11/12/2020
Yêu lại người cũ, tại sao không? Cuối năm, làm một bài review nhỏ về ngành
Dạo một vòng các diễn đàn lớn nhỏ, đa số thấy các khóa học Sales Logistics, tuyển New Sales một cách rầm rộ, bài bản và chuyên nghiệp. Việc này cho thấy nhân lực bộ phận này khá là khát và đắt. Khóa học thì thấy tập trung cho các bạn sinh viên, gần ra trường và làm trong ngành. Tuyển dụng thì nhiều, từ khi chưa có kinh nghiệm đến kinh nghiệm vài chục nghìn năm cũng tuyển, tuyển từ trái ngành, trong ngành, ngoài ngành tuyển láng trọi. Cho nên cũng đừng quá ngạc nhiên khi tự nhiên một bạn Sales Logistics gặp bạn vào một ngày đẹp trời, nói rằng bạn ấy từ ngành kỹ thuật mới qua được 2 tháng và hầu như chưa có khái niệm nào về Logistics, trừ cái bảng giá ướt mem của ông sếp trời ơi nào mới gửi cho. Ông sếp dễ thương cứ kêu là em cứ đến gặp khách hàng, đưa bảng giá ra cho khách hàng, rồi khách hàng hỏi gì thì viết lại cho anh. Sau đó, anh trả lời, rồi lại gặp khách hàng, hỏi > viết > trả lời. Gặp nhau chừng 600 chặp là matching à. Yên tâm, ngành này cũng dễ lắm.
Khóa học Sales thì nhiều, mà Sales ngành Logistics cũng chưa thấy nhiều lắm, mà advanced sales thì càng hiếm (hoặc chưa search ra luôn). Vậy là Sales phải tự trang bị cho mình là chính, tự luyện nội công, tự khổ, tự khóc, rồi tự ra đi, rồi tự băn khoăn cho sự phù hợp của mình và công việc.
Thấy quá trời khóa học về Sales, mà không thấy khóa học nào về Customer Service của ngành Logistics hết. Thấy rầu hết sức. Người yêu cũ bao giờ cũng làm cho ta băn khoăn. Doanh nghiệp Logistics nào cũng đầu tư cho Sales một cách bài bản, training Sales, Sales Incentive, Sales Support, mà quên bén luôn phần dịch vụ khách hàng. Khi cá đã cắn câu, người yêu mới trở thành người yêu cũ, thì hỡi ơi, sự kinh hoàng của dịch vụ khách hàng mới chính thức bắt đầu. Và cho đến khi người yêu cũ chia tay, và không bao giờ quay lại, thì liệu rằng có anh chị nào can đảm nói rằng, dạ thưa anh / chị sếp, công ty mình thiếu thiệt là thiếu dịch vụ khách hàng. Mình đầu tư quá trời quá đất, mà 1 bạn CS nhà mình kiêm 80 khách hàng, cuối cùng chẳng có biết khách hàng với khách hàng nào hết luôn. Khách gửi complain, thì bắt đầu nhờ Hà Hồ "I am so sorry so sorry". Khách hàng chia tay, thì bắt đầu một chuỗi sales gian nan mới. Mà lần chia tay này là chia tay mãi mãi á, là công ty khách hàng sẽ đưa vào danh sách black list trong những ngày black monday, tuesday, wednesday, thursday, friday, saturday and sunday luôn.
Case dịch vụ khách hàng thì anh vote luôn là TGDD, nhanh mạnh và rõ ràng. Khi sếp đã chịu chi và dịch vụ khách hàng mặc một chiếc áo quyết định thay vì "hỗ trợ", thì chính dịch vụ khách hàng là người "đi bán hàng" chứ không còn hỗ trợ nữa.
Ngày trước mình cũng có quen một anh sếp của công ty Đức, khá là chịu đầu tư vào dịch vụ khách hàng trong ngành Logistics. Ảnh lập ra phòng ban, đưa ra trách nhiệm, tuyển người giỏi về, và dĩ nhiên, gặt hái không biết bao nhiêu award từ trong nước, ra ngoài nước, tầm tập đoàn. Năm ngoái, ảnh vừa nghỉ, công ty cũng nghỉ khỏe dịch vụ khách hàng, xây thành phòng trút giận cho khách hàng :(
Yêu lại người cũ đi, không có thiệt đâu, nghen.
Anh Toàn, Sài Gòn chiều ngày 12 tháng 08 năm 2020
Viết trong một ngày không còn tiền tiêu vặt :(