Executive MBA - MCI

🔴Muốn chiến thắng trong bất kỳ chuyện gì cũng phải sẵn sàng đốt cháy con thuyền của mình và cắt đứt mọi nguồn rút lui.

Thuở xưa kia, có một người chiến binh vĩ đại phải đối mặt với tình huống khiến ông phải đưa ra quyết định để đảm bảo một chiến thắng trên chiến trường. Ông sắp sửa phải đưa đoàn quân đi đánh một kẻ địch dũng mãnh, có quân số đông hơn đội quân của ông nhiều. Ông cho quân lên thuyền, đi đến đất nước của kẻ thù, thả lính và quân nhu xuống, sau đó ra lệnh đốt cháy toàn bộ những chiếc thuyền đã chở họ. Trong lời hiệu triệu trước trận đánh mở màn, ông nói: “Các ngươi đã thấy những con thuyền biến thành tro bụi rồi. Điều đó nghĩa là ta không thể sống sót rời khỏi đây, trừ khi thắng trận! Giờ chúng ta không còn lựa chọn nào khác nữa – hoặc chúng ta thắng, hoặc chúng ta bị tiêu diệt!”.

Và họ đã chiến thắng.

Muốn chiến thắng trong bất kỳ chuyện gì cũng phải sẵn sàng đốt cháy con thuyền của mình và cắt đứt mọi nguồn rút lui. Chỉ có vậy, người ta mới có thể chắc chắn duy trì trạng thái tâm trí là khát khao cháy bỏng để chiến thắng, yếu tố quan trọng nhất của thành công.

Buổi sáng ngày hôm sau trận đại hỏa hoạn ở Chicago, một nhóm thương nhân tụ tập trên đường State, nhìn tàn dư còn sót lại trong hơi khói từng là cửa hàng của họ. Họ cùng nhau tham gia cuộc hội ý quyết định xem sẽ thử tái thiết, hay rời khỏi Chicago và bắt đầu lại ở một miền đất nhiều hứa hẹn hơn. Họ cùng đi đến một quyết định – rời khỏi Chicago, tất cả trừ một người.

Người thương nhân quyết định ở lại và tái thiết chỉ vào tàn dư còn sót lại trong cửa hàng của mình và nói: “Quý vị nhìn đây, từ chính nơi đó, tôi sẽ xây dựng cửa hàng lớn nhất thế giới, bất kể nó có bị thiêu rụi bao nhiêu lần đi nữa”.

Đó là chuyện xảy ra gần một thế kỷ trước. Cửa hàng đã được xây dựng lên. Ngày nay nó vẫn đứng vững ở đó, như một tượng đài tháp cao cho sức mạnh của trạng thái tâm trí khát khao cháy bỏng. Marshall Field lẽ ra đã dễ dàng làm theo những người bạn thương nhân của ông. Khi mọi thứ khó khăn và tương lai xám xịt, họ kéo nhau đi và tới nơi mọi thứ có vẻ dễ dàng hơn.

Hãy nhớ kỹ sự khác biệt giữa Marshall Field và những người thương nhân khác, bởi vì đó cũng chính là sự khác biệt giữa tất cả những người thành công với người thất bại.

Mỗi người đến tuổi hiểu được mục đích của đồng tiền đều ao ước đồng tiền. Ao ước không đem đến tiền bạc. Nhưng khao khát tiền bạc với trạng thái tâm trí đã trở thành một ám ảnh, vậy hãy lên những kế hoạch rõ ràng và cách thức để đạt được tiền bạc, và hỗ trợ cho những kế hoạch đó bằng sự kiên trì không chấp nhận thất bại, thì sẽ mang đến của cải.

---
MBA-MCI Program
Thạc sĩ Quản trị kinh doanh chuyên ngành Tư vấn Quản trị - Khởi Nghiệp - Đổi mới sáng tạo do Thụy Sĩ cấp bằng

Thành công lớn chỉ đến với những người không ngừng đặt ra mục tiêu cao hơn cho mình và cộng sự

Nếp nghĩ truyền thống là trở ngại đầu tiên đối với những ai muốn đi đến thành công bằng sự sáng tạo. Nếp nghĩ truyền thống làm đóng băng trí óc, cản trở sự tiến bộ, thậm chí ngăn cản bạn mở mang sức sáng tạo của mình.

Hãy tưởng tượng điều gì xảy ra với Tập đoàn xe Ford, nếu ban giám đốc tự cho phép mình quanh quẩn với ý nghĩ: “Năm nay chúng ta đã xây dựng được một nền tảng vô cùng vững chắc trong ngành công nghiệp xe hơi. Không thể nào có những bước tiến xa hơn thế. Vì thế những hoạt động thử nghiệm trong thiết kế và lắp ráp phải vĩnh viễn chấm dứt”. Ngay cả một tập đoàn khổng lồ như Tập đoàn xe Ford cũng sẽ sớm suy tàn nếu suy nghĩ theo cách này.

Những doanh nhân làm ăn phát đạt, thành công luôn trăn trở với những câu hỏi: “Làm thế nào để nâng cao chất lượng dịch vụ? Có cách nào để làm tốt hơn bây giờ không?”.

Con người không thể đạt được sự hoàn hảo tuyệt đối trong mọi việc, dù đó là việc nuôi dưỡng một đứa trẻ hay chế tạo, lắp ráp tên lửa. Có nghĩa là không bao giờ và không thể đặt ra giới hạn cho những cải tiến. Những người thành công đều nhận biết được điều này, họ luôn nỗ lực để tìm ra những cách thức tốt hơn (Hãy chú ý rằng, những người thành đạt không bao giờ tự hỏi: “Mình có thể làm tốt hơn không?”, vì họ biết họ có thể. Điều mà họ bận tâm là: “Làm thế nào để tôi có thể làm tốt hơn?”).

Thành công lớn chỉ đến với những người không ngừng đặt ra mục tiêu cao hơn cho mình và cộng sự, luôn tìm tòi những kế hoạch mới để tăng tính hiệu quả của công việc, để đạt được doanh thu cao hơn với chi phí thấp hơn, để làm được nhiều hơn mà chỉ tốn ít sức lực. Những người dẫn đầu luôn là những người tin tưởng tôi-có-thể-làm-tốt-hơn.
---
MBA-MCI Program
Thạc sĩ Quản trị kinh doanh chuyên ngành Tư vấn Quản trị - Khởi Nghiệp - Đổi mới sáng tạo do Thụy Sĩ cấp bằng

🔴Ba nguyên tắc vàng về phản hồi giúp điều chỉnh hành vi để đạt được mục tiêu của mình một cách sớm nhất.

👉Biết bản thân đang ở đâu trên hành trình chinh phục mục tiêu. Bạn khó đạt được mục tiêu của mình nếu không biết được bản thân đã làm được những gì, chẳng hạn như bạn đã giảm được bao nhiêu ký, thành tích chạy ma-ra-tông của bạn có được cải thiện không, bạn và đội ngũ của mình đã hoàn thành được bao nhiêu phần trăm kế hoạch năm. Một khi đã biết được mình đang ở đâu trên con đường chinh phục mục tiêu, chúng ta có thể bắt đầu tìm hiểu về vấn đề tiếp theo, đó là làm thế nào để cho và nhận phản hồi một cách hiệu quả nhất.

👉Tìm kiếm những phản hồi kịp thời, cụ thể, hữu dụng và tập trung vào nỗ lực. Chúng ta cũng thấy rằng những phản hồi cụ thể và hữu dụng đóng vai trò vô cùng thiết yếu trong việc giúp bạn theo đuổi mục tiêu của mình, vì bạn cần biết mình nên thay đổi hay duy trì những gì. Và cuối cùng, chúng ta cũng thấy rõ rằng khen ngợi ai đó về tài năng bẩm sinh của họ sẽ không hiệu quả bằng việc đưa ra phản hồi tập trung vào sự nỗ lực và kiên trì của họ.

👉So sánh thành tích của bản thân với người khác. Nếu có thể thì bạn cũng nên tìm hiểu xem bản thân đang làm tốt đến đâu so với người khác. Trong một số trường hợp, phản hồi có tính so sánh sẽ mang lại những tác động mạnh mẽ nhất.

Phản hồi là một công cụ thiết yếu giúp chúng ta theo đuổi mục tiêu của mình. Như chúng ta đã thấy trong một số khía cạnh quan trọng của công việc và giải trí, chúng ta không thể đặt ra các cơ chế có thể giúp chúng ta nhận ra bản thân đang ở đâu trong mối tương quan với mục tiêu mà mình muốn hướng tới.
---
MBA-MCI Program
Thạc sĩ Quản trị kinh doanh chuyên ngành Tư vấn Quản trị - Khởi Nghiệp - Đổi mới sáng tạo do Thụy Sĩ cấp bằng

🔴Hãy rèn luyện các năng lực để tối đa hóa mức độ hữu ích của bản thân.

Thành công đòi hỏi sự nhìn xa trông rộng và chăm chỉ. Nó là sự hồi đáp của suy nghĩ và cẩn trọng. Chuẩn bị kỹ lưỡng là bắt buộc nếu chúng ta dự định tận dụng năng lực ở mức cao nhất. Nguồn tài nguyên lớn nhất chưa được khám phá trên thế giới nằm ngay dưới cái nón ta đội và đứng trên đôi chân ta. Trách nhiệm của ta là phát triển nó.

Khi ai đó được thăng tiến, được phân cho một công việc quan trọng, có một khám phá lớn, hay chuyển đến văn phòng của tổng thống. “Anh ấy thật may mắn”, một người ghen tị nhận xét. “Anh ấy luôn gặp dịp may; người ta luôn luôn ưu ái anh ấy.” Trong thực tế, vận may hay cơ hội chẳng có ý nghĩa gì nhiều. Cái gọi là “vận may” thường được tìm thấy ở ngay thời điểm mà sự chuẩn bị và cơ hội gặp nhau.

Thành công không phải do các chòm sao ngẫu nhiên tụ hội vào ngày bạn sinh ra, mà nó là một chặng đường miệt mài cần mẫn rèn luyện, học tập và làm việc mỗi ngày.

🔴LUNCHEON tháng 12: Overview about Leadership - Tổng quan về sự phát triển năng lực lãnh đạo.

Ngày 17/12 vừa qua, chương trình MBA-MCI đã tổ chức hoạt động Bữa trưa kết nối với chủ đề Overview about Leadership - Tổng quan về sự phát triển năng lực lãnh đạo với sự tham gia chia sẻ của anh Nguyễn Viết Trung - trưởng phòng sản phẩm và truyền thông tại Zal, học viên khoá 2022 chương trình MBA-MCI. Ngoài ra chương trình còn có sự tham dự cùa 2 khách mời đặc biệt là PGS.TS. Trương Quang Vinh - Giám đốc Chương trình MBA-MCI và TS.Sakda, giảng viên môn M2.1 chương trình MBA-MCI.

Đến với sự kiện lần này, anh Trung đã chia sẻ những trải nghiệm thực tế của bản thân về chủ đề nhà lãnh đạo mà anh đã đúc kết được trong quá trình học tập và làm việc Việt Nam cũng như Singapore. Ngoài ra, những thử thách mà bản thân gặp phải trong quá trình làm việc tại Zalo từ khi còn là nhân viên phát triển phần mềm đến vị trí hiện tại.

Khách tham dự cũng đã đặt những câu hỏi thú vị cho diễn giả như cách Zalo bảo mật thông tin người dùng hay Tại sao mạng xa hội này được gọi là Zalo mà không phải cái tên khác...
Với những kiến thức chuyên môn của mình, anh Trung đã mang đến những câu trả lời hữu ích đến mọi người.

Đến với Bữa trưa kết nối lần này, học viên khóa 2022 không chỉ có cơ hội trải nghiệm nhiều cuộc thảo luận về các chủ đề liên quan mà còn có cơ hội kết nối và trò chuyện với nhau.

MBA-MCI Business Luncheon - Bữa trưa kết nối, là hoạt động định kỳ hàng tháng nhằm kết nối và mở rộng cộng đồng học viên MBA-MCI. Đây là cơ hội tuyệt vời để tất cả học viên, bạn bè và đối tác có cùng sở thích gặp gỡ và bàn luận những chủ đề chung.

---
MBA-MCI Program
Thạc sĩ Quản trị kinh doanh chuyên ngành Tư vấn Quản trị - Khởi Nghiệp - Đổi mới sáng tạo do Thụy Sĩ cấp bằng

🔴Tài năng cũng như cơ bắp, phát triển nhờ luyện tập.

Nếu chúng ta không thể mở mang bản thân mà chỉ đơn thuần vận động trong khi chờ đợi điều gì đó hợp với năng lực của chúng ta đến, thì rồi chúng ta sẽ chịu cảnh thất vọng triền miên. Chúng ta có thể nghĩ rằng mình có năng lực đủ để khởi đầu từ trên đỉnh, nhưng tuyệt nhiên chỉ có một cơ hội để bắt đầu từ trên đỉnh, đó là đào huyệt!

Hãy ngẫm nghĩ câu này: “Chúa không bao giờ đặt ai vào nơi quá bé nhỏ để có thể phát triển”. Dù bạn ở nơi nào – trang trại, văn phòng, sau quầy tính tiền, ở bàn giáo viên, trong bếp, mặc một bộ đồng phục, hay chăm trẻ – thì khi ta lấp đầy vị trí đó bằng khả năng tốt nhất của mình, chắc chắn bản thân ta sẽ phát triển và thành công.
---
MBA-MCI Program
Thạc sĩ Quản trị kinh doanh chuyên ngành Tư vấn Quản trị - Khởi Nghiệp - Đổi mới sáng tạo do Thụy Sĩ cấp bằng

Christmas wishes from the MBA-MCI Program's students

🔴Christmas wishes from the MBA-MCI Program's students.

https://www.youtube.com/watch?v=34vOwvjtaNo
---
MBA-MCI Program
Thạc sĩ Quản trị kinh doanh chuyên ngành Tư vấn Quản trị - Khởi Nghiệp - Đổi mới sáng tạo do Thụy Sĩ cấp bằng

Christmas wishes from the MBA-MCI Program's students

🔴Khi ta tận dụng năng lực của mình cho một mục đích kiên định và nguyện cam kết hướng đến thành quả lâu dài của nó, thì sự tưởng thưởng sẽ đến với ta.

Jane Addams, người sáng lập nên Hull House ở Chicago và nhà từ thiện toàn thế giới, đã tìm ra mục đích của cuộc đời mình từ khi còn rất nhỏ. Chỉ mới sáu tuổi, cô đã thoáng thấy sự bần cùng và nhếch nhác của những khu phố phía sau Freeport, Illinois. Khung cảnh làm cô ấn tượng sâu sắc đến độ cô tự nhủ với lòng khi nào lớn lên, cô muốn có một ngôi nhà thật to như ngôi nhà cô đang sống nhưng nó sẽ ở giữa những ngôi nhà lụp xụp mà cô đã thấy. Ý hướng từ tâm đó không bao giờ rời bỏ cô. Nó trở thành tâm điểm cho những năng lực của cô, và Hull House trở thành ngôi nhà thân thiện to lớn nằm giữa những ngôi nhà bé xíu, để thỏa nguyện ước mơ thời bé của cô.

Nhưng liệu Jane Addams có trở thành Jane Addams nếu như không có một ý thức về mục đích, và nếu vậy thì Hull House có ra đời không? Nếu không có một ý thức về mục đích tương xứng, thì liệu chúng ta có thể vươn tới thành tựu mà năng lực chúng ta có thể đạt được? Giữ vững được mục đích như vậy, có gian khổ nào đó ngăn trở được chúng ta?
Hãy ngẫm lại những chương khó khăn trong những gì bạn đã trải qua để tìm câu trả lời, có thể là con đường học tập của bạn. Bạn phải tự lo tài chính và con đường rất khó khăn. Bạn chẳng được giúp đỡ mấy, ngoại trừ đôi bàn tay của chính bạn – và ý chí muốn được thành công. Bạn đã làm được mà không có nhiều thứ như những sinh viên khác và có những lúc bạn không nghĩ là mình có thể vượt qua được, nhưng bằng cách nào đó bạn vẫn vượt qua. Ngày vinh quang cuối cùng đã đến khi bạn đội mũ vuông và khoác áo thụng, vẫy tấm bằng trong niềm hân hoan và hét vang: “Mình đã làm được!”.

Có thể bạn không mong trải qua thời kỳ đó một lần nữa, nhưng chẳng phải bạn sẽ không có được một vài phẩm chất đáng quý sau này nếu sự thể dễ dàng và con đường quá êm đềm sao? Tài năng của bạn được tôi luyện và tăng lên. Bạn học được tính nhẫn nại và chịu đựng – cũng như giá trị của tiền bạc. Những sự hy sinh bạn đã chịu chứng tỏ chúng đáng giá và bạn sẽ không hối tiếc cho những gian khổ mà bạn trải qua. Bài học thật rõ ràng: Trong bất kỳ lĩnh vực nào chúng ta mong được thi triển năng lực và tìm hạnh phúc với thành tựu cá nhân, chúng ta phải sẵn sàng hy sinh để mở mang tài năng của mình.
---
MBA-MCI Program
Thạc sĩ Quản trị kinh doanh chuyên ngành Tư vấn Quản trị - Khởi Nghiệp - Đổi mới sáng tạo do Thụy Sĩ cấp bằng

🔴Bạn không thể đạt được thành công đỉnh cao mà không gặp phải bất cứ khó khăn, cản trở, thất bại nào. Nhưng bạn hoàn toàn có thể biến khó khăn thành đà thúc đẩy bạn tiến lên phía trước.

Các bác sĩ sử dụng những thất bại để mở đường cho việc nâng cao sức khỏe cộng đồng và kéo dài tuổi thọ con người. Mỗi khi có một bệnh nhân qua đời mà không rõ lý do, các bác sĩ sẽ khám nghiệm tử thi để tìm ra nguyên nhân. Bằng cách đó, họ sẽ tìm hiểu được nhiều hơn về cách thức hoạt động của cơ thể con người; và cuộc sống của nhân loại nhờ đó được cải thiện.

Một giám đốc bán hàng hàng tháng đều dành riêng một cuộc họp để giúp nhân viên của mình tìm hiểu tại sao họ lại để vuột mất những thương vụ quan trọng. Vụ làm ăn thất bại đó được dựng lại và xem xét kỹ càng. Bằng cách đó, nhân viên học được phương cách tránh thất bại trong những thương vụ tương tự về sau.

Chúng ta có thể chuyển bại thành thắng. Hãy tìm ra bài học cho mình, áp dụng và rồi bạn có thể nhìn lại những thất bại của mình và mỉm cười.

---
MBA-MCI Program
Thạc sĩ Quản trị kinh doanh chuyên ngành Tư vấn Quản trị - Khởi Nghiệp - Đổi mới sáng tạo do Thụy Sĩ cấp bằng

🔴Đừng chần chừ, mỗi khi xuất hiện bất cứ ý tưởng nào trong đầu, hãy nhanh chóng hành động, biến ý tưởng đó thành hiện thực. Dưới đây là hai điều bạn nên làm để tránh mắc phải sai lầm to lớn là do dự, nán đợi mọi điều kiện trở nên hoàn hảo mới dám bắt tay vào việc:

1. Sẵn sàng đón nhận những trở ngại và khó khăn trước mắt. Bất cứ công việc nào cũng bao hàm những rủi ro, bất trắc. Thử tưởng tượng, bạn muốn lái xe từ Chicago đến Los Angeles, nhưng vì lo lắng nên bạn cứ ngần ngại, chờ cho đến lúc không có bất cứ bất trắc gì xảy ra trên đường đi: không đi nhầm đường, xe không bị hỏng, thời tiết đẹp, không gặp những gã lái xe xay xỉn… Nói tóm lại là không gặp bất cứ rủi ro nào. Bạn hãy nghĩ xem, nếu cứ e ngại như vậy thì bao giờ bạn mới có thể lên đường? Chắc chắn là không bao giờ! Đương nhiên, trước khi chuẩn bị cho chuyến đi, bạn sẽ phải lên kế hoạch thật rõ ràng, kiểm tra cẩn thận chiếc xe và hàng loạt công việc khác nữa để giảm thiểu rủi ro. Nhưng bạn sẽ không thể loại bỏ được hoàn toàn các rủi ro.

2. Sẵn sàng vượt qua khó khăn, trở ngại khi chúng xuất hiện. Thước đo sự thành công của một con người không nằm ở khả năng loại bỏ các vấn đề bất trắc trước khi hành động, mà là khả năng tìm ra giải pháp khi gặp khó khăn. Dù trong công việc hay cuộc sống gia đình, bạn không nên lo lắng thái quá; khi gặp khó khăn bất cứ lúc nào, bạn hãy tìm ra cách giải quyết tương xứng, kịp thời.
---
MBA-MCI Program
Thạc sĩ Quản trị kinh doanh chuyên ngành Tư vấn Quản trị - Khởi Nghiệp - Đổi mới sáng tạo do Thụy Sĩ cấp bằng

🔴Ba bước sau giúp nâng cao sức sáng tạo của bản thân.

1. Khuyến khích mọi người đưa ra ý kiến. Trong những cuộc gặp cá nhân hay các buổi họp tập thể, hãy khuyến khích mọi người bằng những lời hối thúc nhẹ nhàng kiểu như: “Hãy kể cho tôi nghe về kinh nghiệm của anh đi...”, “Anh nghĩ chúng ta phải làm gì về việc …?”, hay “Anh nghĩ vấn đề cốt yếu ở đây là gì?”. Hãy khuyến khích người khác đưa ra ý kiến, và bạn sẽ thu được đồng thời hai lợi ích: một là tâm trí bạn sẽ thu nhận được những nguyên liệu thô cần thiết cho những ý tưởng sáng tạo sau này, hai là bạn sẽ có thêm nhiều người bạn mới. Nhằm thu hút mọi người yêu quý bạn, không có cách nào dễ dàng và nhanh chóng cho bằng việc khích lệ họ trò chuyện với bạn.

2. Hãy kiểm tra lại ý kiến của riêng mình bằng những câu hỏi. Hãy để mọi người xung quanh giúp “gọt giũa”, nhờ đó những ý kiến của bạn trở nên xác đáng và hợp lý hơn. Hãy sử dụng cách tiếp cận anh-nghĩ-sao-về-ý-kiến-này. Đừng giáo điều, võ đoán. Đừng vội khẳng định ý tưởng mới mà mình đưa ra là hoàn toàn đúng đắn. Hãy thử tiến hành một cuộc khảo sát nhỏ trước đã. Hãy xem đồng nghiệp của bạn phản ứng ra sao với ý kiến đó. Sau đó, bạn sẽ rút ra được một ý kiến hấp dẫn hơn rất nhiều.

3. Hãy chú tâm thực sự vào những gì người khác nói. Lắng nghe không có nghĩa là ngồi im lặng. Lắng nghe có nghĩa là “khơi kênh” cho dòng ý kiến của người khác ngấm vào tâm trí bạn. Mọi người thường chỉ vờ nghe người khác, trong khi thật sự họ chẳng để tâm chút nào. Họ chỉ chờ người đối diện ngừng lại là cướp lời. Hãy lắng nghe ý kiến của mọi người và đánh giá chúng. Đó chính là cách để bạn thu thập được những ý nghĩ tuyệt vời.

Hiện nay, ngày càng có nhiều trường đại học hàng đầu tổ chức thường xuyên các chương trình rèn luyện, nâng cao về kỹ năng quản lý cho các nhà quản trị kinh doanh cao cấp. Theo ban tổ chức, mục tiêu hướng tới không phải là giúp các nhà quản lý trẻ tuổi học được những công thức sẵn có để điều hành doanh nghiệp. Thực ra, ích lợi lớn hơn mà các nhà quản lý nhận được là có diễn đàn để trình bày, trao đổi và thảo luận những ý tưởng mới.
---
MBA-MCI Program
Thạc sĩ Quản trị kinh doanh chuyên ngành Tư vấn Quản trị - Khởi Nghiệp - Đổi mới sáng tạo do Thụy Sĩ cấp bằng