vào công nghệ thông tin.Vào Sài Gòn học đại học, tôi bắt đầu bắt nhịp với cuộc sống sinh viên, những ngày cày game thâu đêm suốt sáng, những bữa nhậu sinh viên toàn bánh tráng.

Rồi phục vụ quán cà phê, rồi theo bạn đi bán usb, thẻ nhớ gần lề đường. Tôi nhận thấy phải kinh doanh mới có thể có tiền để sống. Tôi bắt đầu tìm hiểu và theo học về những kiến thức khởi nghiệp.

Bài học đầu tiên: Cần một người lãnh đạo, lãnh trách nhiệm

Từ khi thấy người ta kinh doanh kiếm tiền, tôi cũng tham gia các hội nhóm của sinh viên kinh tế. Rồi theo học những khoá kỹ năng mềm miễn phí cũng như có phí của các trung tâm đào tạo.

Những kiến thức tôi học được, tôi áp dụng ngay. Năm thứ 2 đại học, tôi cùng mấy đứa bạn cùng lớp lập ngay một nhóm làm dịch vụ thiết kế web giá rẻ.

Những dự án bắt đầu về, anh em bắt đầu có tiền. Nhưng với một thái độ muốn anh em sòng phẳng, cân bằng, không có một người lãnh đạo chính.

Chúng tôi trở thành một team giống nhân công làm thuê cho đối tác. Ai cũng có thể nói chuyện cùng đối tác, mọi yêu cầu anh em đáp ứng hết, chỉ biết cắm đầu làm.

Nhiều lúc chính anh em trong team dẫm lên chân nhau. Team cứ giữ như vậy, đều đều không phất lên được, tới lúc tốt nghiệp thì tự tan. Tôi dắt theo một con bò và vài sào mía của bố mẹ ra Hà Nội kiếm công việc chính thức.

Bài học thứ hai: Có mối quan hệ, mọi việc trở nên dễ dàng hơn rất nhiều

Tôi ra Hà Nội năm 2013, mọi thứ ở đây khác Sài Gòn rất nhiều.

Trong cảm nhận của tôi, cuộc sống cứ diễn ra chậm chậm, không còn sôi động nhộn nhịp, mọi người dành thời gian cho việc chăm sóc gia đình và tạo mối quan hệ gia đình nhiều hơn.

Tôi dễ dàng xin vào được một công ty outsource cũng nhờ một ông anh giới thiệu. Thu nhập của tôi tăng dần, từ 6 tr, rồi 9tr, 20tr. Khi mức lương ổn định, tôi bắt đầu nghĩ đến việc kinh doanh.

Tôi may mắn gặp và chơi quen với ông anh làm cùng, ông anh năng động, làm nhanh và làm hiệu quả. Tôi nhập hàng Trung Quốc theo các mối quan hệ từ anh đó. Tôi bán trên fan page mà từ thời sinh viên tôi kéo likes bằng các ứng dụng FB.

Bài học thứ ba: Làm việc gì, cần tập trung mới có hiệu quả

Fan page của tôi chiếm lĩnh ngách, bán cũng ổn, nhưng thời đó công việc lập trình viên của tôi khá bận, lại kiếm được nhiều. Tôi sao nhãng không tập trung vào việc bán hàng, xem đó là việc kiếm thêm.

Đơn hàng ít dần, tôi không nhập hàng nữa. Fan page tôi đành cho mấy đứa bạn làm SEO mượn làm profile để phát triển sự nghiệp. Vụ kinh doanh đầu tiên xem như thất bại.

Bài học thứ tư: Mặc kệ nợ làm tới đi

Làm được 5 năm trong một công ty, với sự nâng đỡ của anh em, ai cũng thấy tôi sẽ có một tương lai rất tươi sáng.

Thời điểm đó, tôi lại chợt nghĩ: “Nếu cứ yên bình thế này, rồi tôi có tạo dựng được gì cho đời không?”.

Tâm sự với mấy ông anh, nhận được lời khuyên hãy thoát khỏi comfort zone. Tôi viết đơn xin nghỉ việc. Rong ruổi thêm một năm với việc lập trình ở một start up, tôi và 3 anh nữa lập công ty.

Thời điểm lập công ty, tôi vừa xây nhà, số tiền tiết kiệm không còn, điều kiện kinh tế rất khó khăn. Tôi rất thích cuộc đời của tỉ phú Richard Branson, đúng hơn là thích những cuốn tự truyện của ông.

Tôi mạnh dạn nịnh vợ vay nợ với tinh thần của cuốn sách “Mặc kệ nó, làm tới đi”. Rồi công ty cũng thành lập, cũng tồn tại, cũng có dự án và bắt đầu phát triển.

Tôi tiếp tục vay nợ, cùng mấy anh mở thêm một cửa hàng kinh doanh thực phẩm cho sức khoẻ. Cửa hàng cũng dần tốt lên, bắt đầu sinh lời, mặc dù chưa được như kì vọng nhưng tôi tin, với tinh thần vay nợ để làm mọi thứ như tôi, thế nào cũng để lại danh tiếng cho đời.

12/06/2021

VÌ SAO NGƯỜI TRẺ THÍCH CHẠY ĐẾN CÁC THÀNH PHỐ LỚN?

Tại sao giới trẻ thích chạy đến các thành phố lớn? Nhà sáng lập JD.com đưa ra câu trả lời: "Không chỉ đơn giản là chuyện kiếm tiền, mà còn vì..."

Người trẻ lên thành phố lớn, không chỉ đơn thuần là để kiếm tiền, mà là để mở mang, để phá bỏ sự giới hạn của bản thân, để tìm cho mình một con đường mới, để cho bản thân nhiều khả năng hơn, để không phải trở thành phần tiếp theo của bộ phim cuộc đời của cha mẹ.

Cá nhân tôi cho rằng, người trẻ nên tới các thành phố lớn phấn đấu, dù không thể cắm rễ lại được, cũng nên thử một lần.

VÌ SAO?

Bởi lẽ chỉ khi ra ngoài ngắm nhìn thế giới, chúng ta mới có thể có được giới quan của mình. Không tự mình nếm, làm sao biết được hương vị của quả lê?

Còn nhớ nhiều năm trước, có một lần về huyện gặp khách hàng, anh ấy nói con gái sau khi tốt nghiệp xong muốn ở lại thành phố lập nghiệp, nhưng sau khi lên thăm con gái, anh đã bắt con gái về nhà – mấy người trẻ náo loạn với nhau, điều kiện sống không tốt, ăn không được ăn ngon, trông rất khổ sở.

Anh ấy rất đắc ý về quyết định bắt con gái về nhà của mình, lo cho con một công việc tốt, điều kiện sống cũng tốt hơn ở bên ngoài một mình rất nhiều. Nhưng khi tôi nói chuyện với con gái của anh ấy, cô bé lại nói ở đây mọi thứ quá quen thuộc, cái gì cũng rất tĩnh lặng, rồi còn lời nọ tiếng kia, cô bé không can tâm.

Nhưng cũng chẳng biết phải làm sao, có công việc, kết hôn, chuẩn bị sinh con, chỉ có thể tiếp nối công việc làm ăn của gia đình, sống một cuộc sống bình lặng, ổn định.

Có câu nói rất hay rằng, con cái là phần tiếp theo của bộ phim cuộc đời của cha mẹ. Rất nhiều người cũng bất lực với vấn đề này.

Người trẻ vì sao thích lên các thành phố lớn, có người vì muốn ở lại, không ngại sống trong những căn phòng trọ lụp xụp, chịu ấm ức, nhẫn nhịn, thậm chí còn bị lừa gạt, mắc bẫy, vô cùng vất vả.

Tất cả những gì họ đang làm chỉ là muốn theo đuổi sự đột phá, muốn tự lập, muốn phá vỡ giới hạn của bản thân theo bản năng.

Tất nhiên, cha mẹ nào chẳng yêu con, gia đình là nơi ấm áp nhất, nhưng nếu con cái đang ở độ tuổi cần phải tập bay, bạn lại không cho chúng bay, vậy đôi cánh của chúng làm sao trở nên cứng cáp hơn được?

Cha mẹ có thể bảo vệ con cái nhất thời, nhưng sau này, khi chúng bắt buộc phải chịu khổ, chúng sẽ không biết làm sao để tự lập, để ứng phó lại, vậy chẳng phải là đang hại chính con mình ư?

Không phải mọi người trẻ lên thành phố thì đều thành công, hiện thực rất tàn khốc, thành phố giống như một khu rừng vậy, đào thải rất nhiều, chiến thắng rất ít.

Nhưng bạn phải biết một câu rằng, thay đổi không nhất định sẽ tiến hóa, nhưng mọi sự tiến hóa đều bắt đầu từ sự thay đổi.

Có thay đổi mới có cơ hội để tiến hóa, tiến hóa chính là bản năng của sinh mệnh. Người trẻ nếu cả đời sống dưới sự bao bọc của cha mẹ, lặp lại phương thức sống của họ, thực ra nó cũng không sai, nhưng khi thời đại mới ập tới, tốc độ tiến hóa của bạn sẽ chậm hơn người khác rất nhiều, cơ hội cũng sẽ ít đi.

Tới thành phố lớn, ra nước ngoài, tận mắt chứng kiến, tận tai lắng nghe, tận miệng nếm thử, tự mình cảm nhận… bạn sẽ thấy mọi thứ đều rất khác biệt, bạn sẽ thấy tầm nhìn và cao độ của mình cũng sẽ thay đổi rất nhiều.

Nếu không có sự trải nghiệm này, đợi tới tuổi trung niên, sẽ rất khó để phá vỡ sự giới hạn mà cha mẹ, mà gia đình cho.

Lưu Cường Đông, người sáng lập ra trang thương mại điện tử JD.com phổ biến ở Trung Quốc, sinh ra ở nông thôn, điều kiện sống vô cùng khó khăn, khó khăn tới mức chỉ cần nhìn thấy đèn điện thôi ông cũng cảm thấy rất kinh ngạc. Ngày thi đỗ cấp 3, ông một mình lên Nam Kinh, lần đầu làm quen với sự phồn hoa, náo nhiệt nơi phố thị, từ đó nhận thức được sâu sắc ý nghĩa của việc học và phấn đấu của bản thân suốt những qua.

Đời người chỉ có một lần, "muốn làm rồng biển thay vì cá kiếm", ông không muốn sống cả đời trong cái nghèo, cả đời mong cái nọ ước cái kia. Sau này, mỗi một lần nói chuyện với gia đình hay nhân viên, Lưu Cường Đông luôn nhấn mạnh việc ra ngoài ngắm nhìn thế giới.

"Kiến thức" quan trọng hơn "tri thức". "Kiến" là đi nhìn, đi chứng kiến, đi trải nghiệm, nó quan trọng hơn "tri", chỉ đơn thuần là biết, là chỉ ở trong đầu, là lý thuyết. Con người là như vậy, ở an ổn trong một môi trường quá lâu sẽ ngày một trở nên ì ạch hơn, khép mình hơn, bảo thủ hơn, kiểu môi trường này sớm đã giới hạn, bao bọc lấy họ.

Ra ngoài ngắm nhìn thế giới, gần nhất là đi ra những thành phố lớn, những vùng tiên tiến, bạn sẽ ý thức được sự phong phú của thế giới, bạn sẽ thấy những phương thức sống không chỉ có một. Những người mà chúng ta gặp, những việc chúng ta thấy, những thông tin mà chúng ta tiếp nhận, mọi thứ đều rất khác, và kiểu môi trường này sẽ khiến chúng ta có sự nâng cấp về mặt nhận thức và năng lực.

Đừng xem nhẹ vấn đề này, cứ để ý mọi người xung quanh bạn mà xem, nhân viên nhà nước có cái chất của nhân viên nhà nước, nhà văn có cái chất thơ của nhà văn, thương nhân có sự tự tin, nhạy bén của người làm ăn… Bạn không thay đổi môi trường, môi trường sẽ thay đổi, đồng hóa bạn.

Chúng ta phải chủ động đi ra ngoài ngắm nhìn sự phức tạp và rộng lớn của thế giới, vậy mới có cơ hội thoát khỏi giới hạn của bản thân. Đặc biệt là với những người trẻ có xuất thân khó khăn, bần hàn, ra ngoài xông pha, tất nhiên có sự mạo hiểm, sẽ có những khi không được như ý muốn, những nó dẫu sao cũng luôn tốt hơn đứng im tại chỗ.

Thành phố lớn đồng nghĩa với sân khấu lớn, là thánh địa của những con người tri thức, thông minh, nhân tài, có những tài nguyên phong phú, có nhiều cơ hội, có một cuộc đời khác biệt.

Người trẻ lên thành phố lớn, không chỉ đơn thuần là để kiếm tiền, mà là để mở mang, để phá bỏ sự giới hạn của bản thân, để tìm cho mình một con đường mới, để cho bản thân nhiều khả năng hơn, để không phải trở thành phần tiếp theo của bộ phim cuộc đời của cha mẹ.

Hãy nhớ rằng, chúng ta phải vượt qua những giới hạn của quá khứ và bản thân, đừng sống quá yên ổn và an phận. Bạn biết đấy, thế giới này luôn thích mới nới cũ!

Want your school to be the top-listed School/college in Thái Bình?

Click here to claim your Sponsored Listing.

Location

Telephone

Address

38 Lê Lợi
Thai Binh
410000