Khơii

07/09/2026

⭕️ Một ranh giới giúp ta ở lại trong mối quan hệ rất khác với một bức tường giúp ta không phải chạm vào nhau.

Khi nói đến “ranh giới”, chúng ta thường nghĩ tới việc biết nói không, biết bảo vệ mình, biết đâu là điều mình không chấp nhận. Nhưng ranh giới không chỉ có một dạng, và không phải ranh giới càng chặt thì mối quan hệ càng lành mạnh.

Trong Liệu pháp Gia đình Cấu trúc (Structural Family Therapy), Salvador Minuchin phân biệt ba dạng ranh giới thường xuất hiện trong các mối quan hệ:

✦ Ranh giới cứng nhắc
Mỗi người có rất nhiều không gian riêng, nhưng ít chia sẻ và khó tìm đến nhau khi cần hỗ trợ. Ta giữ được mình, nhưng đôi khi cũng giữ người khác ở quá xa.

✦ Ranh giới mơ hồ
Hai người quá can dự vào đời sống của nhau. Cảm xúc, nhu cầu, lựa chọn và trách nhiệm dễ bị trộn lẫn: chuyện của bạn trở thành chuyện của tôi, và tôi cũng dễ cảm thấy mình phải chịu trách nhiệm cho điều bạn đang trải qua.

✦ Ranh giới rõ ràng
Mỗi người vẫn giữ được sự riêng biệt của mình: suy nghĩ của tôi không cần giống bạn, cảm xúc của bạn không nhất thiết là trách nhiệm của tôi, nhưng giữa chúng ta vẫn có đủ sự linh hoạt để quan tâm, hỗ trợ và kết nối.

Vì vậy, một ranh giới lành mạnh không đơn giản chỉ là bảo vệ bản thân mà còn cần trả lời được câu hỏi:

💬 “Làm sao để mình vẫn là mình khi ở trong mối quan hệ với một người khác?”

— Có những lúc ta cần nói “không”.
— Có những lúc ta cần bước lại gần.
— Có những lúc ta cần để người khác tự chịu trách nhiệm cho lựa chọn của họ.

Và cũng có lúc ta cần mở lòng để nhận sự hỗ trợ thay vì tự mình gánh hết.

Ranh giới lành mạnh không phải là một đường kẻ cố định. Nó là khả năng nhận biết đâu là mình, đâu là người khác, và điều chỉnh khoảng cách giữa hai bên mà không đánh mất cả sự riêng biệt lẫn kết nối.

Đó cũng là một phần rất quan trọng của Lãnh đạo bản thân trong các mối quan hệ.

Tháng 9 này, chuỗi Webinar Lãnh đạo bản thân của khơii sẽ cùng khám phá chủ đề:

Từ chối mà không mất kết nối
Làm thế nào để giữ mình mà vẫn có thể ở gần người khác?

Webinar Series 2026 – Lãnh đạo Bản thân là chuỗi chia sẻ trực tuyến hàng tháng từ khơii dành cho cộng đồng. Chương trình quy tụ hơn 15 diễn giả, nhà lãnh đạo tại các doanh nghiệp Việt Nam, tập đoàn đa quốc gia, các chuyên gia trong lĩnh vực khai vấn, cùng những người đã thực hành Lãnh đạo Bản thân trong nhiều năm theo mô hình Inner Focusing.

📅 Chủ đề webinar tháng 9 | TỪ CHỐI MÀ KHÔNG MẤT KẾT NỐI
📍 Thời gian: 23/9/2026
📍 Hình thức: Online – Miễn phí
👉 Link đăng ký ở phần bình luận.

Mỗi thử thách là một khoảnh khắc để trưởng thành
khơii - Trung Tâm Khai Vấn và Phát Triển Bản Thân
🌿 Kết nối với khơii tại:
Facebook: Khơii
Instagram: instagram.com/khoiioi
Linked in: linkedin.com/company/khoii

05/09/2026

👩🏻‍💼 “Trong đội ngũ, chị luôn là người khiến mọi người cảm thấy yên tâm. Chị ít khi giành phần nói nhưng luôn kiên nhẫn lắng nghe. Khi đồng nghiệp gặp khó khăn, chị thường là người đầu tiên nhận ra và đề nghị giúp đỡ. Chị thật sự hạnh phúc khi mình có thể hỗ trợ người khác. Cho đến khi sự sẵn lòng ấy trở thành một phản xạ. Ai cũng có thể nhờ chị việc này, việc kia. Trong phòng họp, dù cảm thấy có điều chưa ổn, chị vẫn thường im lặng: “Mọi người thấy được thì mình cũng được.”

💬 Đó là chia sẻ của chị A., một học viên trong chương trình gần đây tại khơii.

Lâu dần, công việc của người khác lấp đầy danh sách của chị. Nhu cầu của bản thân luôn bị đẩy xuống cuối cùng. Mỗi ngày đều hòa nhã. Mỗi ngày đều đồng ý. Rồi chị bắt đầu khó chịu với chính những người mình từng rất muốn hỗ trợ. Từ một người tình cảm và tận tâm, chị trở nên cáu gắt trong mắt mọi người.

Trong chương trình, chị dừng lại rất lâu trước một câu hỏi: “Chị đang tìm kiếm điều gì khi nói ‘ok’, dù bên trong mình muốn từ chối?”

Chị nhận ra phía sau sự tận tâm của mình là một nỗi sợ: nếu từ chối, chị có thể khiến người khác thất vọng; nếu nói ra điều mình không đồng ý, mối quan hệ có thể không còn như trước.

Chị đã bỏ quên nhu cầu của mình quá lâu.

Đó là một nhận ra tưởng như rất nhỏ. Nhưng với chị, nó giống như lần đầu tiên nhìn thấy tảng đá mình đã mang theo nhiều năm, và hiểu rằng mình không nhất thiết phải tiếp tục mang nó theo cách cũ. Chị không cần trở thành một người khác. Sự tử tế và khả năng nâng đỡ người khác vẫn là những phẩm chất đáng quý. Điều cần thay đổi là cách chị trao đi mà không đánh mất sự vững chãi của chính mình. Những ngày sau đó chị bắt đầu dừng lại vài giây trước khi đồng ý, nói rõ khả năng của mình, đặt câu hỏi khi chưa đồng thuận và dần dần cho phép nhu cầu của bản thân được hiện diện.

💡 Đây cũng là cách khơii tiếp cận sự thay đổi.

Không bắt đầu bằng việc nói một người “phải” làm gì. Bởi nhiều khi, con người đã biết rất rõ điều mình cần làm. Điều khiến họ chưa thể làm được thường nằm sâu hơn: một nỗi sợ, một niềm tin cũ, một nhu cầu chưa được nhìn thấy hay một cách tự bảo vệ không còn phù hợp.

Trong các chương trình của khơii, người học được tạo không gian để chậm lại, quan sát chính mình và nhận diện rào cản nằm giữa điều họ biết với điều họ thực sự làm.
Khi rào cản ấy được nhìn thấy, thay đổi không còn là yêu cầu từ bên ngoài mà trở thành lựa chọn từ bên trong.

Đó là nơi khơii bắt đầu.

Mỗi thử thách là một khoảnh khắc để trưởng thành
khơii - Trung Tâm Khai Vấn và Phát Triển Bản Thân
🌿 Kết nối với khơii tại:
Facebook: Khơii
Instagram: instagram.com/khoiioi
Linked in: linkedin.com/company/khoii

03/09/2026

“Tôi đã nói rất rõ rồi, tại sao người khác vẫn không hiểu?”

Mỗi thử thách là một khoảnh khắc để trưởng thành
khơii - Trung Tâm Khai Vấn và Phát Triển Bản Thân
🌿 Kết nối với khơii tại:
Facebook: facebook.com/khoiioi
Instagram: instagram.com/khoiioi
Linked in: linkedin.com/company/khoii

01/09/2026

🏵️ Bạn có từng cố gắng để một mối quan hệ trở nên tốt đẹp hơn bằng cách để ý nhiều hơn đến cảm xúc của đối phương, đáp ứng nhiều hơn những điều họ mong muốn và hạn chế làm những điều có thể khiến họ không vui?

Điều khiến bạn bối rối là sau tất cả những nỗ lực ấy, mối quan hệ vẫn không trở nên gần gũi, an toàn hay tốt đẹp như bạn kỳ vọng. Bạn càng cố giữ lại càng thấy mệt mỏi

Nhưng càng đặt sự an toàn của mối quan hệ vào việc người kia đang nghĩ gì và sẽ phản ứng ra sao, ta càng dễ quên mất việc lắng nghe chính mình. Ta vẫn đang cố giữ kết nối, chỉ là càng cố gắng để mọi thứ diễn ra theo điều mình mong muốn, ta càng dễ mệt khi nhận ra mình không thể quyết định cảm xúc hay cách đối xử của một người khác.

Đằng sau sự chiều lòng đôi khi là một mong muốn rất tự nhiên: nếu mình đủ tốt, đủ hiểu chuyện và đủ quan tâm, có lẽ người kia cũng sẽ đáp lại theo cách khiến mình cảm thấy được trân trọng. Nhưng một mối quan hệ không thể được đảm bảo chỉ bằng những điều mình cố gắng làm cho người khác.

Câu chuyện này không chỉ nằm ở cách chúng ta duy trì một mối quan hệ, mà còn nằm ở cách mỗi người đang dẫn dắt chính mình trong mối quan hệ đó. Một người có năng lực lãnh đạo tự thân không có nghĩa là người ấy luôn biết mình phải làm gì, cũng không có nghĩa là họ luôn cứng rắn hay đặt nhu cầu của mình lên trước người khác. Điều khác biệt nằm ở chỗ họ có thể dừng lại trước những phản ứng quen thuộc để nhìn thấy điều đang thực sự diễn ra bên trong mình. Họ có thể nhận ra mình đang sợ bị từ chối, đang cần được công nhận hay đang cố tìm lại cảm giác an toàn, thay vì ngay lập tức biến những cảm xúc ấy thành một hành vi chiều lòng. Khi hiểu được điều đang thúc đẩy mình, họ có thêm khả năng lựa chọn cách đáp lại phù hợp với điều mình thực sự coi trọng.

🎗️ Đó cũng là cách khơii tiếp cận những “va chạm” trong các mối quan hệ: không vội đưa ra một cách ứng xử đúng hay một công thức để giữ người khác ở lại, mà cùng mỗi người nhìn sâu hơn vào điều đang đứng sau những lựa chọn của mình.

Khi mỗi người có khả năng đứng vững ở vị trí của mình, sự kết nối giữa hai người mới có cơ hội được xây dựng trên sự tự nguyện thay vì phụ thuộc vào việc một người liên tục điều chỉnh để giữ người kia ở lại.

Bạn có thể đảm nhận nhiều vai trò khác nhau trong cuộc đời, nhưng với bản thân, bạn vẫn cần là chính mình. Đó là điểm bắt đầu để một người có thể thực sự hiện diện trong các mối quan hệ, thay vì liên tục cố gắng trở thành phiên bản mà người khác mong muốn.

🔖 Theo dõi khơii để cùng nhìn sâu hơn vào những “va chạm” bên trong và cùng tìm ra cách mình có thể dẫn dắt chính mình tốt hơn.

Mỗi thử thách là một khoảnh khắc để trưởng thành
khơii - Trung Tâm Khai Vấn và Phát Triển Bản Thân
🌿 Kết nối với khơii tại:
Facebook: facebook.com/khoiioi
Instagram: instagram.com/khoiioi
Linked in: linkedin.com/company/khoii

31/08/2026

🔖 Dù đã đầu tư bao nhiêu khoá học lãnh đạo, quản lý, giao tiếp. Nhưng khi áp lực gia tăng:

— Quản lý vẫn ôm việc, không thể trao quyền
— Sếp vẫn lan truyền cảm xúc căng thẳng xuống nhân viên
— Nhân sự vẫn lặng lẽ rời đi
— Các phòng ban vẫn phòng thủ, đổ lỗi hoặc bảo vệ lợi ích của mình

Vấn đề có thể không nằm ở việc họ có biết kiến thức hay không? Họ có thể đã biết. Nhưng những nỗi sợ, niềm tin, giả định, phản ứng cảm xúc và áp lực từ môi trường làm việc vẫn khiến họ chưa thể hành động theo điều mình biết.

Đây là lúc nên thay câu hỏi "Cần training kỹ năng gì" sang câu hỏi: Điều gì khiến họ biết mà vẫn chưa làm?

Từ câu hỏi đó, khơii cùng doanh nghiệp thiết kế hành trình phát triển phù hợp với rào cản vô hình thực tế của đội ngũ.

✦ Bắt đầu từ bên trong - Làm việc với những gì đứng sau hành vi: khơii cùng người học nhận diện và làm việc với các niềm tin, giả định, cảm xúc, nhu cầu và các khuôn mẫu bên trong đang chi phối suy nghĩ và cách ra quyết định hằng ngày.

✦ Kết nối chiều sâu con người và chiều rộng tổ chức: Nội dung được xây dựng từ những tình huống đội ngũ đang thực sự đối diện hàng ngày, kể cả những điều khó nói ra. Mục tiêu là để chính người học trải nghiệm, tự nhận thức và đưa ra lựa chọn rõ ràng hơn, đặc biệt trong những tình huống căng thẳng.

✦ Nuôi dưỡng tinh thần tự chủ, thay vì sự phụ thuộc: khơii tạo điều kiện để mỗi người học tự nhìn lại, tự khám phá và tự lựa chọn điều thực sự phù hợp với mình, thay vì chỉ tiếp nhận một câu trả lời hay giải pháp có sẵn từ bên ngoài.

✦ Đồng hành qua những "va chạm" thực tế: Mỗi tổ chức có những vấn đề rất riêng, và không phải vấn đề nào cũng có thể gọi tên ngay từ đầu. khơii không áp dụng một mô hình có sẵn mà cùng doanh nghiệp đi sâu vào tìm hiểu vấn đề thực sự mà tổ chức đang gặp, những rào cản thực tế với từng học viên. Từ đó đồng kiến tạo cách tiếp cận phù hợp với chính vấn đề của tổ chức.

📩 Nếu doanh nghiệp của bạn đã đầu tư nhiều khóa đào tạo nhưng những vấn đề cũ vẫn lặp lại, hãy liên hệ khơii để cùng nhìn sâu hơn: Điều gì đang khiến đội ngũ biết mà vẫn chưa thể thay đổi?

Mỗi thử thách là một khoảnh khắc để trưởng thành
khơii - Trung Tâm Khai Vấn và Phát Triển Bản Thân
🌿 Kết nối với khơii tại:
Facebook: facebook.com/khoiioi
Instagram: instagram.com/khoiioi
Linked in: linkedin.com/company/khoii

28/08/2026

➢ Nhân viên có năng lực nhưng vẫn chờ được giao việc, hướng dẫn hoặc nhắc nhở mới hành động?
➢ Khi gặp thử thách đội ngũ than phiền đổ, lỗi thay vì chủ động tìm kiếm nguồn lực và đề xuất giải pháp?
➢ Doanh nghiệp liên tục truyền thông về tính chủ động, nhưng những hành vi ấy vẫn chưa trở thành cách làm việc hằng ngày?

Nếu đây là những câu hỏi mà doanh nghiệp đang quan tâm, có lẽ đã đến lúc nhìn sâu hơn vào năng lực tự chủ của đội ngũ.

là niềm tin của một người vào khả năng thực hiện những hành động cần thiết để đạt được kết quả mong muốn. Trong báo cáo Future of Jobs 2025, Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) xếp khả năng phục hồi và thích ứng, nhận thức bản thân và duy trì động lực, chủ động học hỏi, sự đáng tin cậy và chú ý đến chi tiết vào nhóm năng lực tự chủ. Ba trong bốn năng lực này nằm trong danh sách mười kỹ năng cốt lõi được doanh nghiệp đánh giá cao nhất. Riêng khả năng phục hồi, linh hoạt và thích ứng đứng thứ hai.

Điều đó cho thấy việc nhân viên chủ động nhận việc chỉ là biểu hiện bên ngoài, là kết quả của một quá trình bên trong. Đó là khả năng hiểu bản thân, giữ vững động lực, điều chỉnh trước khó khăn, học hỏi từ trải nghiệm và hành động có trách nhiệm.

Tuy vậy, trong bối cảnh thay đổi liên tục, và tương tác phức tạp:
Một người khó chủ động khi chưa hiểu điều gì đang cản trở mình, khó thích ứng nếu mỗi thử thách đều khiến họ mất phương hướng. khó lên tiếng nếu môi trường làm việc thiếu tin cậy. Và khó tự quyết nếu mục tiêu, giá trị hay phạm vi trách nhiệm chưa đủ rõ ràng. Vì vậy, để sự tự chủ thực sự hình thành trong đội ngũ, doanh nghiệp cần đồng thời phát triển năng lực cá nhân và tạo dựng những điều kiện giúp năng lực ấy được thể hiện trong công việc.

Đó cũng là cách khơii đồng kiến tạo cùng doanh nghiệp, thông qua bốn hướng:
✦ 1. Phát triển năng lực hiểu và dẫn dắt bản thân (Self-Leadership)
Chương trình INNER STRENGTH giúp đội ngũ lãnh đạo nâng cao năng lực tự nhận thức, quản trị suy nghĩ, cảm xúc và động lực để dẫn dắt bằng sự vững vàng thay vì lan truyền căng thẳng xuống nhân viên. Trong bối cảnh bất định và những quyết định khó khăn, người tham gia được hỗ trợ làm rõ giá trị, mục đích và cách hành động nhất quán với chính mình và phù hợp với bối cảnh doanh nghiệp.

✦ 2. Xây dựng khả năng phục hồi và thích ứng trước thay đổi
Chương trình WORKFORCE RESILIENCE giúp đội ngũ nhận diện và quản lý căng thẳng, điều hòa cảm xúc, phục hồi nội lực và nuôi dưỡng động lực nội tại. Thay vì gồng mình trước áp lực, mỗi người học cách duy trì năng lượng, giữ vững tinh thần và tiếp tục đóng góp một cách bền vững và hiệu quả cho tổ chức.

✦ 3. Xây dựng môi trường giao tiếp chân thật và tin cậy
Chương trình TRUST-BASED COLLABORATION giúp đội ngũ hiểu những khác biệt về góc nhìn, tính cách, phong cách giao tiếp và động lực làm việc. Từ đó, người tham gia phát triển khả năng đối thoại, tạo ảnh hưởng và chuyển hóa khác biệt hoặc xung đột thành giải pháp chung, thay vì chỉ bảo vệ quan điểm của mình. Từng bước gỡ bỏ rào cản e ngại trong phối hợp, gia tăng tính chủ động tương tác giữa các phòng ban

✦ 4. Tạo điểm tựa chung từ mục đích, giá trị và cách vận hành
Chương trình Organization Identity hỗ trợ đội ngũ lãnh đạo xây dựng sự thống nhất và hài hòa về bản sắc, giá trị, mục đích và tương lai của doanh nghiệp. Sự chuyển hóa hướng đến: Từ sự đồng thuận mang tính hình thức hoặc khác biệt trong cách nhìn đến sự đồng thuận sâu sắc về bản sắc, mục đích, giá trị và cách thức cùng nhau dẫn dắt.
—————————————————————
Sự thiếu chủ động trong mỗi tổ chức có thể bắt nguồn từ những nguyên nhân khác nhau. Vì vậy, khơii bắt đầu từ việc cùng doanh nghiệp làm rõ điều gì thực sự đang cản trở sự tự chủ. Từ đó, chúng tôi đồng sáng tạo những nội dung phù hợp để thiết kế hành trình phát triển sát với bối cảnh, ưu tiên và nhu cầu của từng tổ chức.

🤍 Để sự chủ động không chỉ dừng lại ở kỳ vọng, mà trở thành cách đội ngũ suy nghĩ, hợp tác và hành động mỗi ngày.
Doanh nghiệp của bạn đang gặp rào cản nào trong việc xây dựng năng lực tự chủ cho đội ngũ? Hãy cùng khơii bắt đầu từ một cuộc trò chuyện.

Mỗi thử thách là một khoảnh khắc để trưởng thành
khơii - Trung Tâm Khai Vấn và Phát Triển Bản Thân
🌿 Kết nối với khơii tại:
Facebook: Khơii
Instagram: instagram.com/khoiioi
Linked in: linkedin.com/company/khoii

25/08/2026

🔖 Rất nhiều khi đứng trước những lựa chọn, càng phân tích ta càng không biết phải đi về đâu.

— Lý trí nhìn thấy điều hợp lý.
— Trái tim lại có những cảm nhận riêng.
— Một phần bên trong biết mình đang khao khát điều gì, hoặc cần bảo vệ điều gì.
— Trong khi hành động của ta vẫn thường đi theo thói quen, trách nhiệm và những điều đã quen thuộc.

Chắc hẳn bạn cũng từng nhận ra rằng bên trong mình không chỉ có một tiếng nói.

Khi các tiếng nói ấy cùng hướng về một phía, lựa chọn thường trở nên khá rõ ràng. Nhưng khi mỗi phần muốn một điều khác nhau, ta bắt đầu giằng co và không biết nên nghe theo phần nào.

✦ I Think - Tiếng nói của cái đầu thường giúp ta phân tích tình huống bằng logic, dữ liệu và những kinh nghiệm đã tích lũy. Đây cũng là phần thường ‘lên tiếng’ nhiều nhất, bởi chính những điều chúng ta đã học được qua năm tháng đã giúp ta vận hành hiệu quả và đi đến ngày hôm nay.

✦ I Feel - Tiếng nói của trái tim lại cho ta biết điều gì đang diễn ra trong thế giới cảm xúc. Đôi khi đó là cảm giác bình an, hào hứng; đôi khi là sự ngần ngại, bất an hay một tín hiệu rất khẽ mà lý trí chưa thể giải thích ngay.

✦ I Want - Tiếng nói của mong muốn giúp ta nhận ra mình đang khao khát điều gì, điều gì có ý nghĩa và mình muốn hướng đến đâu. Dẫu vậy, điều mình muốn ngay lúc này chưa chắc đã giống với nhu cầu sâu xa hay điều mình muốn gìn giữ lâu dài.

Những tiếng nói này không nhất thiết phải đối đầu với nhau. Mỗi tiếng nói nhìn lựa chọn từ một góc khác nhau và mang đến một phần thông tin cần thiết để ta có được bức tranh đầy đủ hơn.

Điều quan trọng vào lúc này không phải là chọn ra tiếng nói nào đúng nhất.
✦ Trong Inner Focusing, phần có thể lùi lại để nhận biết và lắng nghe tất cả được gọi là I Am - tiếng nói của bản thể: điều mình nghĩ, điều mình cảm thấy, điều mình mong muốn và cả những mâu thuẫn giữa chúng.

Khi những tiếng nói ấy được lắng nghe và soi chiếu trong mối liên hệ với giá trị, mục đích sống và điều thật sự quan trọng, hành động tiếp theo (I Do) cũng dần trở nên rõ ràng hơn.

Sự thông suốt nội tâm không phải là khi mọi tiếng nói bên trong hoàn toàn đồng thuận mà là khi ta có thể ở lại với tất cả, lắng nghe điều mỗi phần muốn nói, rồi chủ động lựa chọn cách mình sẽ bước tiếp.

✨ Khi ta để một tiếng nói quen thuộc quyết định thay mình, ta thường tiếp tục lặp lại cách sống cũ. Nhưng khi có thể lắng nghe tất cả và chủ động lựa chọn, ta cũng đang từng bước định hình cách mình muốn hiện diện trong cuộc đời.

Bởi mỗi lựa chọn không chỉ dẫn đến một kết quả khác. Nó cũng đang trả lời câu hỏi: Tôi lựa chọn trở thành con người như thế nào?

Mỗi thử thách là một khoảnh khắc để trưởng thành
khơii - Trung Tâm Khai Vấn và Phát Triển Bản Thân
🌿 Kết nối với khơii tại:
Facebook: facebook.com/khoiioi
Instagram: instagram.com/khoiioi
Linked in: linkedin.com/company/khoii

23/08/2026

🧭 Trong một thế giới có quá nhiều lựa chọn và thay đổi, đôi khi điều mình thiếu không phải là năng lực để hành động, mà là đủ rõ để biết điều gì đang thật sự dẫn dắt hành động ấy.

Sự thông suốt nội tâm (Inner Clarity) không có nghĩa là mình luôn có sẵn câu trả lời. Đó là khả năng nhận ra điều gì đang thật sự diễn ra, điều gì quan trọng nhất lúc này, và mình muốn đáp lại như thế nào.

Trong Inner Focusing, tiến trình này được thực hành qua mô hình iOS You: Awareness - Choice - Action, với con người thật của bạn ở trung tâm.

Nhận biết rõ hơn để có thêm lựa chọn.
Lựa chọn rõ hơn để hành động nhất quán hơn.
Và từ mỗi hành động, tiếp tục học lại về chính mình.

Follow khơii để cùng khám phá những thực hành giúp bạn hiểu mình, hiểu người và lãnh đạo bản thân từ bên trong.

Mỗi thử thách là một khoảnh khắc để trưởng thành
khơii - Trung Tâm Khai Vấn và Phát Triển Bản Thân
🌿 Kết nối với khơii tại:
Facebook: Khơii
Instagram: instagram.com/khoiioi
Linked in: linkedin.com/company/khoii

21/08/2026

🔋 RECAP WEBINAR: TÁI TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC — Thuộc chuỗi chương trình Webinar Lãnh Đạo Bản thân.

Trong webinar “Tái tạo động lực làm việc”, khơii có cơ hội lắng nghe ba góc nhìn đến từ ba người đã quan sát câu chuyện động lực từ những vị trí rất khác nhau:

• Chị Hà Vũ – lãnh đạo nhân sự tại AnyMind Group, đồng thời đảm nhiệm vai trò ở cả Việt Nam và khu vực.

• Anh Minh Đặng – Performance Director tại WPP Việt Nam, với nhiều năm làm việc trong môi trường truyền thông có áp lực kết quả cao và tốc độ thay đổi nhanh.

• Chị Phương Lê – Executive Search Consultant tại Janus Executive Search & Talent Advisory, có nhiều năm làm việc trong lĩnh vực tuyển dụng nhân sự cấp cao.

Ba anh chị với ba hành trình khác nhau, nhưng có một điểm gặp nhau khá rõ: mất động lực không phải lúc nào cũng có nghĩa là chúng ta lười đi, yếu đi hay thiếu kỷ luật.

⚖️ Đôi khi, ta mất động lực vì đã cố rất lâu mà chưa nhìn thấy kết quả. Đôi khi vì sống quá lâu với những điều mình “phải” làm mà quên mất mình thực sự “muốn” gì. Và cũng có lúc, vấn đề không phải là chưa cố đủ, mà là cần dừng lại để xem mình có đang cố đúng hướng hay không.

Từ những chia sẻ của chị Ngọc Hà, anh Minh Đặng và chị Phương Lê, một câu hỏi được gợi mở xuyên suốt buổi trò chuyện là:

✦ Điều gì vẫn còn thực sự có ý nghĩa với mình?

Bởi động lực bền vững khó có thể chỉ dựa vào lời khen, chức danh, thành tích hay kỳ vọng của người khác. Khi những thứ đó thay đổi, ta cần một “la bàn” đủ vững để biết mình là ai, điều gì quan trọng với mình, khi nào cần thay đổi và khi nào cần tiếp tục tin vào con đường mình chọn.

Có lẽ câu hỏi không chỉ là: “Làm sao để có thêm động lực?”
Mà sâu hơn là: “Điều gì bên trong mình đáng để tiếp tục?”

Đó cũng là điểm chạm mà chương trình Inner Focusing: hành trình quay vào bên trong để nhận diện rõ hơn những giá trị, nguồn lực và động lực tự thân của chính mình mang lại cho cả ba anh chị.

🤍 Inner Focusing Khóa 5 sẽ khai giảng vào tháng 10.

Tim hiểu thêm về Inner Focusing tại đây: https://khoii.com.vn/inner-focusing/

Mỗi thử thách là một khoảnh khắc để trưởng thành
khơii - Trung Tâm Khai Vấn và Phát Triển Bản Thân
🌿 Kết nối với khơii tại:
Facebook: Khơii
Instagram: instagram.com/khoiioi
Linked in: linkedin.com/company/khoii

19/08/2026

🔴 WEBINAR THÁNG 8 | TÁI TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC — ĐANG DIỄN RA

Trong webinar tháng 8 này với chủ đề “TÁI TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC”, các diễn giả sẽ cùng chia sẻ những trải nghiệm của mình quanh những câu hỏi rất thật mà nhiều người gặp phải trên hành trình làm việc và trưởng thành:

✦ 1 - Làm thế nào để nhận diện động lực tự thân của mình và động lực nào sẽ giúp mình đi xa một cách bền bỉ?
✦ 2- Làm thế nào để vượt qua được trạng thái mất năng lượng trong công việc và cuộc sống?
✦ 3- Khi những cố gắng chưa mang lại kết quả, làm thế nào để duy trì động lực mà không tự hoài nghi chính mình?
✦ 4 - Trong vai trò lãnh đạo, làm thế nào để xây dựng nội lực cho chính mình và tái tạo động lực cho đội ngũ?

Nếu bạn đang mất năng lượng, hoài nghi về con đường mình đang đi, hay muốn lắng nghe những góc nhìn và trải nghiệm sâu sắc của diễn giả về nguồn động lực bên trong…
🤍 khơii mời bạn đến với chương trình.

Mỗi thử thách là một khoảnh khắc để trưởng thành
khơii - Trung Tâm Khai Vấn và Phát Triển Bản Thân

🌿 Kết nối với khơii tại:
Facebook: facebook.com/khoiioi
Instagram: instagram.com/khoiioi
Linked in: linkedin.com/company/khoii

Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.