Business Administration Club - BAC FTU2

#HTTT

CUỘC THI MARKETING ARENA 2021 CHÍNH THỨC KHỞI ĐỘNG

“Only Adaptive Minds Strike High”

Với thông điệp “Only Adaptive Minds Strike High”, MARKETING ARENA 2021 đã chính thức trở lại, tiếp nối chặng đường thành công của 05 mùa trước. Cuộc thi năm nay chính là cơ hội để các Marketers rèn luyện tư duy linh hoạt, sẵn sàng gia nhập trường đua, giành lấy vinh quang đầy thách thức và không kém phần gay cấn.

Thông tin chi tiết tại: marketingarena2021.com
------------------
MARKETING ARENA 2021

I. Đối tượng dự thi:
Nhóm dự thi gồm 03 thành viên, đều là công dân Việt Nam hợp pháp, đang là sinh viên theo học tại các trường Đại học, Cao Đẳng trên toàn lãnh thổ Việt Nam hoặc du học sinh sống tại Việt Nam trong suốt quá trình diễn ra cuộc thi, có độ tuổi từ 18-24 tuổi (đã tốt nghiệp THPT hoặc vừa tốt nghiệp Đại học, Cao đẳng trong vòng 6 tháng);

Lưu ý:
- Ban Tổ chức (BTC) MARKETING ARENA 2021 sẽ hỗ trợ ghép nhóm đối với thí sinh đăng ký cá nhân;
- Mỗi thí sinh chỉ được quyền tham gia 01 nhóm thi duy nhất;
- Thành viên các đội tham gia chung kết của cuộc thi MARKETING ARENA trong vòng 03 năm trở lại sẽ KHÔNG được đăng ký tham gia cuộc thi năm nay;
- Các thành viên trong BTC MARKETING ARENA 2021 KHÔNG được phép dự thi cuộc thi MARKETING ARENA 2021 để đảm bảo tính minh bạch và công bằng.

II. Thể lệ vòng thi:
Cuộc thi MARKETING ARENA 2021 sẽ chính thức khởi động từ ngày 10.05.2021 và kết thúc vào ngày 27.06.2021. Các đội thi sẽ được thử thách qua 03 chặng hành trình chính với 02 sự lựa chọn.
Đề 01: TikTok
Đề 02: Cocoon
Lưu ý: 20 đội đăng ký dự thi sớm nhất sẽ được quyền tự do lựa chọn đề, các đội còn lại sẽ được BTC chỉ định đề thi.
1. Vòng 01 (15.05 - 04.06): Kick-start
Phân tích thị trường và đối tượng khách hàng mục tiêu để tìm ra Insight phù hợp với đề bài của từng nhãn hàng.
>> Information Day: 15.05
Chọn ra Top 10 xuất sắc nhất của mỗi đề.
2. Vòng 02 (05.06 - 15.06): Speed Up
Xây dựng Kế hoạch Marketing truyền thông tích hợp cho nhãn hàng theo từng đề bài tương ứng.
>> Training Session: IMC Plan - Ideation (8:00 AM - 06.06)
>> Training Session: IMC Plan - Ex*****on (6:00 PM - 08.06)
Chọn ra Top 02 xuất sắc nhất của mỗi đề.
3. Vòng 03 (18.06 - 27.06): Top Off
Top 04 đề xuất ý tưởng thực hiện một hoạt động Activation trên nền tảng online và hoàn thành Plan cùng Ex*****on Idea theo hướng dẫn của Mentor.
>> Training Session: Storytelling in Marketing (6:00 PM - 18.06)
>> Training Session: Brand Activation (8:00 AM - 20.06)
>> Gala Night (27.06) - Đêm Chung kết vinh danh những nhà vô địch.

* Lưu ý:
(i) Các đội thi được xem là hợp lệ nếu đăng ký dự thi tại Website chính thức của cuộc thi từ ngày 10.05.2021 đến trước ngày 23:59 ngày 21.05.2021 (đối với đăng ký dự thi) và 19.05.2021 (đối với đăng ký ghép nhóm);
(ii) Đề thi vòng 01 của MARKETING ARENA 2021 sẽ được công bố vào ngày 13.05.2021 trên Website chính thức của cuộc thi và Fanpage chính thức của CLB Creatio;
(iii) Thí sinh nộp bài vòng 01 qua Website chính thức của cuộc thi trước 23:59 ngày 22.05.2021. Cách thức và hình thức nộp bài sẽ được công bố cụ thể trong đề bài;
(iv) Link Website, Email và Fanpage được đề cập ở phần thông tin chi tiết;
(v) Tất cả các hoạt động, bao gồm: Đăng ký dự thi, Nộp bài, Đăng ký tham dự Information Day và Gala Night đều sẽ được BTC gửi mail đến thí sinh/người tham dự để xác nhận;
(vi) Mọi thắc mắc, khiếu nại về quyết định của BTC xin gửi về địa chỉ Email chính thức của cuộc thi.

III. Cơ cấu giải thưởng
MARKETING ARENA 2021 là đấu trường tranh tài vô cùng hấp dẫn với tổng giá trị giải thưởng lên đến 200.000.000 đồng:

02 Champions (Đội xuất sắc nhất mỗi đề)
- Tiền mặt: 20.000.000 đồng
- Được tuyển thẳng vào chương trình thực tập sinh của NTT Routine;
- Giấy chứng nhận Quán quân từ chương trình;
- 3 thùng bánh từ NTT Mondelez;
- 3 balo từ NTT Ziczac Design;
- 3 bộ kính áp tròng từ NTT Doll Eyes;
- 3 bộ mỹ phẩm cà phê Đắk Lắk từ NTT Cocoon trị giá 335.000 đồng.

02 Runner-up
- Tiền mặt: 5.000.000 đồng
- Được tuyển thẳng vào chương trình thực tập sinh của NTT Routine;
- Giấy chứng nhận Á quân từ chương trình;
- 3 thùng bánh từ NTT Mondelez;
- 3 túi chống shock laptop từ NTT Ziczac Design;
- 3 bộ kính áp tròng từ NTT Doll Eyes;
- 3 bộ mỹ phẩm cà phê Đắk Lắk từ NTT Cocoon trị giá 335.000 đồng.

Đặc biệt:
- Top 4 sẽ được tham gia Ngày trải nghiệm tại Công ty Routine;
- Tất cả các đội thi từ các tỉnh thành khác ngoài Thành phố Hồ Chí Minh, khi lọt vào top 4 đêm chung kết sẽ được ban tổ chức hỗ trợ chi phí tham dự đêm chung kết Gala Night.
Còn chần chờ gì nữa mà không nhanh tay truy cập vào Website chính thức của cuộc thi tại link: http://marketingarena2021.com/ và đăng ký tham gia MARKETING ARENA 2021 nào!

#Creatio
#MARKETINGARENA2021
#Flexible
#OnlyAdaptiveMindsStrikeHigh
--------------------
THÔNG TIN CHI TIẾT
Website: http://marketingarena2021.com/
Fanpage: https://www.facebook.com/creatioftu2/
Email: [email protected]
Hotline: 0858 708 678 (Ms. Bội Hân)
0909 043 990 (Mr. Khánh Hoàng)

#HTTT

CUỘC THI MARKETING ARENA 2021 CHÍNH THỨC KHỞI ĐỘNG

“Only Adaptive Minds Strike High”

Với thông điệp “Only Adaptive Minds Strike High”, MARKETING ARENA 2021 đã chính thức trở lại, tiếp nối chặng đường thành công của 05 mùa trước. Cuộc thi năm nay chính là cơ hội để các Marketers rèn luyện tư duy linh hoạt, sẵn sàng gia nhập trường đua, giành lấy vinh quang đầy thách thức và không kém phần gay cấn.

Thông tin chi tiết tại: marketingarena2021.com
------------------
MARKETING ARENA 2021

I. Đối tượng dự thi:
Nhóm dự thi gồm 03 thành viên, đều là công dân Việt Nam hợp pháp, đang là sinh viên theo học tại các trường Đại học, Cao Đẳng trên toàn lãnh thổ Việt Nam hoặc du học sinh sống tại Việt Nam trong suốt quá trình diễn ra cuộc thi, có độ tuổi từ 18-24 tuổi (đã tốt nghiệp THPT hoặc vừa tốt nghiệp Đại học, Cao đẳng trong vòng 6 tháng);

Lưu ý:
- Ban Tổ chức (BTC) MARKETING ARENA 2021 sẽ hỗ trợ ghép nhóm đối với thí sinh đăng ký cá nhân;
- Mỗi thí sinh chỉ được quyền tham gia 01 nhóm thi duy nhất;
- Thành viên các đội tham gia chung kết của cuộc thi MARKETING ARENA trong vòng 03 năm trở lại sẽ KHÔNG được đăng ký tham gia cuộc thi năm nay;
- Các thành viên trong BTC MARKETING ARENA 2021 KHÔNG được phép dự thi cuộc thi MARKETING ARENA 2021 để đảm bảo tính minh bạch và công bằng.

II. Thể lệ vòng thi:
Cuộc thi MARKETING ARENA 2021 sẽ chính thức khởi động từ ngày 10.05.2021 và kết thúc vào ngày 27.06.2021. Các đội thi sẽ được thử thách qua 03 chặng hành trình chính với 02 sự lựa chọn.
Đề 01: TikTok
Đề 02: Cocoon
Lưu ý: 20 đội đăng ký dự thi sớm nhất sẽ được quyền tự do lựa chọn đề, các đội còn lại sẽ được BTC chỉ định đề thi.
1. Vòng 01 (15.05 - 04.06): Kick-start
Phân tích thị trường và đối tượng khách hàng mục tiêu để tìm ra Insight phù hợp với đề bài của từng nhãn hàng.
>> Information Day: 15.05
Chọn ra Top 10 xuất sắc nhất của mỗi đề.
2. Vòng 02 (05.06 - 15.06): Speed Up
Xây dựng Kế hoạch Marketing truyền thông tích hợp cho nhãn hàng theo từng đề bài tương ứng.
>> Training Session: IMC Plan - Ideation (8:00 AM - 06.06)
>> Training Session: IMC Plan - Ex*****on (6:00 PM - 08.06)
Chọn ra Top 02 xuất sắc nhất của mỗi đề.
3. Vòng 03 (18.06 - 27.06): Top Off
Top 04 đề xuất ý tưởng thực hiện một hoạt động Activation trên nền tảng online và hoàn thành Plan cùng Ex*****on Idea theo hướng dẫn của Mentor.
>> Training Session: Storytelling in Marketing (6:00 PM - 18.06)
>> Training Session: Brand Activation (8:00 AM - 20.06)
>> Gala Night (27.06) - Đêm Chung kết vinh danh những nhà vô địch.

* Lưu ý:
(i) Các đội thi được xem là hợp lệ nếu đăng ký dự thi tại Website chính thức của cuộc thi từ ngày 10.05.2021 đến trước ngày 23:59 ngày 21.05.2021 (đối với đăng ký dự thi) và 19.05.2021 (đối với đăng ký ghép nhóm);
(ii) Đề thi vòng 01 của MARKETING ARENA 2021 sẽ được công bố vào ngày 13.05.2021 trên Website chính thức của cuộc thi và Fanpage chính thức của CLB Creatio;
(iii) Thí sinh nộp bài vòng 01 qua Website chính thức của cuộc thi trước 23:59 ngày 22.05.2021. Cách thức và hình thức nộp bài sẽ được công bố cụ thể trong đề bài;
(iv) Link Website, Email và Fanpage được đề cập ở phần thông tin chi tiết;
(v) Tất cả các hoạt động, bao gồm: Đăng ký dự thi, Nộp bài, Đăng ký tham dự Information Day và Gala Night đều sẽ được BTC gửi mail đến thí sinh/người tham dự để xác nhận;
(vi) Mọi thắc mắc, khiếu nại về quyết định của BTC xin gửi về địa chỉ Email chính thức của cuộc thi.

III. Cơ cấu giải thưởng
MARKETING ARENA 2021 là đấu trường tranh tài vô cùng hấp dẫn với tổng giá trị giải thưởng lên đến 200.000.000 đồng:

02 Champions (Đội xuất sắc nhất mỗi đề)
- Tiền mặt: 20.000.000 đồng
- Được tuyển thẳng vào chương trình thực tập sinh của NTT Routine;
- Giấy chứng nhận Quán quân từ chương trình;
- 3 thùng bánh từ NTT Mondelez;
- 3 balo từ NTT Ziczac Design;
- 3 bộ kính áp tròng từ NTT Doll Eyes;
- 3 bộ mỹ phẩm cà phê Đắk Lắk từ NTT Cocoon trị giá 335.000 đồng.

02 Runner-up
- Tiền mặt: 5.000.000 đồng
- Được tuyển thẳng vào chương trình thực tập sinh của NTT Routine;
- Giấy chứng nhận Á quân từ chương trình;
- 3 thùng bánh từ NTT Mondelez;
- 3 túi chống shock laptop từ NTT Ziczac Design;
- 3 bộ kính áp tròng từ NTT Doll Eyes;
- 3 bộ mỹ phẩm cà phê Đắk Lắk từ NTT Cocoon trị giá 335.000 đồng.

Đặc biệt:
- Top 4 sẽ được tham gia Ngày trải nghiệm tại Công ty Routine;
- Tất cả các đội thi từ các tỉnh thành khác ngoài Thành phố Hồ Chí Minh, khi lọt vào top 4 đêm chung kết sẽ được ban tổ chức hỗ trợ chi phí tham dự đêm chung kết Gala Night.
Còn chần chờ gì nữa mà không nhanh tay truy cập vào Website chính thức của cuộc thi tại link: http://marketingarena2021.com/ và đăng ký tham gia MARKETING ARENA 2021 nào!

#Creatio
#MARKETINGARENA2021
#Flexible
#OnlyAdaptiveMindsStrikeHigh
--------------------
THÔNG TIN CHI TIẾT
Website: http://marketingarena2021.com/
Fanpage: https://www.facebook.com/creatioftu2/
Email: [email protected]
Hotline: 0858 708 678 (Ms. Bội Hân)
0909 043 990 (Mr. Khánh Hoàng)

#daibangduatin

SOYA GARDEN CHÍNH THỨC "RÚT Ô-XY" KHỎI THỊ TRƯỜNG MIỀN NAM

Vài ngày gần đây, mặc dù bảng hiệu của Soya Garden vẫn chưa gỡ khỏi cửa hàng số 325 Lý Tự Trọng – quận 1 – TP.HCM, nhưng chung quanh tường phía ngoài quán cũng đã được các bên môi giới dán chi chít những miếng giấy có in số điện thoại và địa chỉ liên lạc về việc thuê lại địa điểm này. Điều này đồng nghĩa với việc, Soya Garden không còn thuê địa điểm này để kinh doanh nữa.

Cửa hàng flagship này cũng chính là cửa hàng cuối cùng của Soya Garden tại thị trường miền Nam. Tức là, khi đóng nốt cửa hàng này, Soya Garden đã quyết định từ bỏ thị trường miền Nam và rút về hoạt động tại miền Bắc – cụ thể là ở thị trường Hà Nội. Trên website của Soya Garden cũng thể hiện chính xác điều này, họ chỉ còn hiển thị 8 cửa hàng Hà Nội (trong đó có 1 cửa hàng nhượng quyền).

Vào tháng 7/2019, Soya Garden khai trương cửa hàng thứ 50 của mình ở ngã 6 Phù Đổng – vị trí đắt địa nhất của TP. HCM.

Chỉ chưa đầy 2 năm, Soya Garden từ trên đỉnh cao bị đánh cho hiện nguyên hình về điểm xuất phát trước khi lên chương trình Shark Tank mùa 1 năm 2017 và được Shark Thủy bơm tiền. Lúc đó, họ cũng có 2 cửa hàng tự mở và 8 nhượng quyền.

Chuyện đóng cửa cửa hàng flagship ở ngã 6 Phù Đổng chỉ là vấn đề thời gian, nên với người trong ngành F&B, hẳn không ai cảm thấy ngạc nhiên khi nhận thông tin này.

Có thể, Soya Garden là một trong những thương vụ đầu tư thất bại lớn nhất của cả Shark Thủy – Egroup và chương trình Shark Tank cho đến thời điểm này. Nguyên nhân đầu tiên, như trong giới phân tích, thì bởi đây không phải là mô hình kinh doanh đúng, nên khi cấp tập mở rộng chuỗi cũng đồng nghĩa với nhân rộng sự sai lầm. Covid-19 là "chiếc áo vắt lên lưng con lừa" khiến cho sự sai lầm đó trả giá nhanh hơn và lớn hơn.

Nguồn: Tạp chí Doanh nghiệp & Tiếp thị

#BAC #FTU2
#BACNEWS

#daibangduatin

SOYA GARDEN CHÍNH THỨC "RÚT Ô-XY" KHỎI THỊ TRƯỜNG MIỀN NAM

Vài ngày gần đây, mặc dù bảng hiệu của Soya Garden vẫn chưa gỡ khỏi cửa hàng số 325 Lý Tự Trọng – quận 1 – TP.HCM, nhưng chung quanh tường phía ngoài quán cũng đã được các bên môi giới dán chi chít những miếng giấy có in số điện thoại và địa chỉ liên lạc về việc thuê lại địa điểm này. Điều này đồng nghĩa với việc, Soya Garden không còn thuê địa điểm này để kinh doanh nữa.

Cửa hàng flagship này cũng chính là cửa hàng cuối cùng của Soya Garden tại thị trường miền Nam. Tức là, khi đóng nốt cửa hàng này, Soya Garden đã quyết định từ bỏ thị trường miền Nam và rút về hoạt động tại miền Bắc – cụ thể là ở thị trường Hà Nội. Trên website của Soya Garden cũng thể hiện chính xác điều này, họ chỉ còn hiển thị 8 cửa hàng Hà Nội (trong đó có 1 cửa hàng nhượng quyền).

Vào tháng 7/2019, Soya Garden khai trương cửa hàng thứ 50 của mình ở ngã 6 Phù Đổng – vị trí đắt địa nhất của TP. HCM.

Chỉ chưa đầy 2 năm, Soya Garden từ trên đỉnh cao bị đánh cho hiện nguyên hình về điểm xuất phát trước khi lên chương trình Shark Tank mùa 1 năm 2017 và được Shark Thủy bơm tiền. Lúc đó, họ cũng có 2 cửa hàng tự mở và 8 nhượng quyền.

Chuyện đóng cửa cửa hàng flagship ở ngã 6 Phù Đổng chỉ là vấn đề thời gian, nên với người trong ngành F&B, hẳn không ai cảm thấy ngạc nhiên khi nhận thông tin này.

Có thể, Soya Garden là một trong những thương vụ đầu tư thất bại lớn nhất của cả Shark Thủy – Egroup và chương trình Shark Tank cho đến thời điểm này. Nguyên nhân đầu tiên, như trong giới phân tích, thì bởi đây không phải là mô hình kinh doanh đúng, nên khi cấp tập mở rộng chuỗi cũng đồng nghĩa với nhân rộng sự sai lầm. Covid-19 là "chiếc áo vắt lên lưng con lừa" khiến cho sự sai lầm đó trả giá nhanh hơn và lớn hơn.

Nguồn: Tạp chí Doanh nghiệp & Tiếp thị

#BAC #FTU2
#BACNEWS

#daibangduatin

1. Sắc hồng iPhone 13 sẽ lộ diện trong năm nay;
2. Khách mua hàng trên Shopee sẽ không còn được chọn đơn vị vận chuyển;
3. Vingroup đóng cửa mảng smartphone, dồn toàn lực cho Vinfast;
4. Dogecoin như thế nào sau khi Elon Musk xuất hiện trên Saturday Night Live?;
5. Vụ VinFast và chủ kênh YouTube Gogo TV: Hậu quả từ thông tin sai lệch.

#BAC #FTU2
#BACNEWS

LÀM THẾ NÀO JEFF BEZOS VÀ ANDY JASSY CÓ THỂ TRÁNH KHỎI SỰ THẤT BẠI KHI CHUYỂN GIAO SỰ LÃNH ĐẠO ?

Amazon được biết đến như một cửa hàng tạp hóa trực tuyến. Nhưng ngày nay, mảng kinh doanh điện toán đám mây Amazon Web Services (AWS) lại đang kiếm nhiều tiền nhất cho công ty. Tuy vẫn là nhà cung cấp dịch vụ đám mây số 1 thế giới, Amazon đang phải đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng tăng, đặc biệt là trong quá trình chuyển giao lãnh đạo giữa Andy Jassy và Jeff Bezos.

Có rất nhiều rủi ro khi Andy Jassy tiếp quản Jeff Bezos làm CEO của Amazon. Trường đại học luật Harvard báo cáo rằng hơn một nửa quá trình chuyển đổi của CEO thất bại, và một bước đi lãnh đạo của lãnh đạo tại công ty sẽ gây ra hậu quả nghiêm trọng cho hàng trăm ngàn nhân viên, thị trường các doanh nghiệp khác, chưa kể đến hàng triệu khách hàng.

Mặc dù Bezos vẫn sẽ đóng vai trò quan trọng trong guồng xoay vận hành tại Amazon nhưng Andy Jassy mới là người phải đối mặt với nhiều thách thức nảy sinh từ sự trỗi dậy như vũ bão của đế chế Amazon. Nhưng làm thế nào mà Andy Jassy có thể tránh khỏi sự thất bại trong quá trình chuyển giao này:

Thứ nhất, Jassy được đào tạo để đưa ra những quyết định của riêng mình nhưng ưu tiên những việc mà Jeff sẽ làm và đưa ra quyết định giống hệt cách của Jeff khi vị tỷ phú 58 tuổi này không có mặt trong phòng làm việc và đạt đỉnh cao trong vai trò giám đốc điều hành mảng AWS nơi ông bắt đầu xây dựng từ năm 2000 và ra mắt năm 2006.

Thứ hai, Jassy điều hành AWS độc lập với Amazon nhưng giống như cách mà Jeff đã làm. Thời điểm đó, nhiều người tỏ ra hoài nghi về quyết định này bởi điện toán đám mây là một mảng rất xa so với mảng cốt lõi của Amazon là hoạt động thương mại điện tử trực tuyến. Nhưng Jassy dù không có nhiều kinh nghiệm về công nghệ đã giám sát AWS phát triển trở thành một phần xương sống của Internet ngày nay.

Điều quan trọng trong thành công của Jassy là khả năng thu hút các loại hình doanh nghiệp và tổ chức đến với các dịch vụ điện toán đám mây mà Amazon cung cấp. Ngay cả những công ty mới thành lập nhỏ nhất tới những doanh nghiệp lớn nhất thế giới như Apple đều có thể sử dụng dịch vụ của Amazon. Vào thời điểm Microsoft nghiêm túc với Azure và Google bắt đầu đầu tư mạnh mẽ vào nền tảng đám mây của mình, Jassy đã kịp xây dựng cho mình nền móng mà cho đến nay trở thành một vị thế dẫn đầu không thể vượt qua. Trong cộng đồng điện toán đám mây, Jassy được xem là tên tuổi lớn, có tiếng nói.

Việc Andy Jassy, lãnh đạo dự án AWS lên nắm quyền Amazon cho thấy mục tiêu của công ty đối với sự tăng trưởng trong tương lai. Khoảng 60% tổng lợi nhuận của Amazon trong năm 2020 đều đến từ AWS. "Jeff Bezos đã chọn người lãnh đạo am hiểu công nghệ. Linh cảm của tôi về tương lai của Amazon là phát triển công nghệ", Sucharita Kodali. Đồng thời cũng cho thấy khả năng thực sự của Andy Jassy giúp Andy Jassy tránh khỏi những thất bại trong quá trình chuyển giao này.

Mặc dù Amazon có rất nhiều tài nguyên để phát triển trong lĩnh vực này. Song họ đang phải đối mặt với sức ép gia tăng từ các nhà bán lẻ lớn như Walmart, đang sử dụng các cửa hàng làm trung tâm vận chuyển nhất là đối với Jassy.

TẠM KẾT

Thách thức lớn đối với Andy Jassy ​​ở tư cách Giám đốc điều hành mới của Amazon lại là chính bản thân Jeff Bezos, ông vẫn là cổ đông lớn nhất và có sức ảnh hưởng lớn trong công ty 26 năm tuổi của mình. Để tránh được sự thất bại này thì sự chỉ định của Jeff Bezos và tôn trọng sự phân chia rõ ràng các vai trò và trách nhiệm cụ thể với Andy Jassy cũng chính là một trong những yếu tố quyết định sự thành công của sự chuyển giao này.

#BAC #FTU2
#BACCASE

LÀM THẾ NÀO JEFF BEZOS VÀ ANDY JASSY CÓ THỂ TRÁNH KHỎI SỰ THẤT BẠI KHI CHUYỂN GIAO SỰ LÃNH ĐẠO ?

Amazon được biết đến như một cửa hàng tạp hóa trực tuyến. Nhưng ngày nay, mảng kinh doanh điện toán đám mây Amazon Web Services (AWS) lại đang kiếm nhiều tiền nhất cho công ty. Tuy vẫn là nhà cung cấp dịch vụ đám mây số 1 thế giới, Amazon đang phải đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng tăng, đặc biệt là trong quá trình chuyển giao lãnh đạo giữa Andy Jassy và Jeff Bezos.

Có rất nhiều rủi ro khi Andy Jassy tiếp quản Jeff Bezos làm CEO của Amazon. Trường đại học luật Harvard báo cáo rằng hơn một nửa quá trình chuyển đổi của CEO thất bại, và một bước đi lãnh đạo của lãnh đạo tại công ty sẽ gây ra hậu quả nghiêm trọng cho hàng trăm ngàn nhân viên, thị trường các doanh nghiệp khác, chưa kể đến hàng triệu khách hàng.

Mặc dù Bezos vẫn sẽ đóng vai trò quan trọng trong guồng xoay vận hành tại Amazon nhưng Andy Jassy mới là người phải đối mặt với nhiều thách thức nảy sinh từ sự trỗi dậy như vũ bão của đế chế Amazon. Nhưng làm thế nào mà Andy Jassy có thể tránh khỏi sự thất bại trong quá trình chuyển giao này:

Thứ nhất, Jassy được đào tạo để đưa ra những quyết định của riêng mình nhưng ưu tiên những việc mà Jeff sẽ làm và đưa ra quyết định giống hệt cách của Jeff khi vị tỷ phú 58 tuổi này không có mặt trong phòng làm việc và đạt đỉnh cao trong vai trò giám đốc điều hành mảng AWS nơi ông bắt đầu xây dựng từ năm 2000 và ra mắt năm 2006.

Thứ hai, Jassy điều hành AWS độc lập với Amazon nhưng giống như cách mà Jeff đã làm. Thời điểm đó, nhiều người tỏ ra hoài nghi về quyết định này bởi điện toán đám mây là một mảng rất xa so với mảng cốt lõi của Amazon là hoạt động thương mại điện tử trực tuyến. Nhưng Jassy dù không có nhiều kinh nghiệm về công nghệ đã giám sát AWS phát triển trở thành một phần xương sống của Internet ngày nay.

Điều quan trọng trong thành công của Jassy là khả năng thu hút các loại hình doanh nghiệp và tổ chức đến với các dịch vụ điện toán đám mây mà Amazon cung cấp. Ngay cả những công ty mới thành lập nhỏ nhất tới những doanh nghiệp lớn nhất thế giới như Apple đều có thể sử dụng dịch vụ của Amazon. Vào thời điểm Microsoft nghiêm túc với Azure và Google bắt đầu đầu tư mạnh mẽ vào nền tảng đám mây của mình, Jassy đã kịp xây dựng cho mình nền móng mà cho đến nay trở thành một vị thế dẫn đầu không thể vượt qua. Trong cộng đồng điện toán đám mây, Jassy được xem là tên tuổi lớn, có tiếng nói.

Việc Andy Jassy, lãnh đạo dự án AWS lên nắm quyền Amazon cho thấy mục tiêu của công ty đối với sự tăng trưởng trong tương lai. Khoảng 60% tổng lợi nhuận của Amazon trong năm 2020 đều đến từ AWS. "Jeff Bezos đã chọn người lãnh đạo am hiểu công nghệ. Linh cảm của tôi về tương lai của Amazon là phát triển công nghệ", Sucharita Kodali. Đồng thời cũng cho thấy khả năng thực sự của Andy Jassy giúp Andy Jassy tránh khỏi những thất bại trong quá trình chuyển giao này.

Mặc dù Amazon có rất nhiều tài nguyên để phát triển trong lĩnh vực này. Song họ đang phải đối mặt với sức ép gia tăng từ các nhà bán lẻ lớn như Walmart, đang sử dụng các cửa hàng làm trung tâm vận chuyển nhất là đối với Jassy.

TẠM KẾT

Thách thức lớn đối với Andy Jassy ​​ở tư cách Giám đốc điều hành mới của Amazon lại là chính bản thân Jeff Bezos, ông vẫn là cổ đông lớn nhất và có sức ảnh hưởng lớn trong công ty 26 năm tuổi của mình. Để tránh được sự thất bại này thì sự chỉ định của Jeff Bezos và tôn trọng sự phân chia rõ ràng các vai trò và trách nhiệm cụ thể với Andy Jassy cũng chính là một trong những yếu tố quyết định sự thành công của sự chuyển giao này.

#BAC #FTU2
#BACCASE