XFashion Academy

Bạn muốn kinh doanh thời trang nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu?

Sản phẩm thì nhiều, ý tưởng thì có… nhưng:
– Không biết bán sao cho ra đơn?
– Không biết cần vốn bao nhiêu là đủ?
– Làm hoài mà chưa thấy đồng lời đầu tiên?
– Nhập hàng, sản xuất và vận hành vất vả gặp đâu cũng vướng
– Tự làm mọi thứ không có ai hướng dẫn

👉 Zoom MIỄN PHÍ: Khởi nghiệp thời trang từ con số 0
– Hướng dẫn chi tiết cách chọn sản phẩm
– Tư duy đúng khi mới khởi nghiệp thời trang thì nên làm gì / không làm gì
– Sai lầm chết người khiến nhiều người lỗ ngay tháng đầu tiên
– Lộ trình kiếm 100 triệu đầu tiên trong tháng đầu kinh doanh

📌 Dành cho người mới – hoặc đã bán nhưng chưa tăng số được
👉 Bấm vào link để đăng ký & nhận ngay quà tặng khởi nghiệp: https://hocmienphi.nguyentienhai.com/

Thả ♥ hoặc "chấm" để nhận file "NGUỒN HÀNG THỜI TRANG" hoàn toàn miễn phí ạ 🥰

"Đừng kinh doanh thời trang bằng bản năng nữa"
Đây là 1 câu nói khiến tôi "bừng tỉnh" các bạn ạ

Tôi cũng giống như các bạn, cũng khởi nghiệp thời trang từ con số 0. Không 1 ai hướng dẫn, thiếu vốn, thiếu nguồn lực, thiếu tư duy.
Tôi đã từng đi tìm kiếm những người "THẦY" đi trước có thể hướng dẫn tôi "KHỞI NGHIỆP THỜI TRANG ĐÚNG". Nhưng đổi lại chỉ có vài câu nói:
- Đây là bí kíp kinh doanh bí mật của họ
- Phần này làm khó lắm không đơn giản đâu
- Em nên tự tìm hiểu từ người này người này, còn anh chị không share được
Và đến nay, chúng tôi cũng đã KINH DOANH THỜI TRANG trên thị trường được 8 năm. Trải qua rất nhiều giai đoạn:

1. Đi từ livestream và chạy ads đi nhặt hàng Ninh Hiệp từ những ngày đầu tiên giữa cái nắng nóng của mùa hè
2. Tăng trưởng thần tốc từ 1 cửa hàng lên 12 cửa hàng toàn quốc sau đó phải THU HẸP lại vì DỊCH
3. Đang phát triển mạnh 1 nền tảng thì mở rộng sang các nền tảng khác thì gặp => GÃY HỆ THỐNG
4. Thiếu vốn để phát triển vì MUỐN RẤT NHIỀU THỨ
5. Quản trị do thiếu kiến thức nhiều LỖ HỔNG lớn

---------
Và sau khoảng thời gian startup, tôi cũng rút ra rất nhiều bài học và chia sẻ lại cho các team đang kinh doanh thời trang với các từ KHÓA:
1. Giai đoạn nào nên phát triển gì?
2. Mô hình thời trang nào bền nhất phù hợp với từng team
3. Cách vận hành mô hình thời trang hiệu quả và tăng trưởng bền vững sau các thất bại mà chúng tôi đã trải qua
4. Các "key" để thành công từ doanh thu đến khách hàng
5. Xây dựng team thời trang thực sự chất lượng từ đội ngũ đến bộ máy
---------
Các bạn có thể tìm hiểu thêm thông tin thêm để chúng ta có thể cùng đồng hành hỗ trợ nhau trong quá trình khởi nghiệp thời trang. Bạn nhé!

tuvan.nguyentienhai.com

"Vào ngành THỜI TRANG rất dễ – xây một CÔNG TY THỜI TRANG BÀI BẢN mới là hành trình thật sự."

Ai cũng có thể mở một brand, bán vài bộ đồ, chạy ads, tuyển team.
Nhưng để giữ được một công ty thời trang:
– Vượt qua mùa thấp điểm
– Giữ lửa đội ngũ
– Dòng tiền không âm
– Sản phẩm đều tay, khách quay lại…
là hành trình đầy va đập, phản tư và tái cấu trúc không ngừng.

Đằng sau mỗi thương hiệu sống sót được 3–5 năm,
luôn là một người sáng lập vừa giữ lửa – vừa phát triển hệ thống – vừa phải đủ bộ CORETEAM mạnh để có thể xử lý được tất cả khâu từ thiết kế, sản xuất, bán hàng, marketing, kho vận, chuỗi hành trình khách hàng.

👉 Nhưng nếu bạn đang trên hành trình đó… hãy tin:
Mình không cô đơn – và con đường này xứng đáng.

CEO FASHION MASTER – Hành trình KINH DOANH THỜI TRANG bài bản
Có phải bạn đang:
1. Bạn từng là người nghĩ ra sản phẩm, tự tay lên mẫu, điều phối sản xuất, vừa là content – vừa là nhân sự – vừa là sale
2. Bạn đã có đội – có nền – có khách hàng… nhưng:
- Doanh thu dừng lại ở mức 300tr – 1 tỷ – 2 tỷ mỗi tháng, không thể bứt lên
- Nhân sự mỏng, hệ thống rối, thiếu KPI, thiếu chiến thuật tăng trưởng đa kênh hoặc trên 1 kênh bị bấp bênh chưa lên được thêm trong 1 khoảng thời gian dài.
- Không rõ mình nên sửa phần nào trong mô hình, gặp chỗ nào cũng vấp và đều có vấn đề cần giải.
Bạn biết mình cần thay đổi, nhưng chưa từng có ai dạy bạn trở thành CEO của một thương hiệu thời trang bài bản.
---------
CEO FASHION MASTER – chương trình đào tạo dành riêng cho những startup thời trang muốn:
- Trở thành CEO có định hướng dài hạn và xây dựng mô hình hiệu quả
- Biết cách xây dựng hệ sinh thái thương hiệu, team trend bài bản
- Biết cách thiết lập hệ vận hành – đội ngũ – tài chính – sản phẩm – media đồng bộ
- Biết cách tăng trưởng doanh thu team thời trang bền vững mà không phụ thuộc vào kỹ thuật / con người.
Khác với các lớp dạy vận hành thông thường, CEO FASHION MASTER dẫn dắt bạn làm chủ cuộc chơi, không chạy theo trend – không phụ thuộc sale – không mỏi mệt vì nhân sự.
👉 Bấm link bên dưới để nhận tư vấn hoàn toàn miễn phí